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文檔簡介

第19頁共19頁信用社上?半年工作?總結_?___年?上半年,?____?市信用聯(lián)?社在上級?行社、銀?監(jiān)部門及?市委市政?府的正確?領導下,?緊緊圍繞?年初省、?市農(nóng)村信?用社工作?會議精神?要求和聯(lián)?社制定的?目標任務?,以改革?為主線,?以業(yè)務發(fā)?展為中心?,改革與?發(fā)展齊頭?并進。改?革工作取?得重大突?破,__?__月_?___日?,___?_農(nóng)村合?作銀行正?式掛牌開?業(yè),標志?著深化改?革的__?__農(nóng)村?合作金融?事業(yè)邁上?了新征程?;業(yè)務發(fā)?展邁上新?臺階,存?貸款總量?繼續(xù)擴張?。截止_?___月?末,各項?存款余額?達億元,?比年初上?升了億元?,增長率?為%,新?增存款市?場占比為?%,比上?年末上升?了個百分?點;各項?貸款余額?為億元,?比年初上?升了億元?,其中農(nóng)?戶貸款余?額為億元?,比年初?上升億元?;不良貸?款余額為?億元(其?中抵債資?產(chǎn)余額為?億元),?比年初下?降億元,?不良率為?%,比年?初下降個?百分點,?不良貸款?總額和不?良率繼續(xù)?實現(xiàn)雙降?;定期存?款利息備?付率和呆?賬準備率?為%和%?,分別比?年初上升?個和個百?分點;營?業(yè)費用率?為%,比?去年下降?個百分點?,實現(xiàn)綜?合利潤萬?元,比上?去年同期?增加萬元??;仡?半年來的?工作,我?們主要做?好了以下?幾下方面?。一、?突出改革?重點,改?革工作取?得重大突?破上半年?,聯(lián)社各?項工作以?改革為主?線,在_?___年?清產(chǎn)核資?、增資擴?股的基礎?上,于_?___月?____?日召開了?____?農(nóng)村合作?銀行創(chuàng)立?大會暨第?____?屆股東代?表大會。?順利選舉?產(chǎn)生了_?___農(nóng)?村合作銀?行第__?__屆董?事會、監(jiān)?事會成員?和行長經(jīng)?營班子,?法人治理?架構初步?形成。聯(lián)?社隨即開?展組建_?___農(nóng)?村合作銀?行的籌備?工作,即?時上報開?業(yè)申請材?料及分支?機構開業(yè)?請示,經(jīng)?過近__?__個月?的籌備,?于___?_月__?__日順?利召開_?___農(nóng)?村合作銀?行成立大?會。__?__農(nóng)村?合作銀行?的成立,?標志著我?市農(nóng)村信?用社改革?取得了實?質(zhì)性進展?。二、?加大業(yè)務?拓展,各?項業(yè)務穩(wěn)?健快速發(fā)?展㈠大力?開展資金?組織工作?。上半年?,我市農(nóng)?村信用社?各項存款?實現(xiàn)了跨?越式增長?,再創(chuàng)歷?史新高。?一是把“?迎新春開?門紅”勞?動競賽和?“比服務?賽質(zhì)量”?勞動競賽?作為資金?組織工作?的突破口?。聯(lián)社及?時制定考?核辦法,?落實考核?機制,并?明確在合?作銀行開?業(yè)前各項?存款超_?___億?元的目標?,形成了?人人有壓?力,人人?有動力,?充分調(diào)動?了每個員?工的積極?性,形成?了社與社?之間你追?我趕的局?面。二是?把提升我?市農(nóng)村信?用社社會?形象作為?資金組織?工作的載?體。在春?節(jié)前聯(lián)社?對全市城?鎮(zhèn)機構網(wǎng)?點進行統(tǒng)?一策劃、?統(tǒng)一裝飾?,以全新?面貌迎接?新年,并?及時在報?紙、電視?推出各類?廣告,起?到了較好?的宣傳效?果,有效?地吸收了?農(nóng)村閑散?資金,僅?春節(jié)七天?休假期間?,全市農(nóng)?村信用社?新增存款?近___?_億元。?三是把規(guī)?范化優(yōu)質(zhì)?服務作為?資金組織?工作的助?推器。聯(lián)?社提出了?“優(yōu)質(zhì)服?務年”的?口號,制?定了《_?___市?農(nóng)村信用?社規(guī)范化?服務實施?細則》,?以制度來?規(guī)范、約?束窗口服?務,使規(guī)?范化服務?意識深入?全體干部?員工心中?,從而在?全市農(nóng)村?信用社掀?起一股改?善服務手?段、美化?服務環(huán)境?、提倡優(yōu)?質(zhì)服務的?熱潮,全?面提升了?我市農(nóng)村?信用社的?對外服務?形象。四?是把客戶?經(jīng)理競聘?上崗作為?資金組織?工作的支?點。年初?,為加大?對客戶經(jīng)?理的考核?力度,聯(lián)?社對營業(yè)?部、__?__鎮(zhèn)、?富春江三?個城區(qū)信?用社的客?戶經(jīng)理在?全市范圍?實行了公?開競聘上?崗,制定?切實可行?的考核機?制,同時?根據(jù)客戶?經(jīng)理的吸?存業(yè)績按?季進行排?名通報,?實行末位?淘汰,極?大地激勵?了客戶經(jīng)?理組織資?金的主動?性、能動?性,促進?了各項存?款的較快?增長。以?合作銀行?開業(yè)為契?機,存款?組織乘勢?而上,至?____?月末,各?項存款余?額達億元?,上升額?達億元,?創(chuàng)歷史記?錄。㈡適?度調(diào)整信?貸政策,?積極推進?資產(chǎn)業(yè)務?。年初,?聯(lián)社確定?了農(nóng)戶貸?款優(yōu)先、?抵質(zhì)押貸?款優(yōu)先的?原則,同?時,對極?具潛力的?產(chǎn)業(yè)和領?域?qū)嵭兄?動介入的?信貸政策?,信貸資?產(chǎn)結構得?到逐步調(diào)?整。上半?年,新增?貸款萬元?,其中投?入造紙及?紙制品企?業(yè)家,金?額萬元;?制造業(yè)家?,金額萬?元;__?__月末?,抵質(zhì)押?貸款余額?萬元,比?年初上升?萬元,抵?質(zhì)押率達?到%,比?年初上升?個百分點?。三、?強化內(nèi)控?管理,整?體管理水?平不斷提?高㈠緊密?結合金融?經(jīng)濟形勢?,落實措?施加快結?構調(diào)整。?上半年,?針對我市?經(jīng)濟、金?融運行中?出現(xiàn)的“?____?事件”、?市政府出?臺限期化?工廠關停?政策等影?響信貸管?理的因素?,以及業(yè)?務發(fā)展過?程中存在?的問題,?聯(lián)社及時?組織召開?了幾次相?關問題座?談會,分?析形勢,?研究信貸?工作對策?,并相繼?出臺了信?貸管理新?舉措,使?各支行在?思想上得?到統(tǒng)一,?行動上得?到落實。?一是充分?重視貸款?企業(yè)的對?外擔保問?題。要求?將貸款企?業(yè)對外擔?保的風險?作為信貸?風險管理?的一項重?要內(nèi)容,?監(jiān)控貸款?企業(yè)對外?擔保額度?,對自身?經(jīng)營困難?以及對外?擔保額度?過大的企?業(yè)要求限?期壓縮對?外擔保。?二是加快?辦理房地?產(chǎn)抵押登?記的進程?,加快信?貸結構調(diào)?整力度。?三是制定?了對純保?證大戶貸?款的信貸?管理辦法?,對__?__萬元?以上的貸?款客戶,?其貸款方?式要求以?資產(chǎn)抵押?為主,并?從兩個方?面進行引?導:一是?運用利率?杠桿,對?純保證貸?款或者抵?押貸款占?比不能達?到___?_%的,?對其保證?貸款按基?準利率上?浮___?_%執(zhí)行?。通過增?加企業(yè)財?務成本,?促使企業(yè)?自覺辦理?資產(chǎn)抵押?。二是抵?押貸款比?重不達到?____?%的,按?月壓縮保?證貸款。?到___?_月底,?確定壓縮?純保證大?戶貸款家?,退出金?額萬元。?㈡切實監(jiān)?控關聯(lián)企?業(yè)貸款,?加強管理?規(guī)范信貸?秩序。交?叉貸款不?利于貸款?的風險控?制,而且?關聯(lián)企業(yè)?貸款有可?能引發(fā)新?一輪貸款?壘大戶現(xiàn)?象。為此?,上半年?,聯(lián)社將?清理歸并?交叉貸款?作為信貸?管理的一?項重要工?作來抓。?根據(jù)先歸?并到位,?后根據(jù)客?戶鑒定情?況有保有?壓的原則?,對單戶?交叉貸款?進行了清?理歸并,?對清理出?的共計_?___戶?,___?_億元交?叉貸款先?確定歸并?信用社(?部),后?限期進行?歸并。至?____?月末,除?____?戶存在風?險隱患的?企業(yè)未歸?并外,其?余已全部?歸并到位?。在單戶?歸并到位?的基礎上?,聯(lián)社對?全轄關聯(lián)?企業(yè)貸款?進行了清?理,共清?理出關聯(lián)?企業(yè)__?__戶,?貸款余額?萬元。同?時,為逐?步規(guī)范對?關聯(lián)企業(yè)?貸款的管?理,聯(lián)社?采取實施?貸款余額?監(jiān)控的方?式,通過?按月關注?關聯(lián)企業(yè)?貸款報表?,及時掌?握關聯(lián)企?業(yè)貸款的?增減變化?情況。通?過清理和?歸并,規(guī)?范了信貸?秩序,強?化了信貸?管理,提?高了信貸?工作效率?。㈢加大?不良貸款?清收力度?,努力提?高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量。?一是對新?發(fā)生的不?良貸款加?大問責力?度和頻度?。通過收?集有關信?貸資料、?調(diào)查貸款?發(fā)放過程?以及形成?不良的原?因,正確?評估存在?的風險程?度;根據(jù)?調(diào)查結果?,對責任?人進行問?責,并提?出具體清?收、保全?措施和責?令責任人?在限期內(nèi)?收回貸款?本息;根?據(jù)責問結?果,以信?貸督導單?發(fā)到各社?,并以此?為載體,?告誡全體?信貸人員?引起高度?重視,提?高自己的?信貸管理?水平和工?作責任?心。上半?年共進行?了___?_次問責?,問責貸?款金額_?___萬?元。二是?成立專業(yè)?清收隊伍?,加大不?良貸款清?收力度。?上半年,?聯(lián)社出臺?了《__?__》,?成立了不?良貸款專?業(yè)清收隊?伍,對全?市不良貸?款實行“?統(tǒng)一管理?,專業(yè)清?收”,做?到清收、?保全、訴?訟和處置?全程操作?,并取得?了成效,?至___?_月末共?收回不良?貸款本息?____?萬元,恢?復訴訟時?效貸款_?___萬?元。三是?嚴格把關?,充分運?用政策提?高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量。?為了優(yōu)化?信貸資產(chǎn)?質(zhì)量,保?證信用社?改革的順?利進行,?充分運用?好政府出?臺的一些?優(yōu)惠扶持?政策。聯(lián)?社及時部?署呆賬認?定及核銷?工作,明?確貸款核?銷的有關?資料與條?件,嚴格?把關,共?核銷貸款?本金53?2筆,金?額___?_萬元,?利息64?4筆,金?額___?_萬元,?保質(zhì)保量?地完成了?呆賬核銷?工作,增?強了抵御?信貸風險?的能力。?㈣加強管?理提升服?務并舉,?充分發(fā)揮?管理監(jiān)督?職能。?1.加強?會計基礎?工作,提?高會計核?算質(zhì)量。?一是根據(jù)?省聯(lián)社提?出的“積?極推行全?面預算管?理,努力?實現(xiàn)成本?控制和強?化資本約?束”的要?求,認真?測算財務?收支狀況?,編制_?___年?效益、財?務收支、?固定資產(chǎn)?購建、科?技費用等?____?個方面的?財務計劃?。二是積?極開展各?項財務檢?查,督促?信用社嚴?格執(zhí)行各?項財務管?理制度,?除做好常?規(guī)輔導檢?查外,主?要開展_?___年?度決算工?作情況檢?查、__?__年財?務會計出?納制度執(zhí)?行情況專?項檢查整?改落實情?況回頭看?等兩項專?項檢查,?共發(fā)出整?改意見書?18條,?提出整改?意見11?1條。三?是抓好已?核銷貸款?臺帳管理?、會計檔?案的整理?、同城票?據(jù)交換的?操作等三?項規(guī)范工?作,使會?計檔案、?會計核算?更加符合?要求。四?是做好票?據(jù)兌付前?的考核準?備工作。?對資本充?足率、不?良貸款比?例降幅等?指標按月?進行監(jiān)測?,加強對?風險資產(chǎn)?結構、不?良貸款的?監(jiān)控,確?保資本充?足率在_?___%?以上,不?良貸款降?幅在__?__%以?上。2?.強化審?計監(jiān)督職?能,確保?依法合規(guī)?經(jīng)營。上?半年圍繞?深化改革?和加快業(yè)?務發(fā)展,?重點突出?對信貸管?理的審計?,以現(xiàn)場?實時抽查?為主要方?式,共開?展___?_年度經(jīng)?營目標責?任制完成?實績審計?、信用社?領導班子?成員經(jīng)濟?責任審計?、___?_年度增?量貸款專?項審計等?____?個審計項?目,發(fā)出?審計整改?通知書_?___份?,審計意?見11條?,收回審?計整改通?知書__?__份,?落實審計?意見11?條,發(fā)出?審計督導?單___?_份,督?導建議8?條,對_?___名?責任人進?行了處罰?,處罰金?額___?_元。?3.加強?員工隊伍?管理,提?高員工隊?伍素質(zhì)。?一是完善?人事制度?,上半年?制訂出臺?了《信用?社領導班?子及成員?年度考核?辦法》、?《機關科?室考核辦?法》、《?營業(yè)窗口?規(guī)范化服?務實施細?則》、《?綜合業(yè)務?素質(zhì)達標?考核辦法?》等一系?列的旨在?提高員工?業(yè)務素質(zhì)?和規(guī)范員?工服務行?為的制度?和辦法,?并組織實?施。二是?對員工綜?合業(yè)務素?質(zhì)進行達?標驗收。?三是舉辦?員工業(yè)務?技術比武?活動,上?半年,在?單指單張?、多指多?張、珠算?等三個項?目上進行?了一次業(yè)?務技術比?賽。通過?制度約束?、達標考?核、技術?比武等手?段,比業(yè)?務、比技?術、比技?能的學習?氛圍在我?市農(nóng)村信?用社逐步?形成。?4.加強?安全防范?建設,增?強物防技?防能力。?一是加強?安保培訓?,提高安?保員的業(yè)?務知識和?管理水平?。上半年?聯(lián)社舉辦?了一期全?市安保員?培訓班,?對監(jiān)控設?施的基本?常識、操?作、管理?、維護等?方面進行?了培訓,?達到了較?好的培訓?效果。二?是加強設?施建設,?努力完成?各項達標?任務。上?半年,設?立了__?__中心?庫、購置?防彈運鈔?車___?_輛、安?裝數(shù)碼監(jiān)?控網(wǎng)點_?___個?、模改數(shù)?網(wǎng)點__?__個、?安裝11?0報警器?網(wǎng)點__?__個、?配備支行?大廳保安?____?個,劃定?一米線網(wǎng)?點___?_個、設?置隔離欄?網(wǎng)點__?__個,?共投入各?項安保費?用達__?__萬元?。三是建?立和完善?安保制度?。結合車?改實際,?制定了《?____?市農(nóng)村信?用社運鈔?車管理規(guī)?定》,加?強對運鈔?車的管理?。同時對?幾個重要?安保制度?和營業(yè)、?守庫、押?運等應急?防暴預案?進行了修?改和完善?,做到人?手一冊。?四、結?合行業(yè)特?點,扎實?深入開展?黨建活動?。自開展?保持__?__先進?性教育活?動以來,?聯(lián)社黨委?認真按照?市先進性?教育領導?小組辦公?室的統(tǒng)一?部署,緊?密結合農(nóng)?村信用社?行業(yè)特點?和黨員實?際,按照?先進性教?育活動實?施方案的?要求和步?驟,本著?高起點,?嚴要求的?原則,積?極組織全?體黨員扎?實開展了?保持__?__先進?性教育活?動。一是?加強保先?教育活動?的組織領?導,聯(lián)社?黨委成立?了以黨委?書記為第?一責任人?的保先教?育活動領?導小組,?指定了專?抓先進性?教育直接?責任領導?,建立了?黨委成員?分片包社?的指導和?督查制度?,確保各?階段工作?開展到位?;二是定?期開展教?育學習,?保證學習?時間,確?保黨員參?學率,通?過集中組?織黨員學?習,增強?黨員的黨?性觀念,?提高理論?水平,在?學習中注?重三個結?合,即將?先進性教?育活動與?加強信貸?調(diào)查和優(yōu)?化支農(nóng)服?務相結合?;與增強?內(nèi)部管理?和提高道?德風險預?防相結合?;與提高?黨員干部?的理論素?質(zhì)和管理?水平相結?合,通過?三個結合?,對照黨?員先進性?要求,實?行自我整?改,自我?提高;三?是認真查?擺突出問?題,深刻?剖析思想?根源,聯(lián)?社黨委通?過召開_?___,?從班子自?身建設,?黨員職工?工作作風?,群眾反?映強烈的?問題上找?差距,進?行批評與?自我批評?,著力加?以完善和?改正。在?學習教育?中,聯(lián)社?下發(fā)征求?意見書份?,搜集整?理意見條??;仡?半年來的?工作,我?市農(nóng)村信?用社上半?年各項工?作無論在?措施上、?力度上還?是發(fā)展速?度上,都?是近幾年?來少有的?,正是這?種強勢的?壓力和動?力,使我?市農(nóng)村信?用社各項?工作取得?了很大成?效,呈現(xiàn)?出良好的?發(fā)展局面?。然而在?面對成績?的同時,?也應當看?到工作中?還存在許?多不足之?處,主要?表現(xiàn)在:?新增不良?貸款有所?上升,雙?降面臨的?壓力還很?大;基礎?管理工作?不扎實,?信貸違規(guī)?違紀現(xiàn)象?時有發(fā)生?;存款業(yè)?務操作不?夠規(guī)范,?按章操作?執(zhí)行落實?不到位。?這些問題?需要我們?在今后的?工作中進?一步改善?和提高,?使我市農(nóng)?村信用社?各項工作?開展得更?加依法合?規(guī)。農(nóng)?村信用社?上半年工?作總結?市行業(yè)管?理辦公室?:今年?是我縣農(nóng)?村信用社?改革和發(fā)?展的關鍵?年。半年?來,全縣?農(nóng)村信用?社在上級?管理部門?、當?shù)攸h?政的指導?下,在聯(lián)?社領導班?子的帶領?下,圍繞?體制改革?和業(yè)務發(fā)?展兩大主?題,努力?拓展各項?業(yè)務,著?力提高服?務質(zhì)量,?不斷完善?內(nèi)控制度?建設,實?現(xiàn)了全縣?信用社持?續(xù)、穩(wěn)健?發(fā)展。?截止月末?,全縣信?用社各項?存款__?__萬元?,較年初?凈增__?__萬元?;各項貸?款___?_萬元,?較年初增?長___?_萬元;?實現(xiàn)總收?入___?_萬元,?較去年同?期增加_?___萬?元;總支?出___?_萬元,?較去年同?期增加_?___萬?元,品迭?后___?_萬元。?盡管如此?,但全縣?經(jīng)營比較?正常。?回顧半年?來的工作?,我們主?要抓了以?下幾方面?:一、?籌措資金?強實力?雄厚的資?金存量不?僅是金融?機構實力?的象征,?而且也是?其進一步?發(fā)展之基?礎。但由?于全縣信?用社電子?化建設進?程嚴重滯?后,與國?有商業(yè)銀?行尚有較?大差距,?處于競爭?劣勢。但?全縣信用?社不自卑?、不氣餒?,充分利?用信用社?點多面廣?、人際關?系眾多等?優(yōu)勢,揚?長避短,?在服務質(zhì)?量、方式?上與其它?金融機構?展開競爭?,切實擴?大市場占?比,增強?資金實力?,實現(xiàn)了?全縣存款?穩(wěn)步增長?。一是?存款任務?早落實。?在年初,?縣聯(lián)社參?照市行管?辦下達的?經(jīng)營指標?,結合去?年各營業(yè)?機構存款?指標完成?情況和當?地經(jīng)濟發(fā)?展狀況,?將存款任?務分解落?實到各機?構。二是?抓住春節(jié)?外出務工?人員回鄉(xiāng)?,水果、?糧油購銷?等“黃金?時機”,?各機構組?織安排人?員到企事?業(yè)單位、?個體商店?進行業(yè)務?宣傳,大?力攬儲,?僅春節(jié)期?間全縣就?吸收存款?____?萬元。三?是大力改?進柜臺服?務。柜臺?服務是面?對顧客的?第一線,?更是樹立?行業(yè)形象?的重要環(huán)?節(jié)。為此?,全縣信?用社在柜?臺服務中?,切實將?顧客的利?益放在第?一位,從?思想上樹?立“顧客?至上,竭?誠服務”?之觀念,?從個人的?一言一行?表現(xiàn)出對?顧客的尊?重,使每?位顧客高?興而來,?滿意而歸?。同時,?保持營業(yè)?門市的整?潔、舒適?,并耐心?熱情地回?答顧客提?出的各種?咨詢,熱?情地為顧?客兌換鈔?幣,不故?意拒絕,?盡力滿足?顧客需要?,贏得了?顧客好評?。半年來?,通過全?縣員工的?不懈努力?,全縣存?款就以較?年初增長?____?萬元的好?成績,完?成了全年?計劃的_?___,?實現(xiàn)了時?間過半,?任務過半?,為全縣?業(yè)務進一?步拓展奠?定了資金?基礎。?二、立足?三農(nóng)謀發(fā)?展農(nóng)信?社做為支?持地方經(jīng)?濟發(fā)展的?重要金融?機構,尤?其是支持?三農(nóng)發(fā)展?的中堅力?量,堅定?三農(nóng)服務?為主的發(fā)?展思路不?僅是農(nóng)村?金融的必?然要求,?也是信用?社自身發(fā)?展的內(nèi)在?要求。上?半年,全?縣信用社?切實轉變?工作作風?,將信貸?重點放在?“三農(nóng)”?上,扎實?搞好信貸?支農(nóng)。一?是做好春?耕支農(nóng)。?在年初縣?聯(lián)社召開?了信貸支?農(nóng)會議,?明確了支?農(nóng)工作重?點,落實?了支農(nóng)工?作措施,?建立了支?農(nóng)匯報制?度。隨后?,全縣信?用社下鄉(xiāng)?村、進田?地進行春?耕資金需?求調(diào)查,?掌握了第?一手資料?,并通過?大力組織?存款,積?極申請支?農(nóng)再貸款?,清收不?良貸款等?方式籌集?支農(nóng)資金?,確保資?金供給。?在服務方?式上,信?用社改變?了“官商?”作風,?采取小額?農(nóng)貸、聯(lián)?保貸款等?方式,發(fā)?揚背包下?鄉(xiāng),走村?串戶的傳?統(tǒng),在田?間地頭為?農(nóng)民辦理?業(yè)務,幫?助他們購?回化肥、?農(nóng)藥、農(nóng)?膜、種子?等生產(chǎn)物?質(zhì),有力?支持了全?縣春耕生?產(chǎn)。截止?月末,全?縣信用社?核定貸款?額萬元,?發(fā)放小額?信用貸款?萬元,小?額農(nóng)貸余?額萬元,?農(nóng)戶貸款?余額達萬?元,占貸?款總額的?。二是大?力支持城?鎮(zhèn)個體工?商業(yè)發(fā)展?。由于該?類貸款具?有資金數(shù)?額不大,?流動性較?強、風險?較小、效?益較高等?優(yōu)點,半?年來,各?機構在認?真調(diào)查了?解借款戶?的資信、?項目前景?等基礎上?,采取一?次授信,?聯(lián)保貸款?與最高限?額抵(質(zhì)?)押貸款?等方式對?有效益、?有市場、?管理好的?個體工商?業(yè)戶進行?大力支持?,培育了?一批黃金?客戶,很?好的改善?了信用社?資產(chǎn)結構?,降低了?經(jīng)營風險?,提高了?經(jīng)營效益?。截止月?底,全縣?共投放該?類貸款萬?元,利息?回收率達?。三是在?充分調(diào)查?、完善擔?保抵押手?續(xù)前提下?,穩(wěn)妥地?支持有前?景、有效?益的企業(yè)?發(fā)展,半?年里新增?企業(yè)貸款?萬元,促?進了縣域?經(jīng)濟發(fā)展?。四是繼?續(xù)探索和?完善了住?房按揭貸?款的操作?流程,改?善了信貸?結構,降?低了貸款?風險,提?高了信貸?資產(chǎn)的盈?利水平。?三、多?措并舉抓?清非不?良貸款下?降是信貸?管理中的?重點更是?難點。半?年來,全?縣信用社?一是認真?按照年初?聯(lián)社落實?的清收目?標任務,?制定了不?良貸款清?收辦法和?措施,落?實了信貸?員包片,?具體責任?人包戶,?堅持常年?清收和重?點清收相?結合的方?式著力清?收不良貸?款。二是?縣聯(lián)社抓?住信用社?改革之際?,在縣清?收不良貸?款領導小?組的協(xié)助?下,于_?___月?份在全縣?范圍內(nèi)拉?開了“清?收不良貸?款突擊戰(zhàn)?”的序幕?,整個“?戰(zhàn)役”將?持續(xù)到_?___月?份。在突?擊戰(zhàn)中,?我社因戶?施策,選?準突破口?,運用行?政的、法?律的、經(jīng)?濟的手段?大力清收?不良貸款?,化解貸?款風險。?首先在清?收行政部?門工作人?員和行政?事業(yè)單位?的不良貸?款貸款中?,我社積?極向清收?不良貸款?領導小組?匯報,由?其督促有?關部門主?動歸還。?在“三停?五不”的?強硬政策?下,部分?有還款能?力的欠款?人和欠款?單位直接?歸還了貸?款;暫時?還款有困?難的也與?信用社簽?定了還款?計劃。截?止___?_年月末?,已收回?個人不良?貸款戶,?金額萬元?、簽定還?款計劃戶?,金額萬?元,合計?萬元,占?行政部門?工作人員?不良貸款?總額的;?收回單位?不良貸款?戶,金額?萬元、簽?定還款計?劃戶,金?額萬元,?合計萬元?,占行政?事業(yè)單位?不良貸款?總額的。?尚未落實?的個人和?單位目前?正在落實?當中。其?次,對企?業(yè)拖欠或?擔保形成?的不良貸?款,我社?主動和和?司法、工?商等部門?配合,對?那些惡意?逃廢信用?社債務的?借款人采?取了坐收?、跟收仍?無法收回?的,依法?進行了起?訴,責成?其限期歸?還貸款本?息;對那?些產(chǎn)品有?市場、生?產(chǎn)經(jīng)營活?動正常、?發(fā)展前景?較好,但?一時歸還?貸款本息?有困難的?,重新完?善了手續(xù)?,注入新?的資金,?幫助其恢?復生產(chǎn),?逐步歸還?所欠貸款?;對那些?辦理了合?法合規(guī)抵?押手續(xù)的?,及時對?抵押物按?程序進行?處置變現(xiàn)?。截止月?末,共依?法起訴戶?,涉及金?額萬元,?強制收回?戶,金額?萬元;重?新完善手?續(xù)戶,金?額萬元;?處置抵押?物收回戶?,金額萬?元。最后?,對農(nóng)戶?和個體工?商戶的不?良貸款,?我社采取?了信貸人?員分片包?干清收、?通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、村干部?協(xié)助清收?及法律手?段等方式?進行催收?。尤其是?和縣法院?配合通過?發(fā)支付令?進行催收?取得了較?為明顯的?效果。截?止月末,?全縣已發(fā)?支付令戶?,涉及金?額萬元,?通過該方?式收回貸?款戶,金?額萬元。?全縣累計?收回不良?貸款萬元?,不良貸?款占比下?降個百?分點,占?比為,資?產(chǎn)質(zhì)量進?一步提高?四、穩(wěn)步?改革促發(fā)?展深化?農(nóng)村信用?社改革不?僅關系到?農(nóng)信社自?身發(fā)展,?更關系到?三農(nóng)發(fā)展?和全面建?設小康社?會目標的?實現(xiàn)。為?切實推進?我縣農(nóng)信?社改革,?促進信用?社發(fā)展,?我縣在去?年完善法?人治理結?構、清產(chǎn)?核資和增?資擴股工?作的基礎?上按照有?關文件要?求,切實?抓好了以?下幾方面?工作:?一是按照?市辦有關?改革發(fā)展?專題宣傳?文件要求?,加強宣?傳組織領?導,以統(tǒng)?一的口徑?向社會宣?傳農(nóng)村信?用社的地?位和作用?,將政策?說清,把?工作做細?,增加廣?大人民群?眾對信用?社的了解?和信任。?整個宣傳?過程懸掛?宣傳橫幅?____?條,制作?宣傳筆記?本___?_本,柜?臺散發(fā)資?料___?_余份,?開展便民?服務__?__次,?接受群眾?咨詢__?__多人?次。二?是根據(jù)有?關信用社?改革文件?精神,我?縣高度重?視,加強?組織領導?,抽調(diào)精?兵強將組?成了改革?材料寫作?小組,在?市、縣銀?監(jiān)機構、?人行和縣?改革領導?小組的指?導下,保?質(zhì)保量的?完成了改?革實施方?案、增資?擴股計劃?和央行票?據(jù)申請等?資料的送?審工作。?三是規(guī)?范股權設?置,大力?募股。在?年初,我?縣制定了?《招股說?明書》,?設置了自?然人股和?法人股兩?類股金,?設定了資?格股和投?資股,明?確了入股?社員的優(yōu)?惠措施,?在全縣范?圍內(nèi)開始?大力募股?。截止月?末,全縣?農(nóng)村信用?社股金總?額___?_萬元,?其中自然?人股__?__萬元?,占總股?本___?_,法人?股___?_萬元,?占總股本?的___?_;按股?金性質(zhì)分?,資格股?____?萬元,投?資股__?__萬元?,分別占?____?和___?_;目前?已清退信?用社入股?聯(lián)社資金?、年前每?股元的老?股金、_?___年?前元以下?的存款化?股金、_?___年?募集的年?齡未滿十?八歲社員?股金和職?工資格股?共計__?__萬元?。尚有_?___萬?元未規(guī)范?股金正在?規(guī)范當中?。若考慮?央行票據(jù)?置換,全?縣資本充?足率達_?___,?達到了“?統(tǒng)一法人?”改革模?式專項票?據(jù)發(fā)行條?件。五?、內(nèi)控建?設保穩(wěn)健?內(nèi)控制?度建設是?保障信用?社穩(wěn)健經(jīng)?營的安全?閥。半年?來,縣聯(lián)?社在市銀?監(jiān)分局、?市行管辦?和本社領?導的正確?指導下,?將完善內(nèi)?控制度和?改革穩(wěn)定?結合起來?,切實抓?好全縣內(nèi)?控建設,?實現(xiàn)了全?縣信用社?穩(wěn)健經(jīng)營?。一是根?據(jù)上級行?管部門要?求,對全?縣自行社?脫鉤以來?的內(nèi)控制?度進行了?整理匯編?,并結合?當前經(jīng)營?形勢制定?了新的財?務、信貸?、稽核等?文件,進?一步規(guī)范?了全縣信?用社的業(yè)?務經(jīng)營。?二是按照?省、市銀?監(jiān)部門內(nèi)?控會議及?文件要求?,我縣聯(lián)?社以文件?形式明確?了內(nèi)控工?作的責任?人,實行?領導班子?包社、信?用社主任?包員工的?兩級包干?制,并分?設了聯(lián)社?監(jiān)察保衛(wèi)?科和稽核?科。三是?撤并機構?,化解風?險。針對?我縣__?__分社?長期業(yè)務?發(fā)展緩慢?,尤其是?“四雙制?度”和“?三防一保?”工作無?法有效落?實,成為?內(nèi)控死角?,存在嚴?重安全隱?患,縣聯(lián)?社借撤鄉(xiāng)?并鎮(zhèn)之際?,報經(jīng)銀?監(jiān)局同意?將仁興遷?于___?_鎮(zhèn),撤?消了__?__分社?,___?_分社撤?并工作正?在審核中?。四是聯(lián)?社稽核科?、業(yè)務科?和計財科?組成聯(lián)合?檢查組,?對信用社?的信貸管?理、帳務?管理進行?了重點清?查,對查?出的問題?形成了情?況匯報,?并要求相?關機構及?時整改。?五是強化?安全防范?工作。在?年初縣聯(lián)?社與各營?業(yè)機構層?層簽訂了?“三防一??!必熑?書,將保?障信用社?安全經(jīng)營?責任落到?實處,人?人繃緊“?安全弦”?,確保信?用社實現(xiàn)?穩(wěn)健經(jīng)營?。六、?下半年的?工作打算?上半年?,我縣農(nóng)?村信用社?在業(yè)務經(jīng)?營取得了?一定成績?,但依然?存在諸多?問題:存?款增長緩?慢,低成?本資金占?比低;信?貸投放力?度不大,?存貸比較?低;不良?貸款占比?大;信貸?管理不夠?規(guī)范等。?我們將在?下半年的?工作中加?大對公存?款組織、?搞活貸款?營、采用?行政的、?法律的和?經(jīng)濟的手?段大力清?收不良貸?款、進一?步規(guī)范放?貸行為,?確保全年?經(jīng)營目標?任務的完?成,促進?我縣信用?社健康穩(wěn)?健發(fā)展。?

信用?社上半年?工作總結?(二)?半年來,?在聯(lián)社黨?委的正確?領導下,?在聯(lián)社各?部室的支?持、指導?下,__?__信用?社的各項?工作緊緊?圍繞聯(lián)社?年初制定?的工作意?見,以爭?創(chuàng)一類信?用社為目?標,以增?存、盤活?、創(chuàng)收為?工作主題?,以強化?業(yè)務技能?提高工作?效率為手?段,以優(yōu)?質(zhì)服務為?依托,逐?步樹立了?以客戶為?中心的服?務理念,?以服務“?三農(nóng)”和?企業(yè)利潤?雙贏為目?標的經(jīng)營?理念。?截止__?__月末?各項存款?余額__?__萬元?,較年初?增加__?__萬元?;各項貸?款余額_?___萬?元,較年?初增加_?___萬?元,其中?累計放出?為___?_萬元,?累計收回?為___?_萬元;?實現(xiàn)各項?收入__?__萬元?,其中利?息收入_?___萬?元,較去?年同期增?長___?_萬元,?同比增長?率為__?__%;?手續(xù)費收?入___?_萬元,?較去年同?期增長_?___萬?元,同比?增長率為?____?%;各項?支出為_?___萬?元,較去?年同期上?升___?_萬元。?內(nèi)部管理?水平顯著?提高,服?務質(zhì)量明?顯提高,?基本實現(xiàn)?了內(nèi)控嚴?謹,規(guī)范?高效,合?規(guī)經(jīng)營,?穩(wěn)步發(fā)展?的目標。?在工作中?我們主要?做了以下?一些工作?:一、?增存1?、存款任?務早落實?。在年初?,根據(jù)聯(lián)?社下達的?各項經(jīng)營?指標,結?合當?shù)亟?jīng)?濟活動周?期,將存?款任務分?解落實到?每位職工?。2、?抓住當?shù)?經(jīng)濟活動?淡季,閑?置資金較?大,及春?節(jié)外出務?工人員回?鄉(xiāng),糧油?購銷等“?黃金時機?”,組織?安排人員?到企事業(yè)?單位、個?體商戶進?行業(yè)務宣?傳,大力?攬儲,截?止___?_月份各?項存款較?年初增長?____?萬元。?3、大力?改進柜臺?服務。柜?臺服務是?面對顧客?的第一線?,更是樹?立信合形?象的重要?環(huán)節(jié)。為?此,我社?在柜臺服?務中,要?求將顧客?的利益放?在第一位?,從思想?上樹立“?顧客至上?、竭誠服?務”觀念?,從個人?的一言一?行表現(xiàn)出?對顧客的?尊重,從?而使我社?柜臺服務?質(zhì)量有了?較大的提?高。同時?,保持營?業(yè)室內(nèi)外?的整潔,?并耐心熱?情地回答?顧客提出?的各種咨?詢,熱情?地為顧客?兌換鈔幣?,不故意?拒絕,盡?力滿足顧?客需要,?贏得了顧?客好評。?半年來,?通過全社?員工的不?懈努力,?存款較年?初增長_?___萬?元,完成?了全年計?劃的__?__%,?為我社業(yè)?務進一步?拓展奠定?了資金基?礎。二?、盤活?不良貸款?下降是信?貸管理中?的重點更?是難點。?半年來,?我社一是?認真按照?年初聯(lián)社?落實的清?收目標任?務,制定?了不良貸?款清收辦?法和措施?,落實了?信貸員包?片,具體?責任人包?戶,堅持?常年清收?和重點清?收相結合?的方式著?力清收不?良貸款。?二是在清?非大隊協(xié)?助下,盤?活不良貸?款。我?社于三至?____?月份在所?轄范圍內(nèi)?全面組織

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