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裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理4.4《質(zhì)量計(jì)劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，重大問4.6《質(zhì)量計(jì)劃》新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”4.7項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)由項(xiàng)目行政部統(tǒng)一收回,整理一份完整的質(zhì)量計(jì)劃上交質(zhì)量保證部存檔.90天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比2、根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任是否堅(jiān)持“五同時(shí)”；安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況如何對(duì)工人日常教育進(jìn)行得如何各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是怎樣進(jìn)行安全教育的核教育得及時(shí)，有記錄、有考核有安排、有記錄有安排、有記錄安全技術(shù)有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程本工種安全技術(shù)操作規(guī)程掌握得作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求質(zhì)護(hù)6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和9、施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理；無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

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