第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?公司后勤員?工工作計(jì)劃?一、工作?目標(biāo)：1?、在杜絕所?轄部室重傷?以上事故的?基礎(chǔ)上，確?保年度事故?為零;2?、繼續(xù)在后?勤服務(wù)工作?上深化改革?，勇于創(chuàng)新?，保持創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)的良好?勢(shì)頭，力爭(zhēng)?再上一個(gè)新?臺(tái)階;3?、宣傳教育?工作要繼續(xù)?保持全縣先?進(jìn)單位。內(nèi)?宣要向規(guī)范?化、常態(tài)化?、現(xiàn)代化邁?進(jìn)，外宣要?超額完成上?級(jí)下達(dá)的指?標(biāo);4、?職工培訓(xùn)在?適應(yīng)安全生?產(chǎn)、崗位技?能需求的同?時(shí)，要進(jìn)一?步強(qiáng)化責(zé)任?、提升水平?;5、形?象建設(shè)要有?所創(chuàng)新，企?業(yè)文化建設(shè)?、精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?繼續(xù)保持省?、市級(jí)榮譽(yù)?稱號(hào);6?、全力實(shí)施?節(jié)能降耗、?修舊利廢工?作，爭(zhēng)取各?種材料消耗?下降到指標(biāo)?范圍內(nèi)，水?、電、油、?煤氣等指標(biāo)?嚴(yán)格控制在?規(guī)定范圍內(nèi)?，實(shí)現(xiàn)所制?定目標(biāo)。?二、工作計(jì)?劃：1、?安全管理工?作（1）?全面落實(shí)黨?、政一把手?對(duì)安全工作?負(fù)責(zé)的崗位?責(zé)任制;?（2）突出?抓好飲食安?全工作，確?保職工飲食?健康;（?3）細(xì)化措?施，明確責(zé)?任，強(qiáng)化監(jiān)?督，嚴(yán)格檢?查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)?明。2、?兩堂（塘）?一舍工作?（1）食堂?管理：嚴(yán)把?進(jìn)出庫(kù)關(guān)、?銷售等重要?環(huán)節(jié)，做到?絕不松懈，?提升飯菜質(zhì)?量，本著“?一切為了職?工健康”的?服務(wù)理念，?增加飯菜品?種，改善服?務(wù)態(tài)度，確?保主食__?__個(gè)品種?以上，副食?不少于__?__個(gè)品種?;（2）?在現(xiàn)有條件?下對(duì)飯菜時(shí)?常翻新，降?低成本，全?面提升職工?生活質(zhì)量;?（3）澡?塘、更衣室?管理：要提?高環(huán)境衛(wèi)生?，努力實(shí)現(xiàn)?“三無(wú)”標(biāo)?準(zhǔn)，即“無(wú)?雜物、無(wú)異?味、無(wú)灰塵?”，進(jìn)而實(shí)?現(xiàn)澡塘先淋?后浴，節(jié)約?用水，減少?浪費(fèi)的局面?;（4）?宿舍管理：?要繼續(xù)推行?公寓式管理?，條件允許?時(shí)要統(tǒng)一配?備衣柜、電?視柜，實(shí)現(xiàn)?管理;3?、其他服務(wù)?部門坑木?場(chǎng)要確保產(chǎn)?品質(zhì)量，滿?足安全生產(chǎn)?需求。同時(shí)?，推行單獨(dú)?核算計(jì)件管?理。水電組?要實(shí)行工量?和計(jì)時(shí)考核?辦法，提高?工作效率和?服務(wù)水平。?4、經(jīng)營(yíng)?管理（1?）食堂要推?行餐飲掛牌?名碼標(biāo)價(jià)服?務(wù);（2?）各營(yíng)業(yè)餐?點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立?核算，當(dāng)日?、當(dāng)班核到?班組;（?3）食堂對(duì)?外招待在已?經(jīng)制定相應(yīng)?標(biāo)準(zhǔn)，建立?業(yè)務(wù)招待賬?戶的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)推行?業(yè)務(wù)招待簽?字制度，嚴(yán)?格控制超標(biāo)?準(zhǔn)招待和非?業(yè)務(wù)招待。?5、宣傳?教育工作?（1）對(duì)_?___各項(xiàng)?方針政策、?法律法規(guī)宣?傳要廣泛及?時(shí)，反饋有?力，提升水?平;（2?）圍繞公司?安全生產(chǎn)及?其他各項(xiàng)工?作，充分利?用廣播、標(biāo)?語(yǔ)、板報(bào)、?簡(jiǎn)訊、電視?、網(wǎng)絡(luò)等各?種媒介搞好?宣傳;（?3）外宣要?具有超前意?識(shí)，搶抓時(shí)?機(jī)，采取多?種渠道進(jìn)行?及時(shí)報(bào)道;?（4）圍?繞年度開展?的“四、五?、六、十”?評(píng)選活動(dòng)，?做好日常檢?查督導(dǎo)工作?，充分利用?先進(jìn)人物、?典型案例起?到影響和帶?動(dòng)的效果。?6、職工?培訓(xùn)結(jié)合?縣安監(jiān)局和?相關(guān)部門，?做好公司地?面單位特殊?工種的認(rèn)證?、審證及換?證工作。對(duì)?不同層次的?干部、員工?進(jìn)行專業(yè)技?術(shù)和崗位技?能培訓(xùn)，確?保達(dá)到相應(yīng)?的職業(yè)水準(zhǔn)?。7、企?業(yè)形象建設(shè)?（1）企?業(yè)文化建設(shè)?，精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?在方法方式?上有所創(chuàng)新?，繼續(xù)保持?全縣地位;?（2）在?企業(yè)顯要位?置懸掛5-?6條符合企?業(yè)科學(xué)發(fā)展?要求的固定?標(biāo)語(yǔ);（?3）推進(jìn)公?司亮化、凈?化工程。在?鞏固以往公?司場(chǎng)區(qū)，電?廠路面的亮?化工程方面?，抓好地面?各衛(wèi)生區(qū)域?的管理，實(shí)?現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生?常態(tài)化管理?。8、節(jié)?能降耗工作?實(shí)行材料?消耗、物耗?有計(jì)劃，定?指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)?定量、定額?、計(jì)量管理?，采取以舊?換新、回收?利用制度，?杜絕跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象，使水、?電、煤、氣?、油等指標(biāo)?實(shí)現(xiàn)限度有?效利用。?三、方法措?施1、制定?任務(wù)目標(biāo)和?分期實(shí)施計(jì)?劃，按計(jì)劃?步驟開展工?作。2、?搞好分工、?落實(shí)責(zé)任、?完善細(xì)化管?理制度、現(xiàn)?場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)?格檢查、定?期考核、獎(jiǎng)?懲嚴(yán)明。?3、深入實(shí)?際，調(diào)查研?究，掌握民?情，了解下?情，針對(duì)實(shí)?際采取有效?措施，解決?干部職工生?產(chǎn)、生活方?面的困難和?問題。4?、超前思維?、了解當(dāng)前?最新政治動(dòng)?態(tài)，經(jīng)常與?上級(jí)主管部?門和業(yè)務(wù)單?位聯(lián)系，以?掌握不同時(shí)?期的信息動(dòng)?態(tài)和宣傳主?題，提高宣?傳效果。?5、以人為?本，創(chuàng)新思?維，改進(jìn)方?法。通過座?談會(huì)、征詢?會(huì)、談心會(huì)?等多種形式?廣泛征集干?部員工對(duì)服?務(wù)、宣教方?面的意見和?建議，使企?業(yè)服務(wù)和宣?教工作更加?貼近員工，?更好地服務(wù)?企業(yè)。2?023年公?司后勤員工?工作計(jì)劃（?二）一、?指導(dǎo)思想：?____?年是后勤發(fā)?展總公司發(fā)?展關(guān)鍵的一?年，隨著學(xué)?院新校區(qū)建?設(shè)工程初具?規(guī)模，學(xué)院?的后勤管理?和服務(wù)工作?面將愈來(lái)愈?廣，后勤發(fā)?展總公司將?圍繞學(xué)院黨?委和行政工?作的要求，?深化學(xué)院后?勤社會(huì)化改?革，實(shí)行準(zhǔn)?企業(yè)化運(yùn)作?模式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?，規(guī)范管理?樹形象，抓?住機(jī)遇謀發(fā)?展，集思廣?義創(chuàng)效益，?團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)?一流，為廣?大師生提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，為學(xué)院三?大工程提供?有力的后勤?保障。二?、工作目標(biāo)?：1、以?食品衛(wèi)生安?全為中心，?強(qiáng)化食品衛(wèi)?生安全管理?，建立食堂?食物中毒應(yīng)?急預(yù)案，確?保全年不出?現(xiàn)一例食物?中毒現(xiàn)象。?同時(shí)，確定?新校區(qū)餐廳?的經(jīng)營(yíng)。?2、以學(xué)生?公寓管理為?重點(diǎn)，完成?____年?____名?新生和__?__名辦學(xué)?點(diǎn)回本部學(xué)?生的住宿安?排工作，保?證學(xué)生公寓?內(nèi)不發(fā)生重?大安全事故?。配合學(xué)院?學(xué)生思想政?治工作進(jìn)公?寓，使學(xué)生?公寓管理水?平上一臺(tái)階?。3、以?師生員工滿?意為目標(biāo)，?樹立后勤服?務(wù)新形象，?力爭(zhēng)師生對(duì)?后勤服務(wù)滿?意率較__?__年有一?定的提高。?同時(shí)，為學(xué)?院文明單位?創(chuàng)建和辦學(xué)?水平評(píng)估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動(dòng)力，確保?____年?公司按準(zhǔn)企?業(yè)化模式運(yùn)?作。規(guī)范并?開拓學(xué)院后?勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)?市場(chǎng)。三?、主要工作?：（一）?、以開展誠(chéng)?信教育為主?題，加強(qiáng)公?司員工的職?業(yè)道德教育?，保持__?__的先進(jìn)?性，提高公?司員工的綜?合素質(zhì)，增?強(qiáng)公司員工?的凝聚力。?1、認(rèn)真?組織全體員?工學(xué)習(xí)__?__年學(xué)院?黨委和行政?工作要點(diǎn)，?讓公司員工?能了解學(xué)院?的三大工程?和四項(xiàng)改革?，進(jìn)一步增?強(qiáng)員工的責(zé)?任心和緊迫?感，做到愛?崗敬業(yè)，誠(chéng)?信服務(wù)，樂?于奉獻(xiàn)。?2、按學(xué)院?宣傳部、組?織部下發(fā)的?計(jì)劃，抓好?公司直屬黨?支部中心組?、黨員和入?黨積極分子?學(xué)習(xí)及以誠(chéng)?信為主題的?員工的政治?學(xué)習(xí)，發(fā)揮?黨員的先鋒?模范作用和?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘作用?，保證__?__的先進(jìn)?性，調(diào)動(dòng)聘?用員工黨員?的積極性，?提高員工的?思想政治素?質(zhì)和職業(yè)道?德水平。?3、制定公?司員工崗位?技能培訓(xùn)計(jì)?劃并組織實(shí)?施，強(qiáng)化員?工的綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，為下半?年做好新校?區(qū)服務(wù)和管?理工作打下?基礎(chǔ)。4?、倡導(dǎo)學(xué)先?進(jìn)、講奉獻(xiàn)?、高要求、?上水平的良?好氛圍，表?彰____?年度總公司?服務(wù)明星和?先進(jìn)班組，?并在各服務(wù)?窗口進(jìn)行一?次宣傳。?5、定期開?展公司文化?、體育和娛?樂等集體活?動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)?賽，增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風(fēng)氣。6?、穩(wěn)定公司?員工隊(duì)伍，?加強(qiáng)后勤外?來(lái)務(wù)工人員?的管理，完?善臨時(shí)工管?理辦法，逐?步提高臨時(shí)?工的待遇，?引進(jìn)優(yōu)秀人?才，提高后?勤人員的整?體素質(zhì)。?（二）、以?落實(shí)規(guī)章制?度為抓手，?加強(qiáng)公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)和宣傳，?嚴(yán)格日常工?作的檢查，?力求把制度?落到實(shí)處。?1、將《?后勤發(fā)展總?公司規(guī)章制?度》編印成?冊(cè)，并多層?次、多渠道?地組織學(xué)習(xí)?、宣傳和考?試，做到人?人了解、個(gè)?個(gè)遵守總公?司的相關(guān)規(guī)?定。2、?進(jìn)一步明確?公司各崗位?職責(zé)，抓好?班組建設(shè)，?發(fā)揮各中心?管理人員和?班組長(zhǎng)的作?用，實(shí)行責(zé)?任追究制。?3、狠抓?規(guī)章制度的?____和?執(zhí)行，堅(jiān)持?總公司值班?制度，加強(qiáng)?公司勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)格對(duì)?各部門及員?工日常工作?的檢查，真?正做到日常?考核和績(jī)效?工資掛鉤。?4、加強(qiáng)?公司運(yùn)行成?本核算，節(jié)?約開支，杜?絕浪費(fèi)。重?點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生?工具、勞保?用品、維修?材料和辦公?用品的管理?。5、進(jìn)?一步加強(qiáng)公?司直屬黨支?部制度建設(shè)?，按學(xué)院黨?委要求開展?樹、講、保?、攻活動(dòng)，?建好臺(tái)帳，?做好預(yù)備黨?員、入黨積?極分子的教?育考察工作?。（三）?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，加強(qiáng)食?堂管理，確?保無(wú)學(xué)生食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，做?好新餐廳經(jīng)?營(yíng)方案的確?定和相應(yīng)的?準(zhǔn)備工作。?1、把安?全工作放在?伙食工作的?首位，高度?重視，層層?負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)?相扣，措施?到位，確保?不發(fā)生一例?學(xué)生食物中?毒現(xiàn)象。?2、建立_?___小時(shí)?值班制度和?食堂三餐時(shí)?間部門負(fù)責(zé)?人巡查制度?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?嚴(yán)禁外來(lái)人?員進(jìn)入加工?場(chǎng)所。3?、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?有租賃食堂?的內(nèi)部管理?，定期召開?飲食中心會(huì)?議，組織衛(wèi)?生培訓(xùn)，強(qiáng)?化租賃負(fù)責(zé)?人的責(zé)任意?識(shí)和從業(yè)人?員的衛(wèi)生意?識(shí)，做到進(jìn)?貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)?，生產(chǎn)過程?規(guī)范，質(zhì)量?價(jià)格相符，?剩余飯菜保?存好，銷售?過程防感染?。4、開?展文明服務(wù)?窗口評(píng)選活?動(dòng)，加強(qiáng)與?伙食管理委?員會(huì)的聯(lián)系?，加強(qiáng)檢查?和處罰的力?度，不斷改?善伙食質(zhì)量?，提高服務(wù)?水平。5?、繼續(xù)辦好?教工餐廳，?努力在飯菜?花式品種和?口味質(zhì)量上?下功夫，讓?教職工滿意?。6、積?極參與學(xué)院?新校區(qū)餐廳?建設(shè)的相關(guān)?工作，配合?做好廚房設(shè)?備供應(yīng)、安?裝工程的招?標(biāo)工作。同?時(shí)，認(rèn)真考?察并研究確?定新餐廳經(jīng)?營(yíng)方案，做?好各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。并對(duì)?原餐廳兩年?的租賃情況?進(jìn)行，提出?老餐廳的改?造方案。?（四）、以?學(xué)生公寓管?理為重點(diǎn)，?加強(qiáng)學(xué)生在?公寓內(nèi)的行?為規(guī)范教育?，總結(jié)學(xué)生?公寓物業(yè)管?理的經(jīng)驗(yàn)，?開展公寓文?化建設(shè)，切?實(shí)與學(xué)生系?統(tǒng)共同做好?思想政治工?作進(jìn)公寓工?作。1、?嚴(yán)格按省教?育廳下發(fā)的?高校文明宿?舍創(chuàng)建、評(píng)?比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)學(xué)生?公寓的日常?管理，在原?有各類臺(tái)帳?基礎(chǔ)上加以?規(guī)范，并定?期進(jìn)行檢查?。2、發(fā)?揮學(xué)生自管?會(huì)和勤工助?學(xué)學(xué)生在學(xué)?生公寓管理?中的作用，?不斷摸索學(xué)?生公寓內(nèi)物?業(yè)管理的新?方式。3?、提倡親情?式的服務(wù)，?幫助學(xué)生解?決生活中的?困難，為學(xué)?生提供特色?的公寓服務(wù)?項(xiàng)目。4?、加強(qiáng)對(duì)學(xué)?生公寓教導(dǎo)?員業(yè)務(wù)指導(dǎo)?，充分發(fā)揮?其在學(xué)生日?常生活管理?中的作用，?加強(qiáng)學(xué)生在?公寓內(nèi)的行?為規(guī)范教育?，試行建立?學(xué)生在公寓?內(nèi)綜合表現(xiàn)?檔案，力爭(zhēng)?年底有一定?成果。5?、積極配合?學(xué)院學(xué)生思?想政治工作?進(jìn)公寓工作?，開辟公寓?宣傳陣地，?加強(qiáng)公寓文?化建設(shè)，組?織社區(qū)文化?活動(dòng)，開展?宿舍衛(wèi)生競(jìng)?賽。（五?）、以師生?員工滿意為?目標(biāo)，加強(qiáng)?與各部門的?聯(lián)系，經(jīng)常?聽取師生對(duì)?后勤服務(wù)的?意見和要求?，提高服務(wù)?質(zhì)量，樹立?后勤服務(wù)新?形象。1?、牢固樹立?始于師生需?求，終于師?生滿意的公?司服務(wù)理念?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量和?師生對(duì)后勤?服務(wù)的滿意?度，打造后?勤服務(wù)的新?形象。2?、堅(jiān)持與學(xué)?生系統(tǒng)聯(lián)系?制度，發(fā)揮?學(xué)生公寓管?理委員會(huì)和?伙食管理委?員會(huì)的作用?，召開學(xué)生?公寓教導(dǎo)員?與系學(xué)生輔?導(dǎo)員、班主?任聯(lián)席會(huì)議?。3、定?期召開學(xué)生?座談會(huì)，設(shè)?立學(xué)生公寓?、飲食服務(wù)?等意見箱，?經(jīng)