設(shè)備管理規(guī)程一、管理目的為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，合理利用企業(yè)資源，防止設(shè)備的磨損和操作類事故的發(fā)生，制定本設(shè)備管理規(guī)程。二、管理范圍本規(guī)程適用于企業(yè)所有設(shè)備的選購、使用、維修、保養(yǎng)、報廢的管理。三、設(shè)備選購管理1.設(shè)備選購前的準(zhǔn)備（1）評估設(shè)備的具體使用需求；（2）研究設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格和質(zhì)量要求（如制造商、品牌、型號等）；（3）核對設(shè)備價格與技術(shù)性能的比較數(shù)據(jù)；（4）確定設(shè)備數(shù)量和投資金額等方面的預(yù)算。2.技術(shù)與質(zhì)量要求（1）設(shè)備性能、型號、品牌等應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并具有質(zhì)量保證書；（2）質(zhì)量要達到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資格的標(biāo)準(zhǔn)；（3）與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)文件、圖紙、維修、保養(yǎng)等信息都應(yīng)歸檔保存。3.合同試運行（1）將設(shè)備的并行運行與讓步出售納入試運行計劃；（2）在設(shè)備試運行期間，定期進行檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.設(shè)備保養(yǎng)維護（1）建立保養(yǎng)計劃，明確各項工作類型、周期、責(zé)任人以及必需數(shù)據(jù)的要求，并對其進行跟蹤和表格化備案；（2）對設(shè)備進行保養(yǎng)時，必須按照使用說明書進行維護維修，保證質(zhì)量可靠；（3）進行例行保養(yǎng)維護時，記錄每次保養(yǎng)維修的情況和日期。5.設(shè)備管理檔案管理（1）設(shè)備管理檔案的存儲、整理和管理要做到清晰、完整，應(yīng)歸檔具有規(guī)律性；（2）在保修期內(nèi)對設(shè)備檔案進行反饋及問題分析，歸口整理，做到各用量、各品牌、各機型、各廠商的設(shè)備問題反饋及整理。6.設(shè)備管理制度（1）制定適有的設(shè)備管理制度，明確指責(zé)及驗收標(biāo)準(zhǔn)；（2）在制定時，應(yīng)注意提高管理效率和利用效果；（3）制度應(yīng)定期評估，及時進行更新和推廣。7.設(shè)備報廢處理（1）當(dāng)設(shè)備性能不足以滿足要求，不能繼續(xù)使用時，應(yīng)及時報廢處理；（2）設(shè)備的經(jīng)濟壽命、性能指標(biāo)達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等原因，應(yīng)制定嚴(yán)密的報廢處理程序；（3）完成報廢處理工作后，必須做到及時處理設(shè)備的檔案及進項資料。四、設(shè)備管理的責(zé)任企業(yè)中設(shè)備管理應(yīng)建立齊全的設(shè)備管理機構(gòu)，落實設(shè)備管理的責(zé)任和任務(wù)，定期開展設(shè)施管理中的評估和改進。設(shè)備管理機構(gòu)應(yīng)包括設(shè)備管理部門、設(shè)備維護部門、集中供配電部門、安全區(qū)管理部門等，各參與單位應(yīng)按照職責(zé)落實設(shè)備管理的具體工作內(nèi)容及工作規(guī)范，確保設(shè)備管理的責(zé)任要落到實處。設(shè)備管理部門負(fù)有規(guī)劃、組織和管理設(shè)備維護等方面的責(zé)任；設(shè)備維護部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修及保養(yǎng)；集中供配電部門負(fù)責(zé)電力保障；安全區(qū)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。五、總結(jié)設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中具有非常重要的作用，適當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率和降低經(jīng)營成本。本規(guī)程主要為設(shè)備管理提出