資料科工作計劃7篇資料科工作方案篇1

20xx年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領導的指導和關懷下，在同事們的共同努力下，做了肯定的工作，但還有許多的不足。今年，我將按20xx年度公司進展方向及項目年度生產(chǎn)方案，以20xx年工作狀況為基礎，我訂立了20xx年度工作方案：

1.用業(yè)余時間進行專業(yè)學問學習，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素養(yǎng)。

2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)名目。名目根據(jù)分部、專業(yè)分類，詳細到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標識，便于資料檢索、查找。資料名目隨施工進度、資料的增加不斷更新，對全部資料狀況一目了然。高校城工程質(zhì)量目標是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要依據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料名目》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3.負責對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立具體臺帳。

4.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300—20xx》等規(guī)范的標準，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必需做到規(guī)范化、標準化。

5.幫助項目部對新進出工人進行平安、質(zhì)量技術(shù)交底、訓練工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢準時，報告齊全，不耽擱后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作;收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要詳細，結(jié)合施工實際狀況填寫，避開使用規(guī)范性語言。

10，工程竣工后，全部施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必需收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并依據(jù)深圳市檔案局歸檔名目要求，根據(jù)專業(yè)編制a、b類歸檔名目、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在20xx年內(nèi)的工作方案，望公司各位領導賜予批判指正。

資料科工作方案篇2

新年伊始，我有幸加入了這個大家庭，成為市政公司的一員，由于是首次接觸市政工程資料員工作，在實際工作中處于邊工作邊學習的狀況，但我肯定會靠著我的責任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

本年度我的主要工作方案：

一、做好工程開工前的預備工作

1．熟識設計施工圖、設計說明，填寫和預備工程開工必備的資料，資料必需相關單位簽字、蓋章、審核。

2.分類存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中全部的資料按路段、分類別設立特地的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，便利查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。

3、樂觀協(xié)作各部門或個人對資料的借、查工作，做到對資料狀況心知肚明，在檔案內(nèi)里有他們所要資料的狀況下，在第一時間內(nèi)為他們拿到，假如沒有所要查找的資料，也賜予他們明確的答復，沒有。對資料的借閱、領取做好具體的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

二、工程開工后的工作

1．原材料送??

開工時原材料必需送市政質(zhì)監(jiān)站托付的檢測中心檢驗，取現(xiàn)場有代表性的土樣送試驗室做擊實試驗，檢測合格的材料才允許使用。

2．同時進行的收集工作

將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄，與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

三、施工過程中收集和填報資料

1．收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必需是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必需與材

料進場的時間相符，特殊是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。

2．填報資料

根據(jù)規(guī)范標準的相應工序驗收內(nèi)容填寫表格，對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

3．收集試驗報告

需要熟識各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作

1．匯總資料

檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等狀況；將全部工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將全部施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按挨次整理、匯總到一起。

2．復印裝訂

復印所需的套數(shù)（業(yè)主、接受單位各一套），裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特別要求，編制竣工圖名目，有監(jiān)理蓋章。

3．竣工圖的編制

竣工圖畫出全部變更內(nèi)容，照實反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

五、工程竣工后的資料收集工作

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書。必需是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を炇諘h結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

以上是本人在20xx年內(nèi)的工作方案，望公司各位領導賜予批判指正。

市政公司：

20xx年1月22日

資料科工作方案篇3

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面連續(xù)加強努力，做好工作：

1、仔細執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的詳細指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，準時向項目部領導匯報發(fā)覺和可能消失的問題，堅持材料人員的崗位責任制，削減和避開損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

3、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。

根據(jù)項目施工要求，督促和幫助施工人員做好材料的供應方案、選購方案和節(jié)省方案的審查。力求做到全面、準時、精確?????。

4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，削減損失和鋪張，防止流失。一是依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加工作責任感，削減丟失和避開混用。清退租賃設備、材料時做到仔細負責、賬實相符。

二是要求門衛(wèi)仔細履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)省預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。

7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進行材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我肯定要更加努力學習，增加自己的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

資料科工作方案篇4

1、每周完成整理打印4篇園務會記錄，要有應解決的問題，及實行的相應措施。

2、每周一完成幼兒園本周活動匯報及下周工作支配，存電子文檔，并在上午完成上報中心辦公室。

3、每周一根據(jù)教委要求，完成教委網(wǎng)簡報按時上網(wǎng)，要求反映幼兒園上周重要活動，并要求圖文并茂形式。

4、每天上午11點，下午4點上教委網(wǎng)接收教委網(wǎng)文件和通知。資料室留電子備份文件，另一份文檔交內(nèi)勤園長。

5、每月遇園內(nèi)有重要活動，準時收集照片資料，預備簡報素材，完成公安內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)任務。

6、完成每月全園會議記錄，要求有針對本園前段工作發(fā)覺的問題，解決和落實狀況。下一步的工作支配。

7、每月月底前完成幼兒園全面工作月報，報內(nèi)勤園長審批，按時上報中心辦公室。

8、每月最終一周整理園內(nèi)方案內(nèi)完成的文檔資料，準時整編裝訂存檔。

9、每月最終一周，整理園內(nèi)重要活動數(shù)碼檔案，做好電子檔案的分類保存。

10、維護社保、醫(yī)保數(shù)據(jù)庫，處理園內(nèi)職工、幼兒保險賠付事宜。

11、每年幫助資產(chǎn)管理員完成公安網(wǎng)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護，幫助市局完成一年一度的清產(chǎn)核資清查的網(wǎng)上核對等工作。

12、每月后2周對園內(nèi)人員信息庫進行維護，按時為總務供應園內(nèi)人員信息數(shù)據(jù)。

13、完成領導臨時支配的上網(wǎng)及其他應急事宜。

14、每年3—4月之間，著手預備幼兒園上一年度的訓練年鑒，根據(jù)教委要求按時上報照片和文字的文本及電子檔案。

15、每年度6—7月著手預備訓練統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)，進行上年數(shù)據(jù)維護及導出工作。8月30————9月10日建立新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并在2周內(nèi)完成兩年數(shù)據(jù)對比，交園長批閱，園長簽字后，按要求上交教委統(tǒng)計數(shù)據(jù)文本及電子文檔。

16、每學期期末，學期初收集各部門應上交的方案、總結(jié)、工作評價資料，主要活動、先進評比等資料收集、立檔及裝訂工作。

17、每月月末整理閱覽室圖片音像資料，了解班級資料需求，根據(jù)借閱規(guī)定，維護好圖書、音像等資料的正常周轉(zhuǎn)。

18、學期初、末做好家長委員會的簽到及家長會發(fā)言記錄，并留檔。

19、學期初全面園內(nèi)檔案的收編整理狀況，重點檢查各類制度，預案、方案、總結(jié)、年簽、人員層次圖的內(nèi)容是否到位。核定本學期檔案細目，制定宗卷新添加頁簽。

20、學期初依據(jù)分班狀況制作新學期人員安排網(wǎng)絡圖、新分班的老師名單、及各班聯(lián)系電話、班長電話。

21、學期初預備本學期工作所需表格：衛(wèi)生檢查評比表，教養(yǎng)員開學工作評比表，保育員開學工作評比表等，學期末預備幼兒進展狀況測查表、幼兒體能測查表。

資料科工作方案篇5

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，我很快適應了四周的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進入了狀態(tài)。在這段工作與學習過程中，我體會到了自我的職責與不足，現(xiàn)對自身負責的工作總結(jié)如下：

1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

2、準時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，仔細的處理好各施工單位的相關工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的協(xié)作各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助公司項目管理人員及工程相關人員，為他們供應所需的資料并做好類似工作。

3、收集并保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原先沒有詳細整理的文件根據(jù)類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件供應便利。

4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門必需在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認，并將文件原件進行分類整理并存檔。

5、負責工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都根據(jù)公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進行復印，然后工程部進行存檔管理，以便于領導及工程師查閱合同資料，也為現(xiàn)場更好的進行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理供應有力的依據(jù)。

6、負責現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。

7、負責工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，根據(jù)上級領導的指示，依據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情景，確保流程的準時完成，對施工單位按時撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺，不能準時到位，我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并準時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。

8、負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、安排及繳納等相關的工作。因之前沒有親自接觸過此類工作，剛開頭看不懂配電室內(nèi)的各項設備，不明白怎樣讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，可是我在勞碌中還是很興奮的，由于我又學到了一些現(xiàn)實工作中很有用的專業(yè)學問。

9、負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作，負責工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。

10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時準時向領導匯報等，除此之外，還有領導交辦的其他臨時性工作。

在此工作期間，工作顯得緊急，而又有秩序。整個工作過程中，我認為自我工作比較仔細、負責、細心，具有較強的職責心和進取心，勤勉不屑，極富工作熱忱，能夠仔細負責的完成領導交付的工作;并進取學習多方面的專業(yè)學問，以提高自身的綜合素養(yǎng)，注意自身進展與提高。但同時也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注意約束自我，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和處理緊急事務的敏捷性還需要更進一步的提高，在專業(yè)學問方面，還需要平常多加強專業(yè)學問的學習?？墒沁@些不足，在以后的工作中，我會進取的做到多學、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，由于我相信勤能補拙是良訓。

所以，我借此機會，正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正申請，期望公司領導能對我的工作態(tài)度、本領及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領導對我的相信，賜予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素養(yǎng)、工作本領都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。

資料科工作方案篇6

總結(jié)過去、展望將來，20xx年根據(jù)公司資料報驗程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項資料的編制、整理工作，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

1、主要工作回顧及完成狀況

（1）a區(qū)多層住宅、商業(yè)樓地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

（2）a區(qū)多層住宅屋面分部工程資料的整理、匯總；涉及裝飾裝修、節(jié)能、電氣、給排水及采暖原材料的報驗；

（3）將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。

a區(qū)18棟樓同時施工，資料整理工作緊迫，又為魯班獎工程標準，所以我對資料不敢有絲毫怠慢，為不漏項、完整、準時的報驗，我實行了每樓五制表登記：分項工程進度制表登記；隱藏、檢驗批日期制表登記；原材、試驗報告編號制表登記；商品砼供應廠報制表登記；全部分部驗收時間制表登記。此項工作對于群體樓工程實為便利，不僅自己不會反復翻閱帶來麻煩，也給上級部門查閱資料時，能一目了然。

對需要分部驗收資料，與監(jiān)理人員及做好溝通，即使是加班加點，也要爭取準時報驗，在質(zhì)監(jiān)站驗收資料有報告等缺失，做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化，不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間，a區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預期時間，值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議：實體驗收時間要準時告知資料員，以便預備驗收資料。經(jīng)過以往群體樓施工資料的整理閱歷，在單位工程進入裝飾裝修階段時，著手整理基礎、主體分部工程驗收記錄，為整理竣工驗收資料縮短時間打下良好基礎。

2、思想方面

由于a區(qū)單體工程多，資料工作繁忙，公司內(nèi)部事務又多，間或會帶心情工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這里我想對項目部全部同事說：在過去的一年里對我所說、所做不如意的事情說聲：“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊，而這個團隊剛剛起步，正所謂眾人劃槳開大船，不要由于我的緣由，影響了整個團隊前進的腳步，此刻我的態(tài)度是樂觀地，也能夠樂觀投入到工作中去，按時完成各項工作任務。

3、賜予項目部提點小建議及改進措施

（1）原材料合格證未能準時供應。

改進措施：現(xiàn)場保管進料后告知資料員，以便準時聯(lián)系物資選購中心或供貨商索取，周例會可作為專項事宜提示。

（2）技術(shù)員隱藏未按時間報送。

改進措施：將此項工作落實到責任人，實行誰負責、誰編制、誰報送的原則，若沒有特別緣由未按時報送的，建議開績效會時作為扣分項說明。

（3）同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通，導致資料返工。

改進措施：現(xiàn)場拆模時施工隊長準時與資料員溝通，由于構(gòu)件跨度與試塊試壓強度值相對應（若為工程進度考慮，必需實行的，請與資料員準時溝通），削減資料二次返工。

（4）圖紙與實體不符：由技術(shù)人員直接與設計、甲方溝通變更工程實體的，未準時告知資料員進行調(diào)整，導致資料二次返工的。

改進措施：有此狀況，技術(shù)人員應告知資料員，對資料進行調(diào)整。周例會時可設圖紙變更專項議題。

4、存在的不足及今后的工作方向

我在蒙西擔當資料員整整九年，我不想說：干資料員我傲慢。資料員在工地學習的學問面廣，熟識規(guī)范、標準；能看懂一般圖紙；了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測量等；還得具有肯定的.文秘基礎學問；熟識操作計算機；最好還會點cad制圖?？此菩枰迷S多，但真正把握的東西都不是很系統(tǒng)，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深化施工現(xiàn)場學習，比如圖紙的識別，結(jié)合03g101-1圖集，樂觀與技術(shù)員溝通學習。我現(xiàn)在還記得考預算員證那年，現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說了3點建議：(1)畢業(yè)4年了，重拾學問很難；（2）工地這么忙，你沒有經(jīng)受去學習；（3）公司預算部不簡單給你這個學習崗位。我苦學了一個月后放棄了。我這幾年只會埋頭干資料員，從來不會想走到其它崗位上去，也正由于這個想法，我始終沒有補充其他學問。師傅白曉華曾對我說過，不管干什么只要干的精就是勝利者，所以我始終仔細的干著資料員。經(jīng)過這么些年我總結(jié)：在工地上資料員是無關緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今后工作中，我將深化施工現(xiàn)場學習，廣泛學問面，爭取往其他“崗位”進展。

20xx年工作方案

20xx年主要工作為a區(qū)在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。a區(qū)12棟多層為魯班獎工程，為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。保證準時、完整、有序的報驗，做如下方案：

1、了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-20xx），開工前將資料軟件升級完成，結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動狀況，熟識新開工程資料整理要點，以便將資料做到準時、完整、規(guī)范整理。

2、a區(qū)多層12棟樓已進入單位工程驗收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表預備齊全，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。

3、完成全部樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總，具備監(jiān)理簽字條件。

4、完成外網(wǎng)排水工程資料，具備簽字條件。

5、完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總，