員工工作計(jì)劃模板

員工工作方案模板時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，綻開(kāi)新的旅程，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)方案吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？下面是我整理的員工工作方案模板，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

員工工作方案模板1

新的一年，制定良好且有效的工作方案對(duì)于今后的進(jìn)展起著很重要的作用，既不鋪張時(shí)間和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自我對(duì)客戶的溝通潛力，促使工作開(kāi)展順當(dāng)。

增加職責(zé)感，增加服務(wù)意識(shí)，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。專心主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自我的工作職責(zé)，遇到問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，聽(tīng)從上級(jí)的支配。

在此我訂立了工作方案，以便自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一．產(chǎn)品市場(chǎng)分析

1、廣告光源一向是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì)，許多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了許多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的比較文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2、商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，許多國(guó)外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢(shì)比較文檔，查找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3、高端產(chǎn)品就需要查找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國(guó)、迪拜、日本等國(guó)家。專心運(yùn)用不一樣的搜尋引擎查找客戶，不能只依靠阿里巴巴，。

二．對(duì)日后工作的支配

1、在開(kāi)發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變策略，增加在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息；參與一些展會(huì)；嘗試用國(guó)外的本地搜尋引擎。以查找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)浩大的進(jìn)口商。

2、在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達(dá)的的。當(dāng)客戶沒(méi)下單前，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），到達(dá)知己知彼。在客戶下單后，需準(zhǔn)時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問(wèn)是否仍有詢價(jià)。

3、發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自我對(duì)于這個(gè)大事的態(tài)度，同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)幫客戶解決問(wèn)題，

4、在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問(wèn)候并詢問(wèn)是否有選購(gòu)方案，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念好處的日子里送上自我的一份祝愿，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。

三．20xx銷售目標(biāo)

明年的.銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭(zhēng)取2~3個(gè)大訂單，向年銷售額60萬(wàn)進(jìn)軍。依據(jù)自我制定的任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日，在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

1、年銷售目標(biāo)：60萬(wàn)。

2、月銷售目標(biāo)：5萬(wàn)。

①現(xiàn)有已成交客戶8個(gè)，爭(zhēng)取明年?duì)幦「嗟挠唵?，保證成交量在10萬(wàn)以上；

②優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站，收更多的詢盤(pán)，專心跟進(jìn)客戶，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上；

③搜尋引擎營(yíng)銷，比如google，bing等國(guó)際搜尋引擎上的搜尋，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上；④國(guó)際展會(huì)、溝通會(huì)，提前做好宣揚(yáng)資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片，查找更多的客戶；⑤重點(diǎn)參考之前勝利案例分析有效的營(yíng)銷途徑和方式方法。

三、明年對(duì)自我有以下要求

1。做好每一天的工作記錄，避開(kāi)遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤，對(duì)客戶的聯(lián)系進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)記錄，對(duì)以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一齊總結(jié)，周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。2。接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便打算客戶的需要和問(wèn)題，然后針對(duì)顧客的需要和問(wèn)題，提出建設(shè)性的看法。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)約費(fèi)用、增加利潤(rùn)的方法。向客戶做出建設(shè)性看法，會(huì)更有利于贏得客戶的好感，這樣能夠給客戶留下良好的印象，有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求，客戶需求，爭(zhēng)取“根據(jù)客戶需要帶給定制服務(wù)”

3。對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是全都的。對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象?？蛻粲龅絾?wèn)題，不能置之不理必需要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

以上就是我這一年的工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問(wèn)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

員工工作方案模板2

恍惚間，上學(xué)期已如流水般從指縫間流去。對(duì)上學(xué)期的工作我有以下總結(jié)；

一、應(yīng)加強(qiáng)工作的方案性使之更具執(zhí)行性：

雖然再開(kāi)學(xué)的時(shí)候已經(jīng)寫(xiě)了工作方案但由于閱歷不足，方案完成的并不好。一個(gè)支配合理的方案對(duì)班級(jí)事務(wù)的推動(dòng)作用是很大的，因此，我會(huì)盡力將這學(xué)期的工作進(jìn)行更加合理的支配與調(diào)整。

二、宣揚(yáng)工作需要全部同學(xué)的.努力與支持：

上學(xué)期的工作在執(zhí)行的時(shí)候更多的是依靠各個(gè)班委，但宣揚(yáng)是關(guān)系到班級(jí)榮譽(yù)的一件事，需要全班同學(xué)的努力參加。眾人拾柴火焰高，只要大家集中才智就可以將宣揚(yáng)工作做得更好！

三、宣揚(yáng)工作的重心要放在增加班級(jí)分散力上：

一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀與否不在這個(gè)班級(jí)對(duì)外宣揚(yáng)做得多好，而在這個(gè)班級(jí)的分散力是否強(qiáng)。所以，班級(jí)工作的重心應(yīng)是想方設(shè)法讓班級(jí)更加團(tuán)結(jié)。

針對(duì)于上學(xué)期的不足以及團(tuán)支部的整體要求現(xiàn)方案如下：

（1）、樂(lè)觀協(xié)作組織委員、團(tuán)支書(shū)，做好團(tuán)支書(shū)工作，搞好宣揚(yáng)報(bào)道。

（2）、依據(jù)黨團(tuán)的中心工作，結(jié)合同學(xué)、團(tuán)員、青年的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種思想教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（3）、起草團(tuán)支書(shū)開(kāi)展的各種活動(dòng)的支配、方案和終結(jié)。

（4）、準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、表彰先進(jìn)、樹(shù)立正念、樂(lè)觀宣揚(yáng)共青團(tuán)員中涌現(xiàn)的好人好事。

（5）、因地制宜的組織各種問(wèn)題消遣活動(dòng)，豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活。

（6）、完成其它日常工作，樂(lè)觀參與社團(tuán)各種活動(dòng)。

（7）、鼓舞同學(xué)樂(lè)觀參加本學(xué)期的各種活動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人風(fēng)采。

上學(xué)期因?qū)W習(xí)任務(wù)繁重，對(duì)各種活動(dòng)稍欠熱心，個(gè)人才能未得到充分發(fā)揮。本學(xué)期會(huì)盡量讓同學(xué)們了解并參加各種活動(dòng)，以起熬煉作用。

（8）、舉辦愛(ài)好溝通會(huì)。

每個(gè)人的愛(ài)好不同，但各人在自己感愛(ài)好的領(lǐng)域確定有閃光之處。舉辦數(shù)次溝通會(huì)，可以文學(xué)或電影為主題，讓感愛(ài)好的同學(xué)自備材料與大家共享他所寵愛(ài)的東西或某些心得。（可邀請(qǐng)其他班級(jí)觀摩與溝通）既增加個(gè)人自信念又利于發(fā)揚(yáng)班級(jí)特色與風(fēng)格。

我們首先要和組織委員、團(tuán)支書(shū)協(xié)作好，爭(zhēng)取為班級(jí)做出最大的貢獻(xiàn)。在以后的工作中，我們要做好宣揚(yáng)工作，樂(lè)觀協(xié)作其他班委，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的樂(lè)觀性，讓他們都愿意去參與一個(gè)活動(dòng)。對(duì)于院里、班里的通知，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)告給同學(xué)，爭(zhēng)取把工作做到最好。總之，我們會(huì)盡我們最大的努力作好宣揚(yáng)工作，努力為同學(xué)們服務(wù)。

員工工作方案模板3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***，20xx年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔(dān)當(dāng)xx公司辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的力量，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、個(gè)人基本狀況

我共性比較開(kāi)朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的'一課，她說(shuō)人肯定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1．聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。

2．領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前猜測(cè)、樂(lè)觀主動(dòng)地開(kāi)展，準(zhǔn)時(shí)精確?????地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛(ài)本職工作。

三、對(duì)將來(lái)工作的方案

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。

（8）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

員工工作方案模板4

編制人：審核人：日期：年月日

解釋：

1、工作方案包括日常工作、重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作（若無(wú)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作可不填寫(xiě)，評(píng)分時(shí)不考慮其權(quán)重）；日常工作指?jìng)€(gè)人每月常規(guī)性工作；重點(diǎn)工作指公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別支配與重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作；臨時(shí)工作指公司領(lǐng)導(dǎo)交代及協(xié)調(diào)其他部門(mén)進(jìn)行的工作；數(shù)量指可量化的工作任務(wù)即填寫(xiě)完成的任務(wù)中規(guī)定的數(shù)量，進(jìn)度指不行量化的任務(wù)需填寫(xiě)工作任務(wù)的階段進(jìn)展?fàn)顩r；完成時(shí)間為商定完成階段任務(wù)或總體任務(wù)的日期；質(zhì)量或結(jié)果為完成任務(wù)所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、效果，形成的`成果及相關(guān)工作痕跡；（詳見(jiàn)表中實(shí)例）；負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作主管人員；協(xié)同部門(mén)為此項(xiàng)工作的參加部門(mén)。

2、結(jié)果考評(píng)包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、完成狀況、標(biāo)準(zhǔn)分、自評(píng)打分和領(lǐng)導(dǎo)打分；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明工作完成狀況所對(duì)應(yīng)的分值，便利員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行量化打分；完成狀況工作的數(shù)量、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)現(xiàn)狀況；標(biāo)準(zhǔn)分指各項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的總分值，日常工作總分100分，重點(diǎn)工作總分100分，臨時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)分100分；自評(píng)打分和領(lǐng)導(dǎo)打分是員工和領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各項(xiàng)工作完成狀況，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常工作、重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作進(jìn)行量化打分。

3、員工自我評(píng)價(jià)是員工自己對(duì)本月工作整體完成狀況、未完成緣由的綜合性陳述；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進(jìn)的方向的綜合性陳述。

4、每月26日前由部門(mén)員工，依據(jù)部門(mén)依據(jù)“本部門(mén)工作方案”、“本崗位職能職責(zé)”及領(lǐng)導(dǎo)支配的“臨時(shí)工作”應(yīng)用本表編制個(gè)人下月工作方案，上報(bào)部門(mén)部長(zhǎng)批閱、指導(dǎo)、與應(yīng)用。

5、每月26日前由部門(mén)員工應(yīng)用本表完成當(dāng)月個(gè)人工作總結(jié)，填寫(xiě)各項(xiàng)工作完成狀況，進(jìn)行日常、重點(diǎn)工作和臨時(shí)的自評(píng)打分，對(duì)本月工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，上報(bào)部門(mén)部長(zhǎng)，27日前由部門(mén)部進(jìn)步行各項(xiàng)工作的打分，對(duì)員工工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，簽字確認(rèn)后反饋給員工，每月28日16:00前將此表上報(bào)人力資源部進(jìn)行應(yīng)用與備案。

員工工作方案模板5

首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸的加入“XXXX地產(chǎn)”這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái)，為了更好的開(kāi)展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r?，F(xiàn)將新的工作方案匯報(bào)如下：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作樂(lè)觀性，督促全室人員全面完成任務(wù)，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、負(fù)責(zé)公司制度的'建立、起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的沖突，幫助部門(mén)做好制度的宣揚(yáng)、執(zhí)行、督查工作；建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才，仔細(xì)把好聘請(qǐng)關(guān)，加強(qiáng)聘請(qǐng)人員的質(zhì)量及聘請(qǐng)管理工作；規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將“人力資源六大模塊”嫻熟運(yùn)用，做到科學(xué)化人資管理。

5、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿搜集整理供應(yīng)材料，準(zhǔn)時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保

證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)和建設(shè)性方案，準(zhǔn)時(shí)反饋處理看法，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，編寫(xiě)公司年度大事記。

6、做好詳細(xì)的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作；準(zhǔn)時(shí)出好工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜；做好檔案管理工作和保密工作，將公司檔案數(shù)字化管理。

7、樂(lè)觀協(xié)作其他部門(mén)工作，以公司將來(lái)進(jìn)展為核心，為公司做強(qiáng)有力的支持工作。

20xx年已過(guò)去8個(gè)月，在剩下的5個(gè)月里，我盼望能夠在公司供應(yīng)的大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把本職工作做到盡善盡美，為公司的蓬勃進(jìn)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最努力的。

員工工作方案模板6

XX年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。依據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實(shí)際，我擬在XX年度以培育“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好XX年的全員培訓(xùn)工作。

一、指導(dǎo)思想

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培育“一專多能的員工”的主題貫穿其中，仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素養(yǎng)的全面提高。

二、酒店的現(xiàn)狀

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

XX年度的員工培訓(xùn)以酒店進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工熟悉培訓(xùn)工作的重要性，樂(lè)觀引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信念，培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

以各部門(mén)為基本培訓(xùn)單位，貫徹營(yíng)銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能。

1。專業(yè)技能培訓(xùn)

（1）管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的.學(xué)問(wèn)需求。因此今年我們預(yù)備加大對(duì)管理人員專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

（2）總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平，酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。詳細(xì)方案如下：

①時(shí)間：擬于2月份起開(kāi)展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周支配兩節(jié)培訓(xùn)課（共計(jì)24課時(shí)）。

②目標(biāo)：提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話力量開(kāi)展，達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本溝通的水平。

③對(duì)象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參與。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參與。

④考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工把握程度。培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。

⑤激勵(lì)與懲罰機(jī)制：a、激勵(lì)、對(duì)于考試成果優(yōu)秀的員工賜予工資晉級(jí)，b、設(shè)定肯定的英語(yǔ)津貼，c、在年度評(píng)比優(yōu)秀員工時(shí)賜予優(yōu)先評(píng)比；懲罰、對(duì)于考核不合格的人員賜予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

（3）員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門(mén)為培訓(xùn)單位，部門(mén)每月制定員工培訓(xùn)方案（上交人事部）并落實(shí)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

2、員工入店培訓(xùn)

員工辦理入職手續(xù)

培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及平安學(xué)問(wèn)、服務(wù)技能、酒店學(xué)問(wèn)等。

員工工作方案模板7

20xx年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，但是xx年11月底，連續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革綻開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的.要求。首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

其次、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，樂(lè)觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年，我的個(gè)人工作方案已具體分明。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件簡(jiǎn)單的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理支配，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

員工工作方案模板8

從工作性質(zhì)上講，選購(gòu)的工作方案過(guò)程開(kāi)頭于從每年的銷售猜測(cè)、生產(chǎn)猜測(cè)、總體經(jīng)濟(jì)猜測(cè)中獲得的信息。銷售猜測(cè)將供應(yīng)關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及選購(gòu)后獲得的服務(wù)的總的測(cè)量；生產(chǎn)猜測(cè)將供應(yīng)關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息；經(jīng)濟(jì)猜測(cè)將供應(yīng)用于猜測(cè)價(jià)格、工資和其他成本總趨勢(shì)的信息。

多年的選購(gòu)工作讓我更深刻的了解到，在很多公司中，不到20%的選購(gòu)需要占用了超過(guò)80%的選購(gòu)資金。將總的猜測(cè)分解才特定的方案，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的'價(jià)格和供應(yīng)猜測(cè)。

材料消耗量的估量分為月度和季度，將估量數(shù)據(jù)與庫(kù)存掌握數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，而庫(kù)存掌握數(shù)據(jù)的確定考慮了選購(gòu)提前期及平安庫(kù)存量。然后，將這些估量值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的猜測(cè)相聯(lián)系，制定出選購(gòu)員工作方案。然后估計(jì)材料供應(yīng)充分，價(jià)格可能下降，那么選購(gòu)政策就可能是將庫(kù)存削減到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反，假如猜測(cè)到材料供應(yīng)少，價(jià)格有上升的趨勢(shì)，明智的選購(gòu)政策將是確保有足夠的庫(kù)存和合同，并且將會(huì)考慮購(gòu)買期貨的可能性。

這一步驟早期是用于原材料及零部件選購(gòu)的，在猜測(cè)影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢(shì)時(shí)，要考慮到猜測(cè)的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對(duì)主要現(xiàn)嗎猜測(cè)的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。

在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估量資金費(fèi)用制成圖表，并據(jù)此對(duì)選購(gòu)方案進(jìn)行修改，每個(gè)選購(gòu)員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析，他們建立了在方案期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo)，價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的新的主要產(chǎn)品的制造方案，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，制定選購(gòu)方案工作就會(huì)很困難。

以上是我的個(gè)人工作方案，方案是我工作中的必需，我將帶著幾年的選購(gòu)閱歷，連續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

員工工作方案模板9

上學(xué)期工作中，有成果也有不足。成果是同學(xué)們基本能在期末考試中取得好的成果并且自己也得到了熬煉；不足是沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)的樂(lè)觀性。我們肯定要努力在這個(gè)學(xué)期各方面取得令自己滿足的成果，為此我制定了如下的一些工作方案：

1、抓好同學(xué)們的上課出勤率，對(duì)常常曠課的同學(xué)作好思想工作、

2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)輔導(dǎo)員和任課老師關(guān)于學(xué)習(xí)方面的任務(wù)和要求，提示同學(xué)按時(shí)完成作業(yè)，并準(zhǔn)時(shí)收發(fā)作業(yè)

3、平常做好一些必要的記錄工作如學(xué)院學(xué)術(shù)部的會(huì)議記錄等，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給同學(xué)們。

4、與本班同學(xué)多溝通，了解大家的需要和想法，接受他們提出的一些關(guān)于學(xué)習(xí)方面的建議和看法，實(shí)行措施，改善同學(xué)們的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、仔細(xì)總結(jié)計(jì)算班級(jí)成果，讓同學(xué)們盡快獲得學(xué)習(xí)成果的信息。

6、努力協(xié)作老師的工作，成為老師與同學(xué)溝通的紐帶，同學(xué)有看法可通過(guò)我傳達(dá)給各位老師；

7、樂(lè)觀的去了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況、生活狀況，關(guān)心學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)。

8、主動(dòng)搜集同學(xué)們對(duì)教學(xué)管理方面的建議或看法，并把好的建議準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給任課老師。

9、無(wú)論何時(shí)何地，只要同學(xué)們有疑問(wèn)或困難的，我都會(huì)樂(lè)觀解答與關(guān)心，假如我的力量有限，我也尋求其他人幫忙。

10、深化廣闊同學(xué)中，仔細(xì)聽(tīng)取同學(xué)的建議、看法和要求，為同學(xué)服務(wù)。

11、樂(lè)觀同班委進(jìn)行溝通，商議?班級(jí)學(xué)習(xí)工作對(duì)策，爭(zhēng)取提高每位同學(xué)的成果，保證班級(jí)同學(xué)考試的及格率。

12、紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)、是學(xué)習(xí)的保障。建議班級(jí)各班委能夠起到帶頭作用遵守班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓我們的班級(jí)在學(xué)習(xí)上不斷提高。

13、樂(lè)觀和酒一與會(huì)展的學(xué)委聯(lián)系，溝通學(xué)習(xí)閱歷，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成果。

對(duì)于高數(shù)和英語(yǔ)這兩門(mén)重要的課程，下學(xué)期我會(huì)重點(diǎn)抓好這兩門(mén)課的出勤率，爭(zhēng)取在下學(xué)期提高這兩門(mén)科目的成果。比如在班上成立互助小組，將上一學(xué)期優(yōu)秀的和成果一般的同學(xué)都聯(lián)系起來(lái)，攻克這個(gè)難題。

在英語(yǔ)方面，我會(huì)建議同學(xué)們仔細(xì)預(yù)習(xí)要學(xué)的單詞和課文，這樣在上課的時(shí)候能夠帶著問(wèn)題去聽(tīng)課，提高課堂的'學(xué)習(xí)效率。課后仔細(xì)完成布置的作業(yè)，背誦單詞和短語(yǔ)，我和科代表會(huì)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系英語(yǔ)老師將要重點(diǎn)把握的短語(yǔ)句子通知大家，并通知大家做好聽(tīng)寫(xiě)預(yù)備。對(duì)于即將到來(lái)的四級(jí)考試，我也會(huì)樂(lè)觀提示同學(xué)們做好復(fù)習(xí)，并盡我所能為大家推舉一些合適的題目練習(xí)。

最終我建議各個(gè)班委能夠?qū)ν碜粤?xí)的紀(jì)律進(jìn)行督促，給班里的同學(xué)塑造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高晚自習(xí)的效率。我會(huì)準(zhǔn)時(shí)提示同學(xué)完成相應(yīng)科目的作業(yè)，按時(shí)收發(fā)作業(yè)。我盼望在新的學(xué)期里老師和同學(xué)能夠多多指正我的不足之處，讓我能夠準(zhǔn)時(shí)改正，更好的投入到為班級(jí)服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)中去，建設(shè)更好的酒管2班。

員工工作方案模板10

總結(jié)上半年的服務(wù)工作，為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作，依據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年方案：

一、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)”。

二、工作目標(biāo)

1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展一般話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。

2、深化開(kāi)展客戶滿足度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式綻開(kāi)調(diào)查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

三、要求

1、全體員工必需嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推動(dòng)到一個(gè)新臺(tái)階。

2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作方案，工作方案標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并仔細(xì)落實(shí)。

3、其它事宜由公司另行通知。

1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施"特色化服務(wù)"。

服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次懲罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品學(xué)問(wèn)，提高營(yíng)銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹(shù)立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要進(jìn)展，就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必需把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和進(jìn)展，逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略非常必要。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx領(lǐng)先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)"，大打特打服務(wù)牌，顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。依據(jù)業(yè)態(tài)的不同供應(yīng)不同的服務(wù)，超市--"無(wú)干擾服務(wù)"，一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、伴侶式服務(wù)"五樓商品部--"伴侶式服務(wù)"，六樓商品部--"技能式服務(wù)"，向社會(huì)表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期盼的、最完善的服務(wù)。

2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦。

承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問(wèn)即答，通過(guò)競(jìng)賽豐富員工的`業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè)為形式提升各崗位員工素養(yǎng);以專業(yè)到位的素養(yǎng)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展現(xiàn)公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：xx百盛進(jìn)展史、企業(yè)文化基本學(xué)問(wèn)，專業(yè)學(xué)問(wèn)等)

3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通。

加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)把握零售業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。

4、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。

就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位，以及其他緣由引起投訴升級(jí)的，第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(緣由是由于現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強(qiáng)培訓(xùn))，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿足度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏得更多回頭客。由于現(xiàn)在的市場(chǎng)是"顧客的滿足才是雙贏"。

5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員綜合素養(yǎng)提升幾，并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。

堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健進(jìn)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通，消退管理中存在的誤區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，而是針對(duì)消失的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，準(zhǔn)時(shí)給部門(mén)以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品學(xué)問(wèn)(毛織，保暖為主)、消法學(xué)問(wèn)及賣場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采爭(zhēng)論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動(dòng)化，將爭(zhēng)論出的結(jié)果，以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達(dá)到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前詳細(xì)狀況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。

全力幫助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬，本人在工作中心情化，不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心下，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度打算一切，真誠(chéng)制造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造xx百盛"特色化服務(wù)"，以真情鑄就服務(wù)!

員工工作方案模板11

20xx年就要揮手向我們告辭了，在這寒冷的冬天，回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)受的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對(duì)力量。

進(jìn)入公司的第一天頭腦里對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的關(guān)心下對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)有所了解，以及鄭經(jīng)理的到來(lái)在他的領(lǐng)導(dǎo)和教育下，對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟識(shí)，通過(guò)跟他們的學(xué)習(xí)把握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理支配以及處理車輛在運(yùn)輸過(guò)程中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通，保證了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

不知不覺(jué)中，進(jìn)入公司就快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù)，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使得自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和力量有了提高。

首先得感謝公司給我們供應(yīng)了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有閱歷的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

在工作上，同事之間相互溝通，相互關(guān)心，匯聚每個(gè)人的才智，把事情做到極致，把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位。

總結(jié)一個(gè)多月來(lái)的工作，自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，不斷加深業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個(gè)人現(xiàn)對(duì)調(diào)度工作總結(jié)如下：

第一、把握貨源和車源;假如你把握了一些貨物發(fā)運(yùn)量的大小，也就把握了市場(chǎng)價(jià)格，把握了車源就是對(duì)貨物的把握。

其次、合理應(yīng)專心理戰(zhàn)術(shù)誠(chéng)意誠(chéng)意和駕駛員交談并對(duì)駕駛員好點(diǎn);可以使人屈服于它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。

第三、把握車源常跑的線路;好多司機(jī)走的都是循環(huán)線路，也就是說(shuō)司機(jī)從某一個(gè)點(diǎn)開(kāi)頭走，最終又回到這個(gè)點(diǎn)上，只不過(guò)是一個(gè)o型而已，記住他循環(huán)的時(shí)間，也許多久就來(lái)到這個(gè)點(diǎn)上，再讓他裝的貨走，很簡(jiǎn)潔的，那就是你要常常打電話給司機(jī)勸慰和問(wèn)候。

第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨狀況;要隨時(shí)跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子狀況，裝貨卸貨的時(shí)候駕駛員給你說(shuō)消失什么狀況了，你要準(zhǔn)時(shí)的給以處理。

第五、消失特別問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理;不管是任何時(shí)候，消失特別要盡快解決。

第六、準(zhǔn)時(shí)收回回單;收回單的目的一是給司機(jī)結(jié)款，二是給我們公司結(jié)款，消失問(wèn)題也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的處理掉。

第七、熟識(shí)各個(gè)城市的地理位置和各大高速大路狀況。

假如能做到這些，對(duì)降低成本是很簡(jiǎn)單的`。

20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)是一千萬(wàn)。圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，連續(xù)加大對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我訂立了以下年度工作方案：

一、熟識(shí)公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

二、制訂學(xué)習(xí)方案。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合，依據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

四、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。

要先做人再做干事，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

以上，是我對(duì)20xx年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。工作中總會(huì)有各種各樣的困難，火車跑得快還靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。

展望20xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)得去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多得客戶，爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

員工工作方案模板12

xx年以來(lái)，我公司在佳能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作按部就班的全面的綻開(kāi)，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作方案如下：

工程方面

一、以“山水城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌支配，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

(一)xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)

11月份：參加制訂規(guī)劃方案，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。

12月份：協(xié)作公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境愛(ài)護(hù)看法表的工作。

(二)、xx年度工作支配

1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參加項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

2月份：參加工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地四周的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。

(三)、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)擅長(zhǎng)理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門(mén)別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質(zhì)量。

“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)漸漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必需嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行商定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：

1、仔細(xì)編制工程預(yù)算，協(xié)作工程部準(zhǔn)時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，準(zhǔn)時(shí)把握材料的變動(dòng)狀況，協(xié)作工程部做好工程進(jìn)度的.掌握工作，做好工程的兩表對(duì)比，限度的節(jié)省使用資金。

2、制定工程資金使用方案，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用方案對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、選購(gòu)部以及招商部等職能部門(mén)必需緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

財(cái)務(wù)方面

(一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20xx年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必需做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

擬實(shí)行銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等方法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的準(zhǔn)時(shí)到位。

2、實(shí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流，考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內(nèi)部實(shí)行認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售方案，比列約為公寓面積的10-15﹪。

3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書(shū)，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方協(xié)商后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力制造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

員工工作方案模板13

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校將連續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點(diǎn)為指導(dǎo)，充分利用我?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備，以教育教學(xué)工作為中心，全面推動(dòng)教育信息化工程，為教學(xué)服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實(shí)際動(dòng)身，進(jìn)一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)，規(guī)范管理，加強(qiáng)應(yīng)用。連續(xù)開(kāi)展整合討論。加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，有效提高老師信息技術(shù)應(yīng)用水平，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推動(dòng)學(xué)校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開(kāi)展電教工作。樂(lè)觀協(xié)作學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)呈現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的討論，大力提升校內(nèi)網(wǎng)在校內(nèi)文化中的作用，深化討論信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高電教工作管理水平。

二、主要工作

1、強(qiáng)化教技工作常規(guī)管理

本學(xué)期，要連續(xù)加強(qiáng)信息技術(shù)常規(guī)管理工作，在硬件設(shè)備的使用和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作：

（1）要依據(jù)管理?xiàng)l例，加大檢查力度，削減損耗，提高使用壽命。對(duì)機(jī)房的電教設(shè)備負(fù)責(zé)保管，并作好使用記錄。

（2）完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記，使用后按時(shí)歸還。

（3）定期檢查修理。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，檢查器材使用狀況，并隨時(shí)修理各類故障，以確保正常使用。

（4）努力提高校內(nèi)網(wǎng)的使用效率，強(qiáng)化老師的網(wǎng)絡(luò)道德意識(shí)，提高自律力量，工作時(shí)間不上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，不玩嬉戲，不利用網(wǎng)絡(luò)談天。

（5）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安，實(shí)時(shí)做好系統(tǒng)和軟件的升級(jí)工作，定期做好數(shù)據(jù)的備份，用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過(guò)濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量削減計(jì)算機(jī)病毒的感染。

2、推動(dòng)校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)。

我校的校內(nèi)網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內(nèi)容充實(shí)，信息更新準(zhǔn)時(shí)。經(jīng)過(guò)幾輪的校本培訓(xùn)，部分老師都有了個(gè)人的網(wǎng)站（博客）?；谝陨系膶?shí)際狀況，結(jié)合縣電教中心工作看法，本學(xué)期校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）加大校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)力度，豐富校內(nèi)網(wǎng)功能。

學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校對(duì)外宣揚(yáng)的一個(gè)窗口，一個(gè)好的校內(nèi)網(wǎng)站，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)校開(kāi)展日常教育教學(xué)工作的信息溝通平臺(tái)。努力為師生、家校構(gòu)建互動(dòng)、學(xué)習(xí)、溝通平臺(tái)。進(jìn)一步完善老師個(gè)人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，讓網(wǎng)站展現(xiàn)老師的風(fēng)采。

（2）加強(qiáng)教育資源庫(kù)的建設(shè)，提高資源庫(kù)使用效率。

要進(jìn)一步加強(qiáng)老師在使用資源庫(kù)方面的培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)資源庫(kù)的共建和共享。仔細(xì)整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等，把它們歸入資源庫(kù)或加入學(xué)校主頁(yè)，做到科學(xué)、有序，豐厚學(xué)校主頁(yè)的內(nèi)容。并把老師個(gè)人資料的上傳作為期末考核的一項(xiàng)內(nèi)容，鼓舞老師開(kāi)展個(gè)人資料的收集整理工作。通過(guò)學(xué)校和老師的共同努力，進(jìn)一步豐富學(xué)校資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、大力開(kāi)展老師信息技術(shù)的培訓(xùn)。

本學(xué)期，在原來(lái)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，連續(xù)開(kāi)展校本信息技術(shù)培訓(xùn)，使我校老師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個(gè)新臺(tái)階。教技室將組織開(kāi)展以下培訓(xùn)活動(dòng)：

（1）要求老師加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，并注意對(duì)信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)的討論。發(fā)揮我校多名老師在教學(xué)技術(shù)運(yùn)用力量上的優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，全面綻開(kāi)討論，樂(lè)觀組織老師參與區(qū)、市各種教育技術(shù)力量競(jìng)賽的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)出佳績(jī)。

（2）多媒體課件的設(shè)計(jì)制作討論。老師要轉(zhuǎn)變電腦只是打字打文章的`偏解，要多討論多媒體課件的設(shè)計(jì)制作，特殊是青年老師要強(qiáng)化意識(shí)，領(lǐng)先把握這門(mén)技術(shù)，校級(jí)公開(kāi)課必需使用多媒體課件，使自己成為合格的高素養(yǎng)的老師。

（3）加強(qiáng)電教手段的操作和使用討論，多撰寫(xiě)相關(guān)論文。要從自己勝利的教學(xué)中，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)總結(jié)閱歷，論文的命題要小，來(lái)源于課堂的討論點(diǎn)滴，通過(guò)相互溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)推動(dòng)全校老師電教理論水平的提高。

（4）提倡老師無(wú)紙化辦公。健全老師進(jìn)行電子化備課制度，通過(guò)教育網(wǎng)志（blog）和ftp平臺(tái)定期上傳相關(guān)材料。

（5）加強(qiáng)同學(xué)的信息技術(shù)教育。充分用好同學(xué)博客個(gè)人網(wǎng)站平臺(tái)和學(xué)校生討論性學(xué)習(xí)網(wǎng)平臺(tái)，以信息技術(shù)課為基礎(chǔ)，開(kāi)展課外愛(ài)好小組活動(dòng)，注意培育電腦操作小能手。

4、對(duì)我校的光盤(pán)進(jìn)行登記，并向全校老師推舉。

三、月工作支配

9月份：

1.制定好工作方案。

2.檢查多媒體教室的設(shè)備、投影機(jī)是否正常運(yùn)行，檢查網(wǎng)絡(luò)、廣播電視系統(tǒng)是否正常工作。

3.依據(jù)需要調(diào)整網(wǎng)站網(wǎng)站欄目，準(zhǔn)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。

10月份：。

1.由校網(wǎng)管員對(duì)全校老師開(kāi)展博客使用的培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)平安的培訓(xùn)。

2.開(kāi)展課件制作相關(guān)軟件的使用培訓(xùn)。

3.發(fā)布一次各項(xiàng)多媒體使用率狀況。

4.對(duì)校青年老師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合綜合運(yùn)用力量的培訓(xùn)。

11月份：

1.組織現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平考試報(bào)名和培訓(xùn)。（如上級(jí)由考試方案的話）

2.做好XX年春季電教教材的征訂工作。

3.組織初一同學(xué)進(jìn)行打字競(jìng)賽。

12月份

1.組織初二同學(xué)進(jìn)行電腦制作小報(bào)競(jìng)賽。

2.組織老師開(kāi)展課件制作提高班培訓(xùn)。

1月份：

1.開(kāi)展老師個(gè)人博客、課件評(píng)比。

2.總結(jié)本學(xué)期教技工作，完成書(shū)面總結(jié)。

員工工作方案模板14

一、工作目標(biāo)

我們班各班級(jí)中排在前15名。

二、工作步驟

作為班委學(xué)習(xí)好是關(guān)鍵，作為宣揚(yáng)委員做好每一次宣揚(yáng)工作更是關(guān)鍵。

1）黑板報(bào)是班級(jí)的特色。在這學(xué)期里，我將連續(xù)與合作伙伴共同完成材料編輯，文字撰寫(xiě)，圖文美化等內(nèi)容，把每一期的黑板報(bào)出得有聲有色。

2）班級(jí)作為一個(gè)集體，宣揚(yáng)工作不容忽視。然而宣揚(yáng)也是要考輿論工具和各種途徑的，只有通過(guò)各種宣揚(yáng)，外界才能更好的被外界所了接和知曉，我們班的良好學(xué)習(xí)作風(fēng)和各種值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)的方面才能被大家來(lái)學(xué)習(xí)。所以，做好我們班各方面的宣揚(yáng)工作是我作為宣揚(yáng)委員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，也是同學(xué)們對(duì)我信任和支持我才得以在這個(gè)職務(wù)上熬煉自己。

3）發(fā)覺(jué)本班的好人好事準(zhǔn)時(shí)發(fā)動(dòng)輿論工具向外界宣揚(yáng)，為班上樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣。

4）負(fù)責(zé)起稿本班上的活動(dòng)方案和活動(dòng)總結(jié)。

5）把其他班上的良好作風(fēng)向班上同學(xué)推舉。并鼓動(dòng)同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)。

6）了解班級(jí)內(nèi)團(tuán)員的思想狀況，在團(tuán)支書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)下，提出宣揚(yáng)工作的看法、擬定和提出學(xué)習(xí)方案和建議；

7）組織班級(jí)團(tuán)員學(xué)習(xí)馬列主義，學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策、團(tuán)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，提高班級(jí)各團(tuán)員的思想作風(fēng)，與各班委一起搞好班風(fēng)建設(shè)；

8）此外，還應(yīng)當(dāng)幫助文體委員搞好文體活動(dòng)，組織同學(xué)樂(lè)觀參加課余文體活動(dòng)。

9）在我看來(lái)，宣組委員不僅是協(xié)作老師的工作，還是調(diào)整班級(jí)氣氛，溝通班級(jí)同學(xué)之間感情的橋梁。利用過(guò)節(jié)或節(jié)假日之余組織班級(jí)同學(xué)在一起聚會(huì)，開(kāi)了幾個(gè)小型的聯(lián)歡會(huì)，讓全部同學(xué)都盡情的展現(xiàn)個(gè)人才華，同時(shí)也使大家更加的了解、熟識(shí)。

我堅(jiān)信，在今年，只要我們?cè)谌w團(tuán)員的努力下好好工作，在將來(lái)的日子里，我們班的團(tuán)委工作肯定能夠做得更加精彩。

樂(lè)觀響應(yīng)我系公開(kāi)公正系風(fēng)，本人將負(fù)責(zé)我系本班級(jí)的“工商速遞”快報(bào)。盡我最大的努力，傳遞我班宣揚(yáng)工作。首先，使得班委工作公開(kāi)