第8頁共8頁2023年?護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人?年度工作計(jì)?劃例文為?進(jìn)一步適應(yīng)?醫(yī)療市場(chǎng)形?勢(shì)，圍繞醫(yī)?院的發(fā)展規(guī)?劃，本著“?以病人為中?心”，以“?服務(wù)、質(zhì)量?、安全”為?工作重點(diǎn)的?服務(wù)理念，?創(chuàng)新管理方?式，不斷提?升急危重病?人的護(hù)理水?平，提高社?會(huì)滿意度，?并為ICU?護(hù)士創(chuàng)造簡(jiǎn)?便____?的工作、學(xué)?習(xí)環(huán)境，制?定新的一年?護(hù)理工作計(jì)?劃如下：?一、鞏固I?CU危重病?人基儲(chǔ)特級(jí)?護(hù)理質(zhì)量，?實(shí)現(xiàn)持續(xù)改?善、不斷提?高的根本目?標(biāo)?？苾?nèi)?根據(jù)上年度?業(yè)績(jī)量化考?核得分，結(jié)?合?？乒ぷ?年限及職稱?，選出1-?____名?護(hù)理質(zhì)量督?導(dǎo)員，日常?對(duì)護(hù)理工作?過程中護(hù)士?長(zhǎng)不能體察?到的護(hù)理行?為進(jìn)行督察?，并以指導(dǎo)?改善為主要?目的，不與?護(hù)士業(yè)績(jī)量?化考核掛鉤?，督導(dǎo)員每?月將發(fā)現(xiàn)的?問題和改善?的效果在護(hù)?士例會(huì)上反?饋一次，提?高全體護(hù)士?主動(dòng)糾偏和?規(guī)范行為的?質(zhì)量意識(shí)。?繼續(xù)實(shí)行?上級(jí)護(hù)士負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)?督和檢查下?級(jí)護(hù)士工作?，質(zhì)量考核?與兩者同時(shí)?掛鉤制度。?護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)?量控制小組?成員每周五?負(fù)責(zé)檢查在?科病人的護(hù)?理質(zhì)量，并?記錄存在問?題，提出改?善措施。?完善科內(nèi)護(hù)?士各班崗位?職責(zé)和工作?程序標(biāo)準(zhǔn)，?每月護(hù)士長(zhǎng)?力求跟班一?輪，按標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)當(dāng)班護(hù)士?進(jìn)行督查和?指導(dǎo)，并及?時(shí)改善和完?善。確定?每月最終一?日作為護(hù)士?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?習(xí)日，確保?人人掌握和?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。?利用晨會(huì)?每日選擇在?院的一個(gè)病?種及時(shí)進(jìn)行?相關(guān)理論知?識(shí)和護(hù)理常?規(guī)的學(xué)習(xí)，?有效提高當(dāng)?日護(hù)理內(nèi)涵?質(zhì)量。每?月組織一次?護(hù)理查房，?分別針對(duì)一?般、疑難危?重等不一樣?病種。全?科護(hù)士不定?期參加科內(nèi)?醫(yī)生組織的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并?做記錄，納?入考核資料?。每月一?次按時(shí)組織?全體護(hù)士學(xué)?習(xí)ICU專?科常見并疑?難雜癥的治?療護(hù)理新動(dòng)?向與體會(huì)，?并討論、記?錄、總結(jié)提?高。成立?操作考核小?組，以臨床?隨機(jī)考核為?主，將對(duì)病?人的“人文?關(guān)懷”列為?重點(diǎn)考核資?料，每人每?月____?項(xiàng)培訓(xùn)并考?核，提高操?作水平和護(hù)?理內(nèi)涵質(zhì)量??？苾?nèi)繼?續(xù)每季度分?組集中床邊?操練各種I?CU監(jiān)護(hù)技?術(shù)一次，做?到人人熟悉?各種搶救及?監(jiān)測(cè)儀器的?使用與維護(hù)?，并能熟練?配合各種搶?救。聯(lián)合?腦外科、心?內(nèi)科年底舉?行ICU專?科理論及操?作技能競(jìng)賽?。根據(jù)科?室工作情景?，繼續(xù)分批?選送科內(nèi)護(hù)?士去胸外科?、神經(jīng)內(nèi)、?神經(jīng)外科院?內(nèi)進(jìn)修?？?護(hù)理技術(shù)_?___周。?三、強(qiáng)化?護(hù)理安全意?識(shí)，加強(qiáng)全?員安全教育?，繼續(xù)倡導(dǎo)?ICU內(nèi)的?“慎獨(dú)”精?神和愛傷觀?念。堅(jiān)持?現(xiàn)行的制度?，每周五護(hù)?士長(zhǎng)利用晨?會(huì)組織學(xué)習(xí)?、提問職責(zé)?制度，并予?以安全警示?。制定職?責(zé)制度、應(yīng)?急預(yù)案學(xué)習(xí)?和考核計(jì)劃?，每季度進(jìn)?行考核一次?，在原有基?礎(chǔ)上不斷強(qiáng)?化，并利用?每月全科護(hù)?士例會(huì)分析?當(dāng)月全院及?科內(nèi)的安全?隱患，提出?防范措施。?繼續(xù)加強(qiáng)?護(hù)理文件書?寫的培訓(xùn)、?檢查工作，?進(jìn)一步完善?護(hù)理監(jiān)測(cè)記?錄單的資料?，確保護(hù)士?及時(shí)、客觀?、真實(shí)、完?整地完成護(hù)?理記錄，確?保醫(yī)療護(hù)理?安全。四?、配合醫(yī)療?工作，學(xué)習(xí)?和引進(jìn)實(shí)用?的護(hù)理新技?術(shù)、新項(xiàng)目?，進(jìn)取在護(hù)?理實(shí)踐中推?廣應(yīng)用，收?集和整理護(hù)?理科研資料?，提高論文?發(fā)表率。?結(jié)合ICU?醫(yī)療新技術(shù)?、新項(xiàng)目，?開展相應(yīng)的?護(hù)理新技術(shù)?。進(jìn)一步?完善CRR?T護(hù)理新技?術(shù)，加強(qiáng)對(duì)?CRRT小?組成員的再?培訓(xùn)和操練?，同時(shí)幫帶?全科護(hù)士人?人學(xué)會(huì)操作?床邊血濾機(jī)?。繼續(xù)進(jìn)?行“俯臥位?機(jī)械通氣”?新技術(shù)的臨?床護(hù)理實(shí)踐?工作，完成?相關(guān)護(hù)理常?規(guī)的制定。?制定論文?寫作計(jì)劃，?要求年底前?護(hù)師以上人?員必須發(fā)表?市級(jí)以上論?文一篇，主?管護(hù)師必須?發(fā)表省級(jí)以?上論文一篇?。五、加?強(qiáng)繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，利用?各種機(jī)會(huì)和?方式，不斷?提高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)技能?1、對(duì)照?“江蘇省繼?續(xù)教育項(xiàng)目?及學(xué)分管理?辦法”，要?求每位護(hù)士?年初制定個(gè)?人學(xué)分完成?計(jì)劃，并有?計(jì)劃的完成?繼續(xù)教育學(xué)?分。2、?繼續(xù)鼓勵(lì)科?內(nèi)護(hù)士參加?各種學(xué)歷教?育，爭(zhēng)取_?___年底?自考本科學(xué)?歷達(dá)___?_名，科內(nèi)?全體護(hù)士均?到達(dá)大專及?以上學(xué)歷。?3、加強(qiáng)?五年內(nèi)護(hù)士?基本技能操?作培訓(xùn)，按?五年內(nèi)護(hù)士?規(guī)范化培訓(xùn)?要求認(rèn)真進(jìn)?行考核、培?訓(xùn)。4、?重視?？谱o(hù)?理人員培養(yǎng)?，經(jīng)護(hù)理部?同意爭(zhēng)取安?排_(tái)___?名護(hù)士外出?進(jìn)修。5?、科室繼續(xù)?訂閱《中華?護(hù)理雜志》?，便于護(hù)士?及時(shí)了解護(hù)?理新動(dòng)向，?提高論文寫?作本事。?6、倡導(dǎo)“?關(guān)愛生命，?呵護(hù)健康”?新的服務(wù)理?念，從細(xì)節(jié)?做起，切實(shí)?為病人做實(shí)?事。7、?針對(duì)ICU?無陪護(hù)、探?視時(shí)間短等?特點(diǎn)，繼續(xù)?實(shí)行護(hù)士每?日主動(dòng)與病?人家屬電話?聯(lián)系和代買?餐點(diǎn)服務(wù)，?切實(shí)解決家?屬的實(shí)際困?難。8、?倡導(dǎo)“關(guān)愛?生命，、呵?護(hù)健康”新?的服務(wù)理念?，從形象做?起，申請(qǐng)定?做新的IC?U護(hù)士工作?服，一方面?方便操作，?另一方面體?現(xiàn)ICU護(hù)?士精干、身?心優(yōu)美的形?象。9、?在科內(nèi)開展?選評(píng)ICU?形象大使活?動(dòng)，根據(jù)平?時(shí)的理論操?作得分、年?終業(yè)績(jī)考核?得分、醫(yī)生?護(hù)士的綜合?評(píng)價(jià)、護(hù)士?長(zhǎng)考評(píng)及日?常病人家屬?滿意度隨時(shí)?調(diào)查，評(píng)出?____名?16、護(hù)士?形象大使，?給予獎(jiǎng)勵(lì)和?表彰，樹立?ICU護(hù)士?服務(wù)品牌形?象，帶動(dòng)I?CU全體服?務(wù)質(zhì)量。?2023年?護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人?年度工作計(jì)?劃例文（二?）___?_年是醫(yī)改?各項(xiàng)具體措?施實(shí)施的一?年是挑戰(zhàn)和?機(jī)遇并存的?關(guān)鍵一年。?科室護(hù)理工?作根據(jù)護(hù)理?部的工作計(jì)?劃和科室_?___年的?工作情況，?緊緊圍繞“?以病人為中?心”的服務(wù)?宗旨，在做?好護(hù)理安全?管理的前提?下。以提高?科室護(hù)理人?員素質(zhì)，夯?實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)?理質(zhì)量的持?續(xù)改進(jìn)為目?的.。狠抓?計(jì)劃落實(shí);?作好質(zhì)量控?制;積極創(chuàng)?新改善服務(wù)?措施。提高?科室護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量。為?醫(yī)院的發(fā)展?添磚加瓦。?目標(biāo)值：?____年?要作好如下?七件事情?做好科室護(hù)?理人員的思?想穩(wěn)定工作?。狠抓制?度落實(shí)，規(guī)?范管理把好?安全關(guān)。?狠抓計(jì)劃落?實(shí)，抓好三?基三嚴(yán)的培?訓(xùn)，夯實(shí)基?礎(chǔ)。作好?質(zhì)量控制。?保證質(zhì)量的?持續(xù)改進(jìn)。?積極創(chuàng)新?改善服務(wù)措?施。提高?護(hù)理文書的?書寫內(nèi)涵質(zhì)?量。作好?實(shí)習(xí)帶教工?作。具體?措施如下：?一、作好?科室人員的?思想穩(wěn)定工?作。思想?是行動(dòng)的源?頭，在醫(yī)療?體制改革的?初期，作為?護(hù)士長(zhǎng)作好?人員思想教?育顯得尤為?重要。利用?各種改革成?功的先例，?并讓大家認(rèn)?清改革是大?趨勢(shì)等等教?育作好人員?的思想穩(wěn)定?工作。保證?科室正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。二、?抓好安全管?理。2加?強(qiáng)科室的日?常檢查工作?，做到早預(yù)?防早處理。?3實(shí)行每?班床頭交接?并清點(diǎn)人數(shù)?，按護(hù)理部?要求落實(shí)中?夜班巡回記?錄。4落?實(shí)患者安全?告知書和入?院須知。?5明晰各種?各種標(biāo)識(shí)。?6制定科?室今年的安?全管理措施?，并嚴(yán)格落?實(shí)。7對(duì)?于發(fā)生的不?安全事件登?記齊全并有?處理措施。?三、狠抓?計(jì)劃落實(shí)，?抓好三基三?嚴(yán)的培訓(xùn)夯?實(shí)基礎(chǔ)。?1?？剖抑?定繼續(xù)教育?計(jì)劃，每月?進(jìn)行兩次集?中培訓(xùn)。以?《三基培訓(xùn)?》為內(nèi)容每?月進(jìn)行出題?考核一次。?3。督促?科室所有人?參加本科階?段的再教育?。___?_組織人員?參加護(hù)理部?組織的培訓(xùn)?并對(duì)參加學(xué)?習(xí)情況進(jìn)行?考核。組織?人員參加各?種形式的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，并?進(jìn)行學(xué)習(xí)交?流。四、?作好質(zhì)量控?制，保證質(zhì)?量的持續(xù)改?進(jìn)。1發(fā)?揮質(zhì)控小組?的作用做好?日常的監(jiān)督?檢查工作并?每周在科會(huì)?上進(jìn)行反饋?，每月召開?質(zhì)控會(huì)議對(duì)?科室存在的?問題進(jìn)行反?饋落實(shí)措施?。2。護(hù)?士長(zhǎng)每日進(jìn)?行一次查房?，落實(shí)護(hù)士?長(zhǎng)親情交流?，對(duì)各班工?作進(jìn)行監(jiān)督?檢查，對(duì)危?重病人的護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)行?檢查指導(dǎo)。?3。科室?建立護(hù)理人?員互助組。?進(jìn)行新老搭?配在工作中?進(jìn)行帶教互?助，幫助年?輕工作人員?技能的提高?。4.每?月有重點(diǎn)和?針對(duì)性的對(duì)?存在的問題?進(jìn)行整改。?5.繼續(xù)?將基礎(chǔ)護(hù)理?的落實(shí)作為?重點(diǎn)檢查項(xiàng)?目，繼續(xù)開?展專業(yè)班書?寫工作日志?活動(dòng)。6?.今年醫(yī)院?進(jìn)行基礎(chǔ)建?設(shè)離科室較?近噪音粉塵?對(duì)科室環(huán)境?和患者的休?息治療影響?較大，一方?面要做好科?室的管理另?一方面作好?病人的溝通?。將患者教?育作為一項(xiàng)?質(zhì)量考核的?主要內(nèi)容進(jìn)?行考核。?五、提積極?創(chuàng)新改善服?務(wù)措施提高?護(hù)理內(nèi)涵。?1.以衛(wèi)?生部下發(fā)的?文件積極響?應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)示范工?程活動(dòng)的號(hào)?召。積極開?展視病人如?親人活動(dòng)，?作到“三勤?”“四輕”?“五主動(dòng)”?“六心”“?七聲”服務(wù)?。三勤：勤?觀察、勤動(dòng)?手、勤動(dòng)口?;四輕：說?話輕、走路?輕、操作輕?、關(guān)門輕;?六心：接待?病人要熱心?、護(hù)理病人?有愛心、觀?察病人要細(xì)?心、為病人?解答問題要?耐心、對(duì)待?病人有同情?心、對(duì)待工?作有責(zé)任心?;七聲：病?人入院有迎?客聲、遇到?病人有詢問?病情聲、處?置時(shí)有稱呼?聲、病人合?作后有致謝?聲、操作失?誤有道歉聲?、接聽電話?有問候聲、?病人出院有?送客聲。從?小處著手，?抓好服務(wù)的?環(huán)節(jié)不斷豐?富服務(wù)的內(nèi)?涵。提升服?務(wù)質(zhì)量。?2.落實(shí)以?病人為中心?，做好病人?的管理。以?病人為整體?管理好病人?的休息飲食?入廁等為病?人提供全方?位的便利。?六、提高?護(hù)理文書的?書寫內(nèi)涵質(zhì)?量。1根?據(jù)護(hù)理部的?統(tǒng)一部署，?規(guī)范護(hù)理文?