第3頁共3頁2023企?業(yè)員工個(gè)人?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本一?、建立健全?人事行政管?理的各項(xiàng)規(guī)?范及管理制?度、員工手?冊(cè)等建立?健全人力資?源管理的各?項(xiàng)規(guī)范及管?理制度、員?工手冊(cè)規(guī)范?的管理制度?是企業(yè)用人?留人的起碼?前提條件，?員工從進(jìn)入?公司到崗位?變動(dòng)，從日?常考評(píng)到離?職，人事行?政部都按照?文件的程序?進(jìn)行操作，?采取對(duì)事不?對(duì)人的原則?，希望能達(dá)?到各項(xiàng)工作?的合法性、?嚴(yán)肅性。?二、勞動(dòng)合?同管理做?好勞動(dòng)合同?的簽訂、解?除及勞動(dòng)合?同檔案管理?等工作。本?年度工作計(jì)?劃的重點(diǎn)是?1、勞動(dòng)?合同簽訂，?續(xù)簽、終止?及時(shí)性;?2、員工轉(zhuǎn)?正及時(shí)性;?3、勞資?關(guān)系（勞動(dòng)?糾紛次數(shù)、?原因等）;?4、檔案?管理完整性?等描述。?三、員工評(píng)?價(jià)的收集?為進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)員工在?一定時(shí)期內(nèi)?工作能力等?方面的評(píng)價(jià)?，正確把握?每位員工的?工作狀況，?建立公司正?常、合理的?人事考核評(píng)?價(jià)制度，從?而為員工的?獎(jiǎng)懲、晉升?、調(diào)整等提?供客觀依據(jù)?。根據(jù)公司?目前經(jīng)營(yíng)狀?況，每月收?集個(gè)門店人?事評(píng)價(jià)表，?對(duì)每個(gè)人進(jìn)?行考核評(píng)價(jià)?。對(duì)不合格?人員實(shí)行在?崗試用、待?崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)?崗，以保證?員工隊(duì)伍的?高效率、高?素質(zhì)。2?023企業(yè)?員工個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本（二）?1、做好?____年?客戶滿意度?調(diào)查;2?、____?年底合同到?期人員續(xù)簽?或終止意見?收集;3?、繼續(xù)健全?人員的基本?信息：借?助信息系統(tǒng)?繼續(xù)健全員?工檔案：個(gè)?人資料、學(xué)?歷資料、體?檢資料、考?核結(jié)果、職?位變動(dòng)、獎(jiǎng)?懲資料等一?并存入個(gè)人?檔案。同時(shí)?，進(jìn)一步規(guī)?范和建立健?全入職、離?職（外聘、?辭退、辭職?）程序及內(nèi)?部調(diào)入、調(diào)?出等手續(xù)。?4、繼續(xù)?做好招聘工?作：嚴(yán)格?按程序執(zhí)行?招聘工作，?根據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃做好?人員的甄選?、面試工作?。采取多種?方式招募人?才，保障各?專業(yè)用人的?需求：1?）、繼續(xù)發(fā)?揮網(wǎng)絡(luò)招聘?的作用，積?極參加各大?院校、社會(huì)?招聘會(huì)等多?渠道招攬人?才;2）?、繼續(xù)與藥?科大學(xué)及高?職院、遼寧?中醫(yī)藥大學(xué)?、遼寧衛(wèi)生?職業(yè)學(xué)院等?院校做好溝?通交流，通?過宣講會(huì)、?組織師生參?觀等活動(dòng)，?加大公司在?校園的宣傳?力度，擴(kuò)大?公司在校園?的知名度，?建立良好的?企業(yè)形象，?爭(zhēng)取長(zhǎng)期合?作意向，為?公司積極的?輸送人才;?3）、充?分利用實(shí)習(xí)?期或試用期?，對(duì)招聘的?人員的實(shí)際?工作能力進(jìn)?行嚴(yán)格考察?。5、繼?續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)?工作：1?）、培訓(xùn)工?作嚴(yán)格按照?公司《培訓(xùn)?管理制度》?執(zhí)行，跟蹤?落實(shí)好培訓(xùn)?整個(gè)過程，?并且做好每?個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目?后期跟蹤與?效果評(píng)估，?及時(shí)反饋;?2）、擬?定企業(yè)《內(nèi)?訓(xùn)師管理制?度》，建立?《講師個(gè)人?業(yè)績(jī)檔案》?，為內(nèi)訓(xùn)師?提供培訓(xùn)機(jī)?會(huì)，對(duì)每一?次培訓(xùn)師培?訓(xùn)結(jié)果納入?《講師個(gè)人?業(yè)績(jī)檔案》?，使內(nèi)部培?訓(xùn)師隊(duì)伍師?向?qū)I(yè)化方?向發(fā)展，調(diào)?動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)?師培訓(xùn)積極?性;3）?、對(duì)部門負(fù)?責(zé)人，加大?面對(duì)公司層?面的培訓(xùn)要?求，列入年?中考核;?完善員工個(gè)?人培訓(xùn)檔案?。6、關(guān)?注國(guó)家及地?方相關(guān)勞動(dòng)?政策，避免?用工風(fēng)險(xiǎn)?加大與勞動(dòng)?各