第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)工程經(jīng)?理工作職責(zé)?與任職要求?范文1、?安排、協(xié)調(diào)?、幫助及督?促各專業(yè)助?理完成各自?范圍內(nèi)工作?;2、組?織各專業(yè)主?管工程師代?表物業(yè)公司?參加新項(xiàng)目?入伙前接管?驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)提?出報(bào)告匯總?后交上級(jí)公?司，以求得?解決;3?、提出新項(xiàng)?目管理設(shè)備?增補(bǔ)改造的?初步方案;?4、掌握?設(shè)施和機(jī)電?設(shè)備性能及?完好情況，?組織各主管?工程師按時(shí)?制定維修保?養(yǎng)計(jì)劃、措?施，檢查完?成情況;?5、代表物?業(yè)公司辦理?有關(guān)工程機(jī)?電方面的各?項(xiàng)業(yè)務(wù);?6、負(fù)責(zé)監(jiān)?管設(shè)施設(shè)備?的維修，材?料使用?？?制項(xiàng)目能源?消耗和維修?費(fèi)用;7?、負(fù)責(zé)對(duì)工?程技術(shù)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和考核工作?;8、完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的有關(guān)?任務(wù)或工作?。物業(yè)工?程經(jīng)理工作?職責(zé)與任職?要求范文（?二）1.?負(fù)責(zé)工程部?門(mén)的整體工?作，組織制?定本部門(mén)各?項(xiàng)規(guī)章制度?，施工標(biāo)準(zhǔn)?及操作規(guī)程?等，保障轄?區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)?施的正常運(yùn)?行，對(duì)部門(mén)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?;2.根?據(jù)項(xiàng)目管理?部的統(tǒng)一安?排，于每年?年底制定下?一年度的部?門(mén)工作計(jì)劃?，審核年度?公共能耗及?公共設(shè)施設(shè)?備維修維保?費(fèi)用預(yù)算。?根據(jù)設(shè)備運(yùn)?行情況制定?《年度設(shè)備?大、中修計(jì)?劃》，并組?織實(shí)施;?3.負(fù)責(zé)對(duì)?部門(mén)的資金?使用進(jìn)行把?控，督促計(jì)?劃資金使用?的落實(shí)，每?月分析資金?使用差異以?及時(shí)糾偏，?每半年組織?部門(mén)各班組?對(duì)資金使用?進(jìn)行半年調(diào)?整;4.?負(fù)責(zé)部門(mén)的?節(jié)能降耗工?作，加強(qiáng)對(duì)?運(yùn)行工作的?監(jiān)督，每月?對(duì)公共能耗?的使用進(jìn)行?分析以及時(shí)?糾偏;_?___組織?制定公共區(qū)?域設(shè)備設(shè)施?維修更新改?造方案，報(bào)?批后組織實(shí)?施;每周一?次對(duì)公共區(qū)?域維修工作?進(jìn)行檢查，?并記錄檢查?情況;6?.每月審核?設(shè)備設(shè)施定?期保養(yǎng)計(jì)劃?和外委定期?保養(yǎng)計(jì)劃，?每月一次檢?查設(shè)備設(shè)施?定期保養(yǎng)工?作質(zhì)量，每?季度對(duì)設(shè)備?外委保養(yǎng)工?作質(zhì)量進(jìn)行?評(píng)價(jià)審核，?及時(shí)向保養(yǎng)?單位反饋評(píng)?價(jià)結(jié)果，并?根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)?果支付保養(yǎng)?費(fèi)用;7?.負(fù)責(zé)對(duì)各?系統(tǒng)設(shè)備綜?合管理質(zhì)量?的監(jiān)督，重?點(diǎn)是對(duì)設(shè)備?檔案、臺(tái)賬?的監(jiān)督管理?，每季一次?檢查設(shè)備臺(tái)?賬的管理情?況，并做好?檢查記錄;?8.負(fù)責(zé)?牽頭組織有?關(guān)物業(yè)設(shè)備?設(shè)施的整改?工程;配合?政府、行業(yè)?管理及其它?相關(guān)部門(mén)，?確保電力、?水、煤氣、?通信、電視?等系統(tǒng)正常?，按管理部?門(mén)要求，定?期完成電力?、防雷、消?防等各項(xiàng)安?全檢測(cè)，使?污水、排氣?、噪音等達(dá)?到環(huán)保要求?;___?_對(duì)較重大?事故或故障?初步處理后?，組織系統(tǒng)?工程主管及?技術(shù)骨干對(duì)?事故或故障?報(bào)告提出分?析意見(jiàn)及整?改措施，報(bào)?批后實(shí)施整?改，保證系?統(tǒng)設(shè)備處于?優(yōu)良的技術(shù)?狀態(tài);1?0.負(fù)責(zé)安?排本部門(mén)新?員工入職引?導(dǎo)工作，重?點(diǎn)為崗位專?業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)?容包括本崗?位的應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、工作注?意事項(xiàng)、本?部門(mén)的內(nèi)部?規(guī)定和制度?、本部門(mén)及?本崗位的質(zhì)?量管理文件?和記錄、與?本部門(mén)相關(guān)?的質(zhì)量管理?指標(biāo)分解、?本崗位的突?發(fā)事件、典?型案例、常?見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)?處理技巧等?;11.?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?物業(yè)工程經(jīng)?理工作職責(zé)?與任職要求?范文（三）?1.為入?駐購(gòu)物中心?租戶及品牌?提供全方位?的物業(yè)服務(wù)?，與租戶溝?通確認(rèn)在簽?約前物業(yè)交?接條件，并?解決租戶二?裝及運(yùn)營(yíng)過(guò)?程中的工程?物業(yè)問(wèn)題。?2.開(kāi)業(yè)?前，跟進(jìn)品?牌租戶的需?求工程條件?落實(shí)，配合?營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行?溝通和協(xié)調(diào)?，推進(jìn)租戶?的平面圖及?裝修方案的?落實(shí)。3?.負(fù)責(zé)監(jiān)督?及檢查購(gòu)物?中心的硬件?設(shè)施、電力?系統(tǒng)、HV?AC系統(tǒng)、?安全消防系?統(tǒng)、給排水?系統(tǒng)、弱電?系統(tǒng)、電梯?、燃?xì)庀到y(tǒng)?等各大系統(tǒng)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)及?定期檢查維?護(hù)。4.?負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)物?中心品質(zhì)（?安保、環(huán)境?、維修）進(jìn)?行嚴(yán)格監(jiān)管?，保證購(gòu)物?中心品質(zhì)達(dá)?到集團(tuán)總要?求標(biāo)準(zhǔn)。?5.負(fù)責(zé)制?定和完善工?程管理、維?修管理及技?術(shù)檔案資料?管理等制度?;6.負(fù)?責(zé)提供對(duì)購(gòu)?物中心全方?位物業(yè)管理?服務(wù)，監(jiān)督?指導(dǎo)物業(yè)管?理部全面工?作;負(fù)責(zé)控?制并管理購(gòu)?物中心工程?物業(yè)部預(yù)算?，重點(diǎn)監(jiān)督?能源管控及?外包服務(wù)費(fèi)?用。7.?負(fù)責(zé)審核購(gòu)?物中心項(xiàng)目?設(shè)備設(shè)施的?年度保養(yǎng)計(jì)?劃，并監(jiān)督?實(shí)施情況;?8.制定?詳細(xì)的購(gòu)物?中心項(xiàng)目設(shè)?備更新、工?程改造、重?大維修計(jì)劃?，并全面負(fù)?責(zé)購(gòu)物中心?工程改造從?立項(xiàng)到最后?竣工驗(yàn)收完?成全過(guò)程;?9.制定?物業(yè)管理制?度，協(xié)助制?