第5頁共5頁2023?年度工作?個人總結(jié)?格式范文?我們都?感到擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和各部?門的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進一?步的發(fā)展?和提高，?我覺得有?必要對這?半年多的?工作做一?簡單的回?顧。1?.作為非?盈利部門?，合理控?制成本（?費用），?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。?年初，為?了加強會?計基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機制，?財務(wù)部制?定了新的?《管理細?則》。細?則中對借?款、費用?報銷、審?核等工作?程序作了?詳實的解?釋。我們?通過對細?則的學(xué)習(xí)?、討論，?把各項條?款逐一與?實際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一?起，找問?題找漏洞?，并反復(fù)?消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強調(diào)一?定要堅持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費用?報銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)?細則中的?規(guī)定，認(rèn)?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?通過這半?年的實踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數(shù)?字是最有?說服力的?，在銷售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費（管理?費用、銷?售費用、?財務(wù)費用?）卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過實際?工作，我?們都深刻?的意識到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?2.財務(wù)?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報表，但?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?3.為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了?配合物流?中心錄入?費用，我?們及時、?準(zhǔn)確地編?制會計憑?證并做好?憑證傳遞?、匯總工?作。為了?更好地核?算營銷部?門的盈虧?，為公司?完成銷售?計劃提供?依據(jù)，我?們及時記?錄每一筆?到款，準(zhǔn)?確記錄貨?款的清欠?并周期性?地與營銷?人員的往?來帳進行?核對，并?做到營銷?、財務(wù)、?物流中心?數(shù)據(jù)口徑?一致。?4.為了?培養(yǎng)自身?的綜合能?力，取人?之長、補?己之短。?我們定?期進行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會計制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來的意見?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個?人都有與?外界接觸?的機會，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。5?.在上一?年的稅務(wù)?工作中我?們克服了?許多困難?通過積?極參加國?、地稅局?舉辦的辦?稅人員崗?位培訓(xùn)以?及查閱大?量的財務(wù)?資料，順?利完成并?通過了企?業(yè)所得稅?納稅清繳?、增值稅?一般納稅?人年審工?作。通過?對稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)?，提高了?每月納稅?申報工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計局、財?政局、稅?務(wù)局各項?報表的填?制工作。?通過總?結(jié)，我有?幾點感觸?：其一?是要發(fā)揚?團隊精神?。因為?公司經(jīng)營?不是個人?行為，一?個人的能?力必竟有?限，如果?大家擰成?一股繩，?就能做到?事半功倍?。但這一?定要建立?在每名員?工具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、對?工作的責(zé)?任感、良?好的品德?這一基礎(chǔ)?上，否則?團隊精神?就成了一?句空話。?那么如何?主動的發(fā)?揚團隊精?神呢具體?到各個部?門，如果?你努力的?工作，業(yè)?績被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢?必會影響?到你周圍?的同事，?大家以你?為榜樣，?你的進步?無形的帶?動了大家?共同進步?。反之，?別人取得?的成績也?會成為你?不斷進取?的動力，?如此產(chǎn)生?連鎖反應(yīng)?的良性循?環(huán)。其?二是要學(xué)?會與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通?。公司?的機構(gòu)分?布就象是?一張網(wǎng)，?每個部門?看似獨立?，實際上?它們之間?存在著必?然的聯(lián)系?。就拿財?務(wù)部來說?，日常業(yè)?務(wù)和每個?部門都要?打交道。?與部門保?持聯(lián)系，?聽聽它們?的意見與?建議，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正。?這樣做一?來有效的?發(fā)揮了會?計的監(jiān)督?職能，二?來能及時?的把信息?反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，把?工作從被?動變?yōu)橹?動。其?三是要有?一顆永攀?高峰的進?取之心。?人生能?有幾回博?，在今后?的日子里?，我們要?化思想為?行動，用?自己的勤?勞與智慧?描繪未來?的藍圖。?202?3年度工?作個人總?結(jié)格式范?文（二）?一個學(xué)?年匆匆而?過，我校?后勤工作?，遵循校?園總體工?作思路和?后勤工作?計劃，以?提供良好?的物質(zhì)條?件和優(yōu)質(zhì)?的教育教?學(xué)環(huán)境為?重點，在?工作中堅?持以“服?務(wù)”為宗?旨，強化?后勤工作?人員素質(zhì)?，提高辦?事的實效?性。我們?遵循校園?總體工作?思路，圍?繞教育教?學(xué)這個中?心制訂了?后勤工作?計劃，避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：1.?努力改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。今年?所有辦公?室，教室?全部安裝?了通風(fēng)式?拉窗，再?次粉刷了?墻壁，平?整了地面?。2.?維修及時?、服務(wù)到?位。凡是?影響到教?學(xué)工作的?事都及時?處理，今?年維修、?更換燈管?____?次，更換?閥門水嘴?共___?_只。零?星維修服?務(wù)___?_次3?.配合政?教、教務(wù)?開展工作?，基本做?到一線問?題需要后?勤協(xié)作的?，我們都?是隨叫隨?到，力爭?做到解決?問題快、?不留尾巴?。4.?加強文印?工作的管?理，解決?了文印工?作中的薄?弱環(huán)節(jié)，?服務(wù)及時?到位。?5.加強?了倉庫的?分類管理?，使后勤?管理工作?更加集中?、規(guī)范。?6.今?年，后勤?管理繼續(xù)?執(zhí)行了《?物品采購?申請審批?制度》、?《物品領(lǐng)?用保管的?有關(guān)規(guī)定?》、《維?修申報制?度》，有?效地規(guī)范?了校園的?后勤管理?工作。?7.為了?加強校園?管理，我?們還制訂?了《校園?安全管理?規(guī)定》、?《校園安?全緊急預(yù)?案》、《?校園安全?防火制度?》，從而?保障校園?安全，杜?絕了安全?隱患。?8.今年?對校園資?產(chǎn)進行了?一次摸底?清查，所?有資產(chǎn)全?部登記、?建帳，管?理日趨完?善。9?.加強管?理，開源?節(jié)流。資?金是校園?的命脈。?按照校長?要求，校?園后勤工?作要有主?動性、前?瞻性、服?務(wù)性、科?學(xué)性、全?局性。校?園財會部?門嚴(yán)格履?行規(guī)章制?度，積極?開源節(jié)流?、勤儉持?家。做好?收支有計?劃、有審?批、有手?續(xù)。1?0.加強?紙張和辦?公耗材的?管理，實?