第13頁(yè)共13頁(yè)銀行運(yùn)營(yíng)部?崗位職責(zé)范?文銀行管?理部門(mén)工作?職責(zé)公司?銀行部主要?工作職責(zé)?一、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)總行?公司銀行業(yè)?務(wù)各項(xiàng)制度?和業(yè)務(wù)流程?并監(jiān)督檢查?。二、負(fù)?責(zé)制定分行?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展規(guī)劃及年?度計(jì)劃、并?組織實(shí)施。?三、負(fù)責(zé)?通過(guò)營(yíng)銷的?組織和管理?，落實(shí)完成?總分行下達(dá)?的公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，同時(shí)?對(duì)分行公司?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情?況進(jìn)行分析?和業(yè)務(wù)進(jìn)度?管理。四?、負(fù)責(zé)制定?分行公司業(yè)?務(wù)管理制度?、流程、績(jī)?效考核、統(tǒng)?計(jì)分析、綜?合考評(píng)工作?。五、負(fù)?責(zé)制定分行?公司業(yè)務(wù)市?場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?，組織、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)和?參與對(duì)目標(biāo)?客戶的開(kāi)發(fā)?，努力形成?基本客戶群?;組織、協(xié)?調(diào)戰(zhàn)略客戶?和集團(tuán)客戶?開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)?銷活動(dòng)。?六、負(fù)責(zé)分?行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)?、公司信貸?業(yè)務(wù)等產(chǎn)品?的營(yíng)銷、推?廣和創(chuàng)新。?七、負(fù)責(zé)?分行戰(zhàn)略客?戶的營(yíng)銷管?理工作。?八、負(fù)責(zé)全?行公司網(wǎng)銀?系統(tǒng)建設(shè)的?規(guī)劃組織和?電子化平臺(tái)?建設(shè)，負(fù)責(zé)?基于網(wǎng)銀系?統(tǒng)的產(chǎn)品推?廣、管理及?營(yíng)銷工作。?九、負(fù)責(zé)?全轄供應(yīng)鏈?金融業(yè)務(wù)推?動(dòng)及營(yíng)銷支?持，業(yè)務(wù)管?理、風(fēng)險(xiǎn)控?制，業(yè)務(wù)操?作及貸后監(jiān)?督、監(jiān)控企?業(yè)管理等。?十、負(fù)責(zé)?公司業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需?求、開(kāi)發(fā)協(xié)?調(diào)、推廣實(shí)?施以及有關(guān)?管理工作。?十一、負(fù)?責(zé)建立公司?銀行業(yè)務(wù)主?線的客戶經(jīng)?理制度;負(fù)?責(zé)公司業(yè)務(wù)?客戶經(jīng)理和?產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)?伍的管理、?考核和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作。?十二、完?成分行領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)行交?辦的其它工?作。零售?銀行部主要?工作職責(zé)?一、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)總行?零售銀行業(yè)?務(wù)各項(xiàng)制度?和業(yè)務(wù)流程?并監(jiān)督檢查?。二、負(fù)?責(zé)制定分行?零售銀行業(yè)?務(wù)發(fā)展規(guī)劃?及年度計(jì)劃?、并組織實(shí)?施。三、?負(fù)責(zé)通過(guò)營(yíng)?銷的組織和?管理，落實(shí)?完成總分行?下達(dá)的零售?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，同時(shí)對(duì)?零售業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)情況進(jìn)行?分析和業(yè)務(wù)?進(jìn)度管理?四、負(fù)責(zé)制?定分行零售?銀行業(yè)務(wù)管?理制度、工?作流程、零?售銀行業(yè)務(wù)?考核、統(tǒng)計(jì)?分析、綜合?考評(píng)。五?、負(fù)責(zé)各類?零售業(yè)務(wù)產(chǎn)?品、銀行卡?業(yè)務(wù)和零售?網(wǎng)上銀行業(yè)?務(wù)的客戶開(kāi)?發(fā)及產(chǎn)品組?織營(yíng)銷。?六、負(fù)責(zé)分?行零售銀行?業(yè)務(wù)支持系?統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需?求、開(kāi)發(fā)協(xié)?調(diào)及管理工?作，并向全?行推廣實(shí)施?。七、負(fù)?責(zé)授權(quán)內(nèi)零?售業(yè)務(wù)授信?產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?與設(shè)計(jì)。?八、負(fù)責(zé)轄?內(nèi)零售授信?調(diào)查及貸后?管理工作。?九、負(fù)責(zé)?建立零售銀?行業(yè)務(wù)主線?的客戶經(jīng)理?制度,負(fù)責(zé)?零售業(yè)務(wù)產(chǎn)?品經(jīng)理、客?戶經(jīng)理的管?理、考核、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作。十、?負(fù)責(zé)制定零?售網(wǎng)上銀行?、自助銀行?、電話銀行?、移動(dòng)銀行?等零售銀行?業(yè)務(wù)電子渠?道建設(shè)、組?織實(shí)施并進(jìn)?行日常-2?-管理維?護(hù)。十一?、負(fù)責(zé)組織?對(duì)柜面服務(wù)?的培訓(xùn)、監(jiān)?督、考評(píng)，?優(yōu)化完善業(yè)?務(wù)流程、組?織實(shí)施柜面?營(yíng)銷工作。?十二、負(fù)?責(zé)建立、完?善零售銀行?客戶關(guān)系管?理系統(tǒng)，制?定客戶服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)與流程?。十三、?完成分行領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)行?交辦的其它?工作。國(guó)?際業(yè)務(wù)部主?要工作職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)總?行的相關(guān)國(guó)?際業(yè)務(wù)各項(xiàng)?制度和業(yè)務(wù)?流程。二?、負(fù)責(zé)分行?國(guó)際業(yè)務(wù)的?發(fā)展、規(guī)劃?與管理，組?織開(kāi)展全行?的國(guó)際業(yè)務(wù)?市場(chǎng)營(yíng)銷工?作，規(guī)范和?推廣國(guó)際結(jié)?算、貿(mào)易融?資產(chǎn)品。?三、負(fù)責(zé)擬?定和完善分?行國(guó)際業(yè)務(wù)?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，并組織?實(shí)施監(jiān)督及?考評(píng)工作。?四、負(fù)責(zé)?通過(guò)國(guó)際業(yè)?務(wù)產(chǎn)品和流?程的優(yōu)化整?合，為國(guó)際?業(yè)務(wù)目標(biāo)客?戶群眾提供?綜合外匯業(yè)?務(wù)解決方案?，組織推動(dòng)?分行國(guó)際業(yè)?務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷?和國(guó)際業(yè)務(wù)?客戶管理。?五、負(fù)責(zé)?制定、完善?分行國(guó)際結(jié)?算和貿(mào)易融?資有關(guān)的規(guī)?章制度，規(guī)?范全行國(guó)際?業(yè)務(wù)的操作?流程，負(fù)責(zé)?分行國(guó)際業(yè)?務(wù)單證結(jié)算?的技術(shù)指導(dǎo)?和糾紛處理?工作。六?、負(fù)責(zé)控制?國(guó)際業(yè)務(wù)的?信用風(fēng)險(xiǎn)，?在分行信審?委員會(huì)授權(quán)?和委托下，?對(duì)貿(mào)易融資?及其他國(guó)際?業(yè)務(wù)相關(guān)授?信審查提出?專家意見(jiàn)。?七、負(fù)責(zé)?轄內(nèi)國(guó)際業(yè)?務(wù)運(yùn)營(yíng)管理?工作、有效?控制操作運(yùn)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)?責(zé)全行國(guó)際?業(yè)務(wù)結(jié)算系?統(tǒng)的管理、?維護(hù)和SW?IFT系統(tǒng)?的管理與安?全運(yùn)營(yíng)工作?。八、負(fù)?責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)?法規(guī)政策和?規(guī)章制度落?實(shí)，負(fù)責(zé)國(guó)?際業(yè)務(wù)咨詢?指導(dǎo)和技術(shù)?支持。負(fù)責(zé)?國(guó)際業(yè)務(wù)外?匯政策合規(guī)?性指導(dǎo)工作?，跟蹤外貿(mào)?和外匯管理?政策動(dòng)向。?九、負(fù)責(zé)?國(guó)際業(yè)務(wù)代?理行的關(guān)系?管理和業(yè)務(wù)?管理。十?、負(fù)責(zé)轄內(nèi)?網(wǎng)點(diǎn)有關(guān)國(guó)?際業(yè)務(wù)市場(chǎng)?準(zhǔn)入管理、?網(wǎng)點(diǎn)國(guó)際業(yè)?務(wù)體系建設(shè)?管理和國(guó)際?業(yè)務(wù)人員培?訓(xùn)。十一?、負(fù)責(zé)全行?外幣流動(dòng)性?資金的管理?和運(yùn)行工作?。十二、負(fù)?責(zé)對(duì)轄內(nèi)國(guó)?際業(yè)務(wù)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)?場(chǎng)檢查和指?導(dǎo)。十三?、完成分行?領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)?行交辦的其?它工作。?資金資本業(yè)?務(wù)部主要工?作職責(zé)一?、負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)總行資?金資本業(yè)務(wù)?各項(xiàng)政策流?程和規(guī)章制?度。二、?負(fù)責(zé)全行資?金資本市場(chǎng)?業(yè)務(wù)管理和?績(jī)效考核工?作。三、?負(fù)責(zé)擬定和?完善分行資?金資本業(yè)務(wù)?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，并組織?實(shí)施及監(jiān)督?、考評(píng)工作?。四、負(fù)?責(zé)制定、完?善全行資金?資本業(yè)務(wù)發(fā)?展規(guī)劃與各?項(xiàng)規(guī)章制度?。五、負(fù)?責(zé)會(huì)同相關(guān)?部門(mén)開(kāi)展全?行資金經(jīng)理?、交易員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)與?業(yè)務(wù)考評(píng)工?作。六、?負(fù)責(zé)組織、?策劃分行資?金資本業(yè)務(wù)?的營(yíng)銷活動(dòng)?和客戶管理?及重點(diǎn)客戶?的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷?工作。七?、負(fù)責(zé)資金?資業(yè)務(wù)經(jīng)理?的管理、考?核和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)工作。?八、完成分?行領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)行交辦的?其它工作。?投資銀行?部主要工作?職責(zé)一、?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)總行的相?關(guān)投資銀行?業(yè)務(wù)的政策?、流程和規(guī)?章制度。?二、負(fù)責(zé)擬?定分行投資?銀行業(yè)務(wù)發(fā)?展規(guī)劃，通?過(guò)營(yíng)銷和組?織管理，落?實(shí)和完成總?分行下達(dá)的?投行業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，同?時(shí)對(duì)投行業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)情況?進(jìn)行分析和?業(yè)務(wù)進(jìn)度管?理。三、?負(fù)責(zé)制定分?行投資銀行?業(yè)務(wù)管理制?度、業(yè)務(wù)流?程，組織開(kāi)?展業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?、經(jīng)營(yíng)分析?、績(jī)效考核?和綜合考評(píng)?工作。四?、負(fù)責(zé)制定?分行投資銀?行業(yè)務(wù)市場(chǎng)?營(yíng)銷戰(zhàn)略，?建立全行投?資銀行客戶?關(guān)系管理體?系，組織、?協(xié)調(diào)對(duì)投資?銀行業(yè)務(wù)重?點(diǎn)客戶的系?統(tǒng)營(yíng)銷工作?。五、負(fù)?責(zé)制定投資?銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)?品發(fā)展戰(zhàn)略?和產(chǎn)品營(yíng)銷?方案并組織?推廣和管理?。六、負(fù)?責(zé)直接發(fā)起?和操作投資?銀行業(yè)務(wù)重?點(diǎn)項(xiàng)目。?七、負(fù)責(zé)分?行前瞻性投?資銀行產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)?新、包裝推?廣工作。?八、負(fù)責(zé)投?資銀行業(yè)務(wù)?經(jīng)理隊(duì)伍的?管理、業(yè)績(jī)?考核和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作。?九、負(fù)責(zé)?與金融同業(yè)?間投資銀行?業(yè)務(wù)的系統(tǒng)?營(yíng)銷、產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)與交叉?銷售工作。?銀行運(yùn)營(yíng)?部崗位職責(zé)?范文（二）?1、全權(quán)?負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)?營(yíng)的行政管?理2、制?訂員工守則?，董事會(huì)批?核后執(zhí)行?3、編制總?體業(yè)務(wù)流程?方案，確保?貨物在不同?處理方式下?，以專業(yè)方?法運(yùn)作，使?其在流暢安?全下進(jìn)行?4、收集所?有運(yùn)輸信息?資料，呈交?信息處理中?心，共同制?訂，完善管?理訊息系統(tǒng)?，確保貨物?在每一環(huán)節(jié)?下進(jìn)行下可?以即時(shí)（網(wǎng)?上）查詢?5、制訂公?司各項(xiàng)開(kāi)支?守則，給財(cái)?務(wù)總監(jiān)審議?后呈交董事?會(huì)批核，以?便執(zhí)行6?、運(yùn)作成本?控制，包括?車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)?、辦公、公?關(guān)、銷售及?倉(cāng)庫(kù)租金等?7、制訂?員工服務(wù)表?現(xiàn)報(bào)表，積?極評(píng)核服務(wù)?水平8、?制訂專業(yè)倉(cāng)?庫(kù)管理報(bào)表?9、危機(jī)?性事故發(fā)生?時(shí)，即時(shí)候?命執(zhí)行任務(wù)?10、提?供專業(yè)意見(jiàn)?給人力資源?部，共同制?訂員工培訓(xùn)?手冊(cè)11?、組織一體?概念，把員?工及客戶儲(chǔ)?運(yùn)員工工作?一起12?、編制每周?業(yè)務(wù)表，包?括總量處理?表，業(yè)務(wù)成?本表，倉(cāng)庫(kù)?盤(pán)點(diǎn)表，客?戶投訴表，?服務(wù)質(zhì)量表?，呈交董事?會(huì)審閱倉(cāng)?儲(chǔ)主管1?.協(xié)助運(yùn)營(yíng)?總經(jīng)理管理?倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作;?2.負(fù)責(zé)?總倉(cāng)、分倉(cāng)?相關(guān)操作規(guī)?范的制定，?并負(fù)責(zé)在實(shí)?施中的指導(dǎo)?與監(jiān)督;?3.負(fù)責(zé)總?倉(cāng)、分倉(cāng)的?規(guī)劃工作，?并負(fù)責(zé)實(shí)施?中的指導(dǎo)與?監(jiān)督;4?.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?租賃費(fèi)用的?核定工作;?5.負(fù)責(zé)?公司及網(wǎng)點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù)的安全?檢查工作;?6.負(fù)責(zé)?處理各倉(cāng)庫(kù)?的突發(fā)性事?件，并在最?短時(shí)間內(nèi)做?出正確的處?理方案;?7.全面掌?握庫(kù)存滯銷?的情況，并?協(xié)助銷售和?售后共同完?成庫(kù)存滯銷?的控制工作?;8.負(fù)?責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)各種漏裝?、缺損、舊?損等不良品?的處理工作?，積極與采?購(gòu)一起向上?游供應(yīng)商聯(lián)?系，及時(shí)解?決;9.?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出?險(xiǎn)后的索賠?工作，積極?協(xié)助保險(xiǎn)公?司工作，在?最短的時(shí)間?內(nèi)得到賠償?;10.?負(fù)責(zé)隨時(shí)掌?握公司的庫(kù)?存情況，以?協(xié)助計(jì)劃部?門(mén)在分配貨?物方面做出?準(zhǔn)確的判斷?;11.?全面協(xié)助信?息處理中心?在公司內(nèi)積?極推廣運(yùn)用?物流軟件，?并責(zé)收集運(yùn)?用過(guò)程中的?問(wèn)題反饋及?二次開(kāi)發(fā)的?研討;1?2.對(duì)公司?倉(cāng)管的工作?均有指導(dǎo)責(zé)?任，并負(fù)責(zé)?各倉(cāng)管的考?核工作;?13.完成?董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理及副總?交辦的其它?臨時(shí)性工作?;運(yùn)輸主?管1.協(xié)?助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)?理管理部門(mén)?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作;2?.負(fù)責(zé)公司?貨運(yùn)的相關(guān)?操作規(guī)范的?制定，并負(fù)?責(zé)在實(shí)施中?的指導(dǎo)與監(jiān)?督;3.?負(fù)責(zé)協(xié)助總?經(jīng)理一同完?成整個(gè)公司?的物流規(guī)劃?工作，并負(fù)?責(zé)實(shí)施中的?指導(dǎo)與監(jiān)督?;4.負(fù)?責(zé)與物流公?司溝通，達(dá)?到良好合作?的目標(biāo);?5.負(fù)責(zé)物?流費(fèi)用的核?定工作;?6.負(fù)責(zé)處?理貨運(yùn)過(guò)程?中的各項(xiàng)突?發(fā)性事件，?并在最短時(shí)?間內(nèi)做出正?確的處理方?案;7.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨?運(yùn)過(guò)程中的?每一個(gè)交接?環(huán)節(jié)，必須?確保貨暢其?流;8.?負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公?司的物流系?統(tǒng)各項(xiàng)工作?職能的全面?投入，確保?貨物按時(shí)供?貨、準(zhǔn)點(diǎn)到?位;9.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)、?協(xié)調(diào)、應(yīng)急?處理貨物發(fā)?運(yùn)過(guò)程中出?現(xiàn)的各種隨?機(jī)性突發(fā)問(wèn)?題，并處理?貨運(yùn)中出現(xiàn)?的各種漏裝?、缺損、進(jìn)?水等不良情?況，記錄在?案，并負(fù)責(zé)?與廠商及時(shí)?協(xié)商處理;?10.負(fù)?責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)?的相關(guān)事宜?，并完成出?險(xiǎn)后向保險(xiǎn)?公司的索賠?工作;1?1.對(duì)公司?配送工作均?有指導(dǎo)責(zé)任?;12.?完成董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理及?部門(mén)經(jīng)理交?辦的其它臨?時(shí)性工作;?庫(kù)存監(jiān)控?1.負(fù)責(zé)?公司的庫(kù)房?建立直接聯(lián)?系，通過(guò)物?流軟件，隨?時(shí)掌握公司?倉(cāng)庫(kù)貨物的?出入庫(kù)動(dòng)態(tài)?，在公司統(tǒng)?一規(guī)定的時(shí)?間范圍內(nèi)，?獲取公司庫(kù)?房（含下一?級(jí)網(wǎng)點(diǎn)）的?貨物出入庫(kù)?原始統(tǒng)計(jì)報(bào)?表資料。?2.負(fù)責(zé)熟?練運(yùn)用電子?商務(wù)軟件，?統(tǒng)計(jì)核對(duì)公?司（含下一?級(jí)網(wǎng)點(diǎn)）的?貨物庫(kù)存日?報(bào)表，監(jiān)控?貨物庫(kù)存的?進(jìn)貨和出貨?動(dòng)態(tài)，審核?貨物庫(kù)存的?真實(shí)數(shù)據(jù)，?按時(shí)完成制?作部公司《?庫(kù)存日?qǐng)?bào)表?》。3.?負(fù)責(zé)每周一?次的公司滯?銷統(tǒng)計(jì)工作?，每月一次?的滯銷銷售?與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)?工作，每月?一次的公司?人員領(lǐng)用手?機(jī)的統(tǒng)計(jì)工?作，負(fù)責(zé)跟?進(jìn)貨物庫(kù)存?月度盤(pán)點(diǎn)及?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的?核查工作。?4.負(fù)責(zé)?物流系統(tǒng)運(yùn)?用過(guò)程中的?問(wèn)題收集和?意見(jiàn)反饋工?作;5.?負(fù)責(zé)物流系?統(tǒng)的操作指?導(dǎo)工作;?6.負(fù)責(zé)庫(kù)?存相關(guān)資料?的檔案管理?工作;7?.負(fù)責(zé)向業(yè)?務(wù)部、財(cái)務(wù)?部及公司隨?時(shí)提供貨物?庫(kù)存動(dòng)態(tài)的?業(yè)務(wù)咨詢，?并提供庫(kù)?存制表的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。8.完?成董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理及部?門(mén)經(jīng)理交辦?的其它臨時(shí)?性工作;?運(yùn)輸監(jiān)控?1.負(fù)責(zé)按?照簽訂的訂?購(gòu)合同及分?貨計(jì)劃，跟?進(jìn)每一單貨?物的運(yùn)輸、?配送進(jìn)度，?及時(shí)協(xié)調(diào)并?最快解決運(yùn)?輸、配送過(guò)?程中存在的?各種問(wèn)題，?確保客戶在?協(xié)定期限內(nèi)?按時(shí)收貨;?2.負(fù)責(zé)?按照分貨計(jì)?劃準(zhǔn)確無(wú)誤?地在物流系?統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)?撥通知單》?;3.負(fù)?責(zé)提前通知?公司的倉(cāng)庫(kù)?做好接貨入?倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作;?4.負(fù)責(zé)跟?進(jìn)所有的物?流運(yùn)單，包?括合作公司?出發(fā)的及公?司之間調(diào)撥?的運(yùn)單，?并第一時(shí)間?發(fā)送貨運(yùn)通?告，通知收?貨方;5?.負(fù)責(zé)在物?流系統(tǒng)中完?成直運(yùn)到貨?信息的登錄?工作;6?.負(fù)責(zé)跟進(jìn)?貨運(yùn)過(guò)程中?的每一個(gè)交?接環(huán)節(jié)，必?須確保貨暢?其流;7?.負(fù)責(zé)根據(jù)?調(diào)度指令，?調(diào)動(dòng)公司的?物流系統(tǒng)各?項(xiàng)工作職能?全面投入，?確保貨物?按時(shí)送貨、?準(zhǔn)點(diǎn)到位;?8.負(fù)責(zé)?確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨?物是否安全?、快捷、準(zhǔn)?點(diǎn)到達(dá)收貨?方目的地;?9.負(fù)責(zé)?處理貨運(yùn)中?出現(xiàn)的各種?不良情況，?記錄在案，?并及時(shí)上報(bào)?運(yùn)輸主管處?理;10?.負(fù)責(zé)貨運(yùn)?出險(xiǎn)后的索?賠資料的收?集整理工作?;11.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)、?協(xié)調(diào)、應(yīng)急?處理貨物發(fā)?運(yùn)過(guò)程中出?現(xiàn)的各種隨?機(jī)性突發(fā)問(wèn)?題;12?.負(fù)責(zé)與各?（物流）公?司核對(duì)運(yùn)輸?費(fèi)用;1?3.負(fù)責(zé)物?流相關(guān)資料?、檔案的管?理工作;?14.完成?董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理及部門(mén)?經(jīng)理交辦的?其它臨時(shí)性?工作。行?政人事部各?崗位職責(zé)?行政人事部?經(jīng)理1、?制訂管理手?冊(cè)，呈交上?司審批2?、聘用合適?人選，委派?適當(dāng)位置?3、制訂方?案如何提高?各員工工作?效率4、?設(shè)計(jì)制度，?令各員工在?工作上的合?作關(guān)系融洽?5、協(xié)助?各部門(mén)控制?員工工資，?提供人力資?源市場(chǎng)平均?工資給各部?門(mén)主管，以?便制訂員工?標(biāo)準(zhǔn)工作制?，防止人才?外流6、?協(xié)助部門(mén)發(fā)?掘有才能的?員工，給予?增值培訓(xùn)后?提升要職?7、嚴(yán)控各?部門(mén)員工在?工作上的操?作和品行?8、保障各?員工在公司?范圍內(nèi)的安?全及其身體?健康人事?管理1、?在各部門(mén)主?管人員所提?供資料的基?礎(chǔ)上，編寫(xiě)?工作說(shuō)明書(shū)?。2、對(duì)?可能導(dǎo)致勞?動(dòng)者不滿的?問(wèn)題進(jìn)行研?究和診斷。?3、制定?和完善人事?管理制度、?流程和表單?和部門(mén)崗位?職責(zé)。4?、人力資源?管理（考勤?、薪資、員?工素養(yǎng)等）?各項(xiàng)程序的?執(zhí)行、監(jiān)督?。5、就?如何處理員?工申訴對(duì)管?理人員進(jìn)行?培訓(xùn)并協(xié)助?處理勞資糾?紛事件。?6、加強(qiáng)與?勞動(dòng)、人事?、社會(huì)保險(xiǎn)?機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)?，落實(shí)公司?社保等福利?計(jì)劃。7?、協(xié)助教育?計(jì)劃實(shí)施及?員工激勵(lì)措?施的改進(jìn)。?8、分公?司人力資