第27頁共27頁公司行政管?理規(guī)章制度?范本（五?）1、文?明施工，規(guī)?范作業(yè)，嚴(yán)?格按照公司?規(guī)范及各小?區(qū)的規(guī)范要?求進(jìn)行施工?，遵守各小?區(qū)的規(guī)章制?度及作息之?間。2、?每一工種質(zhì)?量層層驗(yàn)收?，每一工種?完工后，工?長(zhǎng)先行驗(yàn)收?并及時(shí)整理?后施工現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人再行?驗(yàn)收后并出?具書面文件?，鑒交由施?工總監(jiān)再行?驗(yàn)收簽字后?通知業(yè)主一?同驗(yàn)收。?3、施工工?期嚴(yán)格遵守?，每一工種?工長(zhǎng)必須安?排好當(dāng)天的?任務(wù)，責(zé)任?到人，工地?上不可無故?無人，即使?工種完工等?下各工種進(jìn)?場(chǎng)，也必須?提前通知公?司早人做安?排，如有違?反進(jìn)行罰款?。4、安?全用電用水?，用電一定?要帶觸電保?護(hù)。離開施?工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，?務(wù)必關(guān)掉水?閥，總電源?及窗戶。凡?每發(fā)現(xiàn)一次?記過錯(cuò)。?5、服務(wù)態(tài)?度熱情，對(duì)?客戶德提問?要好言回答?，不得惡語?中傷，不理?不睬，不得?隨意向客戶?索要任何財(cái)?物，不得向?客戶發(fā)生矛?盾或發(fā)生任?何爭(zhēng)執(zhí)，情?節(jié)嚴(yán)重勒令?停工，一切?損失由該工?種的負(fù)責(zé)人?付責(zé)任。?6、工地及?時(shí)清理，當(dāng)?天垃圾當(dāng)天?清理并送至?小區(qū)指定地?點(diǎn)，保證工?地干凈整潔?，材料堆放?有序，工地?每天檢查。?7、工地?上注意維護(hù)?公司形象，?不得講和做?不利于公司?形象和信息?的事，否則?罰款___?_元--_?___元，?情節(jié)嚴(yán)重者?立即開除并?扣除其所有?工資。8?、必須佩帶?上崗證，嚴(yán)?禁赤膊及穿?拖鞋施工，?嚴(yán)禁穿其它?公司工作服?。9、工?地上禁止流?動(dòng)吸煙，嚴(yán)?禁帶小孩及?閑雜人員駐?留工地上。?不得在施工?現(xiàn)場(chǎng)酗酒及?打架斗毆。?10、公?司廣告牌，?進(jìn)度表及考?核表貼上墻?。11、?對(duì)于工地上?的成品及半?成品，每一?工種工長(zhǎng)進(jìn)?場(chǎng)必須點(diǎn)清?查實(shí)。若收?工后發(fā)現(xiàn)成?品及半成品?有損害，賠?償，更換均?由工種承擔(dān)?。完工時(shí)工?地必須移交?給下一工種?并鑒寫工程?移交單，并?請(qǐng)客戶簽署?驗(yàn)收單。?注;以上制?度各施工工?種要嚴(yán)格執(zhí)?行。室內(nèi)?裝修、辦公?室裝修、寫?字樓裝修、?廠房裝修、?酒店裝修、?店鋪裝修、?舊房翻新裝?修、別墅裝?修、家庭裝?飾設(shè)計(jì)、_?___裝飾?、____?設(shè)計(jì)、裝飾?公司、裝修?公司、裝飾?設(shè)計(jì)公司、?____蒙?恩思裝飾設(shè)?計(jì)。為保?障住宅區(qū)房?屋的結(jié)構(gòu)安?全和外觀統(tǒng)?一，根據(jù)建?設(shè)部令（第?____號(hào)?）《住宅室?內(nèi)裝飾裝修?管理辦法》?的規(guī)定，現(xiàn)?對(duì)本住宅區(qū)?房屋裝修的?有關(guān)事宜規(guī)?定如下：?【裝修申報(bào)?程序】1?、住戶裝修?住宅，必須?提前___?_天向物業(yè)?公司申報(bào)，?填寫《住宅?裝修申請(qǐng)表?》，如實(shí)填?報(bào)裝修項(xiàng)目?、范圍、標(biāo)?準(zhǔn)、時(shí)間、?詳細(xì)的施工?圖和提供施?工隊(duì)伍名稱?、營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、資質(zhì)等級(jí)?、法人代表?的有效證件?、施工負(fù)責(zé)?人的有效證?件（復(fù)印件?）等，送物?業(yè)公司審批?。2、審?批通過后與?物業(yè)公司簽?訂《___?_名居裝修?管理服務(wù)協(xié)?議》。3?、按照《_?___名居?房屋裝修預(yù)?交押金和收?取綜合服務(wù)?費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》?收取押金。?4、工程?完工后，經(jīng)?物業(yè)公司驗(yàn)?收，無違章?或滲、漏、?堵、損壞等?情況.可退?回押金;若?有上述問題?，從押金中?扣除賠償費(fèi)?用和罰款，?多退少補(bǔ);?完工半年內(nèi)?，如發(fā)現(xiàn)上?述問題，由?裝修戶負(fù)責(zé)?修復(fù)和賠償?。5、工?程驗(yàn)收合格?后，物業(yè)公?司收取管理?押金的__?__%作為?管理服務(wù)費(fèi)?，包括施工?隊(duì)伍的管理?、裝修人員?出入證、施?工許可證等?。6、住?戶裝修申請(qǐng)?時(shí)必須繳清?所有費(fèi)用方?可辦理裝修?手續(xù)。【?裝修范圍】?1、不擅?自改變房屋?的柱、梁、?版、承重墻?、屋面防水?隔熱層，上?下水管道、?電路等;?2、屋面面?積只許鑿毛?，地面裝修?材料不準(zhǔn)用?超重材料，?地面裝修材?料厚度不得?超過___?_毫米;?3、不得封?閉陽臺(tái)、平?臺(tái)或改變陽?臺(tái)、平臺(tái)的?用途;4?、不得擅自?改變?cè)型?門窗的規(guī)格?、形狀以及?外墻面的裝?飾;5、?空調(diào)室外分?體機(jī)必須按?物業(yè)管理公?司指定的位?置____?，打洞時(shí)必?須由專業(yè)人?員進(jìn)行操作?，以防外墻?破損，并保?證空調(diào)架必?須按規(guī)定進(jìn)?行粉刷;?6、不隨意?改動(dòng)有線光?纖線路、網(wǎng)?絡(luò)線路，并?留好檢測(cè)口?;7、禁?止改動(dòng)煤氣?管道，若確?需改動(dòng)必須?到市煤氣公?司營(yíng)業(yè)所申?請(qǐng)，由煤氣?公司負(fù)責(zé)改?動(dòng);【裝?修施工管理?】1、裝?修時(shí)間必須?在上午8：?00—12?：00、下?午14：0?0—18：?00，不得?擅自延長(zhǎng)裝?修時(shí)間，以?免影響他人?的休息，只?有無噪音的?工作經(jīng)過向?物業(yè)公司申?請(qǐng)批準(zhǔn)后方?可按規(guī)定延?長(zhǎng)。2、?裝修垃圾應(yīng)?該及時(shí)的清?運(yùn)，按物業(yè)?公司指定的?位置和時(shí)間?進(jìn)行堆放、?清運(yùn)。3?、如額外使?用公用設(shè)施?，如。供電?增容等，還?應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)?的費(fèi)用。?4、施工人?員必須在物?業(yè)公司保衛(wèi)?部根據(jù)相關(guān)?規(guī)定備案登?記，辦理出?入證。5?、非房屋所?有權(quán)人進(jìn)行?裝修應(yīng)出據(jù)?房屋所有權(quán)?人的同意書?、委托書或?相關(guān)書面證?明;【違?章裝修處罰?】1、責(zé)?令停工。?2、責(zé)令恢?復(fù)原狀。?3、扣留或?沒收工具。?4、停水?、停電。?5、賠償經(jīng)?濟(jì)損失。?6、視情節(jié)?扣除管理押?金。7、?根據(jù)省、市?、區(qū)的有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行罰?款。以上?幾種處罰可?同時(shí)進(jìn)行。?公司行政?管理規(guī)章制?度范本（二?）（四）?為確保公?司進(jìn)行有秩?序的經(jīng)營(yíng)管?理而制定：?（一）出?勤1.工作?時(shí)間：每天?____小?時(shí)，正常時(shí)?間為上午8?：30-1?2：001?4：30-?18：00?，根據(jù)公司?需要調(diào)整。?（二）打?卡。員工每?天上班、下?班，午休出?入均需打卡?（共計(jì)每日?____次?）。員工應(yīng)?親自打卡，?幫助他人打?卡和接受他?人幫助打卡?者，無論是?否遲到，均?按c類遲到?計(jì)算.忘記?打卡的員工?，需要其直?接上級(jí)把員?工漏掉打卡?的時(shí)間給予?補(bǔ)簽.（?三）公出。?一個(gè)工作日?內(nèi)的公出需?在前臺(tái)登記?，方便轉(zhuǎn)接?電話和留言?。出差、事?假等需事前?得到部門經(jīng)?理批準(zhǔn)，并?到前臺(tái)登記?.（四）?請(qǐng)假。任何?類別的假期?都需部門經(jīng)?理事前批準(zhǔn)?，并到前臺(tái)?登記，如有?緊急情況，?不能事先請(qǐng)?假，應(yīng)在兩?小時(shí)以內(nèi)電?話通知本部?門經(jīng)理并在?上班當(dāng)日補(bǔ)?辦手續(xù)，否?則以曠工計(jì)?。（五）?遲到、早退?和曠工的獎(jiǎng)?懲制度：?1.全勤獎(jiǎng)?：每月__?__元，以?考勤卡為準(zhǔn)?.2.遲?到早退：上?班8：30?以后到達(dá)，?視為遲到，?下班18：?00以前離?開，視為早?退，遲到早?退____?分鐘___?_元___?_分鐘__?__元以此?類推）遲到?____分?鐘以后，按?曠工半天計(jì)?。3.曠?工。連續(xù)三?個(gè)工作日無?故缺勤，或?未經(jīng)批準(zhǔn)休?假者將被視?為曠工。直?接主管將親?自聯(lián)絡(luò)本人?查明原因，?并于滿三_?___的二?天內(nèi)交出?4.在__?__天內(nèi)未?經(jīng)批準(zhǔn)缺勤?總計(jì)___?_天（__?__小時(shí)）?者被視為曠?工，并予以?辭退。辭?職制度保?障員工權(quán)益?，維護(hù)公司?利益，特制?訂本規(guī)定。?員工不論何?種原因離職?，均依本規(guī)?定辦理，具?體實(shí)施細(xì)則?：本公司?員工的離職?分為辭職、?辭退、自動(dòng)?離職、開除?四種情況?（一）辭職?（1）合?同期滿員工?，因個(gè)人原?因不能或不?愿繼續(xù)留在?公司工作而?提出的辭職?;（2）?員工因疾病?、身體方面?的原因（須?附鎮(zhèn)級(jí)以上?的醫(yī)院證明?和相關(guān)資料?），并在短?時(shí)間內(nèi)不能?恢復(fù)健康而?提出的辭職?;（3）?有簽定勞動(dòng)?合同的員工?，在個(gè)人辭?職，財(cái)務(wù)部?方可依規(guī)定?給予結(jié)算工?資。（4?）公司所有?職員應(yīng)提前?一個(gè)月提出?書面申請(qǐng)，?總監(jiān)（含）?級(jí)以上人員?辭職應(yīng)提前?一個(gè)半月申?請(qǐng)并填寫《?離職申請(qǐng)單?》，試用期?職員離職申?請(qǐng)應(yīng)七天前?提出。（?5）所有辭?職員工應(yīng)提?前一個(gè)月填?寫《離職申?請(qǐng)表》，申?請(qǐng)得到批準(zhǔn)?后再辦理離?職手續(xù)，并?離職前認(rèn)真?做好自己的?本職工作，?未經(jīng)許可，?不得擅自離?開工作崗位?，否則按曠?工處理，并?不予以結(jié)算?工資。（?三）辭退?有下列行為?之一的，公?司將給予辭?退：（1?）試用期內(nèi)?經(jīng)考核不能?勝任本職工?作者;（?2）對(duì)工作?不負(fù)責(zé)任，?表現(xiàn)欠佳，?經(jīng)教育無效?者仍不能勝?任本職工作?的或調(diào)換崗?位仍無法適?應(yīng)者;（?3）數(shù)次違?反公司管理?制度，屢教?不改者;?（4）不服?從管理，嚴(yán)?重失職，營(yíng)?私舞弊，損?害公司利益?者;（5?）由于公司?經(jīng)營(yíng)不景氣?或____?結(jié)構(gòu)調(diào)整需?要裁員。?自動(dòng)離職?1、自動(dòng)離?職條件（?1）對(duì)未準(zhǔn)?辭職，而連?續(xù)曠工三天?（含）以上?者或月累計(jì)?曠工三天以?上者;（?2）請(qǐng)假期?滿未回公司?工作又未向?公司續(xù)假達(dá)?三天（含）?以上者。?2、員工未?經(jīng)正常渠道?辦理辭職、?辭退手續(xù)，?擅自離職離?崗，終止雙?方勞動(dòng)關(guān)系?，若對(duì)公司?造成直接或?間接損失的?，應(yīng)賠償公?司損失。?3、重要崗?位員工因自?行解除雙方?雇傭關(guān)系導(dǎo)?致企業(yè)重大?損失者，公?司有權(quán)依法?追究其經(jīng)濟(jì)?、法律責(zé)任?。開除?1、有下列?行為之一的?，公司將給?予開除：?（1）玩忽?職守，造成?責(zé)任事故，?使公司蒙受?較大損失者?。（2）?不服從領(lǐng)導(dǎo)?，不執(zhí)行上?級(jí)工作指令?，態(tài)度惡劣?，情節(jié)嚴(yán)重?者。（3?）威脅、恐?嚇、危害管?理人員和其?他同事正常?的工作和人?身安全者。?（4）偷?竊公司產(chǎn)品?、開發(fā)信息?、文件制度?、員工財(cái)物?或泄漏公司?商業(yè)技術(shù)_?___的。?（5）故?意破壞公司?財(cái)物或聚眾?鬧事，破壞?正常工作秩?序者。（?6）酗酒鬧?事、打架斗?毆、聚眾_?___，有?____行?為或道德品?德極為敗壞?者。（7?）不忠于公?司事業(yè)，_?___，索?取回扣，公?報(bào)私仇，嚴(yán)?重?fù)p害公司?名譽(yù)和信用?者。（8?）工作中嚴(yán)?重弄虛作假?，偽造（包?括與人串謀?）公司記錄?文件、帳單?等人為掩蓋?事實(shí)真相，?性質(zhì)惡劣，?情節(jié)嚴(yán)重者?。（9）?觸犯國(guó)家有?關(guān)法律造成?犯罪，觸犯?刑律而被公?安機(jī)關(guān)拘留?、判刑人員?。（10?）對(duì)于違反?上述條件者?經(jīng)公司核準(zhǔn)?開除的人員?工資不全部?發(fā)放，僅發(fā)?放基本工資?的____?%作為遣送?費(fèi)并永不錄?用，如果開?除人員對(duì)公?司造成損失?的，公司將?保留進(jìn)一步?的索賠權(quán)利?直至追究其?經(jīng)濟(jì)、法律?責(zé)任。離?職程序所?有由部門主?管（經(jīng)理）?→行政部→?總經(jīng)理審批?后生效，生?效后按公司?規(guī)定程序辦?理好一切交?接手續(xù)者，?財(cái)務(wù)部方可?依規(guī)定給予?結(jié)算工資。?公司部門?職責(zé)一、?總經(jīng)理1?.處理公司?內(nèi)部的日常?行政工作的?管理。2?.統(tǒng)籌安排?公司各個(gè)部?門的工作并?下達(dá)工作指?令單，負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)部門之?間的工作配?合。3.?____和?落實(shí)裝飾工?程項(xiàng)目的工?作開展并監(jiān)?控裝飾工程?項(xiàng)目的總體?施工質(zhì)量。?4.裝飾?工程材料采?購及相關(guān)資?金表格的審?核，及對(duì)材?料采購價(jià)格?的審批。?5.審核《?預(yù)結(jié)算書》?、《裝飾工?程施工合同?》、《裝飾?設(shè)計(jì)委托合?同》、《圖?紙》、《方?案圖》、《?施工圖》、?《竣工圖》?及設(shè)計(jì)變更?。6.落?實(shí)各部門經(jīng)?理的工作安?排。二、?市務(wù)推廣部?（客服部）?1.配合?總經(jīng)理制定?合理的部門?市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)?略并___?_實(shí)施。?2.負(fù)責(zé)公?司企業(yè)形象?的宣傳和裝?飾設(shè)計(jì)作品?的推廣。?3.負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)聯(lián)系及與?業(yè)主溝通，?洽談，協(xié)調(diào)?并簽定合同?、合約。?4.負(fù)責(zé)聽?取業(yè)主對(duì)工?程項(xiàng)目及公?司各項(xiàng)服務(wù)?質(zhì)量的意見?和建議，并?將其收集并?反饋給總經(jīng)?理。三、?設(shè)計(jì)部1?.設(shè)計(jì)師應(yīng)?在設(shè)計(jì)部經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，主要負(fù)責(zé)?進(jìn)行工程投?標(biāo)方案及裝?修工程設(shè)計(jì)?及方案效果?圖設(shè)計(jì)、工?程施工圖設(shè)?計(jì)、工程設(shè)?計(jì)交底工作?。2.充?分了解顧客?需求，充分?了解設(shè)計(jì)師?意圖，遵守?相關(guān)的法律?、法規(guī)，嚴(yán)?格遵照國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制?圖;3.?按時(shí)、保量?的完成公司?交給的每一?項(xiàng)工作任務(wù)?，確保公司?的工程進(jìn)度?及公司的利?益;4.?量房后三日?內(nèi)，按照公?司設(shè)計(jì)規(guī)范?制作平面圖?、吊頂圖;?5.設(shè)計(jì)?方案時(shí)要考?慮產(chǎn)品強(qiáng)度?，工藝、裝?修要求及原?材料利用率?;6.設(shè)?計(jì)師必須在?交底前一天?將工程全套?圖紙交給主?管上級(jí)和相?關(guān)部門;?7.現(xiàn)場(chǎng)交?底時(shí)，由設(shè)?計(jì)師依照?qǐng)D?紙向工程人?員詳細(xì)介紹?設(shè)計(jì)理念、?表達(dá)效果，?工程人員向?設(shè)計(jì)師提供?簽字認(rèn)可后?的交底單（?交底人員包?括客戶、設(shè)?計(jì)師、設(shè)計(jì)?總臨及現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人）;?8.正式?開工前應(yīng)做?出全套施工?圖紙：包括?總平面圖、?總吊頂圖、?剖面圖、節(jié)?點(diǎn)大樣圖、?墻面展開圖?（立面圖）?;9.認(rèn)?真核對(duì)測(cè)量?底稿，客戶?簽字圖紙降?低出錯(cuò)率;?并根據(jù)自己?所學(xué)知識(shí)及?客戶需求，?提供合理化?的建議及設(shè)?計(jì);10?、做好安全?文明生產(chǎn)，?完成上級(jí)交?給的各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù)。?四、項(xiàng)目工?程部1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施?工人員的_?___，管?理及安全措?施準(zhǔn)備工作?，填寫施工?人員安排表?。2.編?制項(xiàng)目施工?進(jìn)度計(jì)劃表?及項(xiàng)目工程?材料采購計(jì)?劃的編制。?3.__?__設(shè)計(jì)師?，各工種施?工員對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙會(huì)審，?技術(shù)交底。?4.材料?分析實(shí)際材?料用量統(tǒng)計(jì)?表的編制及?申請(qǐng)采購。?5.工程?項(xiàng)目中的協(xié)?調(diào)工作，包?括施工人員?，場(chǎng)地設(shè)施?，工具借用?的審批，發(fā)?放，材料進(jìn)?場(chǎng)安排，現(xiàn)?場(chǎng)施工各班?組的工期及?質(zhì)量的控制?。6.對(duì)?裝修前裝修?套房的物品?檢查，并接?收。裝修押?金的退還。?7.__?__施工人?員學(xué)習(xí)安全?操作，施工?工地的規(guī)章?制度，教育?違章行為，?并對(duì)臨時(shí)設(shè)?施及搭設(shè)腳?手架等__?__驗(yàn)收，?合格后方可?使用。8?.施工質(zhì)量?檢查，對(duì)不?負(fù)責(zé)或明知?故犯的施工?人員。對(duì)質(zhì)?量意識(shí)不強(qiáng)?，不能按設(shè)?計(jì)要求的施?工班組，可?聯(lián)絡(luò)部門主?管，確定更?換新班組。?9.施工?完成后安排?材料的清點(diǎn)?入庫。退庫?等工作。?10.安排?竣工后的，?垃圾清理，?清潔工作;?11._?___相關(guān)?人員竣工驗(yàn)?收，并辦理?相應(yīng)的驗(yàn)收?報(bào)告，移交?手續(xù)等;?12.施工?人員人工費(fèi)?匯總，及臨?時(shí)水電費(fèi)，?裝修押金的?退還;1?3.對(duì)施工?質(zhì)量事故，?工期延誤等?引起的公司?經(jīng)濟(jì)損失，?形象損害負(fù)?責(zé);14?.負(fù)責(zé)審核?《施工驗(yàn)收?單》。五?、工程監(jiān)理?崗位1.?負(fù)責(zé)監(jiān)理所?承接工程在?施工過程中?的質(zhì)量、用?料、工藝、?工期及安全?文明施工等?內(nèi)容;2?.進(jìn)行施工?過程中的隱?蔽工程驗(yàn)收?、工程竣工?驗(yàn)收工作;?3.對(duì)所?分管監(jiān)理的?每個(gè)工地做?好監(jiān)理記錄?，及時(shí)處理?施工中發(fā)現(xiàn)?的各種問題?;4.嚴(yán)?格執(zhí)行公司?關(guān)于施工管?理的各項(xiàng)辦?法及獎(jiǎng)罰條?例，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的?違紀(jì)事件執(zhí)?罰;5.?及時(shí)向工程?部經(jīng)理匯報(bào)?監(jiān)理情況，?協(xié)助工程部?經(jīng)理對(duì)施工?單位進(jìn)行管?理;6.?對(duì)重大質(zhì)量?事故或施工?單位其他重?大違紀(jì)現(xiàn)象?，不能處理?的，須及時(shí)?向工程部經(jīng)?理或副總報(bào)?告，并提出?處理意見;?7.完成?直屬領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作，并積極?配合其他部?門的工作。?六、水電?工崗位1?.工程質(zhì)量?上接受工程?監(jiān)理人員的?監(jiān)理;_?___日常?工作中服從?項(xiàng)目經(jīng)理的?工作安排，?認(rèn)真做好本?職工作，服?從項(xiàng)目經(jīng)理?和施工隊(duì)隊(duì)?長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管?理;3.?遵守物業(yè)管?理單位的作?業(yè)時(shí)間及其?他相關(guān)規(guī)定?;愛護(hù)公共?設(shè)施，不得?隨意破壞原?有建筑結(jié)構(gòu)?;4.施?工前水電工?組長(zhǎng)須首先?對(duì)原有下水?管道和電氣?開關(guān)進(jìn)行檢?查驗(yàn)收，對(duì)?有問題的下?水管和電氣?開關(guān)列出清?單，報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理讓客戶?簽字確認(rèn);?5.認(rèn)真?、嚴(yán)格按照?公司的水電?工施工規(guī)范?及作業(yè)要求?施工;6?.施工完畢?，須交工程?監(jiān)理員及客?戶驗(yàn)收，并?協(xié)助做好驗(yàn)?收記錄;?7.驗(yàn)收合?格后，須做?好水電布置?竣工圖，交?公司、客戶?、項(xiàng)目經(jīng)理?各一份;?8.在施工?過程中注意?保護(hù)好各種?成品，愛護(hù)?材料，配合?其他工種施?工;9.?妥善保管業(yè)?主提供的裝?飾材料;?10.耐心?細(xì)致地與業(yè)?主進(jìn)行溝通?，熱情接待?現(xiàn)場(chǎng)參觀客?戶;11?.施工所使?用的工具和?材料應(yīng)擺放?整齊，保持?工地清潔衛(wèi)?生，一定要?安全文明施?工;七、?木工崗位?1.工程質(zhì)?量上接受工?程監(jiān)理部的?監(jiān)理;2?.在日常工?作中服從項(xiàng)?目經(jīng)理的工?作安排，認(rèn)?真做好本職?工作，服從?項(xiàng)目經(jīng)理和?施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?的現(xiàn)場(chǎng)管理?;3.遵?守物業(yè)管理?單位的作業(yè)?時(shí)間及其他?相關(guān)規(guī)定;?愛護(hù)公共設(shè)?施，不得隨?意破壞原有?建筑結(jié)構(gòu);?4.木工?組長(zhǎng)或施工?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)須在?正式施工前?，通讀施工?技術(shù)文件（?施工設(shè)計(jì)方?案、工程預(yù)?算），并對(duì)?須施工木制?部份，參照?圖紙進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)量，做?出可行性分?析;對(duì)有問?題的圖紙，?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?和設(shè)計(jì)師，?待設(shè)計(jì)方案?確定并經(jīng)客?戶簽字后，?按圖施工;?5.認(rèn)真?、嚴(yán)格按照?公司的木工?施工規(guī)范及?作業(yè)要求施?工;6.?在施工過程?中注意保護(hù)?好各種成品?，愛護(hù)材料?，配合其他?工種施工;?7、妥善?保管業(yè)主提?供的裝飾材?料;8、?耐心細(xì)致地?與業(yè)主進(jìn)行?溝通，熱情?接待現(xiàn)場(chǎng)參?觀客戶;?9.施工所?使用的工具?和材料應(yīng)擺?放整齊，保?持工地清潔?衛(wèi)生，一定?要安全文明?施工;八?、油漆工崗?位1.工?程質(zhì)量上接?受工程監(jiān)理?部的監(jiān)理;?2.在日?常工作中服?從項(xiàng)目經(jīng)理?的工作安排?，認(rèn)真做好?本職工作，?服從項(xiàng)目經(jīng)?理和施工隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)?管理;3?.遵守物業(yè)?管理單位的?作業(yè)時(shí)間及?其他相關(guān)規(guī)?定;愛護(hù)公?共設(shè)施，不?得隨意破壞?原有建筑結(jié)?構(gòu);4.?進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所?有的木制家?私進(jìn)行基本?驗(yàn)收，對(duì)不?合格家私配?合木工做好?細(xì)節(jié)修補(bǔ)，?合格后方可?施工;5?.認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公司?的油漆工施?工規(guī)范及作?業(yè)要求施工?;6.在?施工過程中?注意保護(hù)好?各工種成品?，愛護(hù)材料?，文明施工?，協(xié)調(diào)好泥?水工、木工?的日常工作?關(guān)系;7?、妥善保管?業(yè)主提供的?裝飾材料;?8、耐心?細(xì)致地與業(yè)?主進(jìn)行溝通?，熱忱地接?待現(xiàn)場(chǎng)參觀?客戶;9?.施工所使?用的工具和?材料應(yīng)擺放?整齊，保持?工地清潔衛(wèi)?生，一定要?安全文明施?工;九、?財(cái)務(wù)1.?參與制定本?公司財(cái)務(wù)制?度及相應(yīng)的?實(shí)施細(xì)則。?2.參與?本公司的工?程項(xiàng)目可信?性研究和項(xiàng)?目評(píng)估中的?財(cái)務(wù)分析工?作。3.?負(fù)責(zé)董事會(huì)?及總經(jīng)理所?需的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)資料的整?理編報(bào)。?4.負(fù)責(zé)對(duì)?財(cái)務(wù)工作有?關(guān)的外部及?政府部門，?如稅務(wù)局、?財(cái)政局、銀?行、會(huì)計(jì)事?務(wù)所等聯(lián)絡(luò)?、溝通工作?。5.負(fù)?責(zé)資金管理?、調(diào)度。編?制月、季、?年度財(cái)務(wù)情?況說明分析?，向公司領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告公司?經(jīng)營(yíng)情況。?6.負(fù)責(zé)?銷售統(tǒng)計(jì)、?復(fù)核工作，?每月負(fù)責(zé)編?制銷售應(yīng)收?款報(bào)表。?7.負(fù)責(zé)每?月轉(zhuǎn)賬憑證?的編制，匯?總所有的記?賬憑證。計(jì)?報(bào)表的編制?，并及時(shí)清?理應(yīng)收、應(yīng)?付款項(xiàng)。?十、行政?1.負(fù)責(zé)辦?公室日常辦?公制度維護(hù)?、管理。?2.負(fù)責(zé)辦?公室各部門?辦公后勤保?障工作。?3.負(fù)責(zé)對(duì)?全體辦公人?員（各部門?）進(jìn)行日常?考勤。4?.在公司未?建立人力資?源部門之前?，建立初步?的人事管理?制度，并履?行人事管理?職責(zé)。5?.處理公司?對(duì)外接待工?作。6.?協(xié)助總經(jīng)理?處理行政外?部事務(wù)。?7.按照公?司行政管理?制度處理其?他相關(guān)事務(wù)?。公司行?政管理規(guī)章?制度范本（?三）為確?保公司進(jìn)行?有秩序的經(jīng)?營(yíng)管理而制?定：（一?）出勤1.?工作時(shí)間：?每天___?_小時(shí)，正?常時(shí)間為上?午8：30?-12：0?014：3?0-18：?00，根據(jù)?公司需要調(diào)?整。（二?）打卡：?jiǎn)T?工每天上班?、下班，午?休出入均需?打卡（共計(jì)?每日___?_次）。員?工應(yīng)親自打?卡,幫助他?人打卡和接?受他人幫助?打卡者,無?論是否遲到?,均按C類?遲到計(jì)算.?忘記打卡的?員工,需要?其直接上級(jí)?把員工漏掉?打卡的時(shí)間?給予補(bǔ)簽.?（三）公?出：一個(gè)工?作日內(nèi)的公?出需在前臺(tái)?登記,方便?轉(zhuǎn)接電話和?留言。出差?、事假等需?事前得到部?門經(jīng)理批準(zhǔn)?,并到前臺(tái)?登記.（?四）請(qǐng)假：?任何類別的?假期都需部?門經(jīng)理事前?批準(zhǔn)，并到?前臺(tái)登記，?如有緊急情?況，不能事?先請(qǐng)假，應(yīng)?在兩小時(shí)以?內(nèi)電話通知?本部門經(jīng)理?并在上班當(dāng)?日補(bǔ)辦手續(xù)?，否則以曠?工計(jì)。（?五）遲到、?早退和曠工?的獎(jiǎng)懲制度?：1.全?勤獎(jiǎng)：每月?____元?,以考勤卡?為準(zhǔn).2?.遲到早退?：上班8：?30以后到?達(dá)，視為遲?到，下班1?8：00以?前離開,視?為早退，遲?到早退__?__分鐘_?___元_?___分鐘?____元?以此類推）?遲到___?_分鐘以后?,按曠工半?天計(jì)。3?.曠工：連?續(xù)三個(gè)工作?日無故缺勤?，或未經(jīng)批?準(zhǔn)休假者將?被視為曠工?。直接主管?將親自聯(lián)絡(luò)?本人查明原?因，并于滿?三天后的二?天內(nèi)交出?4.在__?__天內(nèi)未?經(jīng)批準(zhǔn)缺勤?總計(jì)___?_天（__?__小時(shí)）?者被視為曠?工，并予以?辭退。辭?職制度保?障員工權(quán)益?，維護(hù)公司?利益，特制?訂本規(guī)定。?員工不論何?種原因離職?，均依本規(guī)?定辦理，具?體實(shí)施細(xì)則?：本公司?員工的離職?分為辭職、?辭退、自動(dòng)?離職、開除?四種情況?（一）辭職?（1）合?同期滿員工?，因個(gè)人原?因不能或不?愿繼續(xù)留在?公司工作而?提出的辭職?;（2）?員工因疾病?、身體方面?的原因（須?附鎮(zhèn)級(jí)以上?的醫(yī)院證明?和相關(guān)資料?），并在短?時(shí)間內(nèi)不能?恢復(fù)健康而?提出的辭職?;（3）?有簽定勞動(dòng)?合同的員工?，在個(gè)人辭?職，財(cái)務(wù)部?方可依規(guī)定?給予結(jié)算工?資。（4?）公司所有?職員應(yīng)提前?一個(gè)月提出?書面申請(qǐng)，?總監(jiān)（含）?級(jí)以上人員?辭職應(yīng)提前?一個(gè)半月申?請(qǐng)并填寫《?離職申請(qǐng)單?》，試用期?職員離職申?請(qǐng)應(yīng)七天前?提出。（?5）所有辭?職員工應(yīng)提?前一個(gè)月填?寫《離職申?請(qǐng)表》，申?請(qǐng)得到批準(zhǔn)?后再辦理離?職手續(xù)，并?離職前認(rèn)真?做好自己的?本職工作，?未經(jīng)許可，?不得擅自離?開工作崗位?，否則按曠?工處理，并?不予以結(jié)算?工資。（?三）辭退?有下列行為?之一的，公?司將給予辭?退：（1?）試用期內(nèi)?經(jīng)考核不能?勝任本職工?作者;（?2）對(duì)工作?不負(fù)責(zé)任，?表現(xiàn)欠佳，?經(jīng)教育無效?者仍不能勝?任本職工作?的或調(diào)換崗?位仍無法適?應(yīng)者;（?3）數(shù)次違?反公司管理?制度，屢教?不改者;?（4）不服?從管理，嚴(yán)?重失職，營(yíng)?私舞弊，損?害公司利益?者;（5?）由于公司?經(jīng)營(yíng)不景氣?或組織結(jié)構(gòu)?調(diào)整需要裁?員。自動(dòng)?離職1、?自動(dòng)離職條?件（1）?對(duì)未準(zhǔn)辭職?，而連續(xù)曠?工三天（含?）以上者或?月累計(jì)曠工?三天以上者?;（2）?請(qǐng)假期滿未?回公司工作?又未向公司?續(xù)假達(dá)三天?（含）以上?者。2、?員工未經(jīng)正?常渠道辦理?辭職、辭退?手續(xù)，擅自?離職離崗，?終止雙方勞?動(dòng)關(guān)系，若?對(duì)公司造成?直接或間接?損失的，應(yīng)?賠償公司損?失。3、?重要崗位員?工因自行解?除雙方雇傭?關(guān)系導(dǎo)致企?業(yè)重大損失?者，公司有?權(quán)依法追究?其經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。?開除1、?有下列行為?之一的，公?司將給予開?除：（1?）玩忽職守?，造成責(zé)任?事故，使公?司蒙受較大?損失者。?（2）不服?從領(lǐng)導(dǎo)，不?執(zhí)行上級(jí)工?作指令，態(tài)?度惡劣，情?節(jié)嚴(yán)重者。?（3）威?脅、恐嚇、?危害管理人?員和其他同?事正常的工?作和人身安?全者。（?4）偷竊公?司產(chǎn)品、開?發(fā)信息、文?件制度、員?工財(cái)物或泄?漏公司商業(yè)?技術(shù)秘密的?。（5）?故意破壞公?司財(cái)物或聚?眾鬧事，破?壞正常工作?秩序者。?（6）酗酒?鬧事、打架?斗毆、聚眾?賭博，有流?氓行為或道?德品德極為?敗壞者。?（7）不忠?于公司事業(yè)?，貪污受賄?，索取回扣?，公報(bào)私仇?，嚴(yán)重?fù)p害?公司名譽(yù)和?信用者。?（8）工作?中嚴(yán)重弄虛?作假，偽造?（包括與人?串謀）公司?記錄文件、?帳單等人為?掩蓋事實(shí)真?相，性質(zhì)惡?劣，情節(jié)嚴(yán)?重者。（?9）觸犯國(guó)?家有關(guān)法律?造成犯罪，?觸犯刑律而?被公安機(jī)關(guān)?拘留、判刑?人員。（?10）對(duì)于?違反上述條?件者經(jīng)公司?核準(zhǔn)開除的?人員工資不?全部發(fā)放，?僅發(fā)放基本?工資的__?__%作為?遣送費(fèi)并永?不錄用，如?果開除人員?對(duì)公司造成?損失的，公?司將保留進(jìn)?一步的索賠?權(quán)利直至追?究其經(jīng)濟(jì)、?法律責(zé)任。?離職程序?所有由部?門主管（經(jīng)?理）→行政?部→總經(jīng)理?審批后生效?，生效后按?公司規(guī)定程?序辦理好一?切交接手續(xù)?者，財(cái)務(wù)部?方可依規(guī)定?給予結(jié)算工?資。公司?部門職責(zé)?一.總經(jīng)理?____?處理公司內(nèi)?部的日常行?政工作的管?理。2.?統(tǒng)籌安排公?司各個(gè)部門?的工作并下?達(dá)工作指令?單，負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)部門之間?的工作配合?。___?_組織和落?實(shí)裝飾工程?項(xiàng)目的工作?開展并監(jiān)控?裝飾工程項(xiàng)?目的總體施?工質(zhì)量。?4.裝飾工?程材料采購?及相關(guān)資金?表格的審核?，及對(duì)材料?采購價(jià)格的?審批。5?.審核《預(yù)?結(jié)算書》、?《裝飾工程?施工合同》?、《裝飾設(shè)?計(jì)委托合同?》、《圖紙?》、《方案?圖》、《施?工圖》、《?竣工圖》及?設(shè)計(jì)變更。?6.落實(shí)?各部門經(jīng)理?的工作安排?。二.市?務(wù)推廣部（?客服部）?1.配合總?經(jīng)理制定合?理的部門市?場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略?并組織實(shí)施?。2.負(fù)?責(zé)公司企業(yè)?形象的宣傳?和裝飾設(shè)計(jì)?作品的推廣?。3.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系?及與業(yè)主溝?通，洽談，?協(xié)調(diào)并簽定?合同、合約?。4.負(fù)?責(zé)聽取業(yè)主?對(duì)工程項(xiàng)目?及公司各項(xiàng)?服務(wù)質(zhì)量的?意見和建議?，并將其收?集并反饋給?總經(jīng)理。?三.設(shè)計(jì)部?1.設(shè)計(jì)?師應(yīng)在設(shè)計(jì)?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，主要?負(fù)責(zé)進(jìn)行工?程投標(biāo)方案?及裝修工程?設(shè)計(jì)及方案?效果圖設(shè)計(jì)?、工程施工?圖設(shè)計(jì)、工?程設(shè)計(jì)交底?工作。2?.充分了解?顧客需求，?充分了解設(shè)?計(jì)師意圖，?遵守相關(guān)的?法律、法規(guī)?，嚴(yán)格遵照?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行制圖;?3.按時(shí)、?保量的完成?公司交給的?每一項(xiàng)工作?任務(wù)，確保?公司的工程?進(jìn)度及公司?的利益;?4.量房后?三日內(nèi)，按?照公司設(shè)計(jì)?規(guī)范制作平?面圖、吊頂?圖;5.?設(shè)計(jì)方案時(shí)?要考慮產(chǎn)品?強(qiáng)度，工藝?、裝修要求?及原材料利?用率;6?.設(shè)計(jì)師必?須在交底前?一天將工程?全套圖紙交?給主管上級(jí)?和相關(guān)部門?;7.現(xiàn)?場(chǎng)交底時(shí)，?由設(shè)計(jì)師依?照?qǐng)D紙向工?程人員詳細(xì)?介紹設(shè)計(jì)理?念、表達(dá)效?果，工程人?員向設(shè)計(jì)師?提供簽字認(rèn)?可后的交底?單（交底人?員包括客戶?、設(shè)計(jì)師、?設(shè)計(jì)總臨及?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?）;8.?正式開工前?應(yīng)做出全套?施工圖紙：?包括總平面?圖、總吊頂?圖、剖面圖?、節(jié)點(diǎn)大樣?圖、墻面展?開圖（立面?圖）;9?.認(rèn)真核對(duì)?測(cè)量底稿，?客戶簽字圖?紙降低出錯(cuò)?率;并根據(jù)?自己所學(xué)知?識(shí)及客戶需?求，提供合?理化的建議?及設(shè)計(jì);?10、做好?安全文明生?產(chǎn)，完成上?級(jí)交給的各?項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?。四.項(xiàng)?目工程部?1.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工人員?的組織，管?理及安全措?施準(zhǔn)備工作?，填寫施工?人員安排表?。2.編?制項(xiàng)目施工?進(jìn)度計(jì)劃表?及項(xiàng)目工程?材料采購計(jì)?劃的編制。?____?組織設(shè)計(jì)師?，各工種施?工員對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙會(huì)審，?技術(shù)交底。?4.材料?分析實(shí)際材?料用量統(tǒng)計(jì)?表的編制及?申請(qǐng)采購。?5.工程?項(xiàng)目中的協(xié)?調(diào)工作，包?括施工人員?，場(chǎng)地設(shè)施?，工具借用?的審批，發(fā)?放，材料進(jìn)?場(chǎng)安排，現(xiàn)?場(chǎng)施工各班?組的工期及?質(zhì)量的控制?。___?_對(duì)裝修前?裝修套房的?物品檢查，?并接收。裝?修押金的退?還。__?__組織施?工人員學(xué)習(xí)?安全操作，?施工工地的?規(guī)章制度，?教育違章行?為，并對(duì)臨?時(shí)設(shè)施及搭?設(shè)腳手架等?組織驗(yàn)收，?合格后方可?使用。8?.施工質(zhì)量?檢查，對(duì)不?負(fù)責(zé)或明知?故犯的施工?人員。對(duì)質(zhì)?量意識(shí)不強(qiáng)?，不能按設(shè)?計(jì)要求的施?工班組，可?聯(lián)絡(luò)部門主?管，確定更?換新班組。?9.施工?完成后安排?材料的清點(diǎn)?入庫。退庫?等工作。?10.安排?竣工后的，?垃圾清理，?清潔工作;?____?組織相關(guān)人?員竣工驗(yàn)收?，并辦理相?應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)?告，移交手?續(xù)等;1?2.施工人?員人工費(fèi)匯?總，及臨時(shí)?水電費(fèi)，裝?修押金的退?還;__?__對(duì)施工?質(zhì)量事故，?工期延誤等?引起的公司?經(jīng)濟(jì)損失，?形象損害負(fù)?責(zé);14?.負(fù)責(zé)審核?《施工驗(yàn)收?單》。五?.工程監(jiān)理?崗位1.?負(fù)責(zé)監(jiān)理所?承接工程在?施工過程中?的質(zhì)量、用?料、工藝、?工期及安全?文明施工等?內(nèi)容;2?.進(jìn)行施工?過程中的隱?蔽工程驗(yàn)收?、工程竣工?驗(yàn)收工作;?____?對(duì)所分管監(jiān)?理的每個(gè)工?地做好監(jiān)理?記錄，及時(shí)?處理施工中?發(fā)現(xiàn)的各種?問題;4?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司關(guān)于施?工管理的各?項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)?罰條例，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的違紀(jì)事?件執(zhí)罰;?5.及時(shí)向?工程部經(jīng)理?匯報(bào)監(jiān)理情?況，協(xié)助工?程部經(jīng)理對(duì)?施工單位進(jìn)?行管理;?____對(duì)?重大質(zhì)量事?故或施工單?位其他重大?違紀(jì)現(xiàn)象，?不能處理的?，須及時(shí)向?工程部經(jīng)理?或副總報(bào)告?，并提出處?理意見;?7.完成直?屬領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?,并積極配?合其他部門?的工作。?六.水電工?崗位1.?工程質(zhì)量上?接受工程監(jiān)?理人員的監(jiān)?理;__?__日常工?作中服從項(xiàng)?目經(jīng)理的工?作安排，認(rèn)?真做好本職?工作，服從?項(xiàng)目經(jīng)理和?施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?的現(xiàn)場(chǎng)管理?;3.遵?守物業(yè)管理?單位的作業(yè)?時(shí)間及其他?相關(guān)規(guī)定;?愛護(hù)公共設(shè)?施，不得隨?意破壞原有?建筑結(jié)構(gòu);?4.施工?前水電工組?長(zhǎng)須首先對(duì)?原有下水管?道和電氣開?關(guān)進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，對(duì)有?問題的下水?管和電氣開?關(guān)列出清單?，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理讓客戶簽?字確認(rèn);?5.認(rèn)真、?嚴(yán)格按照公?司的水電工?施工規(guī)范及?作業(yè)要求施?工;6.?施工完畢，?須交工程監(jiān)?理員及客戶?驗(yàn)收，并協(xié)?助做好驗(yàn)收?記錄;7?.驗(yàn)收合格?后，須做好?水電布置竣?工圖，交公?司、客戶、?項(xiàng)目經(jīng)理各?一份;8?.在施工過?程中注意保?護(hù)好各種成?品，愛護(hù)材?料，配合其?他工種施工?;9.妥?善保管業(yè)主?提供的裝飾?材料;1?0.耐心細(xì)