第9頁共9頁保安隊(duì)長?上半年工?作總結(jié)范?本當(dāng)初?我以一名?保安員的?身份進(jìn)入?公司，正?好趕上公?司入駐新?辦公樓，?當(dāng)時(shí)人員?少，任務(wù)?重，每天?工作達(dá)_?___個(gè)?小時(shí)，除?站崗、維?護(hù)公司秩?序，看護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?等工作外?，還每天?幫助搬家?具、家具?擺放，確?實(shí)做到了?一名合格?的保安員?。經(jīng)過?一個(gè)多月?的工作后?，由于公?司需要，?我被任職?物業(yè)部班?長，這給?我的工作?也帶來了?動力，堅(jiān)?持每天巡?視公司區(qū)?域衛(wèi)生、?公司硬件?設(shè)施檢查?與維修、?保安的在?崗情況，?每天上班?都提前半?個(gè)小時(shí)到?崗。在公?司首次開?盤期間，?客戶流量?比較大，?在這種情?況下每天?都加班工?作。在自?身缺乏物?業(yè)知識的?情況下，?業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)物業(yè)?相關(guān)知識?與管理知?識，以提?高自身的?業(yè)務(wù)能力?。1、?保安管理?：1、?抓制度建?設(shè)：交接?班、巡邏?、站崗、?引導(dǎo)車輛?都按照《?物業(yè)公司?前置物業(yè)?手冊》執(zhí)?行，而我?會每天不?定時(shí)間檢?查，遇有?不符合制?度的現(xiàn)象?，嚴(yán)格按?照保安扣?分處罰標(biāo)?準(zhǔn)處理。?2、抓?思想建設(shè)?：我們的?保安員都?是來自四?面八方，?什么地方?的都有，?來公司上?班的目的?也各不一?樣，我們?必須統(tǒng)一?一個(gè)目標(biāo)?，那就是?履行好自?己的職責(zé)?，做好公?司的安防?工作。?2、保潔?管理：保?潔工作是?最基層的?工作，也?是我們工?作中必不?可少的一?項(xiàng)重要工?作，我堅(jiān)?持每天對?所屬衛(wèi)生?區(qū)域檢查?一遍，做?到監(jiān)督、?引導(dǎo)的作?用。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?處理。冬?季來臨，?樣板間溫?度偏低，?我及時(shí)做?好了樣板?間保潔的?思想工作?。3、?維修工作?：我堅(jiān)持?每天對公?司硬件設(shè)?施進(jìn)行巡?視，發(fā)現(xiàn)?問題，能?夠自己解?決的都及?時(shí)進(jìn)行了?修理，如?燈管的更?換、洗面?盆下水接?口等，不?能夠自己?解決的及?時(shí)上報(bào)部?門主管。?4、臨?時(shí)性工作?：在做好?本職工作?的前提下?盡可能的?幫助其他?部門干一?些力所能?及的事情?，如笨重?物品搬運(yùn)?、夏季彩?虹門與水?旗的放置?等。工?作中存在?的不足、?分析原因?及解決方?法。存?在的不足?：夜間?保安巡邏?規(guī)律性太?強(qiáng)，容易?讓不法分?子摸清規(guī)?律。分?析原因：?保安員日?常巡邏的?習(xí)慣性導(dǎo)?致時(shí)間上?、路線上?規(guī)律性太?強(qiáng)。解?決方法：?要求保安?員在夜間?巡邏要在?每個(gè)時(shí)間?段不定時(shí)?、不定路?線巡邏。?保潔工?作不到位?、有衛(wèi)生?死角。如?比較高一?點(diǎn)的窗臺?、桌子底?下。分?析原因：?衛(wèi)生死角?不起眼、?不容易引?人注意。?解決方?法：要求?保潔員打?掃衛(wèi)生從?細(xì)小做起?，不留死?角。硬?件設(shè)施維?修不夠及?時(shí)。如燈?管不亮。?分析原?因：巡視?不到位。?解決方?法：加強(qiáng)?對公司硬?件設(shè)施的?巡視，確?實(shí)保證各?種硬件設(shè)?施能夠良?好運(yùn)行。?下一步?工作需要?努力地方?向。在?原有的工?作基礎(chǔ)上?把存在的?一些問題?解決好，?同時(shí)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)本職?業(yè)務(wù)知識?。在保安?方面做好?安防、消?防的同時(shí)?還要把公?司良好的?精神面貌?從日常值?班中體現(xiàn)?出來;保?潔方面要?把衛(wèi)生打?掃到位，?不留死角?，給公司?員工一個(gè)?舒適的工?作環(huán)境。?對于公司?的硬件設(shè)?施維護(hù)保?養(yǎng)要及時(shí)?做到位，?確保一切?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。我會做?到經(jīng)常檢?查、經(jīng)常?督促，把?各項(xiàng)工作?做到更好?。保安?隊(duì)長上半?年工作總?結(jié)范本（?二）光?陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過去??；仡?我們保安?隊(duì)在__?__國際?珠寶城半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?：我們?是今年_?___月?____?日開始值?班的。由?于我們是?一支新組?建的團(tuán)隊(duì)?，而且又?是在__?__珠寶?城這樣一?個(gè)大型的?國際化企?業(yè)里工作?，責(zé)任重?大，壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?，上半年?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊(duì)組建?開始，我?們在隊(duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上，我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員;?同時(shí)，我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。?通過半年?的努力，?我們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個(gè)?人，增加?到現(xiàn)在的?____?人，是剛?開始時(shí)的?5倍之多?。在隊(duì)伍?建設(shè)上，?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在多?渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同?時(shí)，高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后，?我們都要?組織為期?半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。同?時(shí)我們還?專門邀請?____?市消防大?隊(duì)的專家?，來為隊(duì)?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊(duì)?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)?到上崗的?要求。隊(duì)?員上崗后?，我們還?堅(jiān)持每周?____?天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。半?年來，我?們保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后，我們?對值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊(duì)員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接;?隊(duì)員上下?班都必須?列隊(duì)行進(jìn)?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。三?是抓思想?建設(shè)。由?于我們的?隊(duì)員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血?dú)夥絼?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時(shí)?，也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們在?隊(duì)伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊(duì)員，不?同情況，?靈活機(jī)動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?，與隊(duì)員?個(gè)別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價(jià)?值在哪里?？”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊(duì)員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長應(yīng)是?……”的?大討論，?每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價(jià)?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實(shí)到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò)，?我們要求?：不得隱?瞞，及時(shí)?上報(bào)，有?錯(cuò)必糾，?有錯(cuò)必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強(qiáng)?化精神，?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動的多?，消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多，討價(jià)?還價(jià)的無?;做好人?好事的多?，違紀(jì)背?法的無。?二、半?年來工作?的體會?半年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時(shí)，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì)，給?隊(duì)員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在_?___國?際珠寶城?從事保安?工作的。?____?國際珠寶?城是一個(gè)?國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺，定位?高端、規(guī)?模宏偉，?理念先進(jìn)?，這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn)，不但?要跟上，?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面，先一?步，快一?拍，否則?就會被動?，就會出?問題。?因此，我?們在工作?中，盡量?不受習(xí)慣?思維、習(xí)?慣經(jīng)驗(yàn)的?干擾，從?客觀實(shí)際?出發(fā)，批?判地接受?新的思維?，堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新?作為做好?工作的靈?魂和動力?。首先是?在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新?。我們?工作中，?沒有停留?在對隊(duì)員?枯燥的制?度要求和?說教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病?，或遇到?困難時(shí)，?只要我們?知道的，?我們都會?盡力關(guān)心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時(shí)去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時(shí)，在工?作上幫助?調(diào)班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊(duì)員過?生日時(shí)，?都會提前?為他們訂?好蛋糕，?并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人性?化管理，?不僅使受?幫助者個(gè)?人深受感?動，更使?全體隊(duì)員?都能感到?溫暖，看?到希望。?其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，同時(shí)?，引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么？”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會議講向?正?；??從說教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念，樹立?長期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來自部?隊(duì)和警官?學(xué)校，他?們都不同?程度地受?過嚴(yán)格規(guī)?范的軍事?化訓(xùn)練。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實(shí)在感人?。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、情況復(fù)?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，全體隊(duì)?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊(duì)?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來的工?作，在取?得成績的?同時(shí)，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊(duì)員來自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進(jìn)，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色