阿里巴巴價(jià)值觀及考核_第1頁
阿里巴巴價(jià)值觀及考核_第2頁
阿里巴巴價(jià)值觀及考核_第3頁
阿里巴巴價(jià)值觀及考核_第4頁
阿里巴巴價(jià)值觀及考核_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)計(jì)學(xué)1阿里巴巴價(jià)值觀及考核PPT課件獨(dú)特的企業(yè)文化阿里巴巴六大價(jià)值觀Customer

First客戶第一第1頁/共18頁Team

Work團(tuán)隊(duì)合作Embrace

Change

擁抱變化Integrity誠(chéng)信Passion激情Commitment敬業(yè)客戶第一——客戶是衣食父母尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題

與客戶交流過程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉

站在客戶的立場(chǎng)思考問題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然第2頁/共18頁團(tuán)隊(duì)合作——共享共擔(dān),

積極融入平團(tuán)隊(duì)凡,樂于人接受做同事非的幫助凡,配事合團(tuán)隊(duì)完成工作

決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持

積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難

善于和不同類型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則

有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍第3頁/共18頁擁抱變化——迎接變化,勇于創(chuàng)新適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合

對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法、新思路創(chuàng)造變化,并帶來績(jī)效突破性地提高第4頁/共18頁誠(chéng)信——誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩誠(chéng)實(shí)正直,表里如一

通過正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱

不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見和反饋“有則改之,無則加勉”勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效地制止第5頁/共18頁激情——樂觀向上,永不放棄喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失

以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī)

始終以樂觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)

不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求第6頁/共18頁敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著,精益求精

今天的事不推到明天,上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情

遵循必要的工作流程,沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤

持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向

能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事

遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡(jiǎn),用較小的投入獲得較大的工作成果第7頁/共18頁價(jià)值觀考核第8頁/共18頁前言

我們致力于將阿里巴巴建設(shè)成為:--一家長(zhǎng)期成功的公司。--有著簡(jiǎn)潔、高效、開放的組織氛圍的公司。--參與度最高的公司。第9頁/共18頁考核基本思路對(duì)六脈神劍的詮釋應(yīng)該是更高的標(biāo)準(zhǔn)考核以述職為主要方式,述職內(nèi)容包括自己對(duì)于價(jià)值觀的理解、推廣身體力行的做了哪些工作,如何以身作則的。述職內(nèi)容應(yīng)

包括價(jià)值觀基礎(chǔ)版及管理版兩部分,不執(zhí)行通關(guān)的方式考核每季度的正式談話中需要對(duì)價(jià)值觀表現(xiàn)進(jìn)行交流價(jià)值觀評(píng)估分?jǐn)?shù)設(shè)置與現(xiàn)有績(jī)效考核方法一致,價(jià)值觀評(píng)估分?jǐn)?shù)與業(yè)務(wù)部分各占績(jī)效50%第10頁/共18頁評(píng)分建議直接打總分,對(duì)身體力行及影響推廣兩方面的作為進(jìn)行評(píng)估,有突出成績(jī)及不符合要求的方面均需要列明情況;分?jǐn)?shù):4.5分:4項(xiàng)有突出成績(jī);其他均符合要求4分:3項(xiàng)有突出成績(jī);其他均符合要求3.75分:1-2項(xiàng)有突出成績(jī);其他均符合要求3.5分:各項(xiàng)符合要求3.25分:其中任意一項(xiàng)不太符合要求3分:其中任意兩項(xiàng)不太符合要求2.5分:某項(xiàng)有嚴(yán)重違規(guī)行為,或多項(xiàng)不符合要求第11頁/共18頁客戶第一愛客戶,走近客戶:充分了解客戶,對(duì)客戶的需求感同身受;滿足客戶需求:在尊重客戶感受的前提之下,達(dá)成公司和客戶利益的均衡;創(chuàng)造客戶價(jià)值:引領(lǐng)客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;表現(xiàn)形式:客戶利益不受侵犯充分考慮客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn),建立機(jī)制確??蛻魸M意度定期客戶訪談制度化親自參與處理客戶投訴第12頁/共18頁團(tuán)隊(duì)合作走近員工、聆聽員工,心胸開闊、包容、對(duì)同事充分信任;建立以結(jié)果為導(dǎo)向的快樂團(tuán)隊(duì),平凡人做非凡事無邊界意識(shí):大局觀、前瞻性、跨團(tuán)隊(duì),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和壓力;表現(xiàn)形式為集團(tuán)培養(yǎng)人才,建立接班人計(jì)劃在處理日常業(yè)務(wù)時(shí),能夠主動(dòng)考慮到其他部門或子公司的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)方向,提出合作方案,達(dá)到集團(tuán)利益最大化教學(xué)相長(zhǎng)第13頁/共18頁擁抱變化-唯一不變的就是變化理解變化背后的原因,適應(yīng)變化,很好地執(zhí)行變化;

敏銳預(yù)見客戶與市場(chǎng)的變化,打破常規(guī)、主動(dòng)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍;要有創(chuàng)新規(guī)模化、體系化的意識(shí),善于以制度創(chuàng)新;表現(xiàn)形式永遠(yuǎn)以積極正面的聲音溝通、傳達(dá)公司訊息,無論同意與否,都以樂觀積極的心態(tài)采取行動(dòng);公司需要時(shí)第14,頁/共服18頁從公司安排誠(chéng)信-對(duì)客戶、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)股東言出必踐心胸坦蕩,言行一致,言出必踐,直言有諱公平公正,客觀評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),不委過于人清正廉潔,嚴(yán)格遵循職業(yè)操守;表現(xiàn)形式說到做到,杜絕過度承諾對(duì)不好的行為嫉惡如仇建立流程制度,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保組織健康第15頁/共18頁激情-永不言棄有強(qiáng)烈的使命感,成就驅(qū)動(dòng),勇于挑戰(zhàn)更高目標(biāo);樂觀向上,積極正面,永不言棄;

把自己的激情轉(zhuǎn)化為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激情,積極影響感召團(tuán)隊(duì);表現(xiàn)形式有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上能夠把自己的激情傳染給身邊的同事和團(tuán)隊(duì)又猛又持久第16頁/共18頁敬業(yè)-執(zhí)子之手,與子偕老My

company

is

my

life(豐田退休老頭的故事)全身心投入,熱愛公司,追求卓越堅(jiān)持鉆研、持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論