產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的7種主要模式技術(shù)開發(fā)模式是指企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和開發(fā)。企業(yè)提供市場需求和資金，高校、科研機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持和人力資源。例如，某電子公司與某高校合作，共同開發(fā)了一款新型顯示器件，成功推向市場。技術(shù)開發(fā)模式相較于技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式，具有更大的風(fēng)險和更高的投入，但也有更高的回報。該模式需要企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力和市場開拓能力，同時也需要高校、科研機(jī)構(gòu)有足夠的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新意識。共建研發(fā)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室模式企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)共同投資、共同建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室，共享研發(fā)成果和設(shè)備設(shè)施。例如，某汽車公司與某高校共同建設(shè)了一家汽車研發(fā)中心，進(jìn)行汽車技術(shù)的研究和開發(fā)。共建研發(fā)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室模式可以充分利用各方資源，加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。但也需要各方在資金、人力、管理等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作。創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體模式企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如研發(fā)型企業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)等，共同推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，某醫(yī)藥公司與某研究所共同創(chuàng)辦了一家醫(yī)藥研發(fā)公司，專注于新藥品的研究和開發(fā)。創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體模式可以更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場化，但也需要各方在股權(quán)、利益分配、管理等方面進(jìn)行充分的協(xié)商和溝通。聯(lián)合培養(yǎng)人才模式企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)人才，例如建立大學(xué)生實(shí)習(xí)基地、共同開設(shè)課程、聯(lián)合招聘等。例如，某IT公司與某高校建立了實(shí)習(xí)基地，為大學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會和就業(yè)渠道。聯(lián)合培養(yǎng)人才模式可以更好地滿足企業(yè)對人才的需求，同時也可以促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的交流和合作?？萍假Y源共享模式企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)共享科技資源，例如利用文獻(xiàn)、儀器設(shè)備等。例如，某化工企業(yè)與某研究所共同使用一臺昂貴的實(shí)驗(yàn)儀器，提高了研發(fā)效率和成果質(zhì)量?？萍假Y源共享模式可以更好地利用各方資源，提高研發(fā)效率和成果質(zhì)量，但也需要各方在使用、維護(hù)、管理等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作。技術(shù)咨詢或服務(wù)模式企業(yè)向高校、科研機(jī)構(gòu)咨詢或購買專業(yè)技術(shù)服務(wù)，例如技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)評估等。例如，某建筑企業(yè)向某高校咨詢建筑材料的性能和應(yīng)用。技術(shù)咨詢或服務(wù)模式可以更好地滿足企業(yè)在技術(shù)方面的需求，同時也可以促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的交流和合作。共建經(jīng)濟(jì)實(shí)體是產(chǎn)學(xué)研之間緊密合作的一種模式，以資本為紐帶，也是最成熟的合作方式之一。雖然這種模式在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中所占比例不高，但反映出產(chǎn)學(xué)研結(jié)合從松散型向緊密型發(fā)展的趨勢。共建經(jīng)濟(jì)實(shí)體的特點(diǎn)包括：以市場為導(dǎo)向，是科技與經(jīng)濟(jì)一體化的具體體現(xiàn)；高校、科研機(jī)構(gòu)是技術(shù)的源頭，企業(yè)作為生產(chǎn)、銷售的基地，相互結(jié)合形成研究、開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售一條龍；高校與科研機(jī)構(gòu)主要以技術(shù)人股，企業(yè)主要以固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等投資入股；有比較合理的管理體制與運(yùn)行機(jī)制；產(chǎn)權(quán)明晰，各方利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。共建經(jīng)濟(jì)實(shí)體模式一般適用于：高校、科研機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)方面具有優(yōu)勢，企業(yè)在資金投入、市場開拓等方面具有明顯的優(yōu)勢；合作各方有較好的合作基礎(chǔ)，價值觀念基本趨同。這種模式是否有效，取決于企業(yè)能否充分發(fā)揮高校、科研機(jī)構(gòu)在研究開發(fā)方面的優(yōu)勢。共建經(jīng)濟(jì)實(shí)體并不很廣泛，根據(jù)調(diào)查，只有16.8％的企業(yè)應(yīng)用了“創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體”的模式。其主要原因在于，企業(yè)追求利益最大化和高市場占有率，高校追求高學(xué)術(shù)水平、較強(qiáng)的學(xué)科優(yōu)勢和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，科研機(jī)構(gòu)追求研究開發(fā)能力的提升，各自追求的目標(biāo)不同，要通過建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體走到一起很不容易。即使走到一起，也存在觀念的沖突、文化的碰撞，需要一個磨合的過程。磨合得好，能夠成功；磨合得不好，就容易失敗。例如，某醫(yī)藥集團(tuán)充分利用高校的醫(yī)藥工程領(lǐng)域的優(yōu)勢，與上海中醫(yī)藥大學(xué)、華東理工大學(xué)合作組建一家中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展公司。由于合作各方磨合得比較好，該公司發(fā)展得比較健康，成長得比較快。中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展公司發(fā)展起來以后，又進(jìn)一步與上海中醫(yī)藥大學(xué)合作，開發(fā)出一系列的中醫(yī)藥新產(chǎn)品。共建實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)機(jī)構(gòu)模式是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的高級形式。企業(yè)選擇有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和科研條件優(yōu)勢的高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立具有獨(dú)立法人資格或不具有法人資格的實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)機(jī)構(gòu)。其特點(diǎn)包括：以市場為導(dǎo)向；高校、科研機(jī)構(gòu)以優(yōu)秀的科研人才加盟，企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，安排產(chǎn)業(yè)化人才加盟，形成“人才＋資金”的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式；有比較合理的管理體制與運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行管委會或理事會或董事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制；實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作，具有經(jīng)營自主權(quán)，對研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配均有明確的約定。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中需要大量的科技資源，但自身相對匱乏，這就會對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生較大的影響。為了彌補(bǔ)這種不足，企業(yè)需要與科技資源相對充足的高校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，充分利用高校、科研機(jī)構(gòu)的科技資源，以解決自身科技資源不足的瓶頸問題。這種模式被稱為輔助性的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式，它的特點(diǎn)是幾乎不存在合作風(fēng)險，科技資源得到了充分利用。雖然這種模式是初級形式，但它對企業(yè)非常有利。據(jù)調(diào)查，約有15％的企業(yè)采用這種模式。例如，主要從事納米粉體研究、開發(fā)和生產(chǎn)的某納米新材料公司，與華東理工大學(xué)結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟后，充分利用華東理工大學(xué)現(xiàn)有的科研儀器設(shè)備對納米材料進(jìn)行大量的測試，節(jié)省了大筆的測試費(fèi)用，也為其順利開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。然而在未結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟之前，昂貴的儀器設(shè)備讓該公司望而卻步。公共技術(shù)服務(wù)平臺模式是另一種產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式。高校、科研機(jī)構(gòu)利用學(xué)科、專業(yè)的優(yōu)勢，建立面向行業(yè)的公共服務(wù)平臺，為企業(yè)提供專業(yè)的共性技術(shù)服務(wù)。例如，由某大學(xué)及其所在地政府共同組建的納米科學(xué)與技術(shù)研究中心，就是以實(shí)施納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為目的的納米功能材料中試技術(shù)公共服務(wù)平臺。該中心貼近行業(yè)需求，為從事納米粉體制備和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)相關(guān)單位提供中試技術(shù)開發(fā)平臺，在成立后的3年中，完成了技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同15項(xiàng)，合同金額1340萬元。公共