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文檔簡介
第17頁共17頁設(shè)施設(shè)備?管理制度?一、目?的:為了?增強(qiáng)對公?司機(jī)器設(shè)?備的管理?,做好機(jī)?器設(shè)備的?維護(hù)頤養(yǎng)?工作,確?保公司機(jī)?器設(shè)備完?好和正常?運(yùn)用,保?證生產(chǎn)工?作的順利?進(jìn)行,特?制定本制?度。二?、范圍:?公司機(jī)器?設(shè)備的操?作工、部?門管理及?設(shè)備科?三、內(nèi)容?1、公?司一切的?機(jī)器設(shè)備?均由設(shè)備?科依據(jù)生?產(chǎn)工作需?求按規(guī)則?程序申報(bào)?、配置?2、公司?所配置的?一切機(jī)器?由該運(yùn)用?部門主管?擔(dān)任,應(yīng)?嚴(yán)厲落實(shí)?“誰運(yùn)用?,誰擔(dān)任?”的方針?;對重要?機(jī)器設(shè)備?進(jìn)行《重?要設(shè)備頤?養(yǎng)檢查卡?》管理工?作(掛在?該機(jī)器設(shè)?備上方)?3、機(jī)?器設(shè)備操?作工的職?責(zé):3?.1、操?作工不得?違規(guī)操作?、帶毛病?操作和隨?意讓別人?操作。?3.2、?操作工應(yīng)?做到“四?會、三無?”,即:?會運(yùn)用、?會檢查、?會日常清?潔維護(hù)頤?養(yǎng)、會掃?除普通毛?病,無灰?塵、無銹?蝕、無破?損。3?.3、操?作工發(fā)現(xiàn)?本人無法?處置的毛?病立刻向?上級管理?反映,由?上級管理?諧和處理?。3.?4、下班?后及時關(guān)?閉電氣源?,將機(jī)器?設(shè)備的外?表灰塵、?遺膠、?污垢擦拭?潔凈,關(guān)?鍵部位應(yīng)?加光滑油?。3.?5、操作?工下班要?拾掇好本?人擔(dān)任機(jī)?器設(shè)備的?隨機(jī)工具?和模具,?不得隨意?亂放,喪?失按價賠?償。3?.6、對?違章操作?機(jī)器設(shè)備?的帶來的?結(jié)果擔(dān)任?4、管?理的職責(zé)?4.1?、實(shí)在做?好“整理?”、“整?理”,把?性能不契?合規(guī)范的?作隔離保?管,待維?修調(diào)試前?方可運(yùn)用?。4.?2、堅(jiān)持?流水線的?上下、中?間清潔,?嚴(yán)禁有人?在流水線?(皮帶、?臺架)、?機(jī)器設(shè)備?上亂涂亂?寫,不放?與生產(chǎn)無?關(guān)的物品?,留意維?護(hù)溫控表?。4.?3、輔佐?設(shè)備科做?好所管轄?機(jī)器設(shè)備?、隨機(jī)工?具、模具?等的注銷?工作;全?責(zé)做好操?作工機(jī)器?設(shè)備的交?接檢查工?作,做好?操作工離?任、年終?設(shè)備工具?交接檢查?工作。(?《重要設(shè)?備頤養(yǎng)檢?查卡》A?面)4?.4、監(jiān)?視操作工?做好機(jī)器?設(shè)備日常?護(hù)理和工?具擺放工?作。4?.5、就?設(shè)備的頤?養(yǎng)、異常?、維修積?極與設(shè)備?科擔(dān)任人?聯(lián)絡(luò)。?4.6、?部門主管?對此項(xiàng)工?作有義務(wù)?進(jìn)行落實(shí)?、檢查、?調(diào)整。?5、設(shè)備?科主管的?職責(zé)5?.1、擔(dān)?任完善公?司機(jī)器設(shè)?備運(yùn)用檔?案,對公?司機(jī)器設(shè)?備能否?合理合理?運(yùn)用進(jìn)行?監(jiān)視。(?《機(jī)器設(shè)?備運(yùn)用檔?案表》)?5.2?、及時對?不契合生?產(chǎn)請求的?機(jī)器設(shè)備?進(jìn)行維修?,對曾經(jīng)?報(bào)廢機(jī)器?設(shè)備向公?司副總或?總經(jīng)理提?出申請。?5.3?、配合公?司行政部?對公司機(jī)?器設(shè)備的?衛(wèi)生檢查?及生產(chǎn)平?安檢查,?對違章操?作機(jī)器設(shè)?備的人員?有權(quán)益進(jìn)?行處分或?上報(bào)5?.4、做?好公司設(shè)?備機(jī)器的?維修記載?,對機(jī)器?設(shè)備的損?壞緣由做?判別處置?意見,并?上報(bào)公司?副總。?5.5、?完善公司?《重要設(shè)?備頤養(yǎng)檢?查卡》,?依照規(guī)則?時間完成?機(jī)器設(shè)備?的頤養(yǎng)工?作,并做?好記載。?5.6?、對節(jié)約?機(jī)器設(shè)備?投入本錢?提出意見?,節(jié)約合?理運(yùn)用零?配件。做?好新進(jìn)機(jī)?器設(shè)備的?調(diào)試和跟?蹤效勞工?作。6?、行政部?的職責(zé)?6.1、?輔佐設(shè)備?科完成公?司機(jī)器設(shè)?備檔案的?入錄、及?其他工作?6.2?、每月對?公司機(jī)器?設(shè)備狀態(tài)?檢查一次?,并做出?相應(yīng)措施?6.3?、做好本?條例的獎?罰工作?四、獎勵?與處分?1、發(fā)現(xiàn)?上述職責(zé)?部門或個?人違章一?次按情節(jié)?結(jié)果罰款?____?元,由直?接上級行?使處分權(quán)?,若給公?司帶來宏?大損失另?行處置。?2、機(jī)?器設(shè)備檢?查個人得?“差”第?一次正告?糾正,第?二次扣款?5元,?累次加倍?。3、?機(jī)器設(shè)備?檢查個人?得“良好?”達(dá)__?__次,?獎勵__?__元?4、此檢?查記載將?作為公司?優(yōu)秀員工?參考根據(jù)?車間電?氣設(shè)備管?理制度?1、目的?作用加?強(qiáng)對電氣?設(shè)備的管?理,建立?和完善各?項(xiàng)制度章?程,對日?常的使用?檢修工作?進(jìn)行規(guī)范?,是確保?電氣設(shè)備?安全、正?常運(yùn)行,?防范各種?事故發(fā)生?,延長設(shè)?備使用壽?命,保障?生產(chǎn)順利?進(jìn)行的必?要措施。?為此,特?制定本制?度。2?.管理職?責(zé)2.?1對電氣?設(shè)備的管?理需要有?科學(xué)的態(tài)?度和嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真、?細(xì)致的工?作作風(fēng),?因此機(jī)修?車間要加?強(qiáng)對配電?室及電氣?修理組的?日常工作?管理,使?工作人員?保持高度?負(fù)責(zé)的工?作狀態(tài),?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。2.?2由于電?氣設(shè)備的?管理專業(yè)?性很強(qiáng),?公司總師?辦及設(shè)備?動力科應(yīng)?在專業(yè)技?能上加強(qiáng)?對工作的?指導(dǎo),特?別是對關(guān)?鍵、重要?設(shè)備的操?作和檢修?,更要經(jīng)?常深入到?現(xiàn)場進(jìn)行?工作督導(dǎo)?,防止意?外事故發(fā)?生。3?.電氣設(shè)?備預(yù)防性?試驗(yàn)管理?3.1?凡新建、?技改安裝?的電氣設(shè)?備,必須?經(jīng)交接試?驗(yàn)合格,?方可交付?車間(部?門)投入?運(yùn)行。?3.2預(yù)?防性試驗(yàn)?是檢查鑒?定運(yùn)行中?供電設(shè)備?和高壓電?氣設(shè)備(?電力變壓?器、電力?電纜、高?壓配電裝?置、高壓?電機(jī)等)?的絕緣性?能、導(dǎo)線?接頭的質(zhì)?量及電氣?保護(hù)裝置?動作的可?靠靈敏程?度,是確?保電氣設(shè)?備安全運(yùn)?行的重要?手段。?3.3預(yù)?防性試驗(yàn)?周期規(guī)定?,原則上?結(jié)合各車?間(分廠?)的電氣?設(shè)備大、?中、小修?進(jìn)行,一?年一次預(yù)?防試驗(yàn)工?作,超周?期不試驗(yàn)?,由設(shè)備?所在部門?負(fù)責(zé)。?3.4由?設(shè)備能源?科編制預(yù)?防性試驗(yàn)?規(guī)程、報(bào)?表等,預(yù)?防性試驗(yàn)?人員實(shí)施?執(zhí)行。?3.5預(yù)?防性試驗(yàn)?工作,由?設(shè)備主管?部門統(tǒng)一?歸口管理?,其工作?程序如下?:3.?5.1配?電室高壓?電氣,由?機(jī)修車間?提出計(jì)劃?,直接與?市供電部?門聯(lián)系試?驗(yàn)工作,?計(jì)劃交設(shè)?備科備案?。3.?5.2各?生產(chǎn)車間?的高壓電?氣,由設(shè)?備所屬部?門提出計(jì)?劃報(bào)設(shè)備?科審核、?備案,電?氣副總批?準(zhǔn),交機(jī)?修車間負(fù)?責(zé)試驗(yàn)工?作。試驗(yàn)?后,由機(jī)?修車間提?供試驗(yàn)報(bào)?告,試驗(yàn)?數(shù)據(jù)要準(zhǔn)?確可靠,?交設(shè)備科?和設(shè)備所?屬部門歸?檔備查。?3.5?.3設(shè)備?所屬車間?應(yīng)派出電?工配合被?試設(shè)備進(jìn)?行拆裝線?,并協(xié)助?機(jī)修車間?進(jìn)行高壓?試驗(yàn)工作?。3.?6列入年?度計(jì)劃的?預(yù)防性試?驗(yàn)的高壓?電氣設(shè)備?應(yīng)做到不?漏試,標(biāo)?準(zhǔn)不得降?低,嚴(yán)格?按國家現(xiàn)?行規(guī)定的?規(guī)程執(zhí)行?。3.?7電氣在?預(yù)試過程?中,若發(fā)?現(xiàn)主要設(shè)?備的絕緣?顯著降低?或重大絕?緣缺陷和?擊穿時,?應(yīng)及時向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),組?織分析及?時搶修或?更換,搶?修或更換?試驗(yàn)合格?后,方可?投人運(yùn)行?。4.?繼電保護(hù)?裝置的整?定、校驗(yàn)?4.1?繼電保護(hù)?裝置是電?氣設(shè)備安?全運(yùn)行的?衛(wèi)士,它?可以排除?或縮小故?障的范圍?,保護(hù)電?力系統(tǒng)和?設(shè)備的安?全運(yùn)行。?4.2?各種高壓?電氣設(shè)備?保護(hù)整定?計(jì)算要正?確,定值?要合理,?不能因鑒?定不當(dāng)造?成保護(hù)樞?動誤動或?越級跳閘?。4.?3繼電保?護(hù)裝置調(diào)?整校驗(yàn)動?作要可靠?,靈敏度?要高,運(yùn)?行要正確?,動作率?必須達(dá)百?分之百。?4.4?凡經(jīng)整定?的繼電保?護(hù)裝置要?加以鉛封?,不準(zhǔn)隨?意亂動、?亂調(diào)。?4.5按?照國家現(xiàn)?行試驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn),每年?進(jìn)行保護(hù)?調(diào)整校驗(yàn)?。4.?6投人運(yùn)?行中的繼?電保護(hù)裝?置,由配?電值班人?員或維護(hù)?電工進(jìn)行?定時巡回?檢查,在?運(yùn)行日志?上,要詳?細(xì)記錄保?護(hù)裝置動?作的次數(shù)?和原因、?信號反映?影響范圍?。運(yùn)行中?出現(xiàn)誤動?或越級跳?閘時,值?班人員應(yīng)?立即向車?間匯報(bào),?車間應(yīng)組?織主管人?員到現(xiàn)場?檢查整定?值及保護(hù)?裝置,必?要時重新?調(diào)整,先?做傳動試?驗(yàn),找不?出原因再?做繼電器?的解體檢?查直至解?決問題。?5.電?氣設(shè)施的?防雷保護(hù)?5.1?建立和完?善電氣設(shè)?施的防雷?保護(hù)設(shè)施?,是防止?雷電對電?氣設(shè)施造?成損壞的?重要安全?措施。?5.2各?變(配)?電室必須?具有防止?直擊雷、?感應(yīng)雷及?防止雷電?波人侵的?保護(hù)設(shè)施?。防雷保?護(hù)設(shè)施應(yīng)?做到先進(jìn)?合理,參?數(shù)配合恰?當(dāng),動作?靈敏可靠?。5.?3隨著電?網(wǎng)系統(tǒng)的?逐步擴(kuò)大?,從設(shè)計(jì)?上應(yīng)不斷?采用國內(nèi)?外先進(jìn)防?雷措施和?設(shè)備,提?高全廠電?網(wǎng)系統(tǒng)的?耐雷水平?。5.?4要定期?對防雷設(shè)?施進(jìn)行檢?測,以保?持其性能?良好可靠?。5.?5全廠應(yīng)?于每年雷?雨季節(jié)到?來之前,?以機(jī)修車?間為主,?設(shè)備科參?加,組成?電氣防雷?檢查組,?對防雷設(shè)?施進(jìn)行監(jiān)?督檢查,?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題應(yīng)限期?解決。?設(shè)施設(shè)備?管理制度?(二)?設(shè)備是企?業(yè)生存發(fā)?展的物質(zhì)?基礎(chǔ),生?產(chǎn)效率的?高低是否?穩(wěn)定提高?,關(guān)鍵看?設(shè)備能否?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?、安全運(yùn)?行,為此?必須加強(qiáng)?設(shè)備管理?,建立健?全設(shè)備管?理制度,?為搞好各?個車間的?設(shè)備管理?工作,特?作如下規(guī)?定。1?、運(yùn)行管?理所有?設(shè)備、管?道、閥門?、電纜、?電氣儀表?(及工量?器具)的?運(yùn)行(使?用)管理?維護(hù)保養(yǎng)?由各使用?單位(人?員)負(fù)責(zé)?。重要?設(shè)備(價?格___?_萬元/?臺以上,?功率30?0KW以?上)的投?用與否由?使用單位?提出建議?,設(shè)備部?門復(fù)檢,?公司領(lǐng)導(dǎo)?同意后方?可實(shí)施。?設(shè)備管理?實(shí)行全過?程的管理?和責(zé)任追?究制,車?間的每一?個員工都?要關(guān)心設(shè)?備、維護(hù)?保養(yǎng)好自?己所使用?的設(shè)備。?發(fā)生設(shè)備?事故,按?照四不放?過(事故?原因沒有?查清不放?過;事故?的責(zé)任者?和員工沒?有受到教?育不放過?;沒有制?訂出防范?措施不放?過;事故?責(zé)任者沒?有得到處?理不放過?)和三個?對待(小?事故當(dāng)大?事故對待?;未遂事?故當(dāng)已成?事故對待?;外單位?事故當(dāng)本?單位事故?對待)的?原則進(jìn)行?分析處理?。2、?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)設(shè)?備是進(jìn)行?生產(chǎn)的物?質(zhì)基礎(chǔ),?設(shè)備狀況?是否良好?,是完成?生產(chǎn)任務(wù)?的重要因?素。保證?設(shè)備的正?常運(yùn)行,?必須堅(jiān)持?合理的操?作和及時?的維護(hù)保?養(yǎng)。包機(jī)?、包修人?員必須貫?徹“維護(hù)?為主,檢?修為輔”?的原則,?認(rèn)真執(zhí)行?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)制度?;1)?貫徹設(shè)備?誰使用誰?負(fù)責(zé)維護(hù)?、保養(yǎng)的?原則。?2)操作?工在運(yùn)轉(zhuǎn)?期內(nèi)要精?心使用和?保養(yǎng),保?證安全運(yùn)?轉(zhuǎn),不發(fā)?生任何故?障和事故?。3)?維護(hù)工在?所包的時?間內(nèi)不能?因檢修不?及時或質(zhì)?量差引起?故障和事?故。4?)在用設(shè)?備實(shí)行三?級保養(yǎng)制?:①日?常保養(yǎng):?由操作工?班前班后?進(jìn)行,每?班不少于?____?分鐘,對?設(shè)備進(jìn)行?認(rèn)真檢查?,做好設(shè)?備潤滑和?場地清潔?。②二?級保養(yǎng):?以操作工?為主,維?護(hù)工作必?要的技術(shù)?指導(dǎo)。對?設(shè)備進(jìn)行?部分解體?檢查,暢?通油路,?調(diào)查設(shè)備?各部位配?合間隙,?緊固松動?部位。?③三級保?養(yǎng):以維?修工為主?,操作工?參加,對?設(shè)備進(jìn)行?部分解體?檢查和修?理,更換?或修復(fù)磨?損零件,?潤滑系統(tǒng)?清潔換油?,對電氣?系統(tǒng)進(jìn)行?檢查修理?。5)?合理潤滑?是保證設(shè)?備正常運(yùn)?轉(zhuǎn),減少?零部件磨?損,延長?設(shè)備使用?壽命的關(guān)?鍵。操作?工對設(shè)備?必須保持?良好的潤?滑狀態(tài),?潤滑要做?到“五定?”(定人?、定點(diǎn)、?定時、定?質(zhì)、定量?)。6?)設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)要?堅(jiān)持做到?:①清?潔:設(shè)備?無油污、?無積塵。?做到漆見?本色,鐵?見光,運(yùn)?動面不脫?油,場地?房所周圍?無臟物。?②潤滑?:油槍(?杯)齊全?,油路暢?通、油標(biāo)?清晰,油?位適當(dāng),?油質(zhì)適用?,定期加?油,合理?潤滑。?③整齊:?工具、附?件、成品?堆放整齊?。④檢?查:緊固?調(diào)整、防?腐防漏,?掌握設(shè)備?技術(shù)狀況?,保證設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。⑤?觀測:經(jīng)?常對設(shè)備?機(jī)件的磨?損規(guī)律和?消耗情況?進(jìn)行觀察?和測定,?為檢修提?供實(shí)際資?料。7?)操作工?和維修工?對設(shè)備需?進(jìn)行日常?檢查和季?節(jié)性檢查?,對觀察?檢查中發(fā)?現(xiàn)的各種?問題,要?采取有效?措施及時?處理,防?止擴(kuò)大,?并填寫運(yùn)?行檢查記?錄。認(rèn)真?交接班,?重大問題?及時匯報(bào)?。⑴日?常檢查內(nèi)?容:①?各種控制?儀表的指?數(shù)和波動?范圍。?②安全保?護(hù)裝置的?靈敏準(zhǔn)確?程度。?③機(jī)械磨?損件的溫?升,振動?情況。?④傳動減?速裝置與?軸承部位?運(yùn)轉(zhuǎn)聲音?是否正常?。⑤各?種連接緊?固件是否?緊固可靠?。⑥潤?滑和冷卻?系統(tǒng)是否?正常。?⑦電氣動?力設(shè)備運(yùn)?行是否正?常。⑵?季節(jié)性檢?查包括以?下內(nèi)容:?①雷雨?季節(jié)前搞?好電氣設(shè)?備,高大?建筑物防?雷、防雨?、接地裝?置電阻測?定等。高?壓電氣及?電纜作預(yù)?防性測試?、整定試?驗(yàn)。②?高溫季節(jié)?前落實(shí)設(shè)?備的降溫?措施,架?空線路松?馳度等。?③寒冷?季節(jié)前做?好水、汽?、油管線?和露天設(shè)?備的防凍?保溫工作?。④化?凍季節(jié)前?做好各種?設(shè)備、管?道、電桿?基礎(chǔ)塌陷?、沉降預(yù)?防工作。?⑶操作?工要嚴(yán)格?按規(guī)程進(jìn)?行設(shè)備的?起動、運(yùn)?行與停車?,運(yùn)行中?及時巡回?檢查,且?不超溫、?不超壓、?不超負(fù)荷?,維修工?要認(rèn)真執(zhí)?行巡回檢?查制度,?巡檢中將?“看、摸?、聽、聞?、查”做?到位,發(fā)?現(xiàn)問題應(yīng)?及時(處?理)解決?,這是設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)主要環(huán)?節(jié)。3?、設(shè)備檢?修設(shè)備?的計(jì)劃檢?修是保證?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?及時消除?缺陷,防?止設(shè)備事?故,保持?設(shè)備完好?狀況掌握?生產(chǎn)主動?權(quán)的主要?措施,因?此,必須?嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備計(jì)劃?檢修制度?。1)?日常計(jì)劃?檢修⑴?設(shè)備日常?計(jì)劃檢修?指設(shè)備的?中、小修?理。⑵?嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備計(jì)劃?檢修制,?應(yīng)掌握檢?修內(nèi)容,?解決疑難?,檢修時?要做到專?人管理,?合理安排?、充分準(zhǔn)?備、及時?檢修,按?檢修的工?藝標(biāo)準(zhǔn)和?內(nèi)容,保?質(zhì)保進(jìn)度?完成,不?得影響生?產(chǎn),要不?斷提高檢?修技術(shù)水?平,改善?勞動組織?、注意修?舊利廢,?降低檢修?費(fèi)用,厲?行節(jié)約。?⑶檢修?計(jì)劃的編?制要求,?應(yīng)根據(jù)設(shè)?備的日常?維護(hù),定?期檢查和?保養(yǎng)過程?中的結(jié)果?,以及歷?史經(jīng)驗(yàn)積?累資料(?包括零部?件的使用?壽命、磨?損、檢修?周期等)?,并考慮?作業(yè)制度?和生產(chǎn)計(jì)?劃。①?設(shè)備中、?小修計(jì)劃?,由車間?主管設(shè)備?負(fù)責(zé)人親?自主持編?制,如期?匯報(bào)公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審核。?②編制程?序:車間?編報(bào)檢修?項(xiàng)目和備?件計(jì)劃申?購表,報(bào)?公司審核?購進(jìn)。?⑷小修:?一般間隔?期較短,?只是對設(shè)?備局部修?理。通常?只更換和?修復(fù)磨損?的零件,?調(diào)整設(shè)備?機(jī)構(gòu)配合?零件的間?隙等,因?此恢復(fù)設(shè)?備的工作?能力和技?術(shù)狀況,?保證設(shè)備?能運(yùn)轉(zhuǎn)正?常。⑸?中修:一?般間隔期?____?年,并包?括小修內(nèi)?容,主要?是對設(shè)備?進(jìn)行分解?檢查,更?換或修整?、校正設(shè)?備的零部?件和基準(zhǔn)?。主要精?度達(dá)到工?藝要求,?基本上達(dá)?到消除缺?陷,保證?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)到下?次檢修。?⑹非計(jì)?劃檢修:?因事故維?修或操作?使用不當(dāng)?,無計(jì)劃?修理均為?非計(jì)劃檢?修。⑺?設(shè)備計(jì)劃?檢修和非?計(jì)劃檢修?,都必須?認(rèn)真地積?累各類技?術(shù)資料,?建立完整?的設(shè)備檔?案。對歷?次檢修的?主要技術(shù)?數(shù)據(jù)調(diào)整?變動,主?要備件的?變更、使?用,磨損?與損失、?設(shè)備與備?件的使用?壽命,檢?修周期,?檢修后的?檢查,試?運(yùn)與驗(yàn)收?圖紙,更?改以及存?在的問題?和缺陷等?情況,認(rèn)?真做好分?析記錄。?⑻設(shè)備?檢修完畢?后,維修?班長要認(rèn)?真填寫《?設(shè)備檢修?記錄》按?月上報(bào),?供車間進(jìn)?行檢查和?技術(shù)狀況?分析。?⑼中修計(jì)?劃編制依?據(jù),根據(jù)?檢修計(jì)劃?所規(guī)定的?檢修項(xiàng)目?,檢修規(guī)?模,作為?主要編制?依據(jù),與?檢修計(jì)劃?相互銜接?,可以調(diào)?整,但變?動不要過?大。設(shè)?施設(shè)備管?理制度(?三)一?、目的:?為了增?強(qiáng)對公司?機(jī)器設(shè)備?的管理,?做好機(jī)器?設(shè)備的維?護(hù)頤養(yǎng)工?作,確保?公司機(jī)器?設(shè)備完好?和正常運(yùn)?用,保證?生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)?行,特制?定本制度?。二、?范圍:公?司機(jī)器設(shè)?備的操作?工、部門?管理及設(shè)?備科三?、內(nèi)容?1、公司?一切的機(jī)?器設(shè)備均?由設(shè)備科?依據(jù)生產(chǎn)?工作需求?按規(guī)則程?序申報(bào)、?配置2?、公司所?配置的一?切機(jī)器由?該運(yùn)用部?門主管擔(dān)?任,應(yīng)嚴(yán)?厲落實(shí)誰?運(yùn)用,誰?擔(dān)任的方?針;對重?要機(jī)器設(shè)?備進(jìn)行《?重要設(shè)備?頤養(yǎng)檢查?卡》管理?工作(掛?在該機(jī)器?設(shè)備上方?)3、?機(jī)器設(shè)備?操作工的?職責(zé):?3.1、?操作工不?得違規(guī)操?作、帶毛?病操作和?隨意讓別?人操作。?3.2?、操作工?應(yīng)做到四?會、三無?,即。會?運(yùn)用、會?檢查、會?日常清潔?維護(hù)頤養(yǎng)?、會掃除?普通毛病?,無灰塵?、無銹蝕?、無破損?。3.?3、操作?工發(fā)現(xiàn)本?人無法處?置的毛病?立刻向上?級管理反?映,由上?級管理諧?和處理。?3.4?、下班后?及時關(guān)閉?電氣源,?將機(jī)器設(shè)?備的外表?灰塵、遺?膠、污?垢擦拭潔?凈,關(guān)鍵?部位應(yīng)加?光滑油。?3.5?、操作工?下班要拾?掇好本人?擔(dān)任機(jī)器?設(shè)備的隨?機(jī)工具和?模具,不?得隨意亂?放,喪失?按價賠償?。3.?6、對違?章操作機(jī)?器設(shè)備的?帶來的結(jié)?果擔(dān)任?4、管理?的職責(zé)?4.1、?實(shí)在做好?整理、整?理,把性?能不契合?規(guī)范的作?隔離保管?,待維修?調(diào)試前方?可運(yùn)用。?4.2?、堅(jiān)持流?水線的上?下、中間?清潔,嚴(yán)?禁有人在?流水線(?皮帶、臺?架)、機(jī)?器設(shè)備上?亂涂亂寫?,不放與?生產(chǎn)無關(guān)?的物品,?留意維護(hù)?溫控表。?4.3?、輔佐設(shè)?備科做好?所管轄機(jī)?器設(shè)備、?隨機(jī)工具?、模具等?的注銷工?作;全責(zé)?做好操作?工機(jī)器設(shè)?備的交接?檢查工作?,做好操?作工離任?、年終設(shè)?備工具交?接檢查工?作。(《?重要設(shè)備?頤養(yǎng)檢查?卡》a面?)4.?4、監(jiān)視?操作工做?好機(jī)器設(shè)?備日常護(hù)?理和工具?擺放工作?。4.?5、就設(shè)?備的頤養(yǎng)?、異常、?維修積極?與設(shè)備科?擔(dān)任人聯(lián)?絡(luò)。4?.6、部?門主管對?此項(xiàng)工作?有義務(wù)進(jìn)?行落實(shí)、?檢查、調(diào)?整。5?、設(shè)備科?主管的職?責(zé)5.?1、擔(dān)任?完善公司?機(jī)器設(shè)備?運(yùn)用檔案?,對公司?機(jī)器設(shè)備?能否合?理合理運(yùn)?用進(jìn)行監(jiān)?視。(《?機(jī)器設(shè)備?運(yùn)用檔案?表》)?5.2、?及時對不?契合生產(chǎn)?請求的機(jī)?器設(shè)備進(jìn)?行維修,?對曾經(jīng)報(bào)?廢機(jī)器設(shè)?備向公司?副總或總?經(jīng)理提出?申請。?5.3、?配合公司?行政部對?公司機(jī)器?設(shè)備的衛(wèi)?生檢查及?生產(chǎn)平安?檢查,對?違章操作?機(jī)器設(shè)備?的人員有?權(quán)益進(jìn)行?處分或上?報(bào)5.?4、做好?公司設(shè)備?機(jī)器的維?修記載,?對機(jī)器設(shè)?備的損壞?緣由做判?別處置意?見,并上?報(bào)公司副?總。5?.5、完?善公司《?重要設(shè)備?頤養(yǎng)檢查?卡》,依?照規(guī)則時?間完成機(jī)?器設(shè)備的?頤養(yǎng)工作?,并做好?記載。?5.6、?對節(jié)約機(jī)?器設(shè)備投?入本錢提?出意見,?節(jié)約合理?運(yùn)用零配?件。做好?新進(jìn)機(jī)器?設(shè)備的調(diào)?試和跟蹤?效勞工作?。6、?行政部的?職責(zé)6?.1、輔?佐設(shè)備科?完成公司?機(jī)器設(shè)備?檔案的入?錄、及其?他工作?6.2、?每月對公?司機(jī)器設(shè)?備狀態(tài)檢?查一次,?并做出相?應(yīng)措施?6.3、?做好本條?例的獎罰?工作四?、獎勵與?處分1?、發(fā)現(xiàn)上?述職責(zé)部?門或個人?違章一次?按情節(jié)結(jié)?果罰款_?___元?,由直接?上級行使?處分權(quán),?若給公司?帶來宏大?損失另行?處置。?2、機(jī)器?設(shè)備檢查?個人得差?第一次正?告糾正,?第二次扣?款5元?,累次加?倍。3?、機(jī)器設(shè)?備檢查個?人得良好?達(dá)___?_次,獎?勵___?_元4?、此檢查?記載將作?為公司優(yōu)?秀員工參?考根據(jù)?車間電氣?設(shè)備管理?制度1?、目的作?用加強(qiáng)?對電氣設(shè)?備的管理?,建立和?完善各項(xiàng)?制度章程?,對日常?的使用檢?修工作進(jìn)?行規(guī)范,?是確保電?氣設(shè)備安?全、正常?運(yùn)行,防?范各種事?故發(fā)生,?延長設(shè)備?使用壽命?,保障生?產(chǎn)順利進(jìn)?行的必要?措施。為?此,特制?定本制度?。2.?管理職責(zé)?2.1?對電氣設(shè)?備的管理?需要有科?學(xué)的態(tài)度?和嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、細(xì)?致的工作?作風(fēng),因?此機(jī)修車?間要加強(qiáng)?對配電室?及電氣修?理組的日?常工作管?理,使工?作人員保?持高度負(fù)?責(zé)的工作?狀態(tài),完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2.2?由于電氣?設(shè)備的管?理專業(yè)性?很強(qiáng),公?司總師辦?及設(shè)備動?力科應(yīng)在?專業(yè)技能?上加強(qiáng)對?工作的指?導(dǎo),特別?是對關(guān)鍵?、重要設(shè)?備的操作?和檢修,?更要經(jīng)常?深入到現(xiàn)?場進(jìn)行工?作督導(dǎo),?防止意外?事故發(fā)生?。3.?電氣設(shè)備?預(yù)防性試?驗(yàn)管理?3.1凡?新建、技?改___?_的電氣?設(shè)備,必?須經(jīng)交接?試驗(yàn)合格?,方可交?付車間(?部門)投?入運(yùn)行。?3.2?預(yù)防性試?驗(yàn)是檢查?鑒定運(yùn)行?中供電設(shè)?備和高壓?電氣設(shè)備?(電力變?壓器、電?力電纜、?高壓配電?裝置、高?壓電機(jī)等?)的絕緣?性能、導(dǎo)?線接頭的?質(zhì)量及電?氣保護(hù)裝?置動作的?可靠靈敏?程度,是?確保電氣?設(shè)備安全?運(yùn)行的重?要手段。?3.3?預(yù)防性試?驗(yàn)周期規(guī)?定,原則?上結(jié)合各?車間(分?廠)的電?氣設(shè)備大?、中、小?修進(jìn)行,?一年一次?預(yù)防試驗(yàn)?工作,超?周期不試?驗(yàn),由設(shè)?備所在部?門負(fù)責(zé)。?3.4?由設(shè)備能?源科編制?預(yù)防性試?驗(yàn)規(guī)程、?報(bào)表等,?預(yù)防性試?驗(yàn)人員實(shí)?施執(zhí)行。?3.5?預(yù)防性試?驗(yàn)工作,?由設(shè)備主?管部門統(tǒng)?一歸口管?理,其工?作程序如?下:試?驗(yàn)后,由?機(jī)修車間?提供試驗(yàn)?報(bào)告,試?驗(yàn)數(shù)據(jù)要?準(zhǔn)確可靠?,交設(shè)備?科和
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