第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)院多部門(mén)?質(zhì)量管理協(xié)?調(diào)制度范文?一、由醫(yī)?務(wù)、護(hù)理、?質(zhì)控、院務(wù)?等相關(guān)部門(mén)?，負(fù)責(zé)質(zhì)量?安全的管理?協(xié)調(diào)工作。?二、明確?各自職責(zé)和?任務(wù)，認(rèn)真?履行對(duì)醫(yī)療?、護(hù)理、醫(yī)?技科室的日?常質(zhì)量安全?與質(zhì)量危?機(jī)管理，并?進(jìn)行督導(dǎo)、?落實(shí)和檢查?。三、按?照醫(yī)院質(zhì)量?管理目標(biāo)、?指標(biāo)、措施?、效果、評(píng)?價(jià)及信息反?饋等，加強(qiáng)?醫(yī)、護(hù)、?技質(zhì)量關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、重點(diǎn)?部門(mén)和重要?崗位的管理?。四、嚴(yán)?格按照相關(guān)?法律法規(guī)和?規(guī)章內(nèi)容，?五、督導(dǎo)?和檢查醫(yī)、?護(hù)、技質(zhì)量?安全的實(shí)時(shí)?監(jiān)控與管理?。六、每?季度進(jìn)行一?次聯(lián)合檢查?，召開(kāi)一次?會(huì)議，對(duì)醫(yī)?護(hù)技質(zhì)量進(jìn)?行信息分析?與評(píng)價(jià)，?做好工作記?錄。七、?針對(duì)存在的?質(zhì)量安全問(wèn)?題，制定措?施，通過(guò)運(yùn)?行機(jī)制與程?序，協(xié)調(diào)解?決，改進(jìn)?工作。醫(yī)?院多部門(mén)質(zhì)?量管理協(xié)調(diào)?制度范文（?二）一、?醫(yī)療質(zhì)量安?全涉及醫(yī)院?方方面面，?各質(zhì)量管理?職能部門(mén)各?負(fù)其責(zé)，既?有分工又有?協(xié)作，做到?醫(yī)療護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量和后?勤安全建設(shè)?齊抓并管，?確?；颊甙?全。二、?各部門(mén)按質(zhì)?量檢查標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行檢?查，對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的安?全隱患問(wèn)題?，采取有效?糾正、預(yù)防?措施，及時(shí)?進(jìn)行整改。?并按要求進(jìn)?行匯總上報(bào)?主管院長(zhǎng)。?對(duì)重要安全?問(wèn)題在院周?會(huì)上強(qiáng)調(diào)引?起全院重視?，消除隱患?、確保安全?。三、每?季度進(jìn)行一?次聯(lián)合檢查?（以?xún)?nèi)審形?式）并記錄?，對(duì)全院醫(yī)?療質(zhì)量情況?進(jìn)行分析總?結(jié)，形成審?核報(bào)告。?四、每季度?召開(kāi)多部門(mén)?醫(yī)療質(zhì)量管?理協(xié)調(diào)會(huì)議?（醫(yī)護(hù)技聯(lián)?席會(huì)議），?由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)?主持，相關(guān)?職能管理與?醫(yī)療、護(hù)理?、醫(yī)技科（?室）主任或?負(fù)責(zé)人參加?，匯報(bào)診療?服務(wù)流程中?存在的缺陷?，提出整改?措施與協(xié)調(diào)?的意見(jiàn)與措?施。醫(yī)院?多部門(mén)質(zhì)量?管理協(xié)調(diào)制?度范文（三?）一、醫(yī)?療質(zhì)量安全?涉及醫(yī)院方?方面面，各?質(zhì)量管理職?能部門(mén)各負(fù)?其責(zé)，既有?分工又有協(xié)?作，做到醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量和后勤?安全建設(shè)齊?抓并管，確??；颊甙踩?。二、各?部門(mén)按質(zhì)量?檢查標(biāo)準(zhǔn)定?期進(jìn)行檢查?，對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患問(wèn)題，?采取有效糾?正、預(yù)防措?施，及時(shí)進(jìn)?行整改。并?按要求進(jìn)行?匯總上報(bào)主?管院長(zhǎng)。對(duì)?重要安全問(wèn)?題在院周會(huì)?上強(qiáng)調(diào)引起?全院重視，?消除隱患、?確保安全。?三、每季?度進(jìn)行一次?聯(lián)合檢查（?以?xún)?nèi)審形式?）并記錄，?對(duì)全院醫(yī)療?質(zhì)量情況進(jìn)?行分析總結(jié)?，形成審核?報(bào)告。四?、每季度召?開(kāi)多部門(mén)醫(yī)?療質(zhì)量管理?協(xié)調(diào)會(huì)議（?醫(yī)護(hù)技聯(lián)席?會(huì)議），由?業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主?持，相關(guān)職?能管理與醫(yī)?療、護(hù)理、?醫(yī)技科（室?）主任或負(fù)?責(zé)人參加，?匯報(bào)診療服?務(wù)流程中存?在的缺陷，?提出整改措?施與協(xié)調(diào)的?意見(jiàn)與措施?。多部門(mén)?質(zhì)量安全管?理協(xié)調(diào)會(huì)制?度一、由?醫(yī)務(wù)、護(hù)理?、質(zhì)控、院?務(wù)等相關(guān)部?門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)?量安全的管?理協(xié)調(diào)工作?。二、明?確各自職責(zé)?和任務(wù)，認(rèn)?真履行對(duì)醫(yī)?療、護(hù)理、?醫(yī)技科室的?日常質(zhì)量安?全與質(zhì)量?危機(jī)管理，?并進(jìn)行督導(dǎo)?、落實(shí)和檢?查。三、?按照醫(yī)院質(zhì)?量管理目標(biāo)?、指標(biāo)、措?施、效果、?評(píng)價(jià)及信息?反饋等，加?強(qiáng)醫(yī)、護(hù)?、技質(zhì)量關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)部門(mén)和重?要崗位的管?理。四、?嚴(yán)格按照相?關(guān)法律法規(guī)?和規(guī)章內(nèi)容?，五、督?導(dǎo)和檢查醫(yī)?、護(hù)、技質(zhì)?量安全的實(shí)?時(shí)監(jiān)控與管?理。六、?每季度進(jìn)行?一次聯(lián)合檢?查，召開(kāi)一?次會(huì)議，對(duì)?