路政內(nèi)業(yè)管理工作存在的問題及措施一、問題1.1信息化程度較低大部門路政內(nèi)業(yè)主要依靠人工收集、處理及存儲數(shù)據(jù)，信息化程度較低。這使得數(shù)據(jù)處理效率低下，造成了信息的不準(zhǔn)確性及時效性下降，難以順利開展路政內(nèi)業(yè)管理工作。1.2缺乏規(guī)范化的管理制度在路政內(nèi)業(yè)管理工作中，缺乏規(guī)范化的管理制度，即使有，也無法落到實(shí)處。這使得很多管理工作無從下手，無法做到精細(xì)化管理，存在很大的盲區(qū)。1.3反應(yīng)緩慢路政內(nèi)業(yè)管理工作需要在最短時間內(nèi)響應(yīng)突發(fā)事件，及時進(jìn)行處置。但在實(shí)際工作中，有時候因?yàn)槿狈︻A(yù)案、缺乏規(guī)范化的管理等問題，使得反應(yīng)速度過慢，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。1.4人才流失隨著社會發(fā)展，各個行業(yè)的競爭日益激烈，路政內(nèi)業(yè)的人才流失問題也需要引起足夠的關(guān)注。當(dāng)高素質(zhì)的管理人員流失后，前期的‘積淀’威力就大打折扣，對路政內(nèi)業(yè)管理工作產(chǎn)生不利影響。二、措施2.1信息化手段的引入應(yīng)采用科技手段，提高路政內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)存儲處理及傳遞的速率。例如，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)高效的故障熱力圖，幫助管理人員及時預(yù)判、發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況、快速定位、自動設(shè)置維修工單等功能，及時反應(yīng)問題，提高路政內(nèi)業(yè)的信息化程度。2.2制定規(guī)范化的管理制度路政內(nèi)業(yè)工作的規(guī)范化管理是保證重點(diǎn)工作實(shí)施的基礎(chǔ)。只有做好規(guī)范化管理，才能讓工作方式更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有用于解決工作中的實(shí)際問題，推進(jìn)路政內(nèi)業(yè)的有效管理。2.3設(shè)計(jì)科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案制定合理詳實(shí)的應(yīng)急預(yù)案，能有效保證路政內(nèi)業(yè)工作的順利進(jìn)行。在制定應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)立足于本地地理位置、氣候條件、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，針對性地進(jìn)行應(yīng)急處理，以抵御任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險。2.4加大人才培訓(xùn)力度認(rèn)真貫徹國家人力資源社會保障部提出的有關(guān)人才管理的政策，鼓勵路政內(nèi)業(yè)管理工作者自我提升能力，提高其自主創(chuàng)新能力，不斷提升專業(yè)技能，更好地適應(yīng)路政內(nèi)業(yè)發(fā)展的需要。同時還可以采取一些措施，如加大對專業(yè)技能提升課程的培訓(xùn)、加大考核競賽力度等，留住優(yōu)質(zhì)人才，鞏固學(xué)科基礎(chǔ)。三、結(jié)論提高路政內(nèi)業(yè)管理工作質(zhì)量離不開制定合理的規(guī)范化制度、引入信息化手段、設(shè)計(jì)科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案