第5頁共5頁2023?采購員年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?在過去的?一年中，?我部在董?事長的領(lǐng)?導(dǎo)下和同?事們的配?合下，認(rèn)?真履行職?責(zé)，遵守?公司《員?工手冊》?，基本上?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成了各?項(xiàng)采購工?作。取得?了一定的?成績，但?也暴露了?一些問題??，F(xiàn)將一?年來的主?要工作情?況述職如?下：一?、努力工?作，順利?完成各項(xiàng)?任務(wù)_?___年?度，公司?采購部人?員變動與?調(diào)整較大?，上半年?又延續(xù)全?球化的經(jīng)?濟(jì)危機(jī)，?下半年又?出現(xiàn)國內(nèi)?市場原材?料緊缺和?價(jià)格暴漲?等原因;?造成了采?購部工作?沒有延續(xù)?性和采購?工作的困?難，但采?購部還是?克服困難?，勤奮工?作，保證?了公司生?產(chǎn)和出口?的需要，?全年度共?計(jì)完成以?下采購任?務(wù)：(省?略)在?以上材料?、產(chǎn)品和?設(shè)備的采?購過程中?，嚴(yán)格按?照董事長?要求及比?價(jià)程序，?把握市場?價(jià)格，處?處精打細(xì)?算，千方?百計(jì)節(jié)約?資金，有?效的降低?了采購成?本。下?半年隨著?市場形式?的變化，?多種原材?料出現(xiàn)了?供應(yīng)難的?局面，大?部分原材?料價(jià)格不?斷上漲，?在不利的?情況下，?采購部人?員主動改?變工作方?法不怕難?，不怕煩?，想方設(shè)?法和供應(yīng)?商溝通，?確保原材?料不能斷?供，保證?了再手訂?單的生產(chǎn)?，最大限?度的維護(hù)?了公司的?利益。?二、采購?過程中出?現(xiàn)的問題?及處理結(jié)?果和整改?辦法_?___年?度采購過?程中不可?避免的出?現(xiàn)了一些?問題，其?中最為突?出的是印?染過程中?出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、?布面異色?、油漬、?污跡，運(yùn)?輸過程中?造成的破?損，米數(shù)?短碼，標(biāo)?簽內(nèi)容印?錯(cuò)、串標(biāo)?，紙箱嘜?頭印錯(cuò)等?質(zhì)量問題?。為了保?證質(zhì)量，?盡可能避?免出現(xiàn)采?購質(zhì)量問?題，及時(shí)?進(jìn)行以下?幾個(gè)方面?作工作的?調(diào)整：①?經(jīng)批準(zhǔn)重?新嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商?，對供應(yīng)?商的供貨?能力，質(zhì)?量保證，?價(jià)格優(yōu)勢?進(jìn)行評估?，讓供應(yīng)?商提供可?靠的證據(jù)?來證明其?能力;其?中主要措?施：保留?原有的加?工業(yè)務(wù)，?另選，用?以對比質(zhì)?量、價(jià)格?和服務(wù)。?標(biāo)簽廠、?紙箱廠分?別選擇合?以和現(xiàn)有?的供應(yīng)商?比對質(zhì)量?、價(jià)格和?服務(wù)等(?其它廠家?不一一例?舉)。②?取消原有?的印染跟?單員，和?印染廠簽?訂嚴(yán)格的?質(zhì)量保證?協(xié)議，包?括布面質(zhì)?量、伸長?約定和索?賠辦法，?用合同約?定形式強(qiáng)?制供應(yīng)商?提高產(chǎn)品?質(zhì)量。③?建立了合?理的警告?與處罰制?度，定期?向供應(yīng)商?傳真或郵?寄我司質(zhì)?檢部檢驗(yàn)?報(bào)告以示?預(yù)警，一?旦發(fā)生質(zhì)?量問題，?及時(shí)與供?應(yīng)商溝通?并確定索?賠方式，?盡全力為?公司挽回?損失降低?成本;全?年度向供?應(yīng)商索賠?金額折合?人民幣約?____?元。④同?公司質(zhì)檢?部進(jìn)庫檢?驗(yàn)緊密配?合，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?最大限度?的避免有?出現(xiàn)質(zhì)量?問題的材?料流到生?產(chǎn)線上。?三、規(guī)?范工作流?程，制定?交叉工作?臺帳_?___年?初剛調(diào)至?采購部工?作，感覺?部門同事?對工作流?程掌握不?清楚。經(jīng)?過一段時(shí)?間的工作?熟悉，結(jié)?合公司i?so質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)制定?了采購部?工作流程?圖，用以?指導(dǎo)采購?員的工作?，提高采?購效率。?要求部門?員工對所?采購物料?建帳登記?，年終匯?總，關(guān)注?市場信息?，把握市?場價(jià)格;?每月將主?要物料價(jià)?格以電子?郵件方式?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?部門。對?于領(lǐng)導(dǎo)或?業(yè)務(wù)部門?臨時(shí)詢價(jià)?，基本做?到不隔天?報(bào)價(jià)。針?對我司以?前發(fā)生過?遇有部門?之間的交?叉工作時(shí)?丟失、延?期或未及?時(shí)轉(zhuǎn)交相?關(guān)票據(jù)和?資料給公?司造成損?失等情況?。制定了?《專用登?記薄》及?《文件資?料發(fā)放登?記薄》，?一切按規(guī)?范進(jìn)行部?門交叉協(xié)?作工作，?我部全年?度未發(fā)生?一起票據(jù)?和資料遺?失現(xiàn)象。?為公司的?健康運(yùn)行?做出了一?定的貢獻(xiàn)?。四、?廉潔奉公?，保持良?好的工作?作風(fēng)采?購工作是?創(chuàng)造效益?的第一道?閘門，事?關(guān)公司的?利益得失?，也是容?易發(fā)生問?題、備受?別人關(guān)注?的工作。?采購不是?簡單的買?東西，還?有很多其?他要做的?事，除了?不怕苦不?怕累之外?，還有廉?潔的品質(zhì)?、“吝嗇?”的心，?因?yàn)榱疂?的品質(zhì)才?能抵制誘?惑，為公?司爭取到?最大的利?益，“吝?嗇”的心?才能時(shí)刻?把公司當(dāng)?作自己的?，時(shí)刻從?公司出發(fā)?，發(fā)現(xiàn)問?題，為公?司節(jié)約成?本。對此?，個(gè)人不?斷提高思?想認(rèn)識，?牢記自己?的職責(zé)，?每筆采購?業(yè)務(wù)都要?本著對公?司負(fù)責(zé)的?原則，通?過我們的?辛勤勞動?來節(jié)約資?金，降低?成本。具?體體現(xiàn)為?凡是供應(yīng)?商贈送的?物品、有?價(jià)證券和?現(xiàn)金等一?律主動上?交公司;?經(jīng)常以傳?真、電話?或電子郵?件方式提?醒供應(yīng)商?注重產(chǎn)品?質(zhì)量，價(jià)?格要符合?市場行情?，提高服?務(wù)意識等?。但由于?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?不足造成?了少數(shù)材?料質(zhì)量問?題和不及?時(shí)到貨現(xiàn)?象，采購?部和我本?人及時(shí)認(rèn)?識了錯(cuò)誤?做了整改?并積極及?時(shí)的解決?了問題。?對此，個(gè)?人以后一?定堅(jiān)持自?己的崗位?負(fù)責(zé)態(tài)度?，擺正心?態(tài)，堅(jiān)持?原則，嚴(yán)?格篩選供?應(yīng)商，使?供應(yīng)商做?到提供優(yōu)?質(zhì)的原材?料，提供?優(yōu)惠的價(jià)?格，提供?周到的服?務(wù)。在工?作過程中?敢于負(fù)責(zé)?，做到說?實(shí)話、辦?實(shí)事、求?實(shí)效，保?持正派的?工作作風(fēng)?202?3采購員?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?我于__?__年_?___月?____?日正式開?始到公司?采購部上?班。由于?自己的學(xué)?識、經(jīng)驗(yàn)?和閱歷與?采購工作?都有一定?的距離，?所以感到?身上的擔(dān)?子很重，?總不敢掉?以輕心。?從來公司?的第一天?開始，努?力把自己?融入到采?購中心團(tuán)?隊(duì)中，不?知不覺已?經(jīng)一個(gè)多?月了，現(xiàn)?將這一個(gè)?月的工作?情況總結(jié)?如下：?1.現(xiàn)在?是我努力?學(xué)習(xí)的階?段?！叭?人行，必?有我?guī)煛?，公司中?的每一位?同事都是?我的老師?，他們的?豐富經(jīng)驗(yàn)?和工作行?為對于我?來說就是?一筆寶貴?的財(cái)富。?所以我總?在經(jīng)理的?指導(dǎo)和同?事的幫助?下不斷的?學(xué)習(xí)。在?工作中處?處留意，?多看，多?思考，多?學(xué)習(xí)，以?較快的速?度熟悉著?采購工作?情況，較?好的融入?到我們采?購團(tuán)隊(duì)中?。2.?排版和學(xué)?習(xí)采購制?度匯編，?了解采購?流程、采?購管理、?采購結(jié)款?方式。?____?年未統(tǒng)計(jì)?電子版供?貨商信息?____?個(gè)。4?.接手日?常采購費(fèi)?用工作。?掌握了公?司采購費(fèi)?用報(bào)銷流?程。5?.協(xié)助經(jīng)?理完成市?場調(diào)研、?日常采購?____?次。6?.對文件?檔案在年?底進(jìn)一步?完善整理?、歸類，?統(tǒng)計(jì)份數(shù)?份，為以?后的工作?提供便利?。7.?通過協(xié)助?做上半年?采購物流?中心經(jīng)濟(jì)?分析報(bào)告?及在經(jīng)理?虛心的指?導(dǎo)下，讓?我重新認(rèn)?識了制作?表格的要?求和數(shù)據(jù)?文字的嚴(yán)?謹(jǐn)性，同?時(shí)也增加?自身PP?T的制作?能力，對?各公司的?采購工作?也有了一?定的認(rèn)識?。后期?工作：?1、工作?中采購方?面缺少經(jīng)?驗(yàn)，因此?在以后工?作中，要?多記錄并?理解領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?談話，要?有不怕苦?的精神，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?多辦實(shí)事?，從中積?累經(jīng)驗(yàn)提?高自身采?購能力。?2、辦?公室里的?工作已開?始接手，?但在培訓(xùn)?會議的整?理、文檔?詳細(xì)內(nèi)容?等方面要?向同事學(xué)?習(xí)，更快?的介入到?日常工作?中。3?、工作要?細(xì)心，善?于思考，?發(fā)現(xiàn)存在?問題，首?先與領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行溝通?，指出自?己的解?決思路和?意見提供?參考。?4、多學(xué)?習(xí)同事的?長處，嚴(yán)?格按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排?完成日常?工作。?這一個(gè)月?來，我能?敬業(yè)愛崗?，積極、?主動的完?成自己的?工作，配?合公司的?要求來完?成工作，?與同事能?夠很好的?配合和協(xié)?調(diào)。但也?存在一些?問題，主?要表現(xiàn)在?：第一?，雖然領(lǐng)?導(dǎo)和同事?都很熱心?的幫助我?，但采購?對我而言?是一個(gè)新?的崗位，?許多工作?我還是得?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提