第4頁共4頁開發(fā)公司項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)電子版?2.帶領(lǐng)?本部門進(jìn)行?產(chǎn)品研發(fā)，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完?成研發(fā)任務(wù)?3.負(fù)責(zé)?確保項(xiàng)目目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)?質(zhì)地完成全?部工作4?.全程參與?需求分析、?概要設(shè)計(jì)，?組織并完成?詳細(xì)設(shè)計(jì)并?承擔(dān)核心代?碼的編制?5.定項(xiàng)目?開發(fā)文檔，?量化任務(wù)，?分配任務(wù)并?監(jiān)督和指導(dǎo)?組員完成工?作，跟蹤?項(xiàng)目的進(jìn)度?，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?組成員之間?的合作與研?發(fā)助理即時(shí)?溝通，保證?文檔的完整?和規(guī)范，配?合技術(shù)總監(jiān)?進(jìn)行項(xiàng)目的?質(zhì)量控制和?人員培訓(xùn)。?6.監(jiān)督?產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)?展各階段的?文檔7.?完成公司的?交代的其他?工作__?__年__?__月開?發(fā)公司項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)電子版（?二）崗位?名稱開發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理直?屬上級(jí)直屬?下級(jí)崗位價(jià)?值技術(shù)總?監(jiān)軟件開?發(fā)工程師、?美工掌握?產(chǎn)品開發(fā)中?所需的核心?開發(fā)技術(shù)，?管理產(chǎn)品開?發(fā)的整個(gè)項(xiàng)?目周期，并?整合、組織?、協(xié)調(diào)內(nèi)外?開發(fā)資源，?保質(zhì)、保量?的實(shí)現(xiàn)滿足?理念和需求?的產(chǎn)品。?工作職責(zé)工?作內(nèi)容工作?標(biāo)準(zhǔn)一、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品1?.對(duì)于確定?實(shí)施的新產(chǎn)?品開發(fā)或老?產(chǎn)新項(xiàng)目開?發(fā)應(yīng)制定詳?細(xì)的《項(xiàng)目?立項(xiàng)報(bào)的開?發(fā)實(shí)現(xiàn)，品?維護(hù)升級(jí)工?作，制定開?發(fā)計(jì)劃；告?》，明確技?術(shù)方案、人?員分工、時(shí)?間計(jì)及開發(fā)?過程中劃、?資金計(jì)劃、?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等?；的項(xiàng)目管?理老項(xiàng)目維?護(hù)升級(jí)工作?應(yīng)制定簡(jiǎn)易?的《項(xiàng)目?立項(xiàng)報(bào)告》?，明確技術(shù)?方案、人員?分工、時(shí)間?計(jì)劃；2?.仔細(xì)分析?《可行性分?析報(bào)告》及?《需深刻理?解產(chǎn)品的市?場(chǎng)定位、產(chǎn)?品概念及求?分析說明書?》等產(chǎn)品開?發(fā)的輸入文?檔，功能需?求等；編寫?《系統(tǒng)架構(gòu)?及概要設(shè)充?分與技術(shù)總?監(jiān)交流溝通?，確定產(chǎn)品?開計(jì)書》，?并充分實(shí)現(xiàn)?方案、技術(shù)?內(nèi)容等；發(fā)?實(shí)現(xiàn)方案；?____?組織開發(fā)團(tuán)?隊(duì)、明確各?開發(fā)人員的?審閱軟件設(shè)?計(jì)師及軟件?工程師的工?作周分工，?按計(jì)劃完成?開發(fā)任務(wù)；?報(bào)____?次/周，并?向技術(shù)總監(jiān)?上報(bào)研發(fā)工?作周報(bào)_?___次/?周，包括上?周工作總結(jié)?、工作問題?及解決方案?、下周工作?計(jì)劃；4?.審核產(chǎn)品?核心模塊的?詳細(xì)設(shè)計(jì)；?審閱《詳細(xì)?設(shè)計(jì)說明書?》；5.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)開發(fā)?團(tuán)隊(duì)成員理?解設(shè)計(jì)文檢?查團(tuán)隊(duì)成員?提交的《詳?細(xì)設(shè)計(jì)說明?書》檔、掌?握開發(fā)技術(shù)?等，檢查成?員的工作是?否編寫正確?；檢查團(tuán)隊(duì)?成員編寫的?程是否達(dá)到?要求；序代?碼是否符合?《編碼規(guī)范?》至少__?__周/?次；6.?在開發(fā)工作?緊張時(shí)，親?自承擔(dān)關(guān)鍵?在開發(fā)實(shí)現(xiàn)?階段與團(tuán)隊(duì)?成員能夠打?成模塊的詳?細(xì)設(shè)計(jì)及程?序編碼工作?。一片；?二、負(fù)責(zé)解?決1.閱讀?并確認(rèn)測(cè)試?工程師提交?的《測(cè)對(duì)于?測(cè)試人員發(fā)?現(xiàn)的所有b?ug都要在?24產(chǎn)品的?缺陷和試問?題報(bào)告表》?，制定缺陷?改進(jìn)計(jì)劃；?小時(shí)內(nèi)下達(dá)?修復(fù)任務(wù)，?對(duì)于測(cè)試人?員提問題交?的bug有?異議的，及?時(shí)報(bào)告給技?術(shù)總監(jiān)，由?技術(shù)總監(jiān)判?斷決定bu?g成立。?____組?織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)?成員研究缺?陷改進(jìn)方必?需優(yōu)先解決?產(chǎn)品缺陷問?題；案，?并最終解決?問題必要時(shí)?派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)?品相應(yīng)模塊?維護(hù)的開?發(fā)人員到項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)?問題的成因?；必要時(shí)協(xié)?調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)?中技術(shù)骨干?參與解決問?題；開發(fā)?公司項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?電子版（三?）1.負(fù)?責(zé)初步的需?求分析或協(xié)?調(diào)其他分析?人員進(jìn)行需?求分析2?.帶領(lǐng)本部?門進(jìn)行產(chǎn)品?研發(fā)，帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成研?發(fā)任務(wù)3?.負(fù)責(zé)確保?項(xiàng)目目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)?時(shí)、優(yōu)質(zhì)地?完成全部工?作4.全?程參與需求?分析、概要?設(shè)計(jì)，組織?并完成詳細(xì)?設(shè)計(jì)并承擔(dān)?核心代碼的?編制5.?定項(xiàng)目開發(fā)?計(jì)劃文檔，?量化任務(wù)，?分配任務(wù)并?監(jiān)督和指導(dǎo)?組員完成工?作，跟蹤項(xiàng)?目的進(jìn)度，?協(xié)調(diào)項(xiàng)目組?成員之間的?合作與研發(fā)?助