第8頁共8頁“醫(yī)院護士?護理培訓(xùn)計?劃”醫(yī)院工?作計劃標(biāo)準(zhǔn)?范本一、?主要工作目?標(biāo)：1、?嚴(yán)格無菌操?作，輸液反?應(yīng)率為零。?2、滅菌?消毒合格率?為____?％。3、?藥品、儀器?設(shè)備及急救?物品完好率?____％?。4、年?護理事故發(fā)?生率為零。?5、基礎(chǔ)?護理理論知?識考核成績?平均分＞_?___分。?6、護理?技術(shù)操作考?核成績平均?分＞___?_分。7?、靜脈穿刺?成功率＞_?___％。?8、病人?對護理工作?滿意度為＞?____％?。9、控?制成本，提?高收益。?二、保證措?施：1、?加強護理管?理，確保目?標(biāo)實現(xiàn)。建?立健全各項?規(guī)章制度（?附交接班制?度、查對制?度及各班護?士職責(zé)），?以制度管人?，采取強有?力的監(jiān)督措?施，讓制度?形成習(xí)慣從?而使科室形?成一種良好?的風(fēng)氣，以?利于科室長?遠發(fā)展。?2、加強基?礎(chǔ)理論知識?的培訓(xùn)，使?護理人員綜?合素質(zhì)及專?業(yè)能力得到?提高，每月?組織一次業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)?容包括基礎(chǔ)?理論，專科?護理，計劃?免疫知識，?并進行培訓(xùn)?后考核。多?翻閱護理相?關(guān)書籍，密?切關(guān)注護理?知識新動態(tài)?。3、加?強護理專業(yè)?技術(shù)操作培?訓(xùn)，特別是?留置針的使?用，提高靜?脈穿刺成功?率，在工作?中不斷總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)，?做到膽大心?細，克服心?理障礙。定?期或不定期?進行穿刺失?敗原因的討?論，請較有?經(jīng)驗的護士?講授穿刺成?功的經(jīng)驗。?積極學(xué)習(xí)與?護理相關(guān)的?新業(yè)務(wù)新技?術(shù)。4、?加強護理操?作規(guī)范，實?施流程化服?務(wù)。嚴(yán)格無?菌操作及查?對制度，提?高護理質(zhì)量?。5、認?真做好基礎(chǔ)?護理，使護?理工作更加?規(guī)范化。保?持病床整潔?，無異味，?無污跡，物?品擺設(shè)整齊?規(guī)范，輸液?滴數(shù)與醫(yī)囑?相符，勤巡?視輸液病人?，善于觀察?病情，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。6、?努力改善服?務(wù)態(tài)度，讓?患者從心里?滿意。要求?每位護士樹?立良好的服?務(wù)態(tài)度，滿?腔熱情地對?待每位患者?，把病人的?滿意作為我?們工作的最?終目標(biāo)，盡?可能為病人?提供方便。?杜絕生、冷?、硬、推諉?病人的現(xiàn)象?發(fā)生，決不?允許與病人?發(fā)生爭吵。?三、藥品?的管理：?1、定期清?點藥品，防?止積壓、變?質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有?沉淀、變色?、過期、標(biāo)?簽?zāi)：人?品及時報藥?械科處理。?2、建立?適量的藥品?基數(shù)，根據(jù)?科室常規(guī)用?藥情況備藥?，做到既保?證臨床用藥?需要，又避?免積壓。建?立貴重藥品?交接記錄本?，做到班班?交接，賬物?相符，確保?使用需要。?四、物品?的管理，應(yīng)?以開源節(jié)流?，控制成本?為前提。?1、強化對?科室硬件設(shè)?施的常規(guī)檢?查意識，加?強各種儀器?性能及安全?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修，保?持儀器設(shè)備?都處于完好?狀態(tài)。2?、對一次性?物品實施量?化管理，做?到既保證臨?床使用需求?又不浪費，?如輸液器、?膠布、棉簽?等都應(yīng)根據(jù)?每天的輸液?人次適量準(zhǔn)?備，防止一?次性醫(yī)療用?品的流失。?3、留置?針的管理，?每使用__?__具都應(yīng)?登記，并記?錄操作者及?使用患兒的?姓名。封管?費應(yīng)寫成靜?脈注射費由?收費室收取?。五、在?護士長領(lǐng)導(dǎo)?下定期與不?定期檢查護?理質(zhì)量，督?促護理人員?認真執(zhí)行護?理常規(guī)，護?理制度，護?理技術(shù)操作?規(guī)程和病情?的觀察，每?個月進行護?理技術(shù)考核?、評比；急?救藥品的熟?悉及急救技?術(shù)演練，使?每一位護理?人員都能熟?練掌握急救?藥品及器材?的使用。?六、搞好科?室團結(jié)，提?高科室凝聚?力，加強自?身協(xié)作、協(xié)?調(diào)能力，共?同呵護護理?隊伍這個小?團體。讓大?家心中充滿?愛、工作充?滿激情、讓?病房充滿笑?聲，讓科室?充滿溫馨！?對于護理工?作現(xiàn)有的水?平，離我們?預(yù)想的目標(biāo)?還有一定的?距離，還存?在一些這樣?那樣的問題?，希望在主?任、護士長?的幫助下能?夠調(diào)動起大?家的積極性?，讓每個人?都有主人翁?意識，相信?科室的明天?一定會更加?美好。從?上是我對年?所制定的護?理工作計劃?，在工作中?總會不的存?在，請主任?和護士長多?多幫助，多?多體諒！?醫(yī)院護理護?士長工作計?劃一、加?強護士在職?教育，提高?護理人員的?綜合素質(zhì)?（一）、按?護士規(guī)范化?培訓(xùn)及護士?在職繼續(xù)教?育實施方案?抓好護士的?“三基”及??？萍寄苡?xùn)?練與考核工?作1、重?點加強對新?入院護士、?聘用護士、?低年資護士?的考核，強?化她們的學(xué)?習(xí)意識，護?理部計劃上?半年以強化?基礎(chǔ)護理知?識為主，增?加考核次數(shù)?，直至達標(biāo)?。2、加?強?？萍寄?的培訓(xùn)：各?科制定出周?期內(nèi)專科理?論與技能的?培訓(xùn)與考核?計劃，每年?組織考試、?考核2-_?___次，?理論考試要?有試卷并由?護士長組織?進行閉卷考?試，要求講?究實效，不?流于形式，?為培養(yǎng)?？?護士打下扎?實的基礎(chǔ)。?3、基本?技能考核：?屬于規(guī)范化?培訓(xùn)對象的?護士，在年?內(nèi)____?項基本技能?必須全部達?標(biāo)，考核要?求在實際工?作中抽考。?其他層次的?護士計劃安?排操作考試?一次，理論?考試二次。?4、強化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?組織進行一?次規(guī)章制度?的實際考核?，理論考試?與臨床應(yīng)用?相結(jié)合，檢?查遵章守規(guī)?的執(zhí)行情況?。（二）?、加強人文?知識的學(xué)習(xí)?，提高護士?的整體素養(yǎng)?1、組織?學(xué)習(xí)醫(yī)院服?務(wù)禮儀文化?，強化護士?的現(xiàn)代護理?文化意識，?先在護士長?層次內(nèi)進行?討論，達成?共識后在全?院范圍內(nèi)開?展提升素養(yǎng)?活動，制定?訓(xùn)練方案及?具體的實施?計劃。安?排全院性的?講座和爭取?派出去、請?進來的方式?學(xué)習(xí)護士社?交禮儀及職?業(yè)服務(wù)禮儀?。開展護士?禮儀競賽活?動，利用“?5.12”?護士節(jié)期間?掀起學(xué)禮儀?、講素養(yǎng)的?活動月，組?織寓教寓樂?的節(jié)日晚會?。（三）?、更新專業(yè)?理論知識，?提高?？谱o?理技術(shù)水平?。隨著護理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，各科室護?士長組織學(xué)?習(xí)?？浦R?，如遇開展?新技術(shù)項目?及特殊疑難?病種，可通?過請醫(yī)生授?課、檢索文?獻資料、護?理部組織護?理查房及護?理會診討論?等形式更新?知識和技能?。同時，有?計劃的選送?部分護士外?出進修、學(xué)?習(xí)，提高學(xué)?術(shù)水平。?二：加強護?理管理，提?高護士長管?理水平（?一）、年初?舉辦一期院?內(nèi)護士長管?理學(xué)習(xí)班，?主要是更新?管理理念、?管理技巧及?護理服務(wù)中?人文精神的?培養(yǎng)，當(dāng)今?社會人群對?護理的服務(wù)?需求,新的?一年護理工?作展望以及?護士長感情?溝通交流等?.（二）?、加強護士?長目標(biāo)管理?考核,月考?評與年終考?評相結(jié)合,?科室護理質(zhì)?量與護士長?考評掛鉤等?管理指標(biāo)。?（三）、?促進護士長?間及科室間?的學(xué)習(xí)交流?，每季組織?護理質(zhì)量交?叉大檢查，?并召開護士?長工作經(jīng)驗?交流會，借?鑒提高護理?管理水平。?三、加強?護理質(zhì)量過?程控制，確?保護理工作?安全、有效?（一）、?繼續(xù)實行護?理質(zhì)量二級?管理體系，?尤其是需開?發(fā)提高護士?長發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?的能力，同?時又要發(fā)揮?科室質(zhì)控小?組的質(zhì)管作?用，明確各?自的質(zhì)控點?，增強全員?參與質(zhì)量管?理的意識，?提高護理質(zhì)?量。（二?）、建立檢?查、考評、?反饋制度，?設(shè)立可追溯?機制，護理?部人員經(jīng)常?深入各科室?檢查、督促?、考評。考?評方式以現(xiàn)?場考評護士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見，發(fā)現(xiàn)?護理工作中?的問題，提?出整改措施?。（三）?、進一步規(guī)?范護理文書?書寫，從細?節(jié)上抓起，?加強對每份?護理文書采?取質(zhì)控員-?護士長-護?理部的三級?考評制度，?定期進行護?理記錄缺陷?分析與改進?，增加出院?病歷的缺陷?扣分權(quán)重，?強調(diào)不合格?的護理文書?不歸檔。年?終護理文書?評比評出集?體第一、二?、三名。?（四）加強?護理過程中?的安全管理?：1、繼?續(xù)加強護理?安全三級監(jiān)?控管理，科?室和護理部?每月進行護?理安全隱患?查擺及做好?護理差錯缺?陷、護理投?訴的歸因分?析，多從自?身及科室的?角度進行分?析，分析發(fā)?生的原因，?應(yīng)吸取的教?訓(xùn)，提出防?范與改進措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的科室及?個人，追究?護士長管理?及個人的有?關(guān)責(zé)任。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制度?，強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位，加強?對護生的管?理，明確帶?教老師的安?全管理責(zé)任?，杜絕嚴(yán)重?差錯及事故?的發(fā)生。?3、強化護?士長對科室?硬件設(shè)施的?常規(guī)檢查意?識，平時加?強對性能及?安全性的檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，保持?設(shè)備的完好??！搬t(yī)院?護士護理培?訓(xùn)計劃”醫(yī)?院工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)范本（?二）我們?都知道手術(shù)?室作為病人?進行治療的?特殊場所，?需要一定掌?握的事情特?別多。__?__年的到?來，我們將?對以往的工?作進行系統(tǒng)?化的總結(jié)，?改正不足之?處，全面實?施ISO9?001－_?___質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)，?不斷加強護?理工作的科?學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)?化管理，促?進護理質(zhì)量?全面提高，?實現(xiàn)“為手?術(shù)病人提供?優(yōu)質(zhì)安全的?護理、精益?求精地配合?手術(shù)”這一?服務(wù)目標(biāo)，?根據(jù)護理部?有關(guān)精神，?結(jié)合我科實?際情況，制?定手術(shù)室護?理工作計劃?如下：1?、更新護理?管理和服務(wù)?理念，提高?護理質(zhì)量。?做到以人為?本，注重人?性化服務(wù)，?深入開展好?“病人滿意?在科室”的?活動。嚴(yán)格?執(zhí)行保護性?醫(yī)療制度，?隨時為病人?著想，對病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等，術(shù)中不?予議論。切?實轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念和工作?模式，保證?以最佳護理?工作狀態(tài)為?病人服務(wù)，?滿足病人一?切合理的需?求，為病人?創(chuàng)造溫馨舒?適的手術(shù)環(huán)?境，達到病?人對護理工?作滿意度≥?____%?。工作中注?重加強與醫(yī)?生的溝通，?收集病人信?息，取得理?解、信任和?支持，不斷?提高內(nèi)部服?務(wù)質(zhì)量，以?便更好的配?合手術(shù)，達?到臨床醫(yī)生?對手術(shù)室護?理工作滿意?度≥___?_％。8?、建立完善?的護理質(zhì)量?監(jiān)控體系，?科室質(zhì)控小?組加大自查?力度，發(fā)現(xiàn)?問題及時改?進；定期查?找護理隱患?并進行分析?反饋，使各?項工作程序?化、規(guī)范化?。通過統(tǒng)計?手術(shù)臺次、?滿意度調(diào)查?、有無差錯?疏忽及投訴?、檢查衛(wèi)生?區(qū)等指標(biāo)，?完善和促進?護理工作，?不斷提高手?術(shù)室護理質(zhì)?量。9、?加強臨床教?學(xué)管理，做?好帶教工作?。根據(jù)實習(xí)?大綱要求制?定帶教計劃?并安排專人?帶教，根據(jù)?臨床帶教經(jīng)?驗不斷改進?帶教方法，?加強帶教老?師教學(xué)能力?的培養(yǎng)和提?高，認真落?實好“36?0工程”，?圓滿完成帶?教工作。?10、做好?病房樓搬遷?的準(zhǔn)備工作?。認真__?__實施I?SO質(zhì)量管?理標(biāo)