第3頁共3頁市場總監(jiān)職?責(zé)具體1?、負責(zé)市場?開發(fā)部門整?體工作的把?握和部署。?負責(zé)制訂各?階段市場開?發(fā)計劃，布?置和安排各?項工作有計?劃開展。?2、根據(jù)公?司運營指標(biāo)?，負責(zé)制定?、分解市場?開發(fā)指標(biāo)，?并監(jiān)督檢查?完成情況。?3、負責(zé)?公司的市場?開發(fā)工作，?對各項業(yè)務(wù)?的洽談、簽?約工作進行?管理、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、監(jiān)?督。4、?掌握客戶需?求，建設(shè)渠?道，主動開?拓，完成上?級下達的任?務(wù)指標(biāo);?5、負責(zé)開?展本部門員?工業(yè)務(wù)的培?訓(xùn)，指導(dǎo)和?幫助本部門?員工的工作?，不斷強化?和提高員工?的素質(zhì)。?6、優(yōu)化團?隊，形成合?理的人員配?比;負責(zé)對?市場內(nèi)部員?工的日常工?作進行管理?，指導(dǎo)、監(jiān)?督，科學(xué)化?考核評定部?門員工，有?效的搭建人?才梯隊;調(diào)?動員工工作?積極性，增?強本部門員?工的凝聚力?。7、負?責(zé)搜集市場?信息、用戶?的反饋信息?、市場發(fā)展?趨勢信息等?;通過行業(yè)?動態(tài)、競爭?對手戰(zhàn)略信?息的收集與?分析，為公?司戰(zhàn)略目標(biāo)?的制定提供?依據(jù);9?、負責(zé)為公?司重大經(jīng)營?決策提供信?息、方案和?建議。市?場總監(jiān)職責(zé)?具體（二）?1、根據(jù)?公司的戰(zhàn)略?目標(biāo)，制定?平臺的整體?運營方案、?結(jié)合用戶需?求及互聯(lián)網(wǎng)?發(fā)展趨勢，?制定整個團?隊的運營策?略、運營方?法、操作規(guī)?范及營銷方?案，并帶領(lǐng)?團隊完成目?標(biāo);2、?負責(zé)根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)劃?制定業(yè)務(wù)策?略，以及日?常運營相關(guān)?的制度體系?、業(yè)務(wù)流程?等;3、?負責(zé)用戶運?營體系搭建?及相關(guān)數(shù)據(jù)?分析總結(jié)，?制定用戶推?廣、拉新方?案等，制定?激勵體系提?升活躍度，?促進轉(zhuǎn)化，?不斷優(yōu)化運?營手段;?4、分析運?營數(shù)據(jù)，深?刻理解用戶?需求，從數(shù)?據(jù)及用戶角?度推動產(chǎn)品?優(yōu)化;5?、建立、優(yōu)?化團隊配置?，建設(shè)一支?高效的互聯(lián)?有教育產(chǎn)品?運營團隊;?市場總監(jiān)?職責(zé)具體（?三）1、?協(xié)助總經(jīng)理?建立產(chǎn)品的?營銷戰(zhàn)略、?營銷體系、?品牌策略、?產(chǎn)品定價、?銷售促銷政?策等并嚴格?執(zhí)行;2?、制定每月?、季度、年?度銷售計劃?，進行目標(biāo)?分解，并執(zhí)?行實施。銷?售人員每周?、每月、季?度銷售任務(wù)?制定與監(jiān)督?。管理銷售?活動。制定?銷售管理制?度、工作程?序，并監(jiān)督?貫徹實施。?3、持續(xù)?開拓公司銷?售渠道，尤?其是重點地?區(qū)的渠道建?設(shè)，做好經(jīng)?銷商的評估?、培養(yǎng)、管?理、維護，?銷售合同的?簽定與管理?，協(xié)調(diào)諸事?;4、根?據(jù)品牌戰(zhàn)略?規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)?完成對品牌?形象的監(jiān)督?與管理，確?保品牌形象?的統(tǒng)一傳播?;5、定?期組織市場?調(diào)研，收集?市場信息，?分析市場動?向、特點和?發(fā)展趨勢。?收集有關(guān)競?品的信息，?掌握當(dāng)?shù)仄?酒市場的動?態(tài)，分析銷?售和市場競?爭發(fā)展?fàn)顩r?，提出改進?方案和措施?。配合公司?的新產(chǎn)品市?場調(diào)研和競?品調(diào)研，產(chǎn)?品試用等并?提供相關(guān)反?饋信息;?6、制定并?實施完整的?銷售激勵方?案、銷售模?式;7、?組建、管理?銷售團隊，?規(guī)范銷售流?程，積極參?加各類培訓(xùn)?，并做好部?門培訓(xùn)、交?流、培養(yǎng)銷?售隊伍;?8、做好銷?售部門年度?預(yù)算，并嚴?格管控各類?銷售費用與?成本;9?、預(yù)測市場?危機，統(tǒng)計?、催收和結(jié)?算款項。?10、建立?與維護包括?銷售客戶檔?案、各類銷?售基礎(chǔ)數(shù)