物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)(七篇)_第1頁
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第頁共頁物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)(七篇)物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇一2.負(fù)責(zé)對當(dāng)日工作執(zhí)行過程監(jiān)視檢查,匯總?cè)展ぷ髑闆r:(管理處部門主管自查自檢后,值班經(jīng)理巡檢)3.負(fù)責(zé)對檢查情況進(jìn)展處理:日工作總結(jié)內(nèi)容記錄在日、周檢表內(nèi),由主任簽字確認(rèn)。每周一的十點(diǎn)前將匯總?cè)铡⒅軝z表報公司品質(zhì)部,每月30日前問題統(tǒng)一報公司品質(zhì)部)4.負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班情況的工作交接,推進(jìn)工作有序開展:(在日工作總結(jié)會上總結(jié)當(dāng)值工作交接情況及處理結(jié)果。)5.負(fù)責(zé)復(fù)查前一日整改工作項跟蹤管理處問題的妥善處理;6.監(jiān)視員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,記錄后作處理。落實處理巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的`情況進(jìn)展處分或表揚(yáng);7.負(fù)責(zé)每日巡檢時間不少于2小時,在巡檢過的崗位或記錄上簽字確認(rèn):(標(biāo)注:已查和時間)8.負(fù)責(zé)重要事件第一時間請示、匯報管理處主任,做好相關(guān)過程記錄;9.當(dāng)值日必須保持24小時開機(jī);(值班時間24小時值班,從17:30接班至次日17:30交班后完畢。下班時間保證手機(jī)開通。)10.協(xié)助其他部門處理問題,將結(jié)果記錄在日工作總結(jié)中;(未完成及待跟蹤事項記錄在日、周檢表。)11.值班經(jīng)理照片、姓名及公布于____外墻面,做好交替工作;12.當(dāng)值期間佩戴好值班經(jīng)理崗位標(biāo)識。華美麗的分割線1.負(fù)責(zé)當(dāng)值時的各項管理和協(xié)調(diào)工作。2.熟悉區(qū)域內(nèi)建筑物分布、應(yīng)急通道及保安、消防、工程設(shè)施分布情況。3.執(zhí)行上級工作指示,檢查下屬完成工作情況,認(rèn)真做好記錄,及時查處偏向行為。4.負(fù)責(zé)當(dāng)值期間人員調(diào)配和工作安排、協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)當(dāng)值期間接待業(yè)主及住戶的意見、建議和投訴,并及時作好回訪。6.按《突發(fā)事件處理作業(yè)程序》,全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)展處理,并及時向小區(qū)經(jīng)理書面報告。7.負(fù)責(zé)催促班組管理工作員保持各自值勤區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)檢查各值班員工的服裝,儀表、儀態(tài)是否標(biāo)準(zhǔn)。8.負(fù)責(zé)本班與其他班組的交接工作,并催促檢查各崗位員工交接班執(zhí)行情況。物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇二1、值班經(jīng)理值班時間為每日8:00-17:30分,地點(diǎn)為左岸客服值班經(jīng)理臺;2、負(fù)責(zé)對當(dāng)日全公司工作執(zhí)行過程監(jiān)視檢查,記錄日工作情況;3、負(fù)責(zé)對全公司運(yùn)營中出現(xiàn)的情況進(jìn)展處理;4、負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班情況的工作交接,推進(jìn)工作有序開展,做好值班經(jīng)理交接記錄;5、負(fù)責(zé)復(fù)查頭天整改工作項,跟蹤管理處問題的妥善處理;6、監(jiān)視員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,記錄后做處理。落實處理巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)展處分或表揚(yáng);7、負(fù)責(zé)每日園區(qū)巡檢時間不少于2小時,在巡檢過的崗位或記錄上簽字確認(rèn);(標(biāo)注:已查和時間)8、負(fù)責(zé)重要事件第一時間請示、匯報經(jīng)理,做好相關(guān)過程記錄;9、當(dāng)值日必須保持24小時開機(jī);10、當(dāng)值期間值班經(jīng)理掛牌上崗,佩戴好值班經(jīng)理崗位標(biāo)識。物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇三1、制定3萬方寫字樓物業(yè)管理和效勞的各項規(guī)章制度。確保物業(yè)管理和效勞工作的平安、文明運(yùn)行。2、全面統(tǒng)籌物業(yè)各項工作的有序開展;提供高標(biāo)準(zhǔn)的保潔、綠化、秩序維護(hù)、安保效勞,確保電梯、空調(diào)、水、電、應(yīng)急設(shè)施等正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)為租戶辦理入住、裝修手續(xù),標(biāo)準(zhǔn)各類不平安、不文明行為。主動上門征詢租戶意見,承受租戶的投訴,進(jìn)步租戶的物業(yè)效勞滿意度,發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決方案,妥善解決。4、定期開展應(yīng)急預(yù)案的演練,落實節(jié)能降耗目的。5、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施零星維修工程,并及時完成,保證工程質(zhì)量,控制本錢。6、負(fù)責(zé)日常巡檢,做好各類文件記錄,保養(yǎng)好物業(yè)效勞的設(shè)備和工具,保證園區(qū)寫字樓通過平安消防等部門監(jiān)視檢查。物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇四1、工程物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織執(zhí)行《物業(yè)值班經(jīng)理管理制度》,并對制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。2、值班經(jīng)理由工程部門主管級以上人員當(dāng)任,當(dāng)任期間嚴(yán)格履行值班經(jīng)理應(yīng)履行職責(zé)。3、當(dāng)任值班經(jīng)理期間必須保證值班經(jīng)理____24小時開機(jī)和通暢,及時接聽業(yè)主、住宅、員工的____、求助、投訴和匯報等,并負(fù)責(zé)突發(fā)事件的協(xié)助處理。4、將來電內(nèi)容及跟進(jìn)處理情況及時在值班經(jīng)理工作日志上做好記錄。5、值班經(jīng)理作為受理來電內(nèi)容的首問責(zé)任人,必須對來電內(nèi)容的跟進(jìn)處理情況、結(jié)果和回復(fù)全程負(fù)責(zé),直至來電所提問題得到解決。6、工程物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定《值班經(jīng)理輪值表》,10天為一個輪值周期。7、每月25日,由當(dāng)值值班經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定上月25日至本月24日的值班經(jīng)理工作報告,總結(jié)并分析^p值班期間的問題,為提升工作和效勞質(zhì)量出謀劃策。8、工程物業(yè)負(fù)責(zé)人每日審閱《值班經(jīng)理工作日志》,及時掌握值班經(jīng)理____來電和首問責(zé)任人跟進(jìn)處理情況,并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容給予批示。上一篇:黨政綜合辦公室職責(zé)

下一篇:物業(yè)品質(zhì)專員工作職責(zé)物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇五1、物業(yè)預(yù)算及分析^p:制定年度物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算,并進(jìn)展物業(yè)收支費(fèi)用的控制與分析^p2、物業(yè)效勞規(guī)劃及效勞策略:制定各園區(qū)物業(yè)效勞規(guī)劃,以及客戶效勞管理策略3、物業(yè)檢查:定期、不定期對各園區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境維護(hù)(綠化、保潔、保安)運(yùn)營品質(zhì)進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見與建議,并指導(dǎo)、監(jiān)視整改落實4、物業(yè)培訓(xùn):負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理人員培訓(xùn)管理5、物業(yè)供應(yīng)商招標(biāo)管理:提報物業(yè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)需求、參與招標(biāo)采購、商務(wù)洽談,挑選物業(yè)效勞供方6、物業(yè)供應(yīng)商管理:物業(yè)供應(yīng)商管理、評價與維護(hù)7、客戶滿意度調(diào)查:組織園區(qū)客戶滿意度調(diào)查,統(tǒng)計分析^p結(jié)果,并提交調(diào)查報告8、客戶投訴處理:協(xié)調(diào)處理園區(qū)物業(yè)突發(fā)事件,響應(yīng)客戶投訴及報修單,提升客戶滿意度9、設(shè)施設(shè)備的管理:提報事業(yè)部物業(yè)設(shè)施設(shè)備采購需求、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維修保養(yǎng)方案物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇六1.負(fù)責(zé)購物中心圖紙審核與確認(rèn)、工程前期介入、接收與驗收;2.負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理單及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);3.負(fù)責(zé)審核和監(jiān)視各工程所需設(shè)備的采購需求;4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),組織相關(guān)效勞供應(yīng)方進(jìn)展招投標(biāo)工作的開展;5.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視購物中心物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)視;7.負(fù)責(zé)審核購物中心工程設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)方案,并監(jiān)視施行情況;8.協(xié)助審批購物中心工程設(shè)備更新、工程改造、重大維修方案;9.制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視。物業(yè)公司值班經(jīng)理工作職責(zé)篇七1、組織制定本部門的月度、年度工作方案,并根據(jù)實際情況變化,負(fù)責(zé)工作方案的修訂工作。2、制訂并執(zhí)行公司的設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定,確保本部管理的設(shè)備、設(shè)施處于平安良好的運(yùn)行狀態(tài);7、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視執(zhí)行;3、執(zhí)行公司ehs管理及政府平安管理制度,加強(qiáng)平安管理和平安教育,建立健全機(jī)電設(shè)備平安管理制度;4、對房屋、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)展定期和不定期檢查;5、負(fù)責(zé)工程外包合同的審定工作;6、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作;7

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