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分紅發(fā)言稿【篇1】

鄉(xiāng)親們：

大家好！

今天，我作為龍里縣第二脫貧攻堅工作組組長，參加縣工信局、__貴龍中藥材科技有限公司聯(lián)合打造的金溪村中藥材種植基地分紅收益金發(fā)放儀式。在此，對大家取得豐厚的收益表示祝賀，同時，也希望大家再接再厲，盡早走上脫貧致富的道路，盡快過上幸福、美滿、快樂的生活。

要致富，先自信。大家要相信黨委政府、相信自己、相信未來。一是要對黨委政府有信心。近年來，縣委、縣政府嚴格按照中央、省、州的有關(guān)要求部署，舉全縣之力，全力以赴實施“大扶貧”戰(zhàn)略，僅20__年，我們?nèi)h完成上級扶貧項目100個、資金7318萬元。發(fā)放特惠貸7893萬元，減少貧困人口9540人，20個貧困村出列。就我們洗馬鎮(zhèn)來說，我們實施了黑毛豬養(yǎng)殖、刺梨種植、辣椒種植等相關(guān)產(chǎn)業(yè)助推精準扶貧，相信在場的各位也深深的感受到我們精準扶貧的力度，也享受到扶貧發(fā)展帶來的紅利，比如，今天大家領(lǐng)取到的分紅就是其中之一。再如，今年我們將全力實施易地扶貧搬遷，并計劃在洗馬中心集鎮(zhèn)安置點安置997人。為了讓大家加快脫貧致富的步伐，縣委、縣政府出臺了教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房保障等一系列有效措施，大家有哪些方面不清楚的，可以問第一書記、鎮(zhèn)包村干部、掛幫部門，有需要的可以及時申請，我們的`第一書記、鎮(zhèn)包村干部、掛幫部門要無條件給予支持幫助。所以大家一定要對縣委、縣政府和洗馬鎮(zhèn)有信心，對全縣的發(fā)展有信心、對決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅有信心。二是要對自己有信心。在場的各位可能都深有體會，大家在這幾年的發(fā)展中，生活條件發(fā)生了巨大的變化。就簡單和三年前相比，以前道路不通、出行不便，我們大力實施通村路、通組路建設，現(xiàn)在我們實現(xiàn)了村村通、戶戶通，今年我們還要打通所有的斷頭路，切實解決了農(nóng)村出行最后一公里；今年我們還大力實施洗馬鎮(zhèn)飲水安全工程，將全面解決7800人飲水問題。同時，我們的洗馬鎮(zhèn)，三年前還是一個冷冷清清、普普通通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如今，我們有了太陽能路燈，有了淘寶村、有了漂漂亮亮的洗馬小城鎮(zhèn)；已經(jīng)開工的貴黃高速和即將實施的貴陽東環(huán)線都將在洗馬開口，洗馬將徹底告別沒有高速的歷史，并將依托日趨完善的路網(wǎng)走上快速發(fā)展的道路。這些都是大家有目共睹、親身受益的。而且，在過去的幾年里，大家一定深有體會，通過大家的不懈努力，現(xiàn)在大家的收入比以前增長了許多，生活比以前幸福了許多，條件比以前方便了許多。這都充分地說明，只要大家齊心協(xié)力，就沒有翻不過的山、越不過的坎。所以大家一定要對自己有信心，要堅信通過自己的努力一定會有更好的明天。三是要對未來有信心。洗馬是龍里小城鎮(zhèn)建設重地，未來的建設和發(fā)展充滿機遇，同時，未來五年，縣委、縣政府將著力打造谷腳至洗馬“百里刺梨帶”，全力推進刺梨良種繁育和標準化示范基地建設，到20__年，全縣刺梨種植面積將35萬畝以上，鮮果年產(chǎn)量20萬噸以上，產(chǎn)值10億元以上，籌建刺梨研發(fā)加工聚集園區(qū)和批發(fā)市場，新增刺梨深加工企業(yè)10家，產(chǎn)值50億元以上。到時候，刺梨將會供不應求，按去年刺梨3元每斤的收購價計算，大家一定能有一份豐厚、可喜的收入。只要大家積極響應政府的號召，盡心盡力抓好產(chǎn)業(yè)，搞好發(fā)展，未來必將是幸福美滿的日子。

其次，要發(fā)展，需得法。俗話說得好，“打蛇打七寸”，我們發(fā)展致富也是一樣，不能是“無頭蒼蠅——亂串”，也要結(jié)合我們自身的實際情況，因勢利導，因地制宜。在場的各位對洗馬都是了如指掌，對自身的情況也無所不知。大家要充分發(fā)揮好自己的長處和優(yōu)勢，力求最大化的發(fā)展。比如，會做泥水工的，我們洗馬正在大力建設小城鎮(zhèn)，大家一定有一展拳腳的條件和空間，要積極主動的參與的洗馬的建設發(fā)展中來，從中獲取收益。又如，有的擅長農(nóng)作物種植，我們洗馬的目標是打造農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游綠色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，大家肯定能找到生財致富的道路，等等。另外，洗馬高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)擁有刺梨種植、中草藥種植、特種養(yǎng)殖、民族特色手工業(yè)優(yōu)勢，這是洗馬的亮點和特色。要堅持以刺梨產(chǎn)業(yè)高、精、準發(fā)展為切入點，著力打造的百里刺梨帶，擴大刺梨種植面，實現(xiàn)助民增收。同時，洗馬鎮(zhèn)和掛幫部門要進一步加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，繼續(xù)完善以解決工程型缺水為重點的農(nóng)田水利基礎設施建設，推進農(nóng)發(fā)項目建設，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，進一步加大政策、資金、項目、技術(shù)等綜合扶持力度，進一步規(guī)范合作社管理，實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)模化經(jīng)營，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動脫貧致富。比如，我們今天的分紅，在每畝藥材基地年保底收入3000元的基礎上，根據(jù)每個月的勞動強度進行資金兌現(xiàn)分紅，改變了以往按收成享受利益的方式。這是一個創(chuàng)新的合作模式，調(diào)動了種植戶的積極性，使群眾積極投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，值得推廣和借鑒。

再次，要脫貧，當努力。農(nóng)村有這樣一句話，“不怕慢,就怕站”，為什么我們現(xiàn)在還是貧困戶，很大程度上就是因為我們比別人慢了一步，現(xiàn)在大家都過上小康了，我們也不能落后。雖然縣委、縣政府大力實施大扶貧戰(zhàn)略，無論是資金、還是項目都是第一時間想到老百姓，都投入到脫貧攻堅中去，但是，“打鐵還需自身硬”，不然就成了“船上人不得力，岸上人掙斷腰”。各位都是這場脫貧攻堅戰(zhàn)中的主角，我們是配角，是給你們出謀劃策、加油鼓勁、牽引助推的。就好比一輛拖拉機，我們是發(fā)動機，在場的各位是輪子，無論我們再怎么轉(zhuǎn)、怎么努力，只要你們大家在原地打滑，那永遠都不可能向前走。我們?nèi)罕姴荒苡杏^望心態(tài)、依賴心理和功利思想，要是“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”，沒有主動脫貧的志向，再好的政策、再大的補貼也落不到實處。扶貧不能只是政府“一頭熱”，困難群眾更需要開動腦筋、勤奮努力、積極謀劃出路，“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，因此，在場的各位也要打起十二分精神，加足馬力，努力勞動，謀求發(fā)展，盡量把自己的地種得豐豐滿滿的、家布置得干干凈凈的、日子過得紅紅火火的。

最后，希望大家在今后的發(fā)展中再接再厲，努力拼搏，盡快走上脫貧致富的道路。

謝謝大家！

分紅發(fā)言稿【篇2】

分紅協(xié)議書

甲方：

乙方：民族：漢族身份證號：通訊聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：郵箱：

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和相關(guān)法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)公司《分紅權(quán)激勵方案》特訂立本協(xié)議。第一條、占股比例

乙方經(jīng)公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。第二條、本協(xié)議各方的權(quán)利和義務

本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容（為本協(xié)議服務人員和雙方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。第三條、需要約定的其他事項1、公司實施分紅權(quán)與所有權(quán)分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經(jīng)營管理及管理權(quán)限由公司股東大會決議為準。2、乙方在每季度公司出現(xiàn)盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現(xiàn)虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。第四條、本協(xié)議的修改、變更和終止

1、2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲乙雙方在有效期內(nèi)不得隨意撤銷、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經(jīng)各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。第五條、違約責任1、虛擬股權(quán)分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。2、股權(quán)所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）3、4、股權(quán)分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.股權(quán)分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數(shù)據(jù)。如有發(fā)現(xiàn)。分紅自動取消。5、股權(quán)分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經(jīng)勸說仍無法改變者，公司有權(quán)單方面終止其擁有股權(quán)。.6、股權(quán)分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現(xiàn)一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權(quán)分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。第六條、爭議的解決。

凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)通過訴訟途徑解決。

第七條、本協(xié)議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協(xié)議

補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分，與本協(xié)議具有同等法

律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準。

第八條、本協(xié)議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。

第九條、本協(xié)議有效期為自年月日至年月日止。第十條、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

甲方簽章：

乙方簽名：日期：

分紅發(fā)言稿【篇3】

各位社員、同志們：

今天，我們在這里舉行養(yǎng)牛專業(yè)合作社首期分紅兌現(xiàn)會，既是一個養(yǎng)?；亟ㄔO的總結(jié)會、鼓勁會，更是一個推進金鶴現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)示范園區(qū)的動員會、部署會，時間雖短，內(nèi)容豐富，意義重大。

下面，我講兩點意見：

第一，養(yǎng)?；禺a(chǎn)業(yè)扶貧“股份合作、聯(lián)建共享、保底分配”的運作模式，為有效放大財政扶貧資金、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、確保農(nóng)戶穩(wěn)定持續(xù)增收，創(chuàng)造了有益的經(jīng)驗。

大家知道，加快肉牛基地建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是推進我們射洪畜牧大縣轉(zhuǎn)變?yōu)樾竽翉娍h的重要內(nèi)容，又是迅速改變貧困村社面貌，增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑。我縣去年9月在省、市扶貧部門大力關(guān)心支持下，選擇金鶴鄉(xiāng)才子村、石魚村、文家壩村等3個村，依托省級扶貧龍頭超強食品公司，啟動了肉?；禺a(chǎn)業(yè)扶貧項目的建設。

到今年10月，項目累計完成投入537.9萬元，其中扶貧資金200萬元，農(nóng)戶籌資30萬元，企業(yè)出資307.9萬元。新建標準化牛舍4800平方米，引進育肥優(yōu)質(zhì)肉牛919頭，建成800立方米沼氣池及配套設施，新建的養(yǎng)牛專業(yè)合作社確認入社成員846戶，覆蓋了項目區(qū)全部農(nóng)戶。進度和質(zhì)量達到了規(guī)劃要求，部分育肥肉牛陸續(xù)投放市場，受

到了消費者的歡迎。項目實現(xiàn)銷售收入302.1萬元，凈利潤13.11萬元，農(nóng)戶社員首期分紅兌現(xiàn)總額為10萬元。按照農(nóng)戶持股計算，普通農(nóng)戶每戶分配為113元，貧困農(nóng)戶每戶分配為295元。加上股權(quán)傾斜和優(yōu)先安置進場務工創(chuàng)收，扶貧效益十分顯著。

實踐表明，我縣肉?；禺a(chǎn)業(yè)化扶貧，以養(yǎng)牛專業(yè)合作社為實施主體，發(fā)揮與農(nóng)戶的聯(lián)接作用、組織作用和載體作用，著力構(gòu)建“看得見、摸得著、迅速見效、長期受益”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，確保了農(nóng)戶作為產(chǎn)業(yè)扶貧的參與主體，創(chuàng)新了肉牛基地產(chǎn)業(yè)鏈的建設機制，改進和完善了財政扶貧資金的管理使用方式，村企共建的扶貧新機制得到了省、市扶貧部門領(lǐng)導的充分肯定。縣政府已作決定，今后財政資金支持的產(chǎn)業(yè)化項目都要推廣“股份合作、聯(lián)建共享、保底分配、長期受益”的機制和經(jīng)驗。

希望農(nóng)辦、扶貧辦、畜牧局和村社認真總結(jié)，繼續(xù)指導幫助養(yǎng)牛合作社，進一步拓寬增收門路，完善利益聯(lián)結(jié)方式，以互助為基礎，合作為靈魂，發(fā)展為目標，把合作社辦得更好、更紅火。

第二，以實施連片扶貧開發(fā)項目為契機，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中投入，連片示范，奮力推進金鶴現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)示范園區(qū)建設。

經(jīng)過縣政府領(lǐng)導和相關(guān)部門長時期不懈的努力，我縣今年終于爭取到了省、市的批準，選擇金鶴鄉(xiāng)啟動實施連片扶貧開發(fā)項目。規(guī)劃總投資達到5320.45萬元，其中扶貧資金1000萬元，整合涉農(nóng)項目資金20__萬元，企業(yè)投入762萬元，農(nóng)民籌資投勞1486.51萬元。

到20__年，全鄉(xiāng)將建成年出欄1000萬只商品肉鴨、3700畝優(yōu)

質(zhì)核桃、1200畝優(yōu)質(zhì)蔬菜、400畝優(yōu)質(zhì)中藥材的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完成164公里村社戶道路的改造、68處塘庫堰渠的整治、567戶人居環(huán)境的改善。培育綠色食品、品牌農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)，把項目區(qū)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板，成為民富村美、文明和諧、全面小康的新農(nóng)村。

這是我縣扶貧開發(fā)，特別是金鶴鄉(xiāng)干部群眾很難獲得的一次發(fā)展機遇，更是對我縣在建成瞿河新農(nóng)村示范片的基礎上，能否再次取得新成效的一次重大考驗?？h委、縣政府對此高度重視，以實施連片扶貧開發(fā)項目為契機，建立了專門機構(gòu)和工作班子，啟動了金鶴現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)示范園區(qū)總體規(guī)劃的編制工作。

基本思路是，圍繞新農(nóng)村和全面小康的目標，從實際出發(fā)，整合各種資源，優(yōu)化組裝項目資金、組裝主導產(chǎn)業(yè)、組裝基礎設施、組裝公共服務，實行領(lǐng)導聯(lián)責、部門聯(lián)項、農(nóng)民聯(lián)建、社會聯(lián)動，促進和帶動示范區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，基礎設施大改善，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)大優(yōu)化，農(nóng)民收入大提高，經(jīng)濟社會大變化，努力把金鶴現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)園建設成為全省前茅、全市一流、全縣率先的新農(nóng)村建設集中示范片，建成一個更新、更美、更強的新金鶴！

希望今天在場的鄉(xiāng)村領(lǐng)導、社員代表和村民群眾，領(lǐng)會精神，廣泛宣傳，充分調(diào)動全鄉(xiāng)干部群眾主動參與園區(qū)建設的積極性。各相關(guān)部門和鄉(xiāng)村，要結(jié)合總體規(guī)劃的出臺，以高度的責任意識和使命感，自我加壓，主動作為，圍繞目標，細化方案，多措并舉，狠抓落實，有序推進，確保實效。

謝謝大家。

分紅發(fā)言稿【篇4】

尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁！、:

大家下午（上午）好！

金龍擺尾歡笑去，銀蛇翹首正歡騰。感謝集團公司為我們創(chuàng)造今天這個平臺，讓我們歡聚一堂，一起送走碩果累累的20__，共同迎來充滿希望的20__，在此，我謹代表丹東公司全體干部職工，向集團公司領(lǐng)導及兄弟公司的各位同仁，致以誠摯的節(jié)日問候和新春祝福！

在這個喜氣洋洋的日子里，作為丹東公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績的同時，也進行了經(jīng)驗總結(jié)，認識到自身的不足。

回顧20__我們實現(xiàn)銷售收入1.5個億的輝煌成績，是丹東公司所有人緊密配合上下一心一起努力的結(jié)果，我為大家能夠取得這么令人振奮的成果感到驕傲，你們證明了丹東公司人團結(jié)向上、勇于拼搏、奮發(fā)圖強的精神。我希望在這個領(lǐng)獎舞臺上能夠更多的看到大家的身影。于此同時在我們一起取得這輝煌成果的背后也看到了諸多不足，這都是我們花錢買來的教訓，必須認真的學習、總結(jié)和記錄，實施問題管理，每個人都要嚴守質(zhì)量使其落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到能提前發(fā)現(xiàn)并及時解決。我們會讓更多的人感受到，丹東公司人“眾志成城，眾口鑠金”的工作作風。

在20__年里，丹東公司以“五五”化為標準，以擴大上一年銷售收入為目標，丹東公司人調(diào)準方向、勇往直前。我們要把握機遇，隨風起航。我們要揚帆而上，鑄就輝煌。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家！謝謝！

分紅發(fā)言稿【篇5】

各位松達的銷售精英們：

大家早上好！蟬聲陣陣，激情盛夏，很高興能和大家一起出席20__年年度分紅頒獎大會暨20__年暑期績效超標動員大會。對于我們松達的全體員工來說，這一天，意義非凡，我們將要頒發(fā)20__年的年度分紅。大家想不想要高額的分紅？但愿待會大家都如愿以償。

同事們，我們的年度分紅可謂來之不易，并不是隨隨便便能取得。在公司設立了年度分紅制度之后，我看見同事們銷售熱情大幅提高了，為什么呢？因為此時，一個門店的銷售業(yè)績不再只是公司的事情，也不只是門店經(jīng)理的事情，而是關(guān)系到每一個人能否取得年度分紅，能取得多少年度分紅的關(guān)鍵！唯有把整個門店的業(yè)績搞上去，超越本月的目標量，才能取得令人羨慕的分紅。對于那些已經(jīng)超標完成目標量，如今取得豐厚分紅的門店，我們把熱烈掌聲送給他們！暫時還沒有取得分紅的同事，也不要氣餒。“事不做不成，路不走不到”，如果別人做到了而你還沒有，就應該向前人學習他們的優(yōu)點，去糟取精，把自己的工作做得更好，讓門店的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升，一步一個腳印，爭取在明年取得盤滿缽滿的分紅！大家有沒有信心做到？好，銷售全憑真功夫，業(yè)績才是硬道理！在這個市場里，有業(yè)績才有說話權(quán)。讓我們都持著鐵杵磨針的恒心，永葆熱情，懷有信心，繼續(xù)向前沖！

初夏分得錢滿袋，暑假快樂動起來！奮戰(zhàn)72天，績效超標！接下來還有暑期的銷售高峰。對于想取得分紅的同事，這更是一個要抓緊的銷售期！再辛苦的付出，在得到收獲的時刻，都會是值得的。革命尚未成功，同志仍須努力！在這72天的暑期里，讓我們天天奮斗，月月拼搏，年年超標，年年分紅！大家有沒有信心做到？

好，我相信，我們松達的團隊一定行！最后我預祝大家這兩天的歡松休閑之旅過得開心愉快，補充體力，再全力沖刺暑期高峰期！祝大家暑假取得碩果累累的業(yè)績！謝謝！

分紅發(fā)言稿【篇6】

各縣（市、區(qū)）聯(lián)社、太平洋保險支公司：

根據(jù)山東省農(nóng)聯(lián)社工作會議部署和魯農(nóng)信聯(lián)社（20__）89號文件針對加快發(fā)展分紅型保險，省聯(lián)社將專項考核分紅型的銷售額，并將分紅險銷售額視同存款納入存款考核要求，結(jié)合其他市地分紅險發(fā)展經(jīng)驗及當?shù)赝瑯I(yè)開展分紅險業(yè)務的趨向，為進一步加強我市銀行保險業(yè)務合作，加快提高中間業(yè)務收入平臺，經(jīng)市辦研究決定，在進一步深化與太平洋人壽保險公司借意險（安貸寶）業(yè)務合作的同時，加快推進分紅險代理業(yè)務的開展，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、加強領(lǐng)導、深化合作、認真組織，確保分紅險業(yè)務速見成效

分紅型保險是有投資理財及保障屬性并且有保單抵押貸款功能，開辦此項業(yè)務對合理運用資金，擴大受益渠道，提高收入平臺，穩(wěn)定客戶資源，增強可持續(xù)經(jīng)營具有十分重要的作用，希望各聯(lián)社高度重視，提高認識，切實加強對分紅險業(yè)務的組織實施。市辦業(yè)務科負責全面督導，各聯(lián)社及網(wǎng)點要確立專人負責，太平洋保險負責組織培訓及日常服務保障工作，并主動同各農(nóng)信社對應聯(lián)系，共同商議確立實施步驟和方案，并將一線員工培訓日程安排上報市辦和市公司，望各單位精心組織、周密安排，確保速見成效。

二、強化內(nèi)控管理，規(guī)范業(yè)務操作，

一是規(guī)范銷售行為，要細分客戶群體，對分紅險業(yè)務，要對客戶明確解釋保險條款、保險責任、預期收益及風險點內(nèi)容，嚴禁將分紅型視同儲蓄存款品種向客戶介紹和推銷。同時按照監(jiān)管部門要求，銷售行為應由銀行員工完成。二是規(guī)范業(yè)務操作，各聯(lián)社代理保險產(chǎn)品的手續(xù)費收入應堅持全額入賬原則。制定落實科學合理的考核激勵措施，為有效推動代理分紅險業(yè)務發(fā)展，辦事處在存款計劃考核中將把分紅險銷售視同存款進行考核，即在存款增長額和存款日均增長額報表數(shù)字中增加分紅險銷售額進行考核評分，各聯(lián)社也應制定并落實科學合理的考核激勵制度，充分調(diào)動基層業(yè)務人員的業(yè)務拓展積極性，促進業(yè)務快速發(fā)展，各單位制定相應考核激勵措施并上報辦事處備案。三是實行柜臺電子出單，嚴禁手工出單，保費歸集專門賬號。

三、堅持合規(guī)經(jīng)營，防范經(jīng)營風險。

各聯(lián)社要充分認識市場經(jīng)營條件下強化風險管理，確保持續(xù)發(fā)展的重要性，各網(wǎng)點至少有一名持保險代理人資格證書，今年太平洋人壽保險已組織全轄各網(wǎng)點參加考試通過一批，凡因工作調(diào)動網(wǎng)點沒有一個持證的，要選人上報考試，各聯(lián)社要根據(jù)20__年銀監(jiān)會下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范銀行保險業(yè)務管理的通知》，省聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)了該文件并提出相關(guān)要求，按照通知要求，信用社應對擬建立代理合作關(guān)系的保險機構(gòu)進行審慎的盡職調(diào)查，加強準入管理。要著眼于銀行業(yè)本身長遠發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，嚴禁同經(jīng)營不規(guī)范、服務不到位，和無機構(gòu)保險公司合作，以確保我市銀行保險代理邁向快速持續(xù)發(fā)展。

特此通知

市辦聯(lián)系電話：

保險公司聯(lián)系電話：___287

分紅發(fā)言稿【篇7】

年終分紅協(xié)議書

甲方:乙方:

法定代表:身份證號:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

為促進企業(yè)績效全面提升，甲方為致謝乙方所做貢獻，與乙方共分享企業(yè)成長的成果，甲方自愿與給予乙方年終分紅.為明確甲、乙雙方的權(quán)利與義務，經(jīng)雙方友協(xié)商，特訂立如下年終分紅協(xié)議條款：

第一條：責任

主管職責：

1.參與本店年度目標制定，將年度目標分解為月度目標，合理分配到個人，并協(xié)助完成。

2.貨品價格管理：新貨品由主管全面負責確定銷售價格，定銷售價格標準：

打包價:高于貨品采購價10-22%

散批價:高于打包價23-35%

零售價:高于散批價30%

3.新貨品上市前組織倉庫、店長按公司要求掛板、培訓貨品知識，并及時督導與檢查。

4.貨品、資產(chǎn)、人員安全管理。

店長職責：

1.將公司制定的年度銷售目標分解為月度銷售目標，合理分配到個人，并指導與協(xié)助其完成。

2.新貨品上市前組織店員按公司要求掛板、培訓貨品知識，并及時督導與檢查。

3.貨品、資產(chǎn)、人員安全管理。

第二條分紅標準

1.公司銷售目標分基礎目標(即必達成目標)、期望目標；

2.完成銷售總目標分紅方法:

a.完成公司制定的基礎目標，分紅元;

b.完成公司期望目標，分紅元;

c.完成公司總目標，分紅元。

3.零售銷售分紅方法：

零售銷售完成元，分紅元；完成元，分紅元，以此類推。

第三條分紅考核條件

1.本分紅純屬甲方與乙方分享企業(yè)成長成果的福利之一，采取不同分店、不同貢獻采取不同分紅方式，嚴禁各店之間相互比對。

2.本分紅與個人的工作能力、態(tài)度相結(jié)合，考核數(shù)據(jù)來源

a.完成公司制定的年度銷售基礎目標，未完成目標不參與年終分紅;

b.主管/店長全年晉級考核？次85分及以上，否則不參與年終分紅.

3.貨品銷售價低于打包價，主管/店長不享受銷售提成與分紅(部分貨品公司允許除外)。

4.主管、店長中途離職不參與年終分紅個。

備注:

貨品安全管理與貨品丟失責任劃分：

1.不確定責任方時，各管理人員承擔的責任比例為：主管40%，店長30%，倉管15%，配貨員15%；

2.貨品在倉庫丟失時，各管理人員承擔的責任比例為:主管40%，倉管30%，配貨員30%;

3.貨品在店面丟失時，各管理人員承擔的責任比例為:主管40%，倉管30%，配貨員30%。

甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（手模）：

日期：日期：

分紅發(fā)言稿【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家上午好！

我是__店__職位__。很榮幸能作為股東代表站在這上面跟大家分享喜悅。非常感謝公司領(lǐng)導的信任和厚愛。在此，我謹代表__公司全體股東和員工，向集團公司領(lǐng)導及同仁，致以誠摯的問候和祝福！

20__年對我來說，可以說是不平凡的一年，也是最幸福的一年。因為我親歷了公司的股改，更成為了老板。股改，給我創(chuàng)造了一個成長的平臺，讓我擁有了一份事業(yè)，更實現(xiàn)了我長久以來從打工者成為老板的夢想。今天我非常激動，我很感謝__為我們創(chuàng)造的這一個平臺，尤其感謝我們的總裁——__先生，給我提供了這樣一個實現(xiàn)自己人生價值，獲得成功的平臺和機會。謝謝！

其實以前的我，就是一個打工者的心態(tài)，每天按部就班的上下班。甚至感到有些迷茫，不知道自己的未來在哪里，承受不了壓力。股改，卻讓我看到了希望。我很高興，因為我有了努力的方向和目標。那就是管好自己的店，賺更多的錢，分更多的紅利！于是我調(diào)整了心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動的投身工作中來，使自己成為公司改革的參與者、實踐者和推動者。再次，我想跟大家分享一下我的想法：要想獲得成功，享受這份事業(yè)給自己帶來的成就感，首先我覺得我們必須要改變自己的打工心態(tài)，

做好這幾個方面的工作：

一、首先必須要加強學習。觀念的轉(zhuǎn)變，將催生一個全新的“燃眉”理念。面對新的形勢和改革，學習新知識、新業(yè)務成為當前的燃眉之急。即要加強項目理論學習，還要加強對業(yè)務知識、專業(yè)技能、執(zhí)行能力的學習。

二、其次，注重績效。以前干好干壞一個樣，干與不干一個樣的人是絕對會被改革所淘汰的，股改以后工作的績效將成為評價我們每一個員工的最主要的標準。我們要更考慮成本和績效，你付出多少才會收入多少，這就要求我們根據(jù)自己的知識和能力來選擇適合自己的崗位，通過自己的業(yè)績貢獻來創(chuàng)造價值。

三、強調(diào)服務。服務是我們公司立身之本、發(fā)展之源。我們必須牢固樹立服務意識，不斷改善服務態(tài)度，以客為尊、待客以禮；改進服務質(zhì)量，提高服務收益，降低成本。從我自身來講，必須加強學習，提高綜合業(yè)務素質(zhì)，全面練就過硬的業(yè)務素質(zhì)，提高店內(nèi)美容師的銷售服務水平。加強團隊精神建設，時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)，和全店員工一起努力完成公司的各項業(yè)務指標，為公司的發(fā)展添磚加瓦，也為我們自己的事業(yè)更加輝煌。

最后，我再次感謝__為我們提供了一個實現(xiàn)人生夢想的共贏平臺，讓更多優(yōu)秀的__人成長和成功，并享受到了收獲的喜悅，實現(xiàn)自己的價值。__是我事業(yè)的希望，也是我成功的平臺。在20__新的一年里，我一定會再接再厲，力爭業(yè)績再