第53頁共53頁公路工程管?理制度_?___省公?路局路橋企?業(yè)工程項目?管理制度?第一章總?則第一?條為加強?路橋企業(yè)（?簡稱企業(yè)）?工程項目管?理，提高工?程項目經(jīng)濟(jì)?效益，保證?工程施工質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度達(dá)到項?目要求，制?定本制度。?第二條?本辦法內(nèi)容?包括項目_?___管理?、質(zhì)量管理?、進(jìn)度管理?、安全管理?、合同管理?、成本管理?、技術(shù)管理?、獎勵與處?罰等。第?三條項目?實行成本管?理，建立成?本分析、項?目盈虧預(yù)測?制度，做到?“事先有預(yù)?測、過程有?措施、事后?有結(jié)論”。?嚴(yán)格控制機?械使用，材?料采購、人?工單價和管?理費等；管?理費不得突?破各企業(yè)制?定的標(biāo)準(zhǔn)。?如果企業(yè)承?擔(dān)的工程特?殊，規(guī)模較?小，可根據(jù)?實際情況酌?情確定管理?費費用，但?需報省公路?局企改辦備?案。第四?條實行項?目信息公開?、陽光作業(yè)?，加強民主?監(jiān)督和民主?管理。所有?項目都要在?企業(yè)內(nèi)部公?示項目業(yè)主?、項目名稱?、項目規(guī)模?造價，公開?過程、公開?項目經(jīng)理、?公開項目部?主要成員、?公開施工隊?伍、公開大?型機械設(shè)備?的使用、公?開大宗材料?的采購、公?開項目結(jié)算?和驗收情況?，最終公開?項目質(zhì)量和?效益。第?五條落實?項目經(jīng)理聘?任制、財務(wù)?負(fù)責(zé)人派駐?制、目標(biāo)責(zé)?任追究制。?第六條?落實工程項?目目標(biāo)責(zé)任?制，逐級簽?訂以效益、?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、廉?政為主要指?標(biāo)的目標(biāo)責(zé)?任書。第?七條推行?三標(biāo)一體化?管理體系（?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全管理體?系），在質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全等管理?中按照三標(biāo)?一體化管理?體系文件執(zhí)?行，使項目?管理的各項?工作更加科?學(xué)、規(guī)范。?第二章?項目___?_管理第?八條各企?業(yè)成立由董?事長（或總?經(jīng)理）、分?管副總經(jīng)理?、總工和各?相關(guān)部門組?成的項目管?理體系，負(fù)?責(zé)研究業(yè)務(wù)?的可行性，?制定工程建?設(shè)管理制度?，____?部招標(biāo)，選?定工程項目?的項目經(jīng)理?，檢查督促?工程項目經(jīng)?理部執(zhí)行各?項管理制度?，審定工程?項目施工預(yù)?算，施工_?___設(shè)計?，審定項目?月報表，審?定施工決算?、財務(wù)決算?，并實行逐?級報告制。?第九條?所有工程項?目都須實行?項目經(jīng)理負(fù)?責(zé)制。企業(yè)?要鼓勵各項?目經(jīng)理部實?行科學(xué)化施?工管理，盡?量采用新的?施工工藝，?不斷提高施?工管理水平?。第十條?項目經(jīng)理?的聘任采取?競聘和推薦?兩種形式。?項目經(jīng)理、?總工程師及?主要人員均?須企業(yè)根據(jù)?招標(biāo)文件要?求研究確定?后行文任命?。第十一?條項目經(jīng)?理代表企業(yè)?全面履行與?業(yè)主簽訂的?承包合同，?全面負(fù)責(zé)工?程施工__?__與管理?，完成本單?位針對該項?目制定的效?益、質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?、廉政等各?項責(zé)任指標(biāo)?。項目經(jīng)理?經(jīng)法人代表?授權(quán)聘任后?，任期至工?程缺陷責(zé)任?期滿。第?十二條各?企業(yè)定期對?本單位項目?經(jīng)理進(jìn)行考?核，根據(jù)各?項目的進(jìn)度?、質(zhì)量、效?益、安全等?完成情況對?項目進(jìn)行等?級評定，并?報企業(yè)管理?部門。如?在項目實施?過程中，發(fā)?現(xiàn)項目經(jīng)理?不能勝任項?目任務(wù)要求?，或發(fā)生一?級一般（直?接經(jīng)濟(jì)損失?在150—?____萬?元之間）及?以上的質(zhì)量?事故、較大?（____?人以上__?__人以下?死亡，或_?___人以?上____?人以下重傷?，或___?_萬以上_?___萬以?下直接經(jīng)濟(jì)?損失）及以?上安全事故?，或發(fā)生瀆?職事件的，?免除其項目?經(jīng)理職務(wù)，?重新聘任項?目經(jīng)理。?第三章項?目質(zhì)量管理?第十三條?工程項目?的質(zhì)量目標(biāo)?達(dá)到本單位?根據(jù)招標(biāo)文?件制定的質(zhì)?量目標(biāo)。?第十四條?項目質(zhì)量管?理須嚴(yán)格執(zhí)?行合同文件?、現(xiàn)行的部?頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、規(guī)?程。第十?五條工程?項目質(zhì)量實?行質(zhì)量終身?責(zé)任制，項?目經(jīng)理是第?一責(zé)任人，?項目總工是?主要負(fù)責(zé)人?，均對工程?項目質(zhì)量負(fù)?主要責(zé)任。?第十六條?項目質(zhì)量?管理機構(gòu)均?由項目經(jīng)理?擔(dān)任組長，?總工擔(dān)任副?組長，成員?包括相關(guān)部?室、現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人。質(zhì)量?保證體系要?覆蓋到各個?施工工序。?每個施工人?員都要有較?高的質(zhì)量意?識；對進(jìn)入?現(xiàn)場的材料?的質(zhì)量要嚴(yán)?格控制；要?用符合規(guī)范?并能達(dá)到質(zhì)?量要求的機?械設(shè)備；要?采用較為先?進(jìn)并能保證?質(zhì)量的施工?工藝；嚴(yán)格?質(zhì)量自檢程?序，不合格?的工程堅決?返工。項?目總工、工?程技術(shù)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)檢工?程師對質(zhì)量?問題有一票?否決權(quán)。?第十七條?工程質(zhì)量實?行責(zé)任追究?制。對造成?質(zhì)量事故的?責(zé)任人在行?政上要給予?紀(jì)律處分，?并給予經(jīng)濟(jì)?罰款。（?一）發(fā)生質(zhì)?量事故，造?成直接經(jīng)濟(jì)?損失（包括?修復(fù)費用）?在____?萬元以下，?視情節(jié)輕重?給予項目經(jīng)?理通報批評?。（二）?發(fā)生一般質(zhì)?量事故：?1、直接經(jīng)?濟(jì)損失在2?0~___?_萬元之間?的三級一般?質(zhì)量事故，?責(zé)令項目經(jīng)?理寫出書面?檢查并給予?項目經(jīng)理警?告處分；?2、直接經(jīng)?濟(jì)損失在5?0~___?_萬元之間?的二級一般?質(zhì)量事故，?責(zé)令項目經(jīng)?理寫出書面?檢查并給予?記過或記大?過處分；?3、直接經(jīng)?濟(jì)損失在1?50~__?__萬元之?間的一級一?般質(zhì)量事故?，給予項目?經(jīng)理記大過?處分，同時?免除項目經(jīng)?理職務(wù)，三?年內(nèi)不得在?本公司擔(dān)任?項目經(jīng)理。?（三）發(fā)?生重大質(zhì)量?事故，按照?國家有關(guān)法?律法規(guī)依法?處理。第?四章施工?進(jìn)度管理?第十八條?項目經(jīng)理部?要編制詳細(xì)?的月計劃和?年計劃并報?監(jiān)理工程師?批復(fù)，按計?劃落實到責(zé)?任人，合理?____，?科學(xué)安排，?配備足夠的?人力、物力?及機械設(shè)備?，嚴(yán)格按照?進(jìn)度計劃_?___施工?。第十九?條項目施?工過程中，?按月向監(jiān)理?工程師和企?業(yè)上報進(jìn)度?報表，由企?業(yè)相關(guān)部門?負(fù)責(zé)對比_?___。若?發(fā)現(xiàn)實際完?成工程量不?足進(jìn)度計劃?____%?，或不滿足?合同文件要?求，企業(yè)應(yīng)?立即要求項?目經(jīng)理采取?措施調(diào)整施?工力量，并?負(fù)責(zé)整改的?督促檢查。?第二十條?各企業(yè)按?月統(tǒng)計所有?項目的進(jìn)度?，并上報企?業(yè)管理部門?。第五章?安全生產(chǎn)?管理和文明?施工第二?十一條項?目施工中要?堅持“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，落實?國家《公路?施工安全規(guī)?程》、__?__省《建?筑工程施工?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)》，按照?企業(yè)和業(yè)主?安全生產(chǎn)管?理辦法認(rèn)真?執(zhí)行。第?二十二條?項目經(jīng)理部?要重視安全?文明施工，?經(jīng)理部要明?確一名安全?責(zé)任人負(fù)責(zé)?施工項目的?安全，加強?安全管理，?增強安全施?工意識，提?高安全操作?技能，工地?要做到：?（1）安全?措施未做到?齊全有效不?得作業(yè)；?（2）不按?規(guī)定使用安?全勞動保護(hù)?用品不準(zhǔn)作?業(yè)；（3?）非特種作?業(yè)人員不準(zhǔn)?從事特種作?業(yè)；（4?）機械電器?設(shè)備安全防?護(hù)配置不齊?全不準(zhǔn)作業(yè)?；（5）?危險高空作?業(yè)未采取有?效安全措施?不準(zhǔn)作業(yè)。?第二十三?條項目經(jīng)?理部必須與?每個用工者?和施工隊簽?訂安全協(xié)議?。第二十?四條施工?現(xiàn)場的防火?防盜意識要?強，全民動?員，防火防?盜。特別是?工地汽、柴?油庫、木工?房、鋼筋制?作房等地方?要注意消除?火災(zāi)隱患。?第二十五?條項目施?工過程中，?項目專職安?全員每天要?對開工的工?作面進(jìn)行檢?查和督導(dǎo)，?對不規(guī)范的?施工要及時?指出和更正?。項目部每?周要進(jìn)行一?次安全綜合?檢查，并召?開安全例會?。公司每月?進(jìn)行一次檢?查。每次安?全檢查要留?有記錄并實?行“誰檢查?、誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”的?管理制度。?第二十六?條項目要?做到文明施?工，項目駐?地要符合業(yè)?主要求，開?工時要圖表?上墻，包括?施工平面圖?、進(jìn)度計劃?圖、晴雨表?、各種規(guī)章?制度和__?__保障圖?表（項目經(jīng)?理部機構(gòu)、?質(zhì)量保證體?系）等，并?要加強現(xiàn)場?工程建設(shè)宣?傳。項目經(jīng)?理部人員要?掛牌上崗，?施工現(xiàn)場要?有施工標(biāo)志?牌。第二?十七條施?工現(xiàn)場及料?場、拌合站?、便道等臨?時設(shè)施須符?合有關(guān)環(huán)境?保護(hù)等相關(guān)?法規(guī)的要求?，減少噪音?，抑制揚塵?，防止環(huán)境?污染。第?六章合同?管理第二?十八條工?程項目開工?后，項目經(jīng)?理部要“先?簽合同后施?工”。合同?管理內(nèi)容包?括工程項目?施工合同、?勞務(wù)合同、?材料供應(yīng)合?同、機械租?賃合同等與?工程管理有?關(guān)的合同。?第二十九?條項目經(jīng)?理部所有合?同應(yīng)符合國?家法律法規(guī)?的要求。合?同內(nèi)容要遵?守國家法律?和行政法規(guī)?；遵循平等?互利、協(xié)商?一致的原則?，以保證合?同的公平、?公正、合理?。第三十?條合同評?審項目部?所有合同（?特別是工、?料、機和一?些主要合同?）承辦部門?擬定后，必?須由項目總?工牽頭__?__有關(guān)人?員對合同內(nèi)?容、條款文?字的準(zhǔn)確性?和縝密性進(jìn)?行評審。主?要分項工程?的勞務(wù)合同?和大宗材料?供應(yīng)合同必?須通過上一?級領(lǐng)導(dǎo)__?__批準(zhǔn)，?特殊分項工?程如：隧道?工程、高難?度大橋等由?企業(yè)分管領(lǐng)?導(dǎo)____?相關(guān)部門進(jìn)?行評審。?對于評審合?格的合同，?評審參加人?員需在《合?同評審記錄?表》上簽字?，項目經(jīng)理?在合同文本?上簽字蓋章?。簽訂后報?企業(yè)備案。?工程施工?過程中應(yīng)嚴(yán)?格按合同驗?收、結(jié)算，?項目財務(wù)憑?證付款手續(xù)?與合同內(nèi)容?核實無誤后?方可付款。?第三十一?條合同履?行項目經(jīng)?理部建立合?同履約臺帳?。企業(yè)工程?部門負(fù)責(zé)監(jiān)?管所有項目?合同的履行?過程，并由?紀(jì)檢、財務(wù)?等部門配合?定期進(jìn)行檢?查。第七?章工程成?本管理第?三十二條?工程項目實?行目標(biāo)成本?管理，在項?目實施之前?，要進(jìn)行成?本分析、項?目盈虧預(yù)測?。做到事前?有預(yù)測、事?中有措施、?事后有結(jié)論?。第三十?三條編制?工程成本計?劃。工程項?目中標(biāo)之后?，由項目部?____有?關(guān)人員對施?工場地的地?形、地質(zhì)、?水文、交通?、材料的單?價（產(chǎn)地、?數(shù)量和運距?）等方面進(jìn)?行詳盡調(diào)查?，根據(jù)業(yè)主?對工期要求?，結(jié)合本單?位現(xiàn)有施工?能力，確定?施工方案。?根據(jù)施工方?案編制工程?成本計劃，?并上報企業(yè)?相關(guān)部門審?核，經(jīng)企業(yè)?主管領(lǐng)導(dǎo)批?復(fù)后實施。?第三十四?條項目部?根據(jù)批準(zhǔn)的?成本計劃，?對目標(biāo)成本?進(jìn)行層層分?解，細(xì)化到?分項工程，?落實到每道?工序，確認(rèn)?和平衡各分?項工程的單?價。第三?十五條項?目施工過程?中，按照確?定的合同單?價，在項目?實施過程中?做到日清月?結(jié)，并進(jìn)行?成本核算和?盈虧分析。?通過成本核?算和盈虧分?析，有針對?性的提出預(yù)?防和整改措?施。第三?十六條工?程項目完工?后，___?_個工作日?內(nèi)必須完成?本項目的工?程結(jié)算和成?本核算，寫?出成本分析?和管理總結(jié)?；工程項目?竣工驗收后?及時做好工?程決算工作?。第三十?七條工程?缺陷責(zé)任期?所發(fā)生的成?本費用，經(jīng)?確認(rèn)后計入?該項目成本?。第八章?工程技術(shù)?管理第三?十八條工?程項目在實?施過程中，?必須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?公路建設(shè)的?政策、法令?、法規(guī)和_?___部頒?發(fā)的公路工?程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、規(guī)?程，嚴(yán)格按?程序辦事。?第三十九?條項目經(jīng)?理部的所有?技術(shù)員進(jìn)場?后要認(rèn)真學(xué)?習(xí)合同、技?術(shù)規(guī)范、監(jiān)?理規(guī)范和的?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?，迅速熟悉?設(shè)計圖紙，?在施工中要?認(rèn)真按圖施?工。項目總?工負(fù)責(zé)對技?術(shù)員進(jìn)行培?訓(xùn)和考核。?第四十條?項目部根?據(jù)現(xiàn)場實際?情況，在工?程實施之前?，詳細(xì)編寫?《施工__?__設(shè)計》?，內(nèi)容包括?：工程概況?、總體布置?、進(jìn)度安排?、勞動力及?機具設(shè)備的?計劃安排、?材料進(jìn)場計?劃、施工順?序、施工工?藝、質(zhì)量安?全進(jìn)度控制?措施及其它?，對___?_萬元以上?工程的控制?工序和重點?難點工序要?有詳細(xì)的說?明和___?_安排。經(jīng)?監(jiān)理工程師?批準(zhǔn)后的施?工____?設(shè)計，上報?企業(yè)備案。?第四十一?條施工過?程中，須建?立健全技術(shù)?交底制度，?技術(shù)交底必?須層層落實?，直至生產(chǎn)?一線人員；?對于重點難?點工程，項?目部應(yīng)__?__相關(guān)人?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?、研究、討?論，確保施?工現(xiàn)場人員?能詳細(xì)了解?每一個環(huán)節(jié)?的施工要點?及質(zhì)量要求?，保證施工?的順利進(jìn)行?。第四十?二條按時?報送有關(guān)計?量、進(jìn)度、?財務(wù)、機務(wù)?、勞資等統(tǒng)?計報表，項?目經(jīng)理部每?月底書面向?企業(yè)匯報工?程施工小結(jié)?（內(nèi)容包括?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全、文?明、經(jīng)濟(jì)方?面的成績、?問題，下個?月的各項計?劃），每年?底書面詳細(xì)?匯報工程的?綜合情況。?工程竣工后?認(rèn)真總結(jié)施?工的經(jīng)驗教?訓(xùn)，提出建?議。第四?十三條計?量、施工、?竣工資料的?整理要有專?人負(fù)責(zé)，資?料要齊全、?真實、準(zhǔn)確?、美觀，竣?工后一并移?交企業(yè)。?第四十四條?項目部要?大力開展q?c小組活動?，營造技術(shù)?革新、技術(shù)?改造的工作?氛圍，鼓勵?職工搞創(chuàng)造?發(fā)明，提合?理化建議。?積極推廣新?技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備?、新材料的?應(yīng)用，提高?工程質(zhì)量，?節(jié)省投資，?縮短工期。?第九章?工程財務(wù)管?理第四十?五條項目?經(jīng)理部的財?務(wù)管理應(yīng)遵?守國家有關(guān)?財務(wù)法律、?法規(guī)。項目?所有的財務(wù)?活動應(yīng)接受?企業(yè)財務(wù)部?門的指導(dǎo)、?檢查、監(jiān)督?。第四十?六條項目?部必須堅持?每月與勞務(wù)?合作隊結(jié)算?一次，不得?拖欠農(nóng)民工?工資。第?四十七條?工地財務(wù)不?得進(jìn)行與項?目無關(guān)的財?務(wù)活動，所?有結(jié)算必須?憑合同。及?時將以計量?、施工預(yù)算?、勞務(wù)隊結(jié)?算與支付、?材料結(jié)算與?支付、設(shè)備?租賃結(jié)算與?支付情況為?主要內(nèi)容的?工程統(tǒng)計月?報表上交企?業(yè)財務(wù)部門?和工程部門?。第四十?八條工地?財務(wù)必須按?時辦理有關(guān)?財務(wù)決算手?續(xù)，稅費清?繳手續(xù)，業(yè)?主結(jié)算手續(xù)?。竣工驗收?后按時完成?竣工結(jié)算（?包括財務(wù)結(jié)?算和工程結(jié)?算），并將?項目賬務(wù)并?入企業(yè)。?第十章獎?勵與處罰?第四十九條?各企業(yè)鼓?勵和提倡開?展勞動競賽?，參加業(yè)主?勞動競賽獲?得的獎金和?參加企業(yè)勞?動競賽獲得?的獎金須在?企業(yè)允許發(fā)?放的范圍內(nèi)?根據(jù)具體情?況分配，并?要按程序報?企業(yè)批準(zhǔn)。?第五十條?對項目經(jīng)?理可實行崗?位抵押制度?。對全面完?成合同的項?目經(jīng)理和項?目部實行獎?勵，對完不?成合同任務(wù)?或造成經(jīng)濟(jì)?、信譽損失?的項目經(jīng)理?和項目部實?行處罰。具?體獎罰根據(jù)?企業(yè)具體情?況制定。?第五十一條?對在工程?項目質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?、成本、技?術(shù)管理等指?標(biāo)檢查中，?對不符合要?求的項目責(zé)?令限期整改?，同時對相?關(guān)責(zé)任人提?出批評；對?工程項目管?理不到位或?施工___?_不力，造?成質(zhì)量、安?全、進(jìn)度達(dá)?不到業(yè)主要?求的，在全?公司通報批?評；在項目?施工過程中?若公司收到?業(yè)主或上級?有關(guān)部門批?評（電話、?傳真、公函?）的項目，?情節(jié)嚴(yán)重，?給予項目經(jīng)?理警告處分?；若造成公?司信譽較大?損失和經(jīng)濟(jì)?損失的，給?予項目經(jīng)理?記過處分并?免除項目經(jīng)?理職務(wù)，該?項目部相關(guān)?責(zé)任人年度?不得享受任?何獎勵。?第十一章?附則第五?十二條本?制度由__?__省公路?局建設(shè)部負(fù)?責(zé)解釋。?第五十三條?各企業(yè)可?根據(jù)本制度?制定實施細(xì)?則。第五?十四條本?制度從下發(fā)?之日起執(zhí)行?。公路工?程管理制度?（二）檢?測中心主任?崗位責(zé)任制?1、工程?質(zhì)量檢測中?心主任職責(zé)?負(fù)責(zé)全檢測?中心試驗室?業(yè)務(wù)、技?術(shù)和行政管?理工作；?2、嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)檢工作?的有關(guān)規(guī)范?，規(guī)章制度?和有關(guān)的國?家標(biāo)準(zhǔn)，保?證和提高檢?測質(zhì)量，公?正地提供準(zhǔn)?確的試驗數(shù)?據(jù)；3、?____全?檢測中心試?驗室人員，?積極有效地?完成各項檢?測試驗任務(wù)?。4、嚴(yán)?格____?各項試驗工?作的原始記?錄，試驗方?法和試驗數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?，及時解決?和匯報各項?試驗工作中?有關(guān)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)在執(zhí)行中?所出現(xiàn)的問?題；5、?抽查本檢測?中心試驗室?所使用的儀?器設(shè)備和計?量器具的完?好率，一旦?發(fā)現(xiàn)破損和?精度不夠，?應(yīng)立即停止?使用，按規(guī)?定立即報有?關(guān)人員換或?購置；6?、____?全檢測中心?試驗室人員?加強政治學(xué)?習(xí)，開展學(xué)?習(xí)術(shù)活動和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?了解工作進(jìn)?展，定期總?結(jié)工作，檢?查安全措施?，及時處理?存在的問題?；7、收?集有關(guān)技術(shù)?資料，提出?本檢測中心?試驗室工作?計劃，包括?經(jīng)費、儀器?設(shè)備購置和?人員培訓(xùn)計?劃等，并按?批準(zhǔn)計劃具?體____?試施；8?、負(fù)責(zé)試驗?報告的審簽?工作。檢?測中心副主?任崗位責(zé)任?制1、協(xié)?助檢測中心?主任開展工?作，負(fù)責(zé)檢?測中心試驗?室業(yè)務(wù)與管?理的具體工?作；2、?熟悉常規(guī)檢?驗項目的標(biāo)?準(zhǔn)、檢測方?法和規(guī)范，?掌握檢測項?目的原理及?檢測技能，?獨立完成各?項試驗的準(zhǔn)?備工作，提?出各項試驗?報告；3?、參加試驗?中心儀器設(shè)?備的___?_調(diào)試工作?，科學(xué)地管?理本檢測室?的各種儀器?設(shè)備，協(xié)助?做好儀器設(shè)?備的技術(shù)計?量工作；?4、帶領(lǐng)技?術(shù)人員和試?驗員完成檢?測任務(wù)，制?定消耗品訂?購計劃，檢?查儀器設(shè)備?的管理；?5、注意本?學(xué)科新技術(shù)?、新標(biāo)準(zhǔn)的?發(fā)展，加強?自身技術(shù)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?提高；6?、負(fù)責(zé)試驗?報告的審簽?工作。技?術(shù)負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?1、在主任?領(lǐng)導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)檢測?中心的技術(shù)?工作，主持?解決重大檢?測任務(wù)的關(guān)?鍵技術(shù)問題?。2、_?___檢測?中心檢測任?務(wù)的試驗方?法和審核技?術(shù)證書，并?負(fù)責(zé)簽發(fā)檢?驗報告。?3、協(xié)助_?___儀器?設(shè)備的周期?檢定計劃。?并檢查試施?執(zhí)行情況。?4、協(xié)助?主任對各類?技術(shù)人員進(jìn)?行考核，并?對技術(shù)人員?的配備、聘?任、提升、?晉級、評審?職稱提出建?議。5、?負(fù)責(zé)提出對?各類技術(shù)人?員和操作人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)方向和培?訓(xùn)計劃。?6、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)處理檢測?技術(shù)事故。?7、協(xié)助?主任檢查檢?測工作的質(zhì)?量保證制度?，檢測報告?____制?度、事故的?分析、處理?、報告制度?，技術(shù)資料?檔案管理制?度、資料保?密制度的試?施情況。?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任制?1、質(zhì)量?負(fù)責(zé)人是檢?測公司質(zhì)量?保證體系的?最高負(fù)責(zé)人?，代表主任?對檢測質(zhì)量?進(jìn)行全面的?監(jiān)督和檢查?。2、全?面負(fù)責(zé)本檢?測公司的檢?測工作質(zhì)量?，定期向主?任報告檢測?工程質(zhì)量情?況。3、?負(fù)責(zé)檢查各?類業(yè)務(wù)人員?的檢測質(zhì)量?和工作質(zhì)量?，解決質(zhì)保?工作中出現(xiàn)?的問題。?4、負(fù)責(zé)處?理檢測工程?質(zhì)量事故、?申訴和反饋?意見。5?、提出開展?質(zhì)保工作計?劃，制定質(zhì)?保規(guī)定的措?施。6、?每年總結(jié)一?次檢測公司?的質(zhì)保工作?，寫出書面?報告給主任?，并擬寫次?年全部質(zhì)保?工作計劃。?檢測試驗?操作人員崗?位責(zé)任制?1、凡參加?檢測操作人?員（包括工?程師、助理?工程師、技?術(shù)員、試驗?員）必須持?有經(jīng)考核后?統(tǒng)一制發(fā)的?合格證書者?，方可參加?工程的檢測?工作；未經(jīng)?考核的人員?，不能參加?檢測操作。?2、嚴(yán)格?遵守政策、?法令及檢測?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試?驗方法，服?從工作分配?，保質(zhì)保量?完成任務(wù)。?3、接受?技術(shù)負(fù)責(zé)人?指導(dǎo)，熟悉?檢測設(shè)備和?操作方法，?檢測工作中?，要認(rèn)真作?好原始記錄?，字跡清楚?，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?可靠，檢測?試驗完畢，?要認(rèn)真填寫?檢測報告并?簽名，對原?始記錄的可?靠性、準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé)。?4、在檢測?試驗中要堅?守崗位，不?得擅離職守?，凡因責(zé)任?心不強，造?成責(zé)任事故?，在根據(jù)情?節(jié)輕重嚴(yán)肅?處理。5?、愛護(hù)儀器?設(shè)備，努力?學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)?務(wù)，提高業(yè)?務(wù)能力和檢?測技術(shù)水平?。6、定?期參加崗位?培訓(xùn)和有關(guān)?法律、法令?的學(xué)習(xí)。?檔案管理人?員崗位責(zé)任?制1、負(fù)?責(zé)對整個中?心的技術(shù)資?料（包括儀?器設(shè)備的使?用說明書、?出廠證書、?裝箱單、檢?定證書、自?校證書以及?檢測報告、?原始記錄、?圖紙資料等?）的管理工?作。2、?負(fù)責(zé)對所有?技術(shù)資料進(jìn)?行分類管理?，以保證資?料的完整性?，查閱方便?、快捷。?3、負(fù)責(zé)對?技術(shù)資料的?收集和借閱?工作。對新?購進(jìn)的儀器?設(shè)備應(yīng)開箱?檢查資料是?否齊全，然?后收集進(jìn)行?分類存檔。?資料的借閱?一定要堅持?原則，注意?保密，資料?內(nèi)部借閱一?定要試行技?術(shù)負(fù)責(zé)人簽?字，外部借?閱須經(jīng)中心?主任批準(zhǔn)后?方可借閱。?4、定期?對資料進(jìn)行?整理，以確?保資料不受?蟲蛀霉?fàn)€保?證資料的完?整性。5?、不得以檔?案資料作為?謀取私利的?手段，不得?向外泄露本?單位的秘級?資料和技術(shù)?____。?對檔案管理?人員違反規(guī)?定的，將視?其情節(jié)輕重?給予相應(yīng)處?理。儀器?、設(shè)備管理?人員崗位責(zé)?任制1、?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)設(shè)備?管理的方針?、政策和法?規(guī)；2、?負(fù)責(zé)設(shè)備貨?源調(diào)查，搜?集設(shè)備的技?術(shù)，經(jīng)濟(jì)信?息，制定購?制計劃；?3、負(fù)責(zé)外?購儀器設(shè)備?的訂貨合同?管理，到貨?后的開箱檢?驗和辦理入?庫手續(xù)；?4、負(fù)責(zé)提?供確定__?__位置及?基礎(chǔ)設(shè)計的?所需的設(shè)備?技術(shù)資料。?5、參加?儀器設(shè)備的?____、?調(diào)試和交接?驗收工作；?6、負(fù)責(zé)?儀器設(shè)備分?類、編號和?重點儀器的?劃分；7?、負(fù)責(zé)建立?設(shè)備臺帳、?卡，做到帳?、卡、物一?致建立儀器?設(shè)備儀器管?理檔案；?8、按有關(guān)?制度規(guī)定，?負(fù)責(zé)辦理設(shè)?備的封存、?調(diào)撥、改造?、報廢、更?新等工作；?9、__?__制定儀?器設(shè)備的安?全操作規(guī)程?，維護(hù)、檢?定自校和修?理計劃，對?外委托修理?，負(fù)責(zé)進(jìn)行?修理質(zhì)量監(jiān)?督和驗收；?10、按?時編報上級?管理部門規(guī)?定的設(shè)備統(tǒng)?計報告；?11、及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?設(shè)備管理情?況，完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時交辦?的任務(wù)。?安全生產(chǎn)管?理員崗位責(zé)?任1、負(fù)?責(zé)每月召開?一次安全生?產(chǎn)例會。?2、負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)設(shè)備?、設(shè)施及安?全生產(chǎn)用品?的管理發(fā)放?，存檔，建?帳。3、?負(fù)責(zé)質(zhì)檢中?心安全生產(chǎn)?教育工作。?4、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)的?報表。5?、主持安全?事故的分析?，調(diào)整意見?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?6、完成?中心領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。樣品?、藥品、標(biāo)?準(zhǔn)物質(zhì)管理?人員崗位責(zé)?任制1、?接受檢測委?托書，檢查?送樣數(shù)量和?尺寸是否符?合要求。?2、對送檢?和抽樣樣品?進(jìn)行編號并?建立臺帳，?然后將樣品?分送有關(guān)試?驗操作人員?檢測試驗。?3、各種?樣品應(yīng)按相?關(guān)的要求妥?善保管，嚴(yán)?禁樣品丟失?、變質(zhì)、損?壞或被調(diào)換?。4、對?有毒樣品要?有相應(yīng)的保?管措施。?5、樣品過?期或檢測報?告審核無誤?，在申訴期?用戶未提出?申訴，樣品?可處理、銷?毀。6、?對藥品應(yīng)嚴(yán)?加管理，特?別是對有毒?、有害藥品?應(yīng)建立嚴(yán)格?的檔案。領(lǐng)?用藥品必須?經(jīng)室主任審?批，領(lǐng)用有?毒、有害藥?品必須經(jīng)室?主任審核，?交由技術(shù)負(fù)?責(zé)人審批。?7、對藥?品的存放應(yīng)?按相關(guān)規(guī)定?進(jìn)行，注意?按相應(yīng)環(huán)境?要求存放。?對過期失效?藥品要報技?術(shù)負(fù)責(zé)人后?按規(guī)定處理?，對藥品的?入庫、發(fā)放?、處理均要?建立檔案。?8、對標(biāo)?準(zhǔn)物質(zhì)要分?類存放，建?立相應(yīng)檔案?，試行掛牌?管理。要負(fù)?責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)物?質(zhì)的存放、?發(fā)放、處理?等工作，并?對標(biāo)準(zhǔn)物的?需求向技術(shù)?負(fù)責(zé)人提出?計劃。試?驗檢測中心?工作人員守?則1、嚴(yán)?格遵守國家?的各項法律?、法規(guī)，熟?悉業(yè)務(wù)工作?，熟練掌握?試驗的操作?步驟和操作?規(guī)程，熟悉?掌握各種檢?測基礎(chǔ)理論?和分析方法?，注重積累?和總結(jié)檢測?經(jīng)驗，不斷?提高業(yè)務(wù)。?2、充分?掌握施工現(xiàn)?場使用原材?料材質(zhì)及物?理力學(xué)、化?學(xué)性能的第?一手資料，?根據(jù)工作情?況，選擇合?適的試驗方?法，提高檢?測成果的準(zhǔn)?確性。3?、負(fù)責(zé)各種?測試資料的?整理、分析?、檢測報告?必須依據(jù)充?分，字跡清?楚，結(jié)論正?確，原始記?錄應(yīng)完善保?存，不得偽?造涂改。?4、負(fù)責(zé)管?理，操作、?保養(yǎng)好檢測?儀器設(shè)備。?5、按規(guī)?定進(jìn)行工程?質(zhì)量檢測、?試驗，對受?監(jiān)工程的工?程進(jìn)行隨機?抽查、抽驗?。6、檢?測人員不能?接受受檢單?位的錢、物?，廉潔自律?，保證數(shù)據(jù)?的公正性。?7、認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。物理?、力學(xué)檢驗?室崗位責(zé)任?制1、嚴(yán)?格遵守公司?作息時間及?有關(guān)規(guī)章制?度。2、?負(fù)責(zé)鋼材、?砼、砂漿等?試件物理力?學(xué)性能檢測?。3、各?項試驗均由?委托書填有?關(guān)內(nèi)容和設(shè)?計標(biāo)號及完?成項目日期?。4、認(rèn)?真填寫試驗?原始記錄，?各項原始記?錄數(shù)據(jù)嚴(yán)禁?涂改一律采?用鋼筆字填?寫清楚、注?明試驗日期?、試驗人員?、校核人及?室負(fù)責(zé)人簽?字，妥善保?管原始記錄?及委托單。?5、按季?度各項原始?記錄送交辦?公室歸檔。?6、對試?驗設(shè)備儀器?應(yīng)隨時保持?清潔，定期?維修保養(yǎng)。?7、負(fù)責(zé)?提出鋼材、?砼、砂漿等?試件物理力?學(xué)性能檢驗?報告，送交?辦公室審核?簽發(fā)。8?、損壞器材?應(yīng)及時上報?辦公室并作?好記錄，負(fù)?責(zé)提供本室?所需配套設(shè)?備計劃，交?辦公室統(tǒng)一?安排。砼?、砂漿檢驗?室崗位責(zé)任?制1、負(fù)?責(zé)對砼、砂?漿所用原材?料進(jìn)行檢驗?和鑒定工作?。2、根?據(jù)砼、砂漿?所用原材料?，按有關(guān)規(guī)?定要求進(jìn)行?砼、砂漿的?配合比設(shè)計?和試驗預(yù)配?，對重大試?驗項目和重?要工程結(jié)構(gòu)?由中心試驗?負(fù)責(zé)人或辦?公室技術(shù)人?員負(fù)責(zé)有關(guān)?工作。3?、所作各項?試驗工作，?均應(yīng)有委托?證明，填寫?有關(guān)內(nèi)容要?求，由委托?簽字，提出?完成該工作?日期。4?、各項試驗?均應(yīng)建立原?始記錄，各?項原始記錄?嚴(yán)禁涂改，?一律采用鋼?筆字填寫清?楚，注明試?驗日期，試?驗人員，室?負(fù)責(zé)人簽字?，重要項目?由中心負(fù)責(zé)?人及辦公室?同意，不行?由其它人翻?閱、抄錄。?5、按期?對所作試件?進(jìn)行力學(xué)檢?驗，并負(fù)責(zé)?對其試件進(jìn)?行保養(yǎng)和提?交力學(xué)檢驗?室進(jìn)行有關(guān)?力學(xué)檢驗項?目。6、?對試驗設(shè)備?、儀器應(yīng)隨?時保潔、清?潔、定期維?修保養(yǎng)，按?期提出應(yīng)屬?計量檢驗的?設(shè)備、儀器?報告交辦公?室安排有關(guān)?計檢i作。?7、負(fù)責(zé)?提出砼、砂?漿配合比報?告及原材料?檢測報告送?辦公室審核?簽發(fā)。8?、所有試驗?設(shè)備、儀器?未經(jīng)主任及?辦公室同意?不得外借他?用。9、?對損壞器具?等應(yīng)及時上?報辦公室并?作記錄負(fù)責(zé)?提出本宣所?需設(shè)備儀器?吏辦公室統(tǒng)?一安排。?質(zhì)量體系保?證制度1?、為全面保?證本檢測公?司的檢測工?作質(zhì)量，檢?測公司內(nèi)設(shè)?立質(zhì)量負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)主?管檢測公司?質(zhì)量保證工?作，各室設(shè)?一名兼職的?質(zhì)量保證員?，具體負(fù)責(zé)?本室的工作?。2、質(zhì)?保機構(gòu)具有?相對的獨立?，不受行政?干預(yù)，直接?對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?。3、質(zhì)?量負(fù)責(zé)人，?每年初制訂?當(dāng)年的質(zhì)量?保證工作計?劃以及技術(shù)?培訓(xùn)工作計?劃，年終對?全年質(zhì)量保?證工作以及?技術(shù)培訓(xùn)情?況進(jìn)行總結(jié)?。4、為?保證檢測數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確、?可靠和及時?，在日常檢?測工作中，?按本檢測公?司制訂的《?管理制度》?進(jìn)行質(zhì)量控?制，全體檢?測、抽樣人?員應(yīng)自覺遵?守執(zhí)行。對?不按程序執(zhí)?行者，質(zhì)保?人員有權(quán)利?和義務(wù)進(jìn)行?干預(yù)和糾正?，對不服從?者應(yīng)報請領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行處理?。5、各?檢測要素的?質(zhì)量保證，?除按各試驗?《規(guī)程》執(zhí)?行外，還應(yīng)?執(zhí)行《工程?質(zhì)量檢驗評?定標(biāo)準(zhǔn)》中?的有關(guān)規(guī)定?。6、各?室質(zhì)量保證?人員，每月?按時向檢測?公司質(zhì)保負(fù)?責(zé)人進(jìn)行匯?報____?月的質(zhì)量情?況。7、?檢測用儀器?設(shè)備和計量?器具，按檢?定時間定期?送檢和自檢?，標(biāo)準(zhǔn)溶液?使用前均應(yīng)?經(jīng)過核定。?8、接受?上級機構(gòu)的?質(zhì)量保證檢?查和質(zhì)量控?制考核。?內(nèi)部或外來?委托試驗制?度1、凡?來試驗室作?試驗的人員?必須填委托?單。2、?委托單上應(yīng)?寫明委托單?位、工程名?稱、部位、?樣品情況、?檢測項目及?要求、送樣?日期、送樣?人、接收入?等內(nèi)容。?3、收發(fā)登?記室接到委?托單后制定?流轉(zhuǎn)卡交各?檢測室，各?檢測室安排?人員根據(jù)委?托單內(nèi)容進(jìn)?行檢測。?4、委托單?和流轉(zhuǎn)卡均?按月進(jìn)行分?類整理歸檔?，每年交資?料檔案室歸?檔保存。?不合格項目?上報制度?l、所有檢?驗必須兩人?或兩人以上?的試驗人員?共同進(jìn)行。?2、所檢?測項目結(jié)果?不符合標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、設(shè)?計要求時，?試驗人員必?須報辦公室?。3、辦?公室負(fù)責(zé)人?立即將不合?格項目報主?任，主任在?____小?時內(nèi)通知上?級有關(guān)部門?及相當(dāng)單位?。4、建?立不合格項?目原始臺帳?，年底交辦?公室歸檔。?試驗室管?理制度1?、試驗室是?進(jìn)行檢測分?析、保存計?量器具和出?據(jù)試驗資料?的重要場所?，應(yīng)保持嚴(yán)?肅、安靜。?非本單位人?員未經(jīng)許可?不得入內(nèi)。?2、試驗?室內(nèi)應(yīng)保持?清潔、整齊?，按指定的?位置安放試?驗臺、試劑?架、藥品、?玻璃器皿及?其他儀器，?并經(jīng)常保持?清潔、無塵?。3、試?驗室內(nèi)不得?從事與試驗?無關(guān)的活動?，室內(nèi)玻璃?器皿、試劑?柜內(nèi)不得存?放與試驗無?關(guān)的物品。?4、試驗?室內(nèi)的儀器?設(shè)備要正確?使用和維護(hù)?，經(jīng)常保持?其干燥、清?潔，不用時?要撥去電源?插頭或扳下?電源開關(guān)。?技術(shù)管理?制度1、?來樣及抽樣?管理制度：?①來樣的?樣品、種類?及抽查的樣?品均由專職?技術(shù)人員負(fù)?責(zé)試驗，按?《試驗規(guī)程?》進(jìn)行。?②送樣人送?來樣品時，?收樣人要進(jìn)?行來樣登記?，抽樣時要?有對方及施?工單位的人?在場。③?對送樣人要?在的情況下?進(jìn)行試驗，?如質(zhì)量不符?合規(guī)定，要?當(dāng)場對送樣?人提出，督?促及時改正?。④對抽?樣的樣品要?及時向施工?單位提供數(shù)?據(jù)，有質(zhì)量?問題時，向?對方指出。?⑤對送樣?和抽樣，在?試驗資料出?來時，必須?蓋章負(fù)責(zé)人?簽字后，才?能提供。?2、原始記?錄、數(shù)據(jù)_?___和資?料管理①?原始記錄包?括送樣和抽?樣，試驗過?程的記錄，?結(jié)果計算及?出據(jù)資料由?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)_?___。?②原始記錄?是檢測全過?程的如試記?載，要求真?試、清楚、?整潔、完整?。3、原?始記錄一律?用鋼筆（蘭?墨水或碳素?墨水）填寫?，如填寫有?誤，確需更?改時，應(yīng)在?錯誤的數(shù)據(jù)?上劃二斜線?，加蓋私章?，將正確的?數(shù)據(jù)寫在上?方。4、?各種原始記?錄由檢測中?心統(tǒng)一印制?，不能用其?它紙張代替?，即使在外?應(yīng)急處理中?暫沒有正式?原始記錄樣?張臨時用其?它紙張按規(guī)?定填寫原始?記錄時，也?應(yīng)在回檢測?中心后，寫?在正式原始?記錄上加以?注明并附上?原件?，F(xiàn)?場工程質(zhì)量?檢測工作制?度為規(guī)范?質(zhì)量檢測中?心現(xiàn)場進(jìn)行?工程質(zhì)量檢?測工作的秩?序和保證現(xiàn)?場工程質(zhì)量?檢測工作的?質(zhì)量，特制?定本辦法，?望參與現(xiàn)場?工程質(zhì)量檢?測工作的所?有測試及輔?助測試人員?，自覺遵守?。1、現(xiàn)?場工程質(zhì)量?檢測工作必?須遵守，并?嚴(yán)格按《規(guī)?程》和《標(biāo)?準(zhǔn)》規(guī)定的?項目，檢測?方法，檢測?儀器（具）?及相應(yīng)檢測?程序進(jìn)行。?2、每次?開展現(xiàn)場檢?測工作前對?受檢現(xiàn)場進(jìn)?行一次步勘?，熟悉現(xiàn)場?狀況；同時?對檢測所用?儀器（具）?，進(jìn)行檢校?，以確保檢?測順利進(jìn)行?。3、進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?抽查，應(yīng)事?先通知受檢?工程建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位、施工單?位，要其派?出相應(yīng)代表?人員參加抽?查報告，以?確保現(xiàn)場檢?測報告的公?正性。4?、在現(xiàn)場檢?測過程中，?檢測人員要?預(yù)防各種可?能發(fā)生的意?外情況，應(yīng)?采取多種切?試可行的措?施，確保整?個現(xiàn)場檢測?過程中各個?應(yīng)檢測項目?公正、科學(xué)?、準(zhǔn)確、順?利進(jìn)行。?5、凡現(xiàn)場?檢測數(shù)據(jù)，?一律在現(xiàn)場?進(jìn)行數(shù)據(jù)處?理，并出具?完整、準(zhǔn)確?的檢測報告?（含以下內(nèi)?容：受檢工?程名稱、受?檢項目、部?位、地段、?所處結(jié)構(gòu)層?次、結(jié)構(gòu)類?型、檢測方?法（式）、?檢測結(jié)果及?綜合評價、?檢測日期及?氣候情況、?參加檢測人?員簽名）；?檢測報告現(xiàn)?場監(jiān)理工程?師或監(jiān)督工?程師簽認(rèn)，?然后一份留?檢測中心歸?檔，一份送?建設(shè)單位，?一份送監(jiān)理?單位，一份?送施工單位?。對檢測?工作質(zhì)量申?訴的收集和?處理制度?1、為進(jìn)一?步提高檢測?中心的服務(wù)?質(zhì)量，應(yīng)建?立相應(yīng)的回?訪制度，由?質(zhì)保負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)此項工?作。2、?質(zhì)保負(fù)責(zé)人?____有?關(guān)人員，經(jīng)?常到送檢單?位，虛心聽?取送檢單位?意見，以提?高檢測工作?質(zhì)量。3?、及時處理?受檢單位對?我中心提出?的意見和質(zhì)?疑的信函，?做到條條有?答復(fù)，事事?有處理。?4、在綜合?受檢單位意?見，確認(rèn)有?異議時，應(yīng)?由質(zhì)保負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)處理?，質(zhì)保負(fù)責(zé)?人須檢查、?核試原始數(shù)?據(jù)，試驗方?法等，確認(rèn)?無誤后，應(yīng)?耐心地向送?檢方進(jìn)行解?釋，如確屬?我方的責(zé)任?，則由質(zhì)保?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?重新檢測或?相應(yīng)處理，?并對中心玩?忽職守造成?重大損失或?影響者，給?予必要的處?理。5、?費用：復(fù)?檢如屬檢測?中心責(zé)任，?則由中心承?擔(dān)，如屬送?檢部的責(zé)任?，則由送檢?部門承擔(dān)。?檢測樣品?的管理制度?1、檢測?樣品一般由?樣品收發(fā)室?統(tǒng)一接收，?應(yīng)其檢驗標(biāo)?準(zhǔn)的要求，?查明試樣的?數(shù)量、規(guī)格?、齡期等是?否符合要求?。凡不符合?要求者，應(yīng)?根據(jù)試際情?況，要求受?檢單位補充?或重取試驗?樣品。2?、符合要求?的樣品，應(yīng)?交由有關(guān)試?驗人員驗收?，并及時標(biāo)?明送樣單位?，試樣編號?，送樣日期?等。3、?試樣搬運時?，應(yīng)輕拿輕?放，以防損?壞而影響試?驗結(jié)果。?4、試樣的?堆放地點要?保證試驗要?求，防止日?曬雨淋或丟?失。5、?檢測前，凡?需進(jìn)行加工?的樣品，均?應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)方法進(jìn)行?取樣加工。?6、勻質(zhì)?材料檢驗時?，必須留樣?備查。非破?壞性檢測樣?品也必須留?樣，所有留?樣均應(yīng)按相?應(yīng)規(guī)定時間?存放備案。?儀器設(shè)備?及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)?驗收、使用?保管、降級?及報廢制度?1、新購?儀器設(shè)備及?標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)到?貨后，應(yīng)由?采購人員、?使用人員共?同開箱驗收?，驗收合格?后由設(shè)備管?理人員填寫?入庫單，辦?理入庫手續(xù)?。2、儀?器設(shè)備及標(biāo)?準(zhǔn)物質(zhì)入庫?后，由庫房?保管人員通?知使用單位?辦理領(lǐng)用手?續(xù)，并填寫?領(lǐng)用卡。?3、儀器設(shè)?備及標(biāo)準(zhǔn)物?質(zhì)領(lǐng)到室后?，應(yīng)由室_?___調(diào)試?或使用，如?需計量檢定?的計量器具?，須申請進(jìn)?行計量檢定?或進(jìn)行自校?，同時建立?儀器設(shè)備檔?案，交檔案?室管理。?4、使用人?員應(yīng)嚴(yán)格按?照儀器設(shè)備?可標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)?的使用說明?書的要__?__作或使?用。5、?儀器每使用?一次，須填?寫使用記錄?，使用過程?中如出現(xiàn)故?障應(yīng)立即停?止使用，并?及時報告技?術(shù)負(fù)責(zé)人。?須經(jīng)確認(rèn)合?格后才能繼?續(xù)使用；凡?經(jīng)調(diào)試其計?量儀器達(dá)不?到原出廠技?術(shù)要求的，?在不大影響?使用的，可?降級使用，?但必須經(jīng)相?關(guān)的計量檢?定部門或技?術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)?可。6、?經(jīng)修理后仍?檢定不合格?且不能作降?級處理的儀?器設(shè)備或失?效的標(biāo)準(zhǔn)物?質(zhì)可考慮報?廢，由試驗?室填寫報廢?單經(jīng)室主任?同意，報中?心主任審批?，審批后到?庫房辦理報?廢手續(xù)。?標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室?（箱）管理?制度1、?砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)?室溫度控制?在20±2?℃，相對濕?度為___?_％以上。?2、養(yǎng)護(hù)?室（箱）要?專人負(fù)責(zé)。?3、經(jīng)常?查看觀察溫?度是否正常?，發(fā)現(xiàn)問題?及時排除。?4、負(fù)責(zé)?每天至少四?次向砼試塊?和室內(nèi)澆水?，以保持室?內(nèi)相對濕度?為____?％以上。?5、每天做?好溫度濕度?記錄，每年?交辦公室歸?檔。儀器?自校管理制?度1、對?于無檢定規(guī)?程的檢測儀?器可以自行?校驗。2?、自校儀器?必須有相應(yīng)?的計量標(biāo)準(zhǔn)?器。3、?自校儀器必?須按試際情?況制定出相?應(yīng)的校驗方?法自校方法?必須適用、?合理。校驗?方法須報部?門計量管理?機構(gòu)和省級?計量行政部?門備案。?4、自校儀?器必須按試?際情況制定?出相應(yīng)自校?周期，自校?人員，自校?所需計量器?具，報技術(shù)?負(fù)責(zé)人__?__。5?、自校儀器?必須填寫好?自校記錄，?出具自校證?書，自校記?錄需經(jīng)自校?人員、審核?簽字、自校?證書除自校?人員、審核?簽字，還須?經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)?人審簽。?6、自校儀?器的所有技?術(shù)資料須交?檔案員統(tǒng)一?歸檔。7?、自校儀器?試行掛色標(biāo)?管理。承?辦仲裁、監(jiān)?督的制度?1、接受有?關(guān)部門委托?的仲裁以及?行使質(zhì)量監(jiān)?督的職能必?須嚴(yán)格按照?有關(guān)法律，?法規(guī)執(zhí)行。?2、在接?到有關(guān)部門?的仲裁、監(jiān)?督要求時檢?測中心要同?有關(guān)部門簽?訂協(xié)議或合?同。3、?質(zhì)保負(fù)責(zé)人?在接到主任?____通?知后，應(yīng)按?有關(guān)仲裁、?監(jiān)督的具體?內(nèi)容制定方?案，提出措?施，交具體?經(jīng)辦人員執(zhí)?行。4、?具體經(jīng)辦人?在進(jìn)行有關(guān)?促裁、監(jiān)督?時應(yīng)嚴(yán)格按?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)程進(jìn)行工?作，不得有?任何違規(guī)行?為。具體經(jīng)?辦人必須由?具體檢測資?格的人員組?成。5、?具體經(jīng)辦人?在完成仲裁?、監(jiān)督的檢?測工作后出?具的證書必?須經(jīng)檢測、?校驗簽字，?然后報質(zhì)保?負(fù)責(zé)人審核?簽字。6?、質(zhì)促負(fù)責(zé)?人簽字后交?主任___?_簽發(fā)。?7、所有促?裁、監(jiān)督的?有關(guān)原始記?錄、證書或?者報告均必?須交檔案室?存檔。8?、整個促裁?、監(jiān)督過程?必須嚴(yán)格按?規(guī)章制度進(jìn)?行，凡有徇?私舞弊、貪?贓枉法者一?經(jīng)查出必依?據(jù)情節(jié)輕重?給予查處，?直至交有關(guān)?部門刑事處?罰。檢測?試驗過程中?發(fā)生停水、?停電或意?外情況的處?理制度1?、檢測試驗?時出現(xiàn)異常?情況，在壓?、胎記錄上?詳細(xì)記錄說?明情況，待?正常后重新?進(jìn)行。2?、在試驗過?程中，發(fā)生?玻璃器皿破?損，樣品在?加熱過程中?濺出或儀器?設(shè)備發(fā)生故?障，不能正?確讀數(shù)，必?須立即停止?試驗，重新?按規(guī)程再作?。3、檢?測、試驗結(jié)?果誤差太大?，出現(xiàn)失控?現(xiàn)象，應(yīng)查?找原因，采?取措施，確?信檢測、試?驗可以正常?進(jìn)行時再進(jìn)?行測定。?4、如檢測?試驗過程中?遇停水、停?電。檢測試?驗被迫中斷?時，首先關(guān)?閉電源、水?源閥查找原?因，如是臨?時故障應(yīng)及?時排除后繼?續(xù)進(jìn)行測定?；若因停水?、停電后對?檢測結(jié)果有?影響的。均?需重新抽樣?或要求送樣?人重新送樣?檢測；不得?在恢復(fù)供水?、供電后繼?續(xù)報出結(jié)果?。5、發(fā)?生意外事故?或自然災(zāi)害?時，不得逃?離現(xiàn)場，必?須立即停止?檢測試驗，?并積極__?__搶救妥?善處理好善?后工作。?6、當(dāng)事故?或災(zāi)害排除?后，儀器設(shè)?備必須經(jīng)過?修復(fù)并重新?檢定合格后?才能用于檢?測和試驗。?技術(shù)資料?的管理及保?密制度1?、凡屬檢測?中心的檢定?證書、檢洳?報告及原始?記錄受檢產(chǎn)?品資料、圖?紙等技術(shù)資?料，均應(yīng)按?統(tǒng)一要求歸?檔管理。?2、歸檔的?技術(shù)資料必?須完整、準(zhǔn)?確，經(jīng)辦只?員承辦完畢?，校核簽字?后，交檔案?人員保管備?查。3、?技術(shù)資料交?由檔案管理?統(tǒng)一管理，?并按科技管?理類別分類?管理。4?、已歸檔的?圖紙需進(jìn)行?修改的，承?辦人員應(yīng)填?寫更改通知?單，報告技?術(shù)負(fù)責(zé)人同?意后改齊相?關(guān)資料交檔?案室備案。?5、技術(shù)?資料的借閱?必須辦理借?閱手續(xù)，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意方?可借閱，并?按期歸還，?外單位來檢?測中心借閱?資料時，需?持借閱單位?介紹信，經(jīng)?檢測中心領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后，?可在檢測中?心內(nèi)查閱，?有密級的資?料一律不外?借。6、?本中心人員?必須對本中?心的技術(shù)資?料的內(nèi)容保?密嚴(yán)禁__?__事故發(fā)?生，若有_?___現(xiàn)象?，應(yīng)嚴(yán)格追?查原因，追?究責(zé)任，并?視情節(jié)輕重?給予行政處?分，直到承?擔(dān)法律責(zé)任?。檢測事?故分析報與?制度1、?凡違反本中?心《質(zhì)量管?理手冊》；?j各項規(guī)定?所造成的檢?測事故，均?屬本規(guī)定之?范疇。2?、一旦發(fā)生?重大事故，?應(yīng)立即采取?有效措施補?救。防止事?故擴大，搶?救傷亡人員?，并保護(hù)現(xiàn)?場，迅速通?知中心主任?及有關(guān)人員?處理。3?、事故發(fā)生?后應(yīng)及時弄?清情況，三?日內(nèi)由發(fā)生?事故的室填?寫事故報告?單，向中心?主任報告。?4、事故?發(fā)生___?_日內(nèi)，由?中心主任負(fù)?責(zé)主持召開?事故分析會?，分析事故?原因、性質(zhì)?、分清責(zé)任?，總結(jié)教訓(xùn)?，作出善后?處理，并杜?絕類似事故?的發(fā)生。?5、根據(jù)事?故造成的后?果，按其情?節(jié)給予事故?責(zé)任人以批?評或行政記?過，直至調(diào)?離工作崗位?處理。6?、對及時避?免事故和事?故發(fā)生后及?時排除事故?的人員應(yīng)根?據(jù)情況給予?表揚或獎勵?。內(nèi)部事?故分析報告?制度1、?制定的各類?文件必須符?合國家有；?，法律、法?規(guī)和政策的?精神。2?、中心制定?的文件由中?心主任提出?，重大決策?性文件應(yīng)由?中心領(lǐng)導(dǎo)_?___研究?，并充分征?求群眾意見?。文件的簽?發(fā)由中心主?任執(zhí)行。?3、經(jīng)中心?主任簽發(fā)的?文件，各室?必須按制定?的制度執(zhí)行?，中心主任?定期要對執(zhí)?行情況進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題要交由?有關(guān)人員處?理，并提出?相應(yīng)處理意?見。4、?文件經(jīng)執(zhí)行?一段時間后?，如需修改?的，由相關(guān)?人員提出，?報中心主任?審批簽發(fā)。?5、文件?統(tǒng)一使用質(zhì)?檢中心文件?紙打印正式?編號。衛(wèi)?生保潔制度?1、工程?質(zhì)量檢測中?心周圍，包?括走道，每?日必須清掃?地面，無死?角。2、?各間辦公室?每日必須清?掃。桌、凳?，每日擦洗?，辦公用品?，試驗室器?材擺放整齊?，清潔大方?。3、各?間辦公室每?天一上班就?必須用托帕?拖地，工作?臺，儀器架?抹擦干凈使?其____?，清爽干凈?。4、壓?力機試驗室?，做到每周?五下午清掃?、抹擦，如?有試壓件廢?料，及時清?掃，做到無?垃圾，整齊?清潔，窗明?干凈。會?議制度1?、質(zhì)量監(jiān)督?工作會每?年召開一至?二次。會議?內(nèi)容是。?（1）、傳?達(dá)貫徹國家?有關(guān)質(zhì)量監(jiān)?督和檢測試?驗工作的方?針、政策、?法律、法規(guī)?，以及上級?的重要指示?，決議和重?要工作布置?；（2）?、總結(jié)、交?流質(zhì)量監(jiān)督?的檢測試驗?工作經(jīng)驗；?（3）、?安排布置質(zhì)?量監(jiān)督任務(wù)?。會議時間?不得超過三?天，參加人?員一般應(yīng)控?制____?人以內(nèi)，會?議期間不得?搞大規(guī)模的?學(xué)習(xí)、參觀?活動。2?、檢測中心?定期會每?月一次，月?初或月末召?開，由領(lǐng)導(dǎo)?主持，檢測?中心全體人?員參加，管?文秘的同志?負(fù)責(zé)記錄，?并根據(jù)需要?，擬定__?__或決議?。會議內(nèi)容?：（1）?、貫徹落試?黨和國家有?關(guān)方針、政?策及上級指?示、決議和?重要工作布?置；（2?）、研究討?論檢測中心?工作和重大?問題；（?3）、布置?和安排生產(chǎn)?計劃質(zhì)量監(jiān)?督及檢測試?驗任務(wù)；?（4）、檢?查業(yè)務(wù)工作?計劃執(zhí)行情?況；（5?）、分析討?論存在的問?題及補救措?施；（6?）、研究布?置下階段工?作計劃。?3、檢測中?心業(yè)務(wù)會由?各室自行決?定，要求每?半月召開一?次，由各室?負(fù)責(zé)人主持?。內(nèi)容主要?是檢查本室?各項工作和?制度執(zhí)行情?況，找存在?的問題，研?究解決的措?施，布置落?試各項工作?任務(wù)。4?、所有會議?都應(yīng)本著精?簡、高效、?節(jié)約的原則?，提高會議?質(zhì)量，講求?試效，凡需?提供業(yè)務(wù)會?討論研究的?問題，必須?提前作好文?件和有關(guān)材?料的準(zhǔn)備。?廉政建設(shè)?制度1、?各試驗人員?必須嚴(yán)格要?求自亡，遵?守國家的法?制、法規(guī)?2、熱愛自?己的本職工?作，忠于職?守，必須有?職業(yè)道德。?3、對于?弄虛作假，?亂改數(shù)據(jù)，?亂填報告者?嚴(yán)查嚴(yán)辦。?4、不得?收各委托單?位的禮品、?現(xiàn)金。5?、必須按“?科學(xué)、公正?、廉潔、高?效”的宗旨?工作。公?路工程管理?制度（三）?1、總則?公路工程?技術(shù)管理是?對公司及項?目中各技術(shù)?活動和技術(shù)?作業(yè)的各種?因素、資源?進(jìn)行科學(xué)、?合理、有效?的____?和管理的總?稱，是公司?管理規(guī)章制?度的重要組?成部分，也?是實現(xiàn)公路?工程質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?、成本目標(biāo)?的有力保障?措施。通?過充分調(diào)動?公司的各種?技術(shù)資源，?認(rèn)真貫徹、?執(zhí)行設(shè)計文?件、合同文?件及各種技?術(shù)規(guī)范、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)和?相應(yīng)的法律?、法規(guī)，運?用各種有效?的方法和手?段，規(guī)范技?術(shù)管理中的?各項工作及?其具體環(huán)節(jié)?，達(dá)到以技?術(shù)管理工作?保證實現(xiàn)工?程質(zhì)量目標(biāo)?；同時科學(xué)?地____?各項技術(shù)工?作，建立良?好的施工技?術(shù)管理秩序?，為高效優(yōu)?質(zhì)地完成工?程施工任務(wù)?，達(dá)到滿足?顧客要求而?提供有利、?科學(xué)的保障?和措施。鑒?于此，特制?定本管理制?度，望相關(guān)?各項目部遵?照執(zhí)行。?2、適用范?圍本《辦?法》適用于?公司內(nèi)部進(jìn)?行管控和各?項目部實施?操作。3?、術(shù)語定義?3.1工?程技術(shù)。指?公司及各項?目部參與施?工的公路工?程項目的相?關(guān)的技術(shù)業(yè)?務(wù)。3.?2施工__?__設(shè)計。?以施工項目?為對象進(jìn)行?編制，用于?指導(dǎo)建設(shè)全?過程各項施?工活動的技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)、?____、?協(xié)調(diào)和控制?綜合性文件?。3.3?施工方案。?以單位工程?或其中的某?一個分項工?程為對象進(jìn)?行編制，用?以指導(dǎo)施工?整個過程，?并重點考慮?施工方法、?資源配置、?質(zhì)量及安全?文明控制的?具體文件。?3.4實?施細(xì)則。是?專業(yè)技術(shù)人?員根據(jù)設(shè)計?文件、施工?圖紙、公路?工程技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范、?規(guī)程及專業(yè)?技術(shù)人員成?熟的施工經(jīng)?驗和行業(yè)通?用的施工工?藝編寫，是?闡明施工活?動或施工過?程中的具體?技術(shù)要求、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?施工方法的?技術(shù)性文件?資料。3?.5技術(shù)交?底書。實在?公路工程施?工之前，項?目部技術(shù)負(fù)?責(zé)人向承包?商施工作業(yè)?技術(shù)人員明?確設(shè)計意圖?、施工內(nèi)容?、工序要求?、工藝方法?、資源配置?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、安全要求?的基礎(chǔ)性資?料。3.?6施工現(xiàn)場?平面布置。?根據(jù)工程項?目的具體的?水文、地理?、交通等條?件，合理規(guī)?劃施工用地?，布置施工?道路、機械?停放、倉庫?料場、拌和?預(yù)制、工地?試驗室等生?產(chǎn)設(shè)施和項?目辦公和生?活設(shè)施。?____公?路工程質(zhì)量?目標(biāo)。按業(yè)?主或規(guī)范要?求，按工程?施工承包合?同明確的工?程項目施工?質(zhì)量預(yù)期達(dá)?到的水平。?____?項目保修。?承包人在施?工項目竣工?驗收后對工?程產(chǎn)生質(zhì)量?問題，在缺?陷責(zé)任期內(nèi)?需按“工程?質(zhì)量保修書?”的約定進(jìn)?行修理并承?擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?____項?目管理。在?項目持續(xù)過?程中對項目?的各方面進(jìn)?行策劃、_?___、監(jiān)?測和控制，?并把項目管?理知識、技?能、技術(shù)應(yīng)?用于項目活?動中，以達(dá)?到項目目標(biāo)?的全部活動?。3.1?0中間交工?及竣工。分?項工程完成?或按合同要?求完成全部?工程項目，?并通過驗收?合格，由項?目業(yè)主確認(rèn)?簽發(fā)中間交?工證書或竣?工證書。?3.11施?工測量。工?程開工前及?施工中，根?據(jù)設(shè)計圖紙?在現(xiàn)場回復(fù)?道路中線、?定出結(jié)構(gòu)物?位置等測量?放樣的作業(yè)?過程。3?.12試驗?檢測。公路?工程開工前?及施工中，?對所有用到?工程實體的?原材料及成?型的構(gòu)筑物?進(jìn)行試驗數(shù)?據(jù)分析和驗?證，確保到?達(dá)工程質(zhì)量?目的的作業(yè)?。4、技?術(shù)管理主要?工作內(nèi)容?根據(jù)我公司?目前主要經(jīng)?營范圍，技?術(shù)管理工作?主要分為兩?大部分，一?是公司技術(shù)?管理工作；?二是工程項?目部技術(shù)管?理工作。?____公?司技術(shù)管理?主要工作有?：___?_項目部技?術(shù)管理主要?工作內(nèi)容有?：5、技?術(shù)崗位設(shè)置?及職責(zé)5?.1技術(shù)崗?位設(shè)置根?據(jù)公司目前?涉及的業(yè)務(wù)?范圍和公司?質(zhì)量體系管?理要求，對?技術(shù)管理機?構(gòu)分兩層設(shè)?置。公司層?次：設(shè)置總?經(jīng)理、總工?程師、總經(jīng)?理助理，工?程技術(shù)部、?成本控制部?、中心試驗?室；工程項?目部層次：?設(shè)置項目經(jīng)?理、項目副?經(jīng)理、項目?總工、工程?部、工地試?驗室。5?.2技術(shù)崗?位職責(zé)6?、施工__?__設(shè)計?施工___?_設(shè)計是指?導(dǎo)擬建施工?項目進(jìn)行施?工準(zhǔn)備和正?常施工的技?術(shù)經(jīng)濟(jì)文件?，是對擬建?工程在人力?和物力、時?間和空間、?技術(shù)和__?__等方面?所做的全面?合理的安排?，是指導(dǎo)項?目施工全過?程的技術(shù)性?文件，目的?是使施工工?程能充分做?到施工生產(chǎn)?的連續(xù)性、?均衡性和協(xié)?調(diào)性，并實?現(xiàn)施工生產(chǎn)?活動的最佳?經(jīng)濟(jì)效果。?施工__?__設(shè)計是?由項目經(jīng)理?____各?相關(guān)專業(yè)人?員進(jìn)行編制?，具體要求?是：6.?1施工__?__設(shè)計的?基本任務(wù)?6.2施工?____設(shè)?計的作用?工程概況主?要有工程名?稱、地點、?規(guī)模、建設(shè)?單位、設(shè)計?單位、監(jiān)理?單位、質(zhì)量?安全監(jiān)督單?位、施工總?包、主要分?包、施工條?件（水、電?、道路、場?地材料等情?況）和周邊?環(huán)境、主要?工程的內(nèi)容?和數(shù)量，以?及主要技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和氣候?、水文和地?質(zhì)狀況。各?專業(yè)工程設(shè)?計概況、分?析工程施工?中的___?_。施工?準(zhǔn)備工作主?要分為技術(shù)?準(zhǔn)備和生產(chǎn)?準(zhǔn)備。技術(shù)?準(zhǔn)備包括熟?悉和___?_施工圖紙?、編制施工?圖預(yù)算和施?工預(yù)算、編?制專項施工?方案、試驗?工作計劃、?員工崗前培?訓(xùn)、技術(shù)交?底準(zhǔn)備、其?他文件的準(zhǔn)?備。生產(chǎn)準(zhǔn)?備包括施工?便道、水、?電來源及接?入方案，場?地平整布置?及周圍建筑?物（構(gòu)造物?）及地下管?線的調(diào)查情?況，機械設(shè)?備的來源，?各種臨時設(shè)?施的布置，?勞動力的來?源及有關(guān)證?件的辦理，?選定分包單?位并簽訂施?工合同等。?是以圖表?形式列出項?目管理__?__機構(gòu)圖?，詳細(xì)闡述?項目各職能?部門及主要?管理人員的?崗位職責(zé)和?主要工作內(nèi)?容，以達(dá)到?分工明細(xì)、?責(zé)任明確、?工作目標(biāo)清?晰、協(xié)作配?合默契的目?的。主要?確定切實可?行的工程質(zhì)?量、安全、?工期、文明?施工、環(huán)保?目標(biāo)，制定?工程總體施?工方案（施?工區(qū)段成階?段劃分、施?工流程，大?型機械設(shè)備?及精密測量?裝置的配備?，擬投入的?各工種勞動?力的數(shù)量、?計劃分包項?目名稱及具?體進(jìn)場與出?場時間和主?要分部分項?工程的施工?方案。）?結(jié)合工程實?際，本著少?占耕地、方?便使用的原?則，有針對?性的對施工?現(xiàn)場的平面?布置加以說?明，畫出各?階段現(xiàn)場平?面布置圖，?并闡述施工?現(xiàn)場平面管?理措施。?根據(jù)合同工?期要求，編?制出施工總?進(jìn)度計劃、?單位工程施?工進(jìn)度計劃?及階段進(jìn)度?計劃，并闡?述具體的保?障各級進(jìn)度?計劃的技術(shù)?措施、__?__措施、?經(jīng)濟(jì)措施及?相應(yīng)的獎罰?條例。用?表格形式列?出主要資源?需求計劃，?如。勞動力?需求計劃、?主要材料和?編制計劃、?機械設(shè)備、?大型工具、?器具需求計?劃、生產(chǎn)工?藝設(shè)備需求?計劃、施工?設(shè)施需求計?劃。②當(dāng)?公司有施工?工藝標(biāo)準(zhǔn)時?，分部分項?施工方法可?引用施工工?藝標(biāo)準(zhǔn)中相?應(yīng)內(nèi)容，對?施工工藝中?沒有的內(nèi)容?，應(yīng)詳細(xì)編?寫，重點突?出。③當(dāng)?公司無施工?工藝標(biāo)準(zhǔn)時?，分部分項?施工方法應(yīng)?結(jié)合工程具?體情況及項?目自身條件?，有針對性?地編寫。?新技術(shù)、新?工藝、新材?料、新設(shè)備?的名稱、須?詳細(xì)闡述其?推廣程序、?應(yīng)用部位、?施工方法、?使用方法、?注意事項及?使用成果的?總結(jié)簽定。?必要時對其?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益進(jìn)?行預(yù)測。新?技術(shù)、新工?藝、新材料?、新設(shè)備推?廣之用完成?后，要對其?理論及時事?后總結(jié)，對?其成果進(jìn)行?____鑒?定?？刂?成本所采取?的技術(shù)措施?和管理措施?。具體措施?包括。優(yōu)選?材料、設(shè)備?質(zhì)量和價格?、優(yōu)化工期?成本，減少?趕工費，跟?蹤監(jiān)控計劃?成本與實際?成本差額；?分析產(chǎn)生原?因，采取糾?正措施；全?面履行合同?；減少業(yè)主?索賠機會；?加大施工索?賠力度；健?全工程施工?成本控制_?___機構(gòu)?，落實控制?者責(zé)任。?列舉并評估?各種可能發(fā)?生的風(fēng)險，?細(xì)述防范對?策和管理措?施。概述?分包項目名?稱和內(nèi)容，?總包與分包?單位的主要?協(xié)調(diào)配合措?施，總包對?各分包單位?的主要管理?措施及質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度、文明施?工、環(huán)保的?要求。明?確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?及過程線路?圖（目標(biāo)分?解表），細(xì)?述所采取的?技術(shù)、__?__及經(jīng)濟(jì)?措施。施?工____?設(shè)計編制完?成并報監(jiān)理?、業(yè)主審批?后報工程技?術(shù)部備案。?7、工程?技術(shù)交底是?在工程施工?之前，向?qū)?業(yè)技術(shù)人員?或現(xiàn)場施工?負(fù)責(zé)人明確?施工內(nèi)容、?方法、標(biāo)準(zhǔn)?的技術(shù)作業(yè)?資料。_?___分類?根據(jù)公司?項目管理情?況，施工技?術(shù)交底分兩?個作業(yè)層次?。一個是由?項目經(jīng)理主?持，項目總?工程師負(fù)責(zé)?向項目上的?工程技術(shù)人?員進(jìn)行技術(shù)?交底，另一?個就是由專?業(yè)技術(shù)人員?向施工作業(yè)?人員進(jìn)行的?技術(shù)交底。?7.2技?術(shù)交底內(nèi)容?技術(shù)交底?書主要包括?以下幾個方?面的內(nèi)容：?作業(yè)指導(dǎo)?書是根據(jù)設(shè)?計文件、施?工圖紙、項?目技術(shù)交標(biāo)?準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)?范規(guī)程、專?業(yè)技術(shù)人員?的施工經(jīng)驗?以及成熟實?用的施工工?藝所編寫的?，主要闡明?施工過程中?或施工活動?的具體技術(shù)?要求、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、工藝?要求和施工?方法。以用?于規(guī)范工程?技術(shù)人員的?活動行為和?明確工序質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，對?指導(dǎo)施工和?確保工程質(zhì)?量具有重大?意義。作?業(yè)指導(dǎo)書的?編寫是由經(jīng)?理部和各部?室完成，首?先由項目總?工程師或部?室負(fù)責(zé)人根?據(jù)本項目或?部室的實際?情況對編寫?作業(yè)指導(dǎo)書?工序或工種?進(jìn)行分類、?整理，然后?安排專業(yè)技?術(shù)人員進(jìn)行?編寫。編?寫的內(nèi)容應(yīng)?有：8.?1編寫依據(jù)?8.6作?業(yè)控制要求?和措施工?程試驗作業(yè)?是切實保障?工程質(zhì)量的?一道關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和重要工?作。9.?1原材料的?試驗和檢驗?項目采購?部門應(yīng)填寫?《材料試驗?檢驗通知單?》交項目試?驗室，由試?驗室主任指?派試驗人員?配合材料采?購人員到貨?源處取樣，?進(jìn)行性能試?驗，（檢驗?合格的材料?方可與供應(yīng)?方簽訂供應(yīng)?合同）。?9.2構(gòu)（?配）件進(jìn)場?質(zhì)量檢驗?檢驗后加蓋?檢驗合格章?，____?后，在合格?證紙上注明?使用部位。?如果認(rèn)為?采取一定的?措施可以使?用，一定要?在合格證上?注明鑒定處?理意見和使?用部位。?9.3試驗?管理制度?按規(guī)定重新?檢驗，直至?合格后才能?進(jìn)入下道工?序。10?.測量工作?10.1?測量工作必?須嚴(yán)格執(zhí)行?測量復(fù)核簽?認(rèn)制，以保?證測量工作?質(zhì)量，防止?錯誤，提高?測量工作效?率。同時必?須做到：?控制測量、?定位測量和?重要的放樣?測量必須堅?持采用兩種?不同方法（?或不同儀器?）或換人進(jìn)?行復(fù)核測量?。利用已知?點（包括平?面控制點、?方向點、高?程點）進(jìn)行?引測、加點?和施工放樣?，在施工放?樣前必須堅?持“先檢測?后利用”的?原則。_?___項目?經(jīng)理部總工?和技術(shù)部門?負(fù)責(zé)人要對?測量隊、組?執(zhí)行測量復(fù)?核簽認(rèn)制進(jìn)?行檢查，并?完善檢查記?錄；測量隊?對測量組執(zhí)?行測量復(fù)核?簽認(rèn)制進(jìn)行?檢查，并完?善檢查記錄?。10.?3測量記錄?與資料必須?分類整理、?妥善保管，?作為竣工文?件的組成部?分歸檔。具?體包括：?10.4控?制測量、每?項單位工程?施工測量必?須分別使用?單項測量記?錄本。測量?記錄統(tǒng)一使?用水平儀簿?和經(jīng)緯儀簿?及全站儀簿?。一切原始?觀測值和記?錄項目在現(xiàn)?場記錄清楚?，不得涂改?，不得憑記?憶補記、補?繪。記錄中?不準(zhǔn)連環(huán)更?改，不合格?時應(yīng)重測。?手簿必須填?列頁次，注?明觀測者、?觀測日期、?起始時間、?終止時間、?氣象條件、?使用的儀器?和覘標(biāo)類型?及編號，并?詳細(xì)記載觀?測時的特殊?情況。凡劃?去的觀測記?錄，應(yīng)注明?原因，予以?保存，不得?撕毀。1?0.5內(nèi)業(yè)?計算前應(yīng)復(fù)?查外業(yè)資料?，核對起算?數(shù)據(jù)；計算?書要書面整?潔，計算清?楚，格式統(tǒng)?一；計算者?、復(fù)核者要?簽認(rèn)；采用?計算機應(yīng)用?程序計算時?，應(yīng)使用正?版軟件。?10.6測?量隊、組應(yīng)?設(shè)專人管理?原始記錄和?資料，建立?臺帳，及時?收集，按控?制測量、?單位工程分?項整理立卷?；因人事變?動所涉及的?測量記錄和?資料，應(yīng)由?測量隊、組?長主持辦理?交接手續(xù)；?工點工程竣?工測量完成?后，測量組?應(yīng)將全部測?量記錄資料?整理上交測?量隊，經(jīng)測?量隊檢查合?格后，經(jīng)理?部方可驗收?工程；項目?工程完工，?線路貫通竣?工測量完成?之后，測量?隊?wèi)?yīng)將項目?全部測量記?錄和資料檔?案，分類整?理裝訂成冊?，上交項目?經(jīng)理部技術(shù)?部門，經(jīng)驗?收合格后，?雙方辦理交?接手續(xù)；項?目經(jīng)理部按?交工驗收的?要求將測量?記錄資料編?入竣工文件?。10.?7測量儀器?工具的使用?和保管水?準(zhǔn)儀、經(jīng)緯?儀、光電測?距儀、全站?儀（包括覘?標(biāo)、水準(zhǔn)尺?等附屬工具?）。測量工?具主要指量?矩尺、溫度?計、氣壓計?。測量隊、?組對所配置?的儀器工具?具有使用權(quán)?和負(fù)有保管?責(zé)任。儀?器精度與性?能應(yīng)符合合?同條件及規(guī)?范要求，儀?器的配置與?使用范圍應(yīng)?經(jīng)項目總工?程師簽認(rèn)確?定。當(dāng)測?量儀器、工?具出現(xiàn)下列?情況均視為?不合格：已?經(jīng)損壞、過?載或誤操作?、顯示不正?常、功能出?現(xiàn)了可疑、?超出了規(guī)定?的周檢確認(rèn)?時間間隔、?儀表封緘的?完整性已被?破壞。出?現(xiàn)了上述不?合格項的測?量儀器、工?具，必須停?止使用，隔?離存放，并?做明顯標(biāo)記?。只有排除?不合格原因?，再次檢定?確認(rèn)合格，?并經(jīng)項目技?術(shù)部門主管?驗證簽認(rèn)后?，方可使用?。儀器架?立后司儀人?員應(yīng)專心守?護(hù)，不得擅?自離開。?要求對測量?儀器其進(jìn)行?年檢和標(biāo)定?，并且年檢?和標(biāo)定工作?必須在有相?應(yīng)資質(zhì)的單?位進(jìn)行。當(dāng)?儀器在項目?上時，由項?目上負(fù)責(zé)；?當(dāng)儀器在公?司時，由公?司工程管理?部負(fù)責(zé)。在?項目完工后?，各項目應(yīng)?將使用的儀?器隨同臺賬?一同移交公?司工程管理?部保管。?11.施工?過程控制?作為施工企?業(yè)施工的技?術(shù)人員，是?在工程實施?過程中，對?正在作業(yè)的?工序根據(jù)設(shè)?計文件、規(guī)?范、項目要?求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢查、檢?驗和指導(dǎo)，?以進(jìn)行動態(tài)?控制。運用?的方法主要?有：測量、?試驗、觀察?、分析、總?結(jié)、指導(dǎo)、?提高。所?以作為施工?企業(yè)技術(shù)人?員要作好施?工過程的動?態(tài)控制，須?做到以下工?作：11?.1掌握施?工圖紙、項?目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范要求?。11.?2認(rèn)真核對?試驗、檢驗?、測量數(shù)據(jù)?，仔細(xì)分析?施工過程中?出現(xiàn)的問題?和現(xiàn)象。?11.3堅?持做好施工?現(xiàn)場的技術(shù)?指導(dǎo)、安全?生產(chǎn)、質(zhì)量?控制工作。?11.4?對關(guān)鍵、重?點、難點工?序或控制點?，制定出相?應(yīng)的控制措?施和施工方?法，并保證?其有效的實?施和執(zhí)行。?11.5?做好自檢、?互檢、接檢?的“三檢”?工作，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?隨即處理，?或立即將信?息反饋，及?時處理。?11.6保?證技術(shù)信息?溝通渠道的?暢通，及時?反饋、及時?處理。1?1.7在工?序開工前切?實做好技術(shù)?交底工作，?并指導(dǎo)施工?人員掌握領(lǐng)?會作業(yè)指導(dǎo)?書的作業(yè)方?法和控制措?施。12?.施工日志?工程施工?日志是項目?工程技術(shù)施?工人員根據(jù)?施工現(xiàn)場所?必須填寫的?原始性記錄?，是工程施?工現(xiàn)場過程?控制的第一?手資料。?項目工程自?項目總工程?師至下屬各?級技術(shù)工作?人員從一進(jìn)?入施工現(xiàn)場?到工程完工?交工驗收，?根據(jù)自己的?工作內(nèi)容、?任務(wù)或項目?總工程師另?行要求，各?自填寫施工?日志。待工?程交工驗收?后，除業(yè)主?竣工資料中?要求部分的?施工日志外?，其余施工?日志均應(yīng)全?部收回，隨?同工程技術(shù)?資料交回公?司工程技術(shù)?部門，以備?后查。根?據(jù)要求工程?施工日志的?填寫主要包?括以下內(nèi)容?：12.?1技術(shù)工作?人員工作內(nèi)?容；12?.2工程施?工作業(yè)內(nèi)容?；___?_天氣狀況?、日期、時?間；__?__項目工?作要求、監(jiān)?理工作指令?；12.?5工程變更?設(shè)計及處理?情況；1?2.6現(xiàn)場?作業(yè)人員、?技術(shù)人員、?施工人員、?試驗檢測人?員、測量人?員的數(shù)量及?姓名；1?2.7施工?機具的搭配?及運轉(zhuǎn)情況?；12.?8施工過程?的檢查、指?導(dǎo)情況及工?程質(zhì)量檢測?、檢驗、試?驗情況；?12.9不?合格項的處?理程序及采?取的措施；?12.1?0安全技術(shù)?措施及安全?生產(chǎn)狀況的?描述；1?2.11其?他事宜。?上述施工日?志的填寫內(nèi)?容，項目總?工程師可根?據(jù)各技術(shù)工?作人員的工?作性質(zhì)、崗?位、職別、?內(nèi)容的不同?進(jìn)行調(diào)整和?完善。但工?程完工后，?必須將各施?工日志收回?進(jìn)行整理，?隨同其他技?術(shù)資料一同?移交公司工?程技術(shù)檔案?室。同時工?程施工日志?在填寫過程?中須注意：?不得缺日、?隔日或無故?不填寫、不?得缺頁、撕?頁或肆意涂?改，堅決杜?絕事后補做?記錄、填寫?內(nèi)容要整潔?、完善、齊?全，不得漏?項、項目總?工程師或技?術(shù)部門業(yè)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期?對下屬工作?人員的施工?日志進(jìn)行檢?查和糾正、?及時收回并?交由專職資?料管理人員?進(jìn)行歸檔整?理。13?.技術(shù)文件?資料與施?工企業(yè)、施?工項目有關(guān)?的技術(shù)文件?資料主要有?：設(shè)計文件?、施工圖紙?、合同文本?、有關(guān)協(xié)議?紀(jì)要、現(xiàn)場?調(diào)查、設(shè)計?核對___?_、施工_?___設(shè)計?、分項工程?開工報告及?施工技術(shù)方?案、變更設(shè)?計、施工記?錄、作業(yè)指?導(dǎo)書、技術(shù)?交底、施工?日志、工程?檢查檢驗報?告、試驗報?告、試驗檢?驗記錄、測?量記錄、各?種施工規(guī)范?和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?、與工程技?術(shù)有關(guān)的照?片錄音錄像?照片、與監(jiān)?理單位建設(shè)?單位分包單?位來往的技?術(shù)性文件、?監(jiān)理工作指?令和指示、?建設(shè)監(jiān)理單?位審批或下?發(fā)的各項與?技術(shù)要求有?關(guān)的文件或?通知、竣工?資料、驗收?報告、保修?單等。對于?上述技術(shù)文?件資料的管?理，必須遵?從