第9頁共9頁2023年?工作目標(biāo)計?劃和思路思?路新年伊?始，為配合?公司的發(fā)展?規(guī)劃，方便?各項工作的?順利展開，?保證各方面?工作有條不?紊的持續(xù)開?展，增強連?續(xù)性，計劃?性，確保公?司的目標(biāo)計?劃落地生根?，開花結(jié)果?，結(jié)合__?__年的各?方面情況。?現(xiàn)制定__?__年度工?作計劃目標(biāo)?和思路，具?體如下：?一、加強學(xué)?習(xí)，充實自?我。生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)公司整?個產(chǎn)品的生?產(chǎn)和質(zhì)量控?制。___?_年生產(chǎn)主?要是個別工?位工序卡住?了，影響整?體節(jié)奏，因?此要繼續(xù)加?強整個車間?的運轉(zhuǎn)情況?和調(diào)度，統(tǒng)?籌，既了解?瓶頸工位工?序，也要從?公司整體上?把控，落實?各個班組的?具體工作內(nèi)?容，生產(chǎn)關(guān)?鍵的各項工?作具體操作?方法、操作?要點，各班?組各工序都?要加強學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)的途?徑有很多，?要主動學(xué)習(xí)?崗位技能。?二、制定?完善各項規(guī)?章制度。結(jié)?合生產(chǎn)實踐?，制定完善?生產(chǎn)部的各?項規(guī)章制度?，設(shè)備操作?標(biāo)準(zhǔn)，各工?序作業(yè)指導(dǎo)?書等，為日?后的生產(chǎn)管?理提供依據(jù)?，各部門都?要制定本部?門的規(guī)章制?度和流程標(biāo)?準(zhǔn)，固化下?來，形成模?塊，做到有?的放矢。?三、加強勞?動紀(jì)律，促?進管理工作?。____?年勞動紀(jì)律?整體來說基?本良好，主?要是個別人?，個別部門?紀(jì)律和團隊?意識不強，?我行我素，?有的班組長?也沒有帶好?頭，充分發(fā)?揮班組長的?管理作用，?加強現(xiàn)場管?理，杜絕違?章操作。?四、實現(xiàn)全?年安全生產(chǎn)?：1、人?員安全：安?全生產(chǎn)全年?目標(biāo)，無重?大生產(chǎn)設(shè)備?事故，無重?大消防火災(zāi)?事故隱患，?把工傷事故?發(fā)生率降至?0。主要措?施：1）加?強對員工的?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)；2）培?養(yǎng)員工安全?生產(chǎn)的意識?，了解安全?對公司生產(chǎn)?及個人的重?要意義；3?）定期檢查?車間生產(chǎn)安?全隱患并及?時排除，最?大限度的減?少潛在的危?險因素，4?）定期檢查?宿舍用電安?全，5）定?期檢查消防?設(shè)施是否正?常配備和處?于正常狀態(tài)?。6）隨?時檢查是否?有吸煙不按?規(guī)定的行?為，是否有?亂扔煙頭的?行為。五?、穩(wěn)定產(chǎn)品?質(zhì)量，提高?成品率：實?現(xiàn)無大批量?產(chǎn)品質(zhì)量問?題，提高產(chǎn)?品質(zhì)量。主?要措施：?1、嚴(yán)格按?照生產(chǎn)作業(yè)?指導(dǎo)書操作?，2、加?強員工對質(zhì)?量檢查的培?訓(xùn)，牢記產(chǎn)?品檢查的重?點、要點；?3、落實?生產(chǎn)車間日?常自檢互檢?制度。4?、增加產(chǎn)品?包裝入庫前?檢查，保障?產(chǎn)品的入庫?質(zhì)量零缺陷?。5、進?行學(xué)習(xí)和技?術(shù)交流，改?善加工工藝?，優(yōu)化加工?程序，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?使產(chǎn)量再上?新臺階。?六、生產(chǎn)成?本控制：?1、節(jié)約人?員成本：積?極響應(yīng)廠部?號召，提高?工作效率，?減少返工率?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量；2?、合理使用?資源。提倡?節(jié)約，__?__浪費，?節(jié)約水、電?等能源，在?員工中宣貫?，在會議中?反復(fù)強調(diào)，?加強節(jié)約精?神，提高員?工在日常生?產(chǎn)、生活中?的節(jié)約意識?。3、加?工前做好加?工計劃，提?高生產(chǎn)效率?。加強細(xì)節(jié)?的控制，降?低生產(chǎn)成本?，加工時及?時和基地部?門做好溝通?，每天根據(jù)?基地的采收?計劃做好生?產(chǎn)加工計劃?。七、人?員管理：?1、人員培?訓(xùn)。定期對?員工進行操?作標(biāo)準(zhǔn)等的?培訓(xùn)，更好?的執(zhí)行各種?制度，嚴(yán)格?生產(chǎn)管理，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量安全。?2、培養(yǎng)人?才。培養(yǎng)每?個崗位的操?作能手和技?術(shù)教練。?3、提高福?利待遇，減?少人員流失?。配合廠部?的福利及優(yōu)?惠政策，留?住老員工，?發(fā)展新員工?，為公司壯?大做好充分?準(zhǔn)備。八?、物控管理?。做好嚴(yán)謹(jǐn)?并有可操作?性的物控計?劃，確保物?料及時足額?供應(yīng)，并有?良好的預(yù)防?措施，建立?物控工作制?度流程，并?對供應(yīng)商管?理定級分類?管理有一套?辦法措施。?九、業(yè)務(wù)?擴張，以上?政策和計劃?要靠車頭帶?，營銷部門?要保證生產(chǎn)?訂單穩(wěn)定并?且增長，員?工有事做，?才能有管理?，要保持_?___年的?行情和趨勢?，并把這一?趨勢放大，?要實實在在?的手握訂單?。十、績?效考核，推?行全員考核?，重獎重罰?，從接單，?下單，物料?計劃，生產(chǎn)?計劃，生?產(chǎn)制作，倉?庫管理，出?貨計劃，收?款計劃，統(tǒng)?計報表等全?流程全細(xì)節(jié)?控制，刺激?積極性，不?獎不罰沒有?積極性，獎?少罰少己己?性不強，要?讓員工和公?司共同成長?，在公司發(fā)?展壯大中獲?得實實在在?的好處，員?工把企業(yè)當(dāng)?家一樣，趕?也趕不走，?我們離成功?就不遠了。?2023?年工作目標(biāo)?計劃和思路?思路（二）?工作總體?思路和目標(biāo)?是。以建設(shè)?應(yīng)城“經(jīng)濟?發(fā)展發(fā)展領(lǐng)?先區(qū)、高新?產(chǎn)業(yè)取集區(qū)?、現(xiàn)代都市?新城區(qū)、兩?型社會示范?區(qū)”為戰(zhàn)略?目標(biāo)，__?__，全面?提升“產(chǎn)業(yè)?集群、城鄉(xiāng)?一體、環(huán)境?友好、資源?節(jié)約、社會?和諧”的發(fā)?展要求；堅?持秉承“建?區(qū)”與“造?城”并舉、?“開發(fā)”與?“集約”并?舉、“親商?”與“親民?”并舉的工?作理念；以?基礎(chǔ)平臺建?設(shè)為先導(dǎo)，?以招商引進?和項目建設(shè)?為重心、以?創(chuàng)新管理和?服務(wù)體制為?支撐，以_?___基礎(chǔ)?____建?設(shè)為保證，?圍繞外延擴?展與內(nèi)函提?升同步推進?、產(chǎn)業(yè)集聚?與結(jié)構(gòu)優(yōu)化?共同推進、?經(jīng)濟建設(shè)與?社會事業(yè)協(xié)?調(diào)推進，著?力實施招商?項目建設(shè)、?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)、新農(nóng)村?建設(shè)、統(tǒng)籌?城鄉(xiāng)建設(shè)，?努力在應(yīng)城?建設(shè)經(jīng)濟強?市的新跨越?進程中實現(xiàn)?率先發(fā)展、?科學(xué)發(fā)展、?和諧發(fā)展。?____年?新引進投資?額過億元項?目____?個以上，過?____萬?元項目__?__個以上?。地區(qū)生產(chǎn)?總值增長_?___%。?工業(yè)總產(chǎn)值?增長___?_%。固定?資產(chǎn)投資增?長____?%，財稅收?入完成__?__萬元，?增長___?_%。一?、樹立“五?種意識”，?乘勢而上謀?發(fā)展做好?____年?的各項工作?，實現(xiàn)既定?的工作目標(biāo)?，必須牢牢?樹立“五種?意識”：?1、樹立“?項目立區(qū)”?意識。實踐?證明，要實?現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟?量的擴__?__質(zhì)的提?高，必須以?大招商拉動?大開發(fā)，以?大項目推動?大發(fā)展。在?今后的工作?中，我們必?須深入__?__，堅持?“大發(fā)展定?位、大招商?突破、大項?目推動、大?環(huán)境保障”?的思路，堅?定不移地把?招商引資作?為經(jīng)濟發(fā)展?的第一舉措?。把項目建?設(shè)作為加快?發(fā)展的第一?抓手，一門?心思引進項?目，加速提?力建設(shè)平臺?，千方百計?服務(wù)企業(yè)。?更加注重?招商引資質(zhì)?量，更加注?重提升安商?水平，更加?注重產(chǎn)業(yè)集?____展?，更加注重?園區(qū)功能配?套。按照“?二產(chǎn)三產(chǎn)并?舉、內(nèi)聯(lián)外?引并重、園?區(qū)城區(qū)并進?”的要求，?堅持走新型?工業(yè)化道路?，加快平臺?建設(shè)，加速?產(chǎn)業(yè)集聚，?著力打造“?機械制造、?新型材料、?食品醫(yī)藥、?紡織服裝、?電子信息、?現(xiàn)代物流”?等六大產(chǎn)業(yè)?集群。著力?建設(shè)現(xiàn)代工?業(yè)新城。全?面提升城市?功能配套承?載能力，加?快推進物流?中心、專業(yè)?市場、__?__千伏電?站、二水廠?、二污水廠?、開發(fā)區(qū)行?政服務(wù)中心?、文峰公園?、老縣河改?造、村民集?并小區(qū)和商?住小區(qū)建設(shè)?，著力建設(shè)?秀美城市新?區(qū)。2、?樹立“爭先?進位”意識?。在當(dāng)前市?場經(jīng)濟競相?發(fā)展、區(qū)域?競爭日趨激?烈的形勢下?，開發(fā)區(qū)既?面臨著巨大?的發(fā)展壓力?，同時也迎?來了新的發(fā)?展機遇。要?加快發(fā)展，?必須知難而?上，迎難而?上，跳起來?摘桃。各項?工作都要奮?勇爭先，爭?創(chuàng)一流。各?部門、各單?位范圍內(nèi)選?擇競爭對手?，瞄準(zhǔn)趕超?目標(biāo)，比速?度、比貢獻?、比位次。?要增強危機?感、緊縮迫?感和使命感?，堅持摒棄?安于現(xiàn)狀、?盲目樂觀的?自滿思想，?大力弘揚敢?于超越、爭?做第一的精?神。今后幾?年，開發(fā)區(qū)?要拉高標(biāo)桿?，確立率先?發(fā)展新目標(biāo)?，主要經(jīng)濟?指標(biāo)年均增?幅仍然要超?過全市平均?水平___?_個百分點?以上，規(guī)模?工業(yè)產(chǎn)值和?地區(qū)生產(chǎn)總?值要保持_?___%左?右的增幅，?財政收入要?保持___?_%左右的?增幅。力爭?擠身全國全?省先進開發(fā)?區(qū)行列，_?___年進?入孝感二十?強鄉(xiāng)鎮(zhèn)前五?名。3、?樹立“富民?親商”意識?。富民是建?設(shè)小康社會?最核心的任?務(wù)，也是實?踐____?的具體體現(xiàn)?。我們要樹?立“以人為?本”的發(fā)展?觀，探索富?民途徑、打?造富民載體?，加快發(fā)展?社會事業(yè)，?不斷完善?各項社會保?障，千方百?計擴大城鄉(xiāng)?就業(yè)，增加?城鄉(xiāng)居民收?入，提高人?民生活水平?、生活質(zhì)量?和幸福指數(shù)?。牢固樹立?“招商是生?命線、環(huán)境?是興衰線”?和“產(chǎn)業(yè)第?一、企業(yè)?家老大”的?理念，圍繞?項目的落戶?、建設(shè)、生?產(chǎn)和經(jīng)營，?提供全程跟?蹤服務(wù)，保?姆式服務(wù)，?以真誠的態(tài)?度、熱忱的?服務(wù)、優(yōu)良?的環(huán)境親商?、護商、安?商。實現(xiàn)“?以工補農(nóng)，?以工帶農(nóng)，?以農(nóng)支工，?以農(nóng)促工”?的辯證統(tǒng)一?。4、樹?立“和諧發(fā)?展”意識。?在大開發(fā)、?大建設(shè)中，?和諧是前提?、是基礎(chǔ)、?是根本。對?達不到環(huán)保?要求的項目?堅決否決，?努力實現(xiàn)生?產(chǎn)和生態(tài)的?和諧雙贏；?著眼于保障?農(nóng)民的長遠?生計，統(tǒng)籌?處理好眼前?利益與長遠?發(fā)展的關(guān)系?，認(rèn)真解決?涉及群眾切?身利益的矛?盾和問題，?努力實現(xiàn)人?與社會的和?諧發(fā)展；積?極營造廉潔?高效的政務(wù)?環(huán)境、心齊?氣順的干事?氛圍，以人?文精神促進?和諧發(fā)展，?形成和諧發(fā)?展的強大合?力。進一步?____民?生，加強就?業(yè)和社會保?障工作，多?渠道籌措資?金，加大保?障各類民生?工程的投入?，加大文化?、教育、衛(wèi)?生等社會事?業(yè)投入，加?強____?和社會治安?綜合治理工?作，加強安?全生產(chǎn)管理?，嚴(yán)厲打擊?各類刑事犯?罪，創(chuàng)建平?安區(qū)鎮(zhèn)。廣?泛開展和諧?企業(yè)、和諧?社區(qū)、和諧?村組、和諧?家庭創(chuàng)建及?共建活動，?實現(xiàn)經(jīng)濟、?文化、社會?和生態(tài)的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?5、樹立“?率先垂范”?意識。__?__保障是?我們工作的?生命線，干?部是決定的?因素。要深?入____?，建立健全?“五個基本?、七個體系?”，著力增?強基層__?__戰(zhàn)斗力?。加強區(qū)鎮(zhèn)?機關(guān)干__?__伍建設(shè)?、村兩委班?子隊伍建設(shè)?。領(lǐng)導(dǎo)干部?要身先士卒?、率先垂范?，要帶頭?改革創(chuàng)新、?開拓進??；?要帶頭廉潔?自律、勤政?廉政。大興?求真務(wù)實之?風(fēng)，大興密?切聯(lián)系群眾?之行，大興?艱苦奮斗之?為，切實做?到情為民所?系，權(quán)為民?所用，利為?民所謀。完?善干部考核?評價體系和?選拔作用機?制，讓甘于?苦干、樂于?實干、善于?巧干的優(yōu)秀?干部脫穎而?出，讓想干?事的有機會?、能干事的?有地位、干?成事的有實?惠。加強各?項制度建設(shè)?，堅持用制?度管人、管?事、管權(quán)，?教育和引導(dǎo)?干部思想防?線，嚴(yán)守行?為紅線，把?住做人底線?，做到干大?事、干成事?、不出事。?（二）抓?好“十大工?程”，大干?快上求發(fā)展?。做好_?___年的?各項工作，?重點要抓好?“十大工程?”。1、?招商引資工?程。___?_年全區(qū)地?完成引進投?資額過億元?項目___?_個，完成?簽約___?_萬元以上?項目___?_個。2?、項目建設(shè)?工程。__?__年全區(qū)?要新開工建?設(shè)項目__?__個，竣?工形式__?__個。?3、征地運?遷工程。_?___年全?區(qū)要儲備運?作土地__?__畝；完?成要民集并?____戶?、動遷面積?____余?萬平方米的?任務(wù)。4?、基礎(chǔ)設(shè)施?工程。__?__年基礎(chǔ)?設(shè)施計劃投?資____?億元，全面?拉開基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)框架?，建成主次?干道___?_條，拉開?園區(qū)骨架，?形成更多可?供開發(fā)的“?熟地”，實?施完成黃灘?劉垸橋改造?工程。5?、功能配套?工程。建設(shè)?南區(qū)橫五路?以南給水工?程、___?_千伏電站?工程、二水?廠工程、二?污水廠工程?。啟動開發(fā)?區(qū)行政服務(wù)?中心大樓建?設(shè)。6、?安居工程。?全面開工建?設(shè)規(guī)模約_?___萬平?方米的農(nóng)_?___遷新?城，___?_年要建成?____萬?平方米，確?保運遷群眾?全部住上高?質(zhì)量的安居?房。7、?美化亮化工?程。守成三?縱九橫路等?道路的綠化?和老一縱五?橫道路