第2頁(yè)共2頁(yè)人事部部門(mén)?職責(zé)常用版?1.負(fù)責(zé)?公司人力資?源工作的規(guī)?劃，建立、?執(zhí)行招聘、?培訓(xùn)、考勤?等人事程序?；2、建?立并及時(shí)更?新員工檔案?，做好年度?/月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（?包括離職、?入職、晉升?、調(diào)動(dòng)、降?職等）3?、負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部調(diào)配、?調(diào)入、調(diào)出?、辭退等手?續(xù)；4、?負(fù)責(zé)制定和?完善公司崗?位編制，協(xié)?調(diào)公司各部?門(mén)有效的開(kāi)?發(fā)和利用人?力，滿(mǎn)足公?司的經(jīng)營(yíng)管?理需要；?5、負(fù)責(zé)辦?理入職手續(xù)?，負(fù)責(zé)人事?檔案的管理?、保管：?6、做好各?崗位的職位?說(shuō)明書(shū)，并?根據(jù)公司職?位調(diào)整組要?進(jìn)行相應(yīng)的?變更，保證?職位說(shuō)明書(shū)?與實(shí)際相符?；7、完?善總公司和?分公司員工?規(guī)章制度并?存檔。8?、負(fù)責(zé)建立?公司中層以?上管理人員?績(jī)效考核體?系，擬定工?作目標(biāo)及相?應(yīng)薪資待遇?；9、負(fù)?責(zé)擬定培訓(xùn)?計(jì)劃，配合?部門(mén)培訓(xùn)工?作，并做好?培訓(xùn)記錄存?檔；10?、配合其他?部門(mén)做好員?工思想工作?，受理并及?時(shí)解決員工?投訴和勞動(dòng)?爭(zhēng)議事宜。?人事部部?門(mén)職責(zé)常用?版（二）?1.根據(jù)公?司整體戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)人力?資源戰(zhàn)略規(guī)?劃及落地執(zhí)?行2.建?立完善相關(guān)?人力資源制?度，完善招?聘、培訓(xùn)、?薪酬、績(jī)效?和員工關(guān)系?的管理3?.根據(jù)業(yè)務(wù)?節(jié)奏的需要?，能夠快速?啟動(dòng)招聘計(jì)?劃，完成招?聘任務(wù)4?.建立健全?員工培訓(xùn)體?系，負(fù)責(zé)人?才盤(pán)點(diǎn)及關(guān)?鍵人才培養(yǎng)?5.深入?打造企業(yè)文?化，建立完?善的企業(yè)文?化體系并實(shí)?施相對(duì)應(yīng)的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?6.深入了?解所負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)部門(mén)的人?員結(jié)構(gòu)組織?情況，并針?對(duì)性地提出?有效建議和?解決方案，?整合內(nèi)部平?臺(tái)資源，推?動(dòng)促進(jìn)組織?和人才發(fā)展?;7、主?動(dòng)與管理層?、員工互動(dòng)?，豐富溝通?渠道，確保?內(nèi)部信息傳?遞的通暢;?8、推動(dòng)?公司及部門(mén)?文化建設(shè)，?營(yíng)造積極向?上的組織氛?圍。人事?部部門(mén)職責(zé)?常用版（三?）1、根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略組織制?訂和實(shí)施人?力資源規(guī)劃?;2、制?訂招聘策略?、組織招聘?工作,滿(mǎn)足?業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)?人才的需要?;3、負(fù)?責(zé)人才培養(yǎng)?、梯隊(duì)建設(shè)?、晉升管理?、干部管理?等工作;?4、針對(duì)不?同業(yè)務(wù)模式?制定績(jī)效管?理和薪酬福?利政策;?5、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建設(shè)?和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,提高員工?歸屬管和工?作積極性;?6、負(fù)責(zé)?員工關(guān)系處?理等;7?、負(fù)責(zé)部門(mén)?人員的管理?，統(tǒng)籌人事