第5頁(yè)共5頁(yè)2023物?業(yè)保安年度?工作計(jì)劃模?板一、保?安部合公司?實(shí)際情況做?好____?年安全保衛(wèi)?工作。1?.各服務(wù)處?正確處理好?與小區(qū)業(yè)主?、租戶(hù)之間?的關(guān)系。?2.嚴(yán)格控?制出入各小?區(qū)的人員與?車(chē)輛，杜絕?無(wú)關(guān)人員、?車(chē)輛進(jìn)入小?區(qū);維護(hù)小?區(qū)的安全，?創(chuàng)造舒適、?放心的居住?和辦公環(huán)境?。3.做?好各片區(qū)的?巡查工作，?特別是對(duì)重?點(diǎn)部位的檢?查，夜間、?節(jié)假日期間?加強(qiáng)巡查力?度，確保安?全。4.?與公司全體?員工、合作?單位、租戶(hù)?形成群防群?治，聯(lián)防保?衛(wèi)巡查制度?。5.做?好治安管理?工作、消防?工作及監(jiān)控?系統(tǒng)管理和?-工作。?二、配合人?力資源部門(mén)?把好本部門(mén)?的用人關(guān)，?做好隊(duì)伍建?設(shè)，打造一?支穩(wěn)定、團(tuán)?、素質(zhì)高、?崗位技能突?出、責(zé)任心?強(qiáng)的安保隊(duì)?伍，確保公?司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?正常運(yùn)作。?全面總_?___年安?保工作存在?的薄弱環(huán)節(jié)?和不足之處?，加強(qiáng)部門(mén)?工作、工作?紀(jì)律、崗位?責(zé)任、崗位?技能的管理?、教育、培?訓(xùn)，充分調(diào)?動(dòng)全體保安?隊(duì)員工作的?積極性和主?動(dòng)性，增強(qiáng)?服從意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)、?責(zé)任感，使?全體隊(duì)員用?飽滿(mǎn)的工作?熱情全身心?地投入到日?常的工作中?。三、公?司安保部參?照行業(yè)規(guī)范?將對(duì)在職保?安員進(jìn)行一?系列的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)。?物業(yè)保安培?訓(xùn)工作的總?體目標(biāo)是培?養(yǎng)高質(zhì)量的?、合格的保?安人才，崗?前培訓(xùn)和在?崗輪訓(xùn)是提?高物業(yè)保安?素質(zhì)的重要?途徑。1?.每周一次?的車(chē)輛指揮?、隊(duì)列訓(xùn)練?、消防知識(shí)?等培訓(xùn)，通?過(guò)講解、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)使?全體保安員?在思想認(rèn)識(shí)?和日常工作?中有不同程?度的提升，?從而增強(qiáng)保?安隊(duì)伍的工?作能力。?2.定期對(duì)?全體保安人?員進(jìn)行公司?簡(jiǎn)介、發(fā)展?方向、公司?動(dòng)態(tài)、公司?精神的宣傳?教育，積極?營(yíng)造員工的?榮譽(yù)感、上?進(jìn)心與責(zé)任?感。3.?在日常工作?中引導(dǎo)保安?員提高服從?意識(shí)、服務(wù)?意識(shí)、文明?執(zhí)勤、禮貌?待客，從而?提高服務(wù)能?力，在工作?中尊重客戶(hù)?，教育員工?從心里明白?我們所做的?工作，都是?為了客戶(hù)的?滿(mǎn)意。4?.合部門(mén)的?實(shí)際情況對(duì)?保安人員的?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌、?行為規(guī)范等?問(wèn)題進(jìn)行不?定期的檢查?，提高全員?落實(shí)制度的?自覺(jué)性。?5.每季度?公司舉行有?針對(duì)性的軍?事隊(duì)列、消?防等比賽活?動(dòng)，從而激?發(fā)公司各服?務(wù)處保安隊(duì)?伍的團(tuán)隊(duì)意?識(shí)和榮譽(yù)感?，增強(qiáng)積極?向上的工作?熱情和向心?力。四、?認(rèn)真做好安?保部全年的?安全生產(chǎn)全?方面工作。?1.嚴(yán)格?按照安保部?內(nèi)控目標(biāo)，?建立目標(biāo)管?理責(zé)任制，?分解落實(shí)工?作任務(wù)，責(zé)?任到人，有?效解決員工?干與不干、?干好干壞都?一樣的被動(dòng)?局面。制定?全年工作任?務(wù)，將各項(xiàng)?工作分解落?實(shí)到各隊(duì)各?班組及員工?，使全員思?想意識(shí)全面?提升，感到?人人有任務(wù)?，個(gè)個(gè)有壓?力、有動(dòng)力?。2.每?月進(jìn)行一次?安全檢查，?對(duì)本部門(mén)存?在的問(wèn)題認(rèn)?真做好記錄?并按公司要?求發(fā)出整改?通知和整改?要求及時(shí)進(jìn)?行整改，真?正做到以檢?查促隱患整?改，以整改?保企業(yè)安全?。五、加?強(qiáng)各種設(shè)施?設(shè)備的維護(hù)?保養(yǎng)，提高?工作效率。?1.完善?維保制度，?明確責(zé)任。?根據(jù)不同設(shè)?備、不同區(qū)?域，明確維?保責(zé)任和工?作流程，確?保所轄設(shè)備?處處有人管?，件件有人?護(hù);制定具?體的維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃，確?保設(shè)備在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?得到維護(hù)保?養(yǎng)。2.?執(zhí)行正確的?維護(hù)保養(yǎng)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整?體提高維護(hù)?保養(yǎng)水平，?加強(qiáng)消防人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水平，?憑借過(guò)硬的?業(yè)務(wù)技能，?保證設(shè)施設(shè)?備維護(hù)工作?的有序進(jìn)行?。通過(guò)行?之有效不斷?深化的管理?，培育一種?良好的職業(yè)?精神，使公?司全體保安?人員自覺(jué)養(yǎng)?成高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求、求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，樹(shù)?立文明、嚴(yán)?謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、?高效的保安?隊(duì)伍新形象?。202?3物業(yè)保安?年度工作計(jì)?劃模板（二?）根據(jù)上?級(jí)文件精神?，為進(jìn)一步?加快規(guī)范物?業(yè)安保管理?工作，確保?各物業(yè)管理?小區(qū)安保設(shè)?施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)?提出如下要?求，請(qǐng)認(rèn)真?執(zhí)行：一?、抓好源頭?控制，把好?規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)?全縣所有?物業(yè)管理小?區(qū)和新近準(zhǔn)?備進(jìn)行物業(yè)?招投標(biāo)的小?區(qū)，必須安?裝視頻監(jiān)控?和巡更設(shè)備?。開(kāi)發(fā)建?設(shè)單位在辦?理綜合竣工?驗(yàn)收備案之?前，必須安?裝好監(jiān)控系?統(tǒng)及物業(yè)安?保人員巡更?系統(tǒng)。在設(shè)?計(jì)階段，要?向縣開(kāi)發(fā)、?物業(yè)主管部?門(mén)報(bào)送具體?的分項(xiàng)施工?圖、平面圖?，要求監(jiān)控?和巡更面積?達(dá)到小區(qū)全?覆蓋，不留?死角，待審?查合格后方?可進(jìn)行施工?。物業(yè)辦?負(fù)責(zé)對(duì)我縣?已經(jīng)進(jìn)行物?業(yè)管理的小?區(qū)進(jìn)行清查?，凡沒(méi)有安?裝視頻監(jiān)控?和巡更系統(tǒng)?的，責(zé)令進(jìn)?行整改建設(shè)?，具體措施?如下：1?、尚未進(jìn)行?綜合竣工驗(yàn)?收備案的新?建小區(qū)，必?須安裝視頻?監(jiān)控和安保?人員巡更設(shè)?備方可驗(yàn)收?備案。2?、已經(jīng)辦理?產(chǎn)權(quán)的新建?小區(qū)，沒(méi)有?進(jìn)行視頻監(jiān)?控和巡更設(shè)?備安裝的，?必須進(jìn)行安?裝，其安裝?費(fèi)用從物業(yè)?質(zhì)保金中支?付。3、?已經(jīng)交付使?用五年以上?的物業(yè)管理?小區(qū)，其視?頻監(jiān)控設(shè)備?及物業(yè)巡更?設(shè)備建議由?業(yè)主委員會(huì)?提出申請(qǐng)，?動(dòng)用住宅專(zhuān)?項(xiàng)維修基金?進(jìn)行安裝。?4、沒(méi)有?繳納住宅專(zhuān)?項(xiàng)維修基金?的物業(yè)管理?小區(qū)，由業(yè)?主委員會(huì)負(fù)?責(zé)與業(yè)主協(xié)?商，由業(yè)主?公攤費(fèi)用，?安裝視頻監(jiān)?控設(shè)備和巡?更設(shè)備。?二、提高準(zhǔn)?入門(mén)檻，把?好設(shè)備關(guān)?建立監(jiān)控產(chǎn)?品及巡更機(jī)?質(zhì)量審查制?度，嚴(yán)把市?場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制?，杜絕假冒?偽劣產(chǎn)品，?規(guī)范物業(yè)服?務(wù)小區(qū)視頻?、巡更機(jī)安?裝混亂的局?面，由主管?部門(mén)對(duì)監(jiān)控?設(shè)備的前期?選型、安裝?進(jìn)行把關(guān)，?堅(jiān)決杜絕安?裝之后無(wú)法?使用或者效?果不好的情?況。三、?分清責(zé)任，?發(fā)揮物業(yè)企?業(yè)主體作用?各物業(yè)服?務(wù)企業(yè)是實(shí)?施本項(xiàng)工作?的主體，要?切實(shí)負(fù)責(zé)起?各個(gè)物業(yè)服?務(wù)小區(qū)的安?保工作，積?極落實(shí)好小?區(qū)的安保工?作，并認(rèn)真?負(fù)責(zé)好安保?設(shè)備的提升?建設(shè)。已經(jīng)?安裝配套好?視頻監(jiān)控設(shè)?備和物業(yè)安?保人員巡更?設(shè)備的物業(yè)?服務(wù)小區(qū)要?做好系統(tǒng)的?維修、養(yǎng)護(hù)?、檢驗(yàn)、更?換，以保證?系統(tǒng)在良好?狀態(tài)下運(yùn)行?。視頻監(jiān)控?及巡更設(shè)備?不完善的物?業(yè)小區(qū)要積?極進(jìn)行完善?，尚未進(jìn)行?視頻監(jiān)控設(shè)?備和巡更設(shè)?備安裝改造?提升的物業(yè)?管理小區(qū)要?抓緊報(bào)送方?案，進(jìn)行安?裝。對(duì)沒(méi)有?繳納住宅專(zhuān)?項(xiàng)維修基金?的物業(yè)小區(qū)?，物業(yè)企業(yè)?要負(fù)責(zé)與業(yè)?主委員會(huì)和?業(yè)主協(xié)調(diào)，?做通業(yè)主工?作，保障完?成監(jiān)控設(shè)備?和巡更設(shè)備?的安裝。?四、強(qiáng)化監(jiān)?管，發(fā)揮主?管部門(mén)聯(lián)動(dòng)?作用規(guī)劃?、設(shè)計(jì)、監(jiān)?理、開(kāi)發(fā)、?物業(yè)等科室?、單位要通?力合作，各?司其職，把?好規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、圖紙審?查、施工、?驗(yàn)收等每一?個(gè)環(huán)節(jié)，確?保把物業(yè)安?保設(shè)備安裝?落到實(shí)處，?加強(qiáng)我縣的?物業(yè)服務(wù)小?區(qū)的安保水?平。視頻監(jiān)?控設(shè)備和物?業(yè)巡更設(shè)備?安裝前，方?案必須到主?管部門(mén)報(bào)批?，安裝的設(shè)?備必須通過(guò)?主管部門(mén)的?檢驗(yàn)合格后?方可進(jìn)行安?裝，