任務(wù)9采購(gòu)績(jī)效評(píng)估技能點(diǎn)1：如何做好采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作技能點(diǎn)2：如何制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)技能點(diǎn)3：如何確定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)技能點(diǎn)4：如何正確實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)估技能點(diǎn)5：如何注意采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中存在的問(wèn)題與陷阱技能點(diǎn)6：如何改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效技能點(diǎn)7：如何以標(biāo)桿管理觀念指導(dǎo)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作

任務(wù)9采購(gòu)績(jī)效評(píng)估技能點(diǎn)1：如何做好采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作技能1.認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估在采購(gòu)管理工作中的意義和目的；2.正確分析影響采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的因素；3.熟悉采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定及各績(jī)效指標(biāo)的衡量方法；4.熟悉采購(gòu)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)和運(yùn)作流程；5.明確采購(gòu)績(jī)效改善的途徑與措6.全面認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理的基本指導(dǎo)思想，把握標(biāo)桿管理的類(lèi)型和實(shí)施過(guò)程。學(xué)習(xí)目標(biāo)核心能力1.能深入分析企業(yè)采購(gòu)績(jī)效不高的原因，應(yīng)用標(biāo)桿管理改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效；2.能運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)制定采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)方案。1.認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估在采購(gòu)管理工作中的意義和目的；學(xué)習(xí)目標(biāo)核心能

核心術(shù)語(yǔ)

適用情景

技能描述

技能要點(diǎn)

技能診斷

任務(wù)9小結(jié)

任務(wù)9測(cè)試課堂討論業(yè)務(wù)技能自測(cè)案例分析核心術(shù)語(yǔ)技能點(diǎn)1如何做好采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作主題詞采購(gòu)績(jī)效評(píng)估適用情景當(dāng)為成功采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的組成需要深入了解時(shí)，查看此技能。

技能描述采購(gòu)、存儲(chǔ)與供應(yīng)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，同時(shí)也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)。物流是供應(yīng)鏈的一部分，采購(gòu)是物流的開(kāi)始，是供應(yīng)鏈管理得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。那么，商品采購(gòu)活動(dòng)首先是在哪里出現(xiàn)的？它是如何來(lái)到我們身邊的？它與日常消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)有什么聯(lián)系呢？技能點(diǎn)1如何做好采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作主題詞采購(gòu)績(jī)效評(píng)估適

采購(gòu)績(jī)效，就是指采購(gòu)效益和采購(gòu)業(yè)績(jī)，是指采購(gòu)產(chǎn)出與相應(yīng)的投入之間的對(duì)比關(guān)系。它是對(duì)采購(gòu)效率進(jìn)行的全面整體的評(píng)價(jià)。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，是指通過(guò)建立科學(xué)、合理的評(píng)估指標(biāo)體系，全面反映和評(píng)估采購(gòu)政策功能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)有效性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程序的過(guò)程。重要知識(shí)重要知識(shí)1.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的基本要求

☆采購(gòu)主管必須具備對(duì)采購(gòu)人員工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的能力

☆采購(gòu)績(jī)效評(píng)估必須遵循的基本原則

☆采購(gòu)績(jī)效評(píng)估尺度1.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的基本要求☆采購(gòu)主管必須具備對(duì)采購(gòu)人員2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的

☆（1）確保采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

☆（2）提供改進(jìn)績(jī)效的依據(jù)

☆（3）作為個(gè)人或部門(mén)獎(jiǎng)懲的參考

☆（4）為甄選和培養(yǎng)優(yōu)秀采購(gòu)人員提供依據(jù)

☆（5）促進(jìn)部門(mén)之間合作，建立利益共同體

☆（6）增強(qiáng)業(yè)務(wù)的透明度

☆（7）提高采購(gòu)人員的士氣2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的☆（1）確保采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3.影響采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的因素◆把采購(gòu)業(yè)務(wù)看成一種業(yè)務(wù)管理活動(dòng)◆把采購(gòu)業(yè)務(wù)看成一種商業(yè)活動(dòng)◆把采購(gòu)看成綜合物流的一部分◆把采購(gòu)業(yè)務(wù)看成一種戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.影響采購(gòu)績(jī)效◆把采購(gòu)業(yè)務(wù)看成一種業(yè)務(wù)管理活動(dòng)采購(gòu)感言評(píng)估采購(gòu)績(jī)效不僅對(duì)采購(gòu)工作，而且對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作和效益都有著重要的影響。

技能要點(diǎn)當(dāng)為成功采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的組成需要深入了解時(shí)，查看此技能。技能描述進(jìn)行采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作，必須明確以下知識(shí)：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的基本要求。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的。影響采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的因素。技能診斷

您是否已明確績(jī)效評(píng)估在采購(gòu)管理工作中的意義？采購(gòu)感言評(píng)估采購(gòu)績(jī)效不僅對(duì)采購(gòu)工作，而且對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作和效技能點(diǎn)2如何制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)

主題詞采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?效率與效果適用情景當(dāng)要設(shè)定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)時(shí)，查看此技能。技能描述對(duì)采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估是圍繞采購(gòu)的基本功能來(lái)進(jìn)行的。采購(gòu)的基本功能可以從兩個(gè)方面來(lái)描述：第一，把所需物料買(mǎi)回來(lái)，保證生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行；第二，開(kāi)發(fā)出更加優(yōu)秀的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)最佳采購(gòu)。也就說(shuō)采購(gòu)人員在其工作職責(zé)上，必須達(dá)成適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)及適地等基本任務(wù)，因此，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估應(yīng)以此“5適”為中心，并以數(shù)量化的指標(biāo)作為衡量績(jī)效的尺度。常見(jiàn)的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)有：數(shù)量績(jī)效指標(biāo)、價(jià)格和成本指標(biāo)、質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)、時(shí)間績(jī)效指標(biāo)、效率績(jī)效指標(biāo)共五個(gè)部分。技能點(diǎn)2如何制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)主題詞采購(gòu)績(jī)采購(gòu)感言在全球采購(gòu)鏈條上，只有一個(gè)規(guī)則，那就是成本最低，利潤(rùn)最大。技能要點(diǎn)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括以下共五個(gè)部分：數(shù)量績(jī)效指標(biāo)價(jià)格和成本指標(biāo)質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)時(shí)間績(jī)效指標(biāo)效率績(jī)效指標(biāo)技能判斷請(qǐng)利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）和BSC（平衡計(jì)分卡），并與同學(xué)討論在績(jī)效評(píng)估中應(yīng)如何應(yīng)用。采購(gòu)感言在全球采購(gòu)鏈條上，只有一個(gè)規(guī)則，那就是成本最低，利潤(rùn)技能點(diǎn)3如何確定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)核心術(shù)語(yǔ)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)適用情景當(dāng)要確定采購(gòu)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，查看此技能。技能描述采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵是不僅要制定一套客觀的、能夠充分展現(xiàn)采購(gòu)人員績(jī)效、對(duì)考核對(duì)象有導(dǎo)向作用的指標(biāo)體系，同時(shí)還要制定出相應(yīng)的、合理的、適度的標(biāo)準(zhǔn)。有了績(jī)效評(píng)估指標(biāo)之后，必須考慮將何種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為與目前實(shí)際績(jī)效比較的基礎(chǔ)。技能點(diǎn)3如何確定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)核心術(shù)語(yǔ)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)感言誰(shuí)都永遠(yuǎn)控制不了不能衡量的事情。要衡量采購(gòu)工作的質(zhì)量高低，就要建立一套科學(xué)合理的、可操作的評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。

技能要點(diǎn)一般常見(jiàn)的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種：歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)同行業(yè)平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)技能判斷判斷長(zhǎng)嶺分公司物資供應(yīng)管理績(jī)效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求？

采購(gòu)感言誰(shuí)都永遠(yuǎn)控制不了不能衡量的事情。要衡量采購(gòu)工作的質(zhì)量技能點(diǎn)4如何正確實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

核心術(shù)語(yǔ)正確實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)估適用情景當(dāng)對(duì)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的程序不明確時(shí)，查看此技能。技能描述適合企業(yè)發(fā)展的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)基本制定好了，接下來(lái)就是要做好采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作。在采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作中，參與評(píng)估的組織或人員的反饋意見(jiàn)都是主觀性與客觀性融合在一起的產(chǎn)物，它有時(shí)是非?？陀^的，有事實(shí)依據(jù)的；有時(shí)卻是非常主觀的，帶有個(gè)人喜惡情感的。因此，要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的組織有能夠與相關(guān)組織開(kāi)展工作的能力，并且能公正地反饋出來(lái)，促進(jìn)工作的改善與進(jìn)步。那么，企業(yè)究竟選擇誰(shuí)去執(zhí)行?應(yīng)采取什么方式去執(zhí)行?執(zhí)行時(shí)應(yīng)遵循的步驟是什么?技能點(diǎn)4如何正確實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)估核心術(shù)語(yǔ)正確實(shí)施采購(gòu)1.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估人員◆采購(gòu)部門(mén)主管◆財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)◆生產(chǎn)與工程部門(mén)◆銷(xiāo)售部門(mén)◆供應(yīng)商◆外界專(zhuān)家或管理顧問(wèn)2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的類(lèi)型◆定性評(píng)估與定量評(píng)估◆總體評(píng)估與具體評(píng)估◆外部評(píng)估和內(nèi)部評(píng)估◆個(gè)人和職能部門(mén)評(píng)估◆定期評(píng)估與不定期評(píng)估1.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估人員◆采購(gòu)部門(mén)主管2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的類(lèi)型◆定3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法◆排序法◆比較法◆等級(jí)分配法4.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的類(lèi)型◆確定需要評(píng)估的績(jī)效類(lèi)型◆具體評(píng)估指標(biāo)設(shè)定◆建立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)◆選定評(píng)估人員◆確定評(píng)估時(shí)間和評(píng)估頻率◆實(shí)施評(píng)估并將結(jié)果反饋3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法◆排序法4.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的類(lèi)型◆確定需采購(gòu)感言在問(wèn)我們做事方法是否正確之前，我們應(yīng)該先弄清楚我們做的事是否正確。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作，必須按照一定的要求和流程，組織相關(guān)人員，選擇一定的方式，按照評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，公正、公平、公開(kāi)地開(kāi)展工作。技能要點(diǎn)正確實(shí)施采購(gòu)績(jī)效工作，需明確以下幾點(diǎn)：選擇采購(gòu)績(jī)效評(píng)估人員選擇采購(gòu)績(jī)效評(píng)估類(lèi)型選擇采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法采購(gòu)績(jī)效評(píng)估程序技能判斷在運(yùn)用采購(gòu)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)遵循的步驟是什么？采購(gòu)感言在問(wèn)我們做事方法是否正確之前，我們應(yīng)該先弄清楚我們做技能點(diǎn)5如何注意采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中存在的問(wèn)題與陷阱

核心術(shù)語(yǔ)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估?問(wèn)題?陷阱適用情景當(dāng)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題或勿入陷阱時(shí)，查看此技能。技能描述1.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中易出現(xiàn)的問(wèn)題：關(guān)注短期的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效評(píng)估指標(biāo)過(guò)多或錯(cuò)誤；缺少細(xì)節(jié)；過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估混用；不正確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致錯(cuò)誤行為。2.勿入采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的陷阱：經(jīng)驗(yàn)主義；范圍錯(cuò)位；改進(jìn)對(duì)象；知行不一。技能點(diǎn)5如何注意采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中存在的問(wèn)題與陷阱核心術(shù)語(yǔ)采購(gòu)感言采購(gòu)績(jī)效評(píng)估是提高采購(gòu)績(jī)效的一個(gè)基本工具，選擇合適的工具無(wú)疑是重要的，同樣重要的還有如何正確地使用工具，如何利用工具解決問(wèn)題、提升采購(gòu)績(jī)效，兩者共同決定了企業(yè)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估管理的最終效果。技能要點(diǎn)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估管理工作，要注意以下二點(diǎn)：

采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中易出現(xiàn)的問(wèn)題勿入采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的陷阱

技能判斷在采購(gòu)績(jī)效評(píng)估時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題和勿入的陷阱是什么？采購(gòu)感言采購(gòu)績(jī)效評(píng)估是提高采購(gòu)績(jī)效的一個(gè)基本工具，選擇合適的技能點(diǎn)6如何改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效

核心術(shù)語(yǔ)采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)途徑?采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)方案適用情景當(dāng)要提高和改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效時(shí)，查看此技能。技能描述隨著大部分產(chǎn)品進(jìn)入微利時(shí)代及中國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)將與國(guó)外企業(yè)在同樣的游戲規(guī)則下展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰將是不可避免的。在這種大背景下，采購(gòu)部門(mén)所承擔(dān)的責(zé)任也是越來(lái)越重。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)采購(gòu)績(jī)效考核的目的不僅僅是作為確定采購(gòu)人員薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升或降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)人員能力的不斷提高以及采購(gòu)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)才是其根本目的，而實(shí)現(xiàn)這一目的的途徑就是采購(gòu)人員想辦法提高和改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效。那么，改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑和措施有哪些呢？技能點(diǎn)6如何改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效核心術(shù)語(yǔ)采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)途徑?采1.改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑2.改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的措施1.改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑2.改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的措施采購(gòu)感言采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)方案是指導(dǎo)采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，一定要有可操作性，要有“行動(dòng)步驟”，不能只停留在理論上；績(jī)效改進(jìn)方案也要符合“SMART”原則，做到具體、可衡量、可達(dá)到、相關(guān)聯(lián)和有時(shí)限；績(jī)效改進(jìn)方案的形式可以多樣，但關(guān)鍵是要控制過(guò)程，給員工以指導(dǎo)?？?jī)效改進(jìn)能否成功，就在于是否能控制改進(jìn)的過(guò)程。技能要點(diǎn)改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑和措施有：改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的措施技能判斷你是否已明確改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑和措施有哪些？采購(gòu)感言采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)方案是指導(dǎo)采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，一定技能點(diǎn)7如何運(yùn)用標(biāo)桿管理指導(dǎo)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作核心術(shù)語(yǔ)標(biāo)桿管理?改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效適用情景當(dāng)用運(yùn)用標(biāo)桿管理觀念指導(dǎo)當(dāng)前的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作時(shí)，查看此技能。

技能描述標(biāo)桿管理是一種成熟的企業(yè)管理方略和績(jī)效評(píng)價(jià)方法，把標(biāo)桿管理引入到企業(yè)采購(gòu)管理中來(lái)，目的在于構(gòu)建企業(yè)采購(gòu)績(jī)效提升的新模型，從一個(gè)新的視角深化對(duì)改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的研究，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)管理績(jī)效水平的提高。技能點(diǎn)7如何運(yùn)用標(biāo)桿管理指導(dǎo)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估工作核心術(shù)語(yǔ)標(biāo)桿管理是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)性的評(píng)估過(guò)程，通過(guò)不斷地將企業(yè)流程與世界上居領(lǐng)先地位的企業(yè)相比較，以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的信息。通俗地說(shuō)，標(biāo)桿管理就是一個(gè)確立具體先進(jìn)榜樣，解剖其各個(gè)指標(biāo)，不斷向其學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)自身問(wèn)題，最終趕上和超過(guò)它的一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的學(xué)習(xí)、變革和創(chuàng)新過(guò)程。重要知識(shí)標(biāo)桿管理是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)性的評(píng)估過(guò)程，◆內(nèi)部標(biāo)桿管理◆競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿管理◆非競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿管理◆功能性標(biāo)桿管理◆通用性標(biāo)桿管理1.標(biāo)桿管理的類(lèi)型◆內(nèi)部標(biāo)桿管理1.標(biāo)桿管理的類(lèi)型◆計(jì)劃階段◆分析階段◆整合階段◆實(shí)施階段◆成熟階段（評(píng)估結(jié)果）2.標(biāo)桿管理的過(guò)程◆計(jì)劃階段2.標(biāo)桿管理的過(guò)程◆標(biāo)桿管理導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同◆標(biāo)桿管理陷阱3.標(biāo)桿管理的局限性◆標(biāo)桿管理導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同3.標(biāo)桿管理的局限性采購(gòu)感言以銅為鏡，可正衣冠；以史為鏡，可知興替；以人為鏡，可明得失。對(duì)企業(yè)而言，以領(lǐng)先企業(yè)為“鏡”，則可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到改進(jìn)的方向和明確的追趕目標(biāo)，進(jìn)而改善企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

技能要點(diǎn)運(yùn)用標(biāo)桿管理指導(dǎo)當(dāng)前采購(gòu)評(píng)估績(jī)效工作，需要認(rèn)識(shí)以下知識(shí)：：標(biāo)桿的產(chǎn)生和發(fā)展標(biāo)桿管理的類(lèi)型標(biāo)桿管理的過(guò)程標(biāo)桿管理的局限性技能判斷標(biāo)桿管理的基本指導(dǎo)思想及其過(guò)程是什么？采購(gòu)感言以銅為鏡，可正衣冠；以史為鏡，可知興替；以人為鏡，可

1、不是井里沒(méi)有水，而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢，而是你努力的不夠多。

2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀，給來(lái)的人一個(gè)驚喜，也給自己一個(gè)好的交代。

3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f(shuō)多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲，自然憂就少。大悲是無(wú)淚的，同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜，緣盡就放。人生本來(lái)就空，對(duì)人家笑笑，對(duì)自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開(kāi)，豈不自在，哪里來(lái)的塵埃!

25、你不能拼爹的時(shí)候，你就只能去拼命！

26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙，人還有什么可做的呢。

27、我們無(wú)法選擇自己的出身，可是我們的未來(lái)是自己去改變的。勵(lì)志名言：比別人多一點(diǎn)執(zhí)著，你就會(huì)創(chuàng)造奇跡

28、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

29、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯，任何人也無(wú)法逆向而行，只能在急促而繁忙的進(jìn)程中，偶爾轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，回望自己留下的蹣跚腳印。

30、時(shí)間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換，體會(huì)到緣分善變；平淡無(wú)語(yǔ)，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會(huì)惦念；無(wú)心的情，無(wú)論你好與不好，只是漠然。走過(guò)一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。

31、我們無(wú)法選擇自己的出身，可是我們的未來(lái)是自己去改變的。

32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣，一輩子受用不盡。

33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著，你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無(wú)知，而是對(duì)無(wú)知的無(wú)知，才是知的死亡。

51、對(duì)于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。

52、思想如鉆子，必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。

53、年少時(shí)，夢(mèng)想在心中激揚(yáng)迸進(jìn)，勢(shì)不可擋，只是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)一番努力，我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗，卻已沒(méi)有了拼搏的勇氣。因此，我們轉(zhuǎn)向自身，攻擊自己，成為自己最大的敵人。

54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開(kāi)始。

55、不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。

56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中，輝煌人生起于今日。

57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。

58、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

59、世上除了生死，都是小事。從今天開(kāi)始，每天微笑吧。

60、一勤天下無(wú)難事，一懶天下皆難事。

61、在清醒中孤獨(dú)，總好過(guò)于在喧囂人群中寂寞。

62、心里的感覺(jué)總會(huì)是這樣，你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn)，你越在乎的對(duì)你的傷害越大。

63、彩虹風(fēng)雨后，成功細(xì)節(jié)中。

64、有些事你是繞不過(guò)去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會(huì)話十倍的精力去面對(duì)。

65、只要有信心，就能在信念中行走。

66、每天告訴自己一次，我真的很不錯(cuò)。

67、心中有理想再累也快樂(lè)

68、發(fā)光并非太陽(yáng)的專(zhuān)利，你也可以發(fā)光。

69、任何山都可以移動(dòng)，只要把沙土一卡車(chē)一卡車(chē)運(yùn)走即可。

70、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空，你也要堅(jiān)定，要沉著！

71、生命太過(guò)短暫，今天放棄了明天不一定能得到。

72、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。

73、如果一個(gè)人愛(ài)你、特別在乎你，有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。

74、先知三日，富貴十年。付諸行動(dòng)，你就會(huì)得到力量。

75、愛(ài)的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。

1、這世上，沒(méi)有誰(shuí)活得比誰(shuí)容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。

2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣，恐懼和憂慮即無(wú)處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒(méi)有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車(chē)沒(méi)有汽油。善于安排玩樂(lè)和工作，兩者保持熱誠(chéng)，就是最快樂(lè)的人。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。

3、起點(diǎn)低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽，拼的不是起點(diǎn)，而是堅(jiān)持的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止，進(jìn)步也會(huì)不止。

4、如果你不相信努力和時(shí)光，那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過(guò)去，也不要用你的過(guò)去牽扯你的未來(lái)。不是因?yàn)橛邢Ｍ湃ヅ?，而是努力了，才能看到希望?/p>

5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰(shuí)也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè)，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂(lè)觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅(jiān)持著善良，只要在路上，就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視，留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的，但牙總是要拔，因?yàn)樘?，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個(gè)世界其實(shí)很公平，你想要比別人強(qiáng)，你就必須去做別人不想做的事，你想要過(guò)更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。