20235在工作中，通過總結(jié)可以讓自己生疏到自己的錯誤，和在工作上需要改進的地方。通過總結(jié)，不斷進步，提高自己的力氣。下面是小編為大家整理的關(guān)于2023年個人工作總結(jié)萬能模板，期望對您有所幫助!20231時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，進入公司與同事們的嚴密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧?wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?；貞涶R上過去的這20 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、本錢、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，抑制缺乏，現(xiàn)將20 年個人工作做以下總結(jié)：一、費用的標準治理嚴格依據(jù)內(nèi)部費用的標準治理制度對費用進展把握，如小車費用，差旅費、業(yè)務(wù)招待費依據(jù)不同的職務(wù)進展定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下根底更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。二、會計的根底工作標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的治理，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難1、顧全大局、聽從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從安排，虛心向有閱歷的同志學(xué)習，認真探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了的工作崗位，生疏了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)視工作。2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，依據(jù)財務(wù)報賬制度和會計根底工作標準化的要求進展財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進展工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作作為基層工作者，我充分生疏到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。五、工作中存在的問題所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工作之中還有很多待改的地方：財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時會馬虎，值得去改進。的一年意味著的起點、的機遇、的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。20232時間過得飛速，不知不覺中，布滿期望的20 年就伴隨著年伊始馬上接近?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下：一、思想生疏方面報業(yè)效勞處辦公室的_大功能就是效勞功能，我個人的職責是這_功能的最終表達者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，20 年工作總的指導(dǎo)思想是“強化效勞功能、增加效勞意識、提高效勞質(zhì)量”。20 年對工作的思想生疏有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不準時可能_份重要檔不能準時出稿。這些事情可能簡潔，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自我的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上生疏明確，行動上固然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為_條來總結(jié)，是由于工作效率對我這方面工作格外重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面很多工作僅有進取主動，才能冷靜自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準時解決，不能解決準時匯報。1、在 地震期間與效勞處領(lǐng)導(dǎo)進取與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無特別情景;2、在創(chuàng)全國禮貌城市期間進取與 區(qū)房管局物業(yè)治理極協(xié)作與支持，得到外界對聞物業(yè)_致好評;3、 期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，進取與書院街道派出所做到有情景準時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作。四、工作實績方面1、創(chuàng)優(yōu)工作效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷完善、進取整改，對缺乏之處進展整改，在整改正程中，使我_個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“ 示范”中，從學(xué)習到理解變成把握最終進行幫助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要嫻熟把握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身開頭對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。進取學(xué)習公司、效勞處關(guān)于治理措施、規(guī)定、方法，對各項治理方法、工作手冊深入學(xué)習。在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進展排列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品，“匯報視頻短片”。2、后勤保障方面工作對打印機、復(fù)印機、機、計算機等辦公設(shè)備的修理與維護。效勞處建立幾年來，局部易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，進取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進展修理，確保效勞處的工作不受影響。辦公易耗品的保障。日常辦公用品的保障，進取與庫管做好連接，對各部門需要申購的物資進展對接，并上報效勞處主任進展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的治理，對入職員工進展住宿的安排，事后進取關(guān)心，把工作思路變被動為主動，進取主動，爭取制造個高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進展。20233彈指一揮間一年過去了，比照德能勤績四項標準，在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)心和支持下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。我是一名大學(xué)生，來 鄉(xiāng)年工作已經(jīng)一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是感謝，由于我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都貴重的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習著?，F(xiàn)在，我對一年來的工作進展一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一、認真學(xué)習，努力提高一年來，努力弄清工作的方向、目標和任務(wù)，緊跟時代潮流;再是努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種學(xué)問，使自己在工作中不落伍、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習思考，提高，“腿勤、手勤、眼勤、腦勤、嘴勤”，自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作力氣都得到了明顯的進步。二、腳踏實地，努力工作 辦公室是一個工作格外繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為 辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手，不管在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責。一年來，幫助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項治理日趨正規(guī)化、標準化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展供給了有效保證。我結(jié)實樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是生疏本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，漸漸增進自己對調(diào)查爭論的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全鄉(xiāng)機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全鄉(xiāng)工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”。第三是留意形象。無論是接個還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不由于自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我鼓舞，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，沒有消滅任何紕漏。三、端正作風，擺正位置在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，認真做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，公正相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。四、存在問題通過一年來的工作，我也糊涂地看到自己還存在很多缺乏，主要是：一、學(xué)習把握政策、規(guī)定還不夠，政治理論學(xué)習雖有確定的進步，但還沒有深度和廣度，對形勢下的工作需求還有差距;二、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進;三、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)中去實踐，去推廣。這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好?？傊荒陙?，通過努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就確定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情，所以消滅了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。20234在過去的一年里，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠嚴密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的四周，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的樂觀努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，抑制各種困難，照舊取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示誠意的感謝!一、五期工程方面地下室局部和地上裙樓局部已經(jīng)完成，1號樓主體工程也接近收尾階段，工程全年未消滅重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進展中。在招商工作中，成功引進了大型商家，大大的提升了社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的”社區(qū)品牌增加了更豐富的顏色。二、物業(yè)治理方面物業(yè)公司在寬闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱忱和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司進展的節(jié)拍，不斷吸取和借鑒物業(yè)治理行業(yè)精華和成功閱歷，專業(yè)效勞水平和內(nèi)部治理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部治理水平上做了不少努力，持續(xù)進展各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習，全體員工的效勞意識與效勞技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶效勞程序的良好風氣，各項工作根本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。三、工程治理方面通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。四、問題和缺乏同事們，今年的成績馬上成為歷史，的一年已經(jīng)開頭，對于我們公司又馬上翻開的一頁，續(xù)寫的篇章。的一年，將是的形勢，的挑戰(zhàn)，的要求，我們面臨的任務(wù)，的機遇，的挑戰(zhàn)。我們在確定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：1、物業(yè)治理方面，物業(yè)治理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們公司在社會上的形象，影響公司的長期進展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司下一年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近 人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流淌性高，必定導(dǎo)致一些列的問題消滅：一方面增加聘請費用、培訓(xùn)費用等治理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的連續(xù)，讓局部工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，準時實行有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和分散力，表達更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫順，削減員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性進展。是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修治理和出入把握等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。是內(nèi)部治理和工作流程須進一步完善和標準。目前，物業(yè)公司在 參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部治理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立治理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善;治理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員效勞意識缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)治理工作滿足度不高，不斷的有不滿心情消滅。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“效勞就是讓客戶滿足”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念動身，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部治理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求突破。是創(chuàng)收力氣進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些共性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度樂觀探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收力氣。2、公司內(nèi)部治理方面是進一步完善公司規(guī)章制度，細化治理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與標準的治理體制接軌，進一步明確內(nèi)局部工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，標準有序的工作秩序，有利推動各項工作順當開展。是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素養(yǎng)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在樂觀轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學(xué)習，供給溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習的氣氛，通過培訓(xùn)學(xué)習不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的進展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的進展供給優(yōu)秀的人才資源保證。3、工程治理方面。強化工程治理，細化工作打算。樂觀加強對施工單位的治理工作，對工程進展分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，實行分段把握，責任到人的方法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的樂觀性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的治理工作與我公司的治理同步;樂觀與施工單位溝通，了解施工單位的難處，準時排解工作中的困難，推開工程建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順當完成各項任務(wù)。同事們，在的一年里，榮耀和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，興奮精神，不斷創(chuàng)，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全的絢爛與輝煌!我信任，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，確定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信