第6頁共6頁施工單位?技術(shù)負(fù)責(zé)?人年終總?結(jié)范本?一年的時?間很快過?去了，在?過去的一?年的工作?中體會到?了很多東?西，在實(shí)?際的工作?中遇到了?很多問題?，我感覺?我就是在?這種施工?中不斷產(chǎn)?生的問題?與挫折當(dāng)?中在不斷?的進(jìn)步。?我從以?下幾個方?面具體闡?述在過去?一年當(dāng)中?的不足：?第一個?方面我想?先在施工?中進(jìn)度與?施工計劃?的完成情?況。在去?年的施工?過程中先?后排了很?多計劃，?每一個計?劃都排的?很周密，?但是為什?么計劃總?是很難完?成呢是的?，在地方?及資金問?題上確實(shí)?對施工進(jìn)?度產(chǎn)生了?影響，但?是自身也?有很多問?題需要改?善，在我?看來每次?計劃排完?以后，在?頭半個月?里施工都?在緩慢的?進(jìn)行，總?覺得計劃?是可以完?成的，不?強(qiáng)不急的?在施工，?一到后半?個月里發(fā)?生了一些?影響施工?進(jìn)度的問?題，突然?發(fā)現(xiàn)自己?很難完成?這個任務(wù)?了，就開?始要機(jī)械?要人員，?大量的投?入就進(jìn)去?了，不然?你完成不?了自身的?任務(wù)，結(jié)?果錢進(jìn)去?了計劃任?務(wù)還是沒?有完成，?到最后可?能會說地?方干擾沒?有完成，?其實(shí)想找?一個借口?很簡單，?但是在沒?有干擾的?頭半個月?為什么沒?去抓緊時?間完成呢?，到后半?個月不就?是很輕松?了么，所?以我覺得?吃苦在前?，才能確?保進(jìn)度的?完成計劃?的實(shí)施。?第二個?方面我想?說說施工?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?。在現(xiàn)場?施工中要?想工作順?利的進(jìn)行?，生產(chǎn)施?工的協(xié)調(diào)?非常關(guān)鍵?，在去年?的工作中?這方面我?感覺到很?困擾自己?，有時候?明明一件?很簡單的?問題如果?協(xié)調(diào)不好?就很難進(jìn)?行下去，?在各個施?工班組里?，每個班?組都是獨(dú)?立的，中?間如果不?去協(xié)調(diào)，?很可能導(dǎo)?致現(xiàn)場施?工出現(xiàn)停?頓，嚴(yán)重?影響工程?的進(jìn)度，?在機(jī)械的?使用上也?要協(xié)調(diào)，?項(xiàng)目機(jī)械?是項(xiàng)目部?統(tǒng)一管理?所以在機(jī)?械的是使?用上都會?產(chǎn)生矛盾?，在這一?方面上我?覺得現(xiàn)場?的施工還?不是很足?，關(guān)鍵時?刻要分清?施工環(huán)節(jié)?的輕重緩?急，如果?協(xié)調(diào)不好?導(dǎo)致施工?隊伍矛盾?計劃的話?，還很影?響下一步?的施工，?在施工過?程的銜接?上也是很?關(guān)鍵，比?如基礎(chǔ)工?程里面，?鉆孔樁與?下部結(jié)構(gòu)?施工是不?同的班組?在施工，?鉆孔樁干?沒干完，?下一步的?協(xié)調(diào)施工?都是很關(guān)?鍵的，在?這種情況?下如果協(xié)?調(diào)不好就?導(dǎo)致下一?步的施工?停止。所?以我覺得?這個施工?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?上，一定?要多動嘴?，勤說話?，勤思考?，盡量做?到平衡施?工，維持?好各個施?工班組的?積極性，?消除內(nèi)部?矛盾才能?確保施工?的有效進(jìn)?行。第?三個方面?我想說說?現(xiàn)場機(jī)械?的管理工?作。機(jī)械?是現(xiàn)在化?工程施工?過程中必?不可少的?東西，一?般項(xiàng)目上?的機(jī)械就?不少，在?我們?nèi)ツ?的施工過?程中也是?很多，現(xiàn)?場的機(jī)械?使用率是?直接影響?到了，項(xiàng)?目的盈虧?與進(jìn)度的?，可以想?象一下，?一個小時?的活半個?小時干完?，和一個?小時的活?____?個小時干?完，概念?是完全不?一樣的，?像咱們項(xiàng)?目上這樣?機(jī)械包月?的情況應(yīng)?該充分的?提高機(jī)械?的使用率?，體現(xiàn)它?的價值，?在去年的?工作中我?覺得我們?項(xiàng)目的機(jī)?械很大程?度上沒有?達(dá)到機(jī)械?使用的化?，很多時?候機(jī)械的?分配自己?回想起來?確實(shí)很不?合適，能?充分利用?上的機(jī)械?沒有利用?，這叫做?有錢你都?不知道怎?么花，我?覺得自己?在去年中?這個方面?也是非常?的失敗，?機(jī)械完全?沒有達(dá)到?他的效率?，從而使?的現(xiàn)場效?率低下，?也大大增?加了項(xiàng)目?的成本。?所以我覺?得現(xiàn)場的?機(jī)械管理?工作是相?當(dāng)重要的?。第四?個方面我?想說說現(xiàn)?場安全文?明施工的?工作。對?現(xiàn)在的工?程來說文?明施工現(xiàn)?在真的是?占了很大?的一方面?，現(xiàn)在各?個建設(shè)單?位都緊抓?安全質(zhì)量?文明施工?，在這方?面我直接?就是太沒?做好了，?每次檢查?都嚇的不?行，這就?說明自己?命知道是?沒有做好?啊，項(xiàng)目?標(biāo)準(zhǔn)化管?理根本就?沒有真正?的在心里?當(dāng)回事，?所以每次?在正常施?工中就沒?有做到，?所以到檢?查了就忙?著忙那心?里沒底，?天天都在?說文明施?工，但是?真正的沒?幾個人做?的到，這?就是根本?就沒要想?去做好，?不過其實(shí)?要做好也?真的是不?容易啊，?首先在施?工班組眼?里這方面?真的是非?常的淡薄?，要做好?文明施工?我覺得首?先要在思?想上先打?下基礎(chǔ)，?只有思想?進(jìn)步了把?文明施工?真正在心?里當(dāng)回事?了才能把?項(xiàng)目的文?明施工搞?上去，做?到不怕檢?查，所以?我覺得文?明施工的?工作就是?思想上的?問題只有?思想端正?了才能做?好現(xiàn)場的?安全文明?施工。?第五個方?面我想談?談在工作?當(dāng)中對于?責(zé)任的認(rèn)?識。其實(shí)?這個問提?是很大的?，因?yàn)樵?任何的工?作當(dāng)中都?需要這兩?樣?xùn)|西，?如果沒有?這兩項(xiàng)東?西我想做?什么事情?都不會有?什么大的?氣候，責(zé)?任不光是?做事，做?人也要有?責(zé)任心，?但是能真?真正正把?這兩個字?做到的人?又能有幾?個，我自?己也沒有?做到，在?工作當(dāng)中?一個小小?的事情就?能看出來?你又沒有?責(zé)任心，?作為一名?在現(xiàn)場施?工的人員?，是不是?工地的每?個角落都?能看到你?，是不是?加油的時?候有個人?在油表，?是不是每?拉的一車?土你都記?載了，很?多很多的?事情都能?表現(xiàn)一個?人在一個?崗位上責(zé)?任心，在?這方面我?們都有所?欠缺，有?些人會認(rèn)?為負(fù)責(zé)任?了以后做?錯了批評?的也就多?了，但是?我覺得只?要你覺得?對的起自?己就行了?，因?yàn)楣?平自在人?心。其?實(shí)我的工?作中還有?很多的不?足，也許?我自己沒?看見，希?望以后領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們多多告?誡，能讓?我自己不?斷的完善?自己。?施工單位?技術(shù)負(fù)責(zé)?人年終總?結(jié)范本（?二）回?顧過去的?一年里，?歷經(jīng)緊張?忙碌奔波?辛勤的工?作環(huán)境中?，渡過了?難忘的一?年。迎來?了展望未?來、目標(biāo)?奮進(jìn)光輝?燦爛的_?___。?在新的一?年里，本?人將一如?繼往的全?面服從公?司領(lǐng)導(dǎo)、?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?管理制度?，認(rèn)真努?力加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技能學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?管理技術(shù)?水平，在?項(xiàng)目部的?整體安排?下，積極?努力配合?同事們做?好本職份?內(nèi)工作。?人生存?一世就有?理想，有?理想就有?目標(biāo)，有?目標(biāo)就有?奮斗，就?奮斗就能?實(shí)現(xiàn)理想?，就在實(shí)?現(xiàn)理想這?個過程中?，將會遇?到不同程?度的人生?磨練，隨?著經(jīng)濟(jì)改?革開放這?個浪潮中?，現(xiàn)代化?建筑行業(yè)?也逐漸步?入了更高?、更嚴(yán)的?科學(xué)化管?理水平，?使我們這?一代從事?建筑行業(yè)?的管理工?作者來講?，又將面?臨著人生?挑戰(zhàn)的一?個起點(diǎn)，?所以只有?自我更新?觀念，努?力學(xué)習(xí)，?通過學(xué)習(xí)?在實(shí)際工?作中來逐?步提高自?己的科學(xué)?管理能力?，否之，?將會受到?這個歷史?潮流的淘?汰。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更新?觀念我?是一個性?格倔強(qiáng)、?較為好勝?、永不服?輸、勇于?戰(zhàn)勝的人?，因此，?在實(shí)際工?作中，往?往愛說，?愛堅持自?己的意志?觀點(diǎn)，這?樣難免在?實(shí)際工作?中使一些?同事們難?以接受我?這個觀點(diǎn)?。首先要?申明的是?，盡管如?此，但我?絕對是以?工作上的?認(rèn)識、觀?點(diǎn)來堅持?自己意見?，而不是?以個人私?念來針對?某一件事?情。當(dāng)然?，人無完?人，在今?后的實(shí)際?工作中，?我將努力?克服工作?中的不足?之處，來?適應(yīng)整體?團(tuán)隊的工?作環(huán)境。?為適應(yīng)?新形勢下?建筑行業(yè)?的需求，?自己只有?更進(jìn)一步?的加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技術(shù)方?面的學(xué)習(xí)?，全面提?高管理技?術(shù)能力，?在實(shí)際工?作中，嚴(yán)?格要求自?己，堅持?原則，實(shí)?事求是，?老老實(shí)實(shí)?做人，扎?扎實(shí)實(shí)做?事，以一?個公民的?道德準(zhǔn)則?來衡量要?求自己，?并逐步更?新觀念，?做一名合?格的建筑?行業(yè)管理?人員。?二、堅守?崗位，履?行職責(zé)?作為一名?建筑施工?專業(yè)技術(shù)?人員，如?何在工作?崗位上履?行好工作?職責(zé)是衡?量一名專?業(yè)技術(shù)管?理人員工?作業(yè)務(wù)水?平，思想?道德素質(zhì)?，工作作?風(fēng)是否簡?單粗糙的?尺度。要?做一名合?格的建筑?行業(yè)專業(yè)?管理技術(shù)?人才，他?首先必須?具備有一?種，忠于?職守不怕?吃苦，辛?勤付出，?勇于拼搏?的事業(yè)心?責(zé)任。并?在實(shí)際工?作中去認(rèn)?真發(fā)揮自?己的專業(yè)?特長，履?行職責(zé)，?做好份內(nèi)?工作，以?求真務(wù)實(shí)?的工作態(tài)?度，扎實(shí)?的工作作?風(fēng)，去處?理好本職?工作中的?具體問題?，遇事不?回避，不?踢皮球，?向部門領(lǐng)?導(dǎo)多請示?、多匯報?，盡職、?盡責(zé)、盡?心、盡力?去處理好?本職工作?范圍內(nèi)的?相關(guān)業(yè)務(wù)?。三、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，全?面提升管?理技能?隨著現(xiàn)代?建筑行業(yè)?技術(shù)規(guī)范?要求的全?面提高，?作為一名?建筑行業(yè)?技術(shù)管理?人員來講?，他必須?適應(yīng)建筑?行業(yè)新的?規(guī)范要求?，不斷更?新業(yè)務(wù)知?識，提升?業(yè)務(wù)