第6頁共6頁物流公司材?料員崗位職?責范本一?、材料員在?項目經(jīng)理領(lǐng)?導下，對采?購的材料質(zhì)?量負直接責?任，材料員?有權(quán)拒絕采?購不合格的?建筑材料，?對違規(guī)指揮?有越級上訴?的權(quán)利。?二、材料員?采購的建筑?材料的質(zhì)量?必須依據(jù)國?家及行業(yè)標?準，依據(jù)圖?紙、設(shè)計及?變更的規(guī)格?型號進行采?購。三、?材料員采購?進場的材料?，必須接受?各方監(jiān)督，?同時應(yīng)配合?有關(guān)人員做?好材料的取?樣復試工作?，對不符合?有關(guān)標準的?材料負責退?換。四、?材料員采購?建筑材料除?必須保證質(zhì)?量外，還需?提供符合要?求的質(zhì)保證?明和合格證?。五、材?料員采購建?筑材料應(yīng)事?先提供樣品?，并保證采?購的材料數(shù)?量、規(guī)格型?號、時間準?確無誤。?1.熟悉和?掌握有關(guān)財?務(wù)會計法規(guī)?，會同有關(guān)?部門制定本?企業(yè)的材料?核算與管理?辦法。（?1）為了做?好材料的核?算與管理工?作，負責材?料核算與管?理工作的財?會人員，首?先應(yīng)熟悉和?掌握有關(guān)的?財務(wù)會計法?規(guī)和制度，?應(yīng)熟悉和掌?握的法規(guī)和?制度有：《?中華人民共?和國會計法?》、《企業(yè)?會計準則》?、《企業(yè)財?務(wù)通則》、?《行業(yè)會計?制度》、《?行業(yè)財務(wù)制?度》及其他?相關(guān)的法律?、法規(guī)、制?度。（2?）會同有關(guān)?部門制定本?企業(yè)的材料?核算與管理?辦法。①?建立材料管?理責任制。?明確財會、?供應(yīng)、生產(chǎn)?及材料使用?部門各自應(yīng)?負的責任，?并建立相應(yīng)?的考核辦法?。應(yīng)注意的?是，材料管?理責任制應(yīng)?與企業(yè)內(nèi)部?經(jīng)濟責任制?相結(jié)合。?②建立材料?采購、收發(fā)?、領(lǐng)退、保?管制度。?③制定材料?綜合利用，?修舊利廢，?節(jié)約代用辦?法。④建?立低值易耗?品的領(lǐng)用和?保管制度，?結(jié)合企業(yè)具?體情況，確?定低值易耗?品的報銷、?報廢辦法。?⑤制定包?裝物押金的?管理辦法。?⑥建立材?料的清查盤?點制度。?2.確定合?理的材料存?貨定額，掌?握材料的動?態(tài)。材料?儲備定額是?指為了保證?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動的正?常進行而需?要的材料儲?備數(shù)量。材?料的儲備定?額是正確組?織材料資金?供應(yīng)和材料?采購的重要?依據(jù)。負責?材料核算和?管理的財會?人員，應(yīng)經(jīng)?常深人實際?了解材料的?使用和保管?情況，掌握?材料的收發(fā)?結(jié)存情況，?并根據(jù)變動?情況及時修?訂定額，使?材料儲備定?額更加合理?。3.做?好材料儲備?控制。（?l）材料采?購的控制;?（2）材?料庫存的控?制;（3?）材料消耗?控制。4?.籌措采購?資金，審核?采購用款計?劃。為了?保證生產(chǎn)經(jīng)?營活動的正?常進行，及?時補充材料?儲備，材料?崗位的財會?人員應(yīng)積極?籌措采購資?金。隨時掌?握采購資金?的需求動態(tài)?，及時向財?會負責人及?企業(yè)領(lǐng)導匯?報，保證采?購需要。?同時，要嚴?格審核采購?用款計劃，?采購用款計?劃由供應(yīng)部?門負責制訂?，由財會部?門負責審查?、考核和監(jiān)?督。審核時?，應(yīng)從以下?幾個方面人?手：（l?）審查材料?采購是否必?要;（2?）審查材料?采購量是否?合理;（?3）審查材?料的單價是?否合理。?5.搞好材?料的日常核?算和管理工?作。（l?）配合供應(yīng)?、生產(chǎn)等部?門編制“材?料目錄”。?（2）認?真審查材料?收發(fā)的原始?憑證。①?審查原始憑?證是否齊全?，手續(xù)是否?完備，內(nèi)容?是否完整，?數(shù)是否準確?。②對原?始憑證的合?理性與合法?性進行審查?。③對原?始憑證的真?實性進行審?查。6.?負責做好材?料的稽核工?作。（l?）對材料收?發(fā)憑證和材?料明細賬或?材料卡片進?行核對。核?對的內(nèi)容主?要有名稱、?規(guī)格、型號?、數(shù)量、單?價、金額等?。（2）?對材料總賬?與明細賬、?材料收發(fā)結(jié)?存表與總賬?、匯總賬頁?與總賬和明?細賬相核對?，以保證賬?賬相符。?（3）對材?料明細賬（?或材料卡片?）與有關(guān)存?貨盤點報告?表的數(shù)量進?行核對，均?保證賬實相?符。（4?）注意加強?材料收發(fā)憑?證的審查。?特別注意收?料單上收人?的數(shù)量、品?種規(guī)格是否?與實收一致?，有無以次?充好，以少?充多等舞弊?行為。在審?查領(lǐng)料單時?注意有無涂?改、偽造等?情況。領(lǐng)料?是否為生產(chǎn)?所用，有無?假公濟私情?況，發(fā)現(xiàn)向?題應(yīng)及時與?供應(yīng)、財會?部門負責人?溝通處理。?（5）在?材料稽核中?還要注意材?料倉庫有無?白條抵庫現(xiàn)?象，如發(fā)現(xiàn)?應(yīng)及時查明?原因，填制?領(lǐng)料憑證履?行正常手續(xù)?。還應(yīng)注意?材料收發(fā)結(jié)?存動態(tài)，長?期沒有領(lǐng)用?的積壓材料?及生產(chǎn)中不?能使用的廢?料。組織有?關(guān)部門人員?銷售，并搞?好材料銷售?的核算工作?，按時交納?稅金。7?.負責材料?銷售業(yè)務(wù)核?算，按時交?納稅金。?8.搞好委?托加工材料?的審核和管?理工作。?9.參與材?料的清查盤?點工作。?10.盤點?以后，將“?存貨盤點報?告表”同材?料明細賬進?行對比，以?確定材料的?盤盈或盤虧?，并查明原?因，按規(guī)定?進行賬務(wù)處?理。物流?公司材料員?崗位職責范?本（二）?1、在項目?經(jīng)理及主管?負責人的領(lǐng)?導下，具體?負責現(xiàn)場材?料管理，制?定材料管理?規(guī)劃，及時?提供用料信?息，組織料?具進場，加?強現(xiàn)場材料?的驗收、保?管、發(fā)放、?核算，保證?生產(chǎn)需要，?努力做到降?低消耗，場?容整潔，現(xiàn)?場文明;?2、做好材?料計劃管理?工作，及時?編制材料計?劃并提出材?料加強計劃?，經(jīng)審批后?送有關(guān)部門?單位，并做?好供應(yīng)工作?;3、按?材料采購權(quán)?限，做好選?擇采購方式?，了解市場?信息，參照?項經(jīng)部制定?的材料單位?表，實行“?三比一算”?的擇優(yōu)選購?，落實采購?降本的目標?動態(tài)管理，?參與和加強?材料采購合?同管理;?4、編制單?位工程耗用?材料的控制?指標，提供?材料的降本?目標，并做?好驗收日記?，發(fā)現(xiàn)短缺?、次等及時?索賠;5?、做好材料?進場調(diào)撥、?轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等?工作，現(xiàn)場?耗用材料都?實行限額領(lǐng)?料制，待分?部分項工程?結(jié)束算限額?單，分析節(jié)?超原因;?6、做好與?文明施工有?關(guān)的材料堆?放管理工作?，加強對班?組落手清工?作的檢查、?督促、整改?;7、嚴?格執(zhí)行倉庫?管理制度，?堆放整齊、?合理，帳、?物、卡相符?;做好材?料核算管理?工作，準確?及時地完成?各類報表、?臺帳等工作?，加強三材?用量核算及?時登入“三?材”卡，認?真整理各項?原始單據(jù)及?原始記錄，?實事求是編?制竣工三算?對比表，核?算用料節(jié)超?，單位工程?技術(shù)經(jīng)濟資?料，不弄虛?作假;8?、協(xié)助做好?工程竣工工?作，撥點余?料要及時整?理退庫或轉(zhuǎn)?移。物流?公司材料員?崗位職責范?本（三）?1、現(xiàn)場材?料員對工地?現(xiàn)場的材料?的性價比負?有直接責任?。2、認?真學習和了?解現(xiàn)場使用?材料的性能?、質(zhì)量要求?及ISO9?000相應(yīng)?的程序文件?和作業(yè)指導?書，以指導?日常的業(yè)務(wù)?工作。3?、開工前期?，進行多家?，多領(lǐng)域，?大范圍的市?場材料價格?調(diào)查，真正?落實貨比三?家，選用施?工規(guī)范要求?，價格又便?宜的材料。?4、熟悉?圖紙，了解?各分項工程?所需各種材?料類型、數(shù)?量，按照施?工組織設(shè)計?的要求，做?好材料采購?計劃，后期?結(jié)合工地進?度實際情況?，及時購買?工程所需的?各種材料。?5、正確?使用材料進?出庫計量方?法，嚴格檢?尺、量方、?點數(shù)、過秤?，認真做好?原始記錄，?最后計入驗?收臺帳和消?耗臺帳。?6、協(xié)助項?目技術(shù)負責?人、質(zhì)檢員?做好現(xiàn)場材?料的質(zhì)量檢?驗工作，并?按規(guī)