2023年上半年信息系統(tǒng)工程治理師考試真題附答案解析〔2023年上半年信息系統(tǒng)工程治理師考試真題附答案解析〔31～45題〕3、關(guān)于工程評估及論證的描述，不正確的選項是(C、工程論證一般包括時機爭論、經(jīng)濟可行性爭論和具體可行性爭論D、工程評估的目的是審查工程可行性爭論的牢靠性、真實性和客觀性B【解析】高級教材第三版P181，工程論證應(yīng)圍圍著市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟三個方面開展，市場是前提、技術(shù)是手段、財務(wù)經(jīng)濟是核心，所以B是錯錯的比較離譜，由于把做為核心的財務(wù)經(jīng)濟寫錯了，所以推舉B。階段時〔〕較高。A、工程的風(fēng)險 B、人力投入C、變更的代價 D、不確定性C【解析】工程進(jìn)入收尾階段變更的代價一般會越來越高。35個過程組可以對應(yīng)到PDCA循環(huán)中〔過程組與PDCA環(huán)中的檢查和行動相對應(yīng)。A、規(guī)劃 B、執(zhí)行C、監(jiān)控 D、收尾C【解析】PDCA中的CCHECK檢查，是Do執(zhí)行過后的檢查，所以對應(yīng)監(jiān)把握過程組。34〔〕屬于編制工程治理打算的輸入。A、工程績效數(shù)據(jù) B、范圍治理打算C、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 D、風(fēng)險清單B所以工程治理打算和各規(guī)劃過程的成果是互為輸入的。3、監(jiān)控工程工作的輸出不包括〔。A、變更懇求 績效信息C、工程治理打算更 文件更B【解析】工作績效信息是監(jiān)控工程工作的輸入，不是輸出。經(jīng)理應(yīng)當(dāng)〔。B、同意并免費完成這項工作，幫助維護客戶關(guān)系D、評估功能對工程的影響，提交變更申請DD。直接拒絕或同意都是錯誤的做法。37、38、某工程包含A、B、C、D、E、F、G七個活動，各活動的歷時估算和規(guī)律關(guān)系如下表所示，則活動c的總浮動時間是〔〕天，工程工期是〔〕天。ABCDEFG-AAABCDEF2456463A、0B、1C、2D、315C、16D、17【答案】DD【解析】ABEG=2+4+4+3=13；ACEG=2+5+4+3=14；ADFG=2+6+6+3=17活動C的總浮動=17-C14=3。3、關(guān)于工作分解構(gòu)造〔WBS〕的描述，正確的選項是〔。A、WBS必需符合工程范圍 B、WBS元素必需由多個人負(fù)責(zé)C、WBS.必需把握在5-8層 D、WBS的編制只需要工程團隊成員參與AP242WBSBWBS4-6C誤。WBS的編制需要全部主要干系人參與，D錯誤。40、關(guān)于范圍把握的描述，正確的選項是〔〕D、政府政策的變化不行以成為范圍變更的理由C會影響本錢、進(jìn)度等。所以C是正確的。范圍的變化簡潔影響進(jìn)度，反之則不ABD不對。41、某工程溝通協(xié)調(diào)會共有9人參與會議，此次會議溝通渠道有〔〕條。A、42 B、28C、45 D、36】D9(9-1)/2=36〔〕溝通方式。AB、推式CD、面對面A【解析】信息量很大或受眾很多就是拉式溝通。43、在進(jìn)展工程干系人分析時，常常用到權(quán)利/分析法。對以以下圖中甲區(qū)域的工程干系人因該實行的策略是()。A、隨時告知 B、令其滿足C、花較少的精力 D、重點治理B【解析】甲是權(quán)利高利益低的干系人，所以應(yīng)令其滿足。443針對他們編制干系人治理打算。對此，您的建議是〔。A、重識別干系人 系人治理打算C、召開干系人治理溝通會議 D、編制工程進(jìn)度打算A別干系人，推舉答案A。4、關(guān)于工程風(fēng)險的描述，不正確的選項是〔A、風(fēng)險與未知風(fēng)險都可以進(jìn)展治理C、