2023年安徽省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：工作性質(zhì)考試題本卷共分為1大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)L內(nèi)部審計(jì)師運(yùn)用貨幣單位抽樣方法選擇了一個(gè)建筑商支付成本的樣本，樣本的設(shè)計(jì)狀況和結(jié)果是支付合同成本$10000000總體發(fā)票數(shù)量2000可容忍誤差1%置信水平95%可信度3.0樣本間隔$33333樣本量300期望誤差無(wú)發(fā)覺(jué)誤差無(wú)關(guān)于這個(gè)樣本，下面哪項(xiàng)是正確的A：選擇任一個(gè)特定發(fā)票的概率都是15%(300^2000)；B：合同發(fā)票中包含重要錯(cuò)誤的概率是1%;C：假如錯(cuò)報(bào)不超過(guò)$33333,則抽樣風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的；D：在5%的誤受風(fēng)險(xiǎn)水平下，成本高估額不超過(guò)$100000($10000000的1%)。.在初步調(diào)查之前，首席審計(jì)執(zhí)行官將一張備忘錄和調(diào)查問(wèn)卷送交被審計(jì)單位高級(jí)主管，這個(gè)程序最有可能的結(jié)果是A：幫助理解審計(jì)事項(xiàng)B：是一種獲得信息的不經(jīng)濟(jì)的方法C：將被審計(jì)單位的主管本人牽涉到審計(jì)事項(xiàng)中D：只適用于遠(yuǎn)程審計(jì).內(nèi)部審計(jì)師常常編制限制系統(tǒng)流程圖并且參考流程圖對(duì)某一業(yè)務(wù)進(jìn)行描述。這一程序適于A：a.確定系統(tǒng)是否符合已建立的管理目標(biāo)。B：b.證明系統(tǒng)符合國(guó)際審計(jì)要求。C：c.確定系統(tǒng)在產(chǎn)生精確信息方面，是否可以信任。D：d.獲得對(duì)測(cè)試系統(tǒng)有效性所必要的了解。.公司人力資源部門發(fā)覺(jué)的流淌率異樣之高，從離職前的談話中了解到會(huì)計(jì)部門的工作支配對(duì)于有年幼子女的會(huì)計(jì)人員限制性過(guò)強(qiáng)。為了變更這種狀況，挽留技術(shù)嫻熟的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)實(shí)行的方法是：A：對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行工作分擔(dān)和時(shí)間支配B：豐富會(huì)計(jì)部門員工的工作內(nèi)容C：對(duì)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行崗位輪換D：對(duì)流淌率高的擴(kuò)大其工作范圍.以下哪種狀況下審計(jì)師可能缺乏客觀性？A：一名前任選購(gòu) 助理在轉(zhuǎn)入內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)4個(gè)月后對(duì)選購(gòu) 業(yè)務(wù)內(nèi)部限制實(shí)施審查B：審計(jì)師在一個(gè)與主要客戶聯(lián)接的新的電子資料交換程序?qū)嵤┲g對(duì)其進(jìn)行審查C：審計(jì)師對(duì)與服務(wù)組織訂立的合同相關(guān)的限制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指針供應(yīng)建議，該合同處理雇員薪金和福利有關(guān)D：薪金會(huì)計(jì)職員幫助內(nèi)部審計(jì)師對(duì)小型摩托車存貨進(jìn)行盤點(diǎn).在確定是否發(fā)生了重大舞弊行為時(shí)下列審計(jì)程序中最有效的是A：對(duì)現(xiàn)金支出進(jìn)行隨機(jī)抽樣并追查至已批準(zhǔn)的選購(gòu)申請(qǐng)和收貨單。B：將永續(xù)盤存記錄與總帳核對(duì)并調(diào)查差異。C：對(duì)選購(gòu)訂單進(jìn)行隨機(jī)抽樣，從每份抽到的選購(gòu)訂單追查至收獲單、供應(yīng)商發(fā)票和應(yīng)付帳款部門的批準(zhǔn)。D：按產(chǎn)品線對(duì)存貨進(jìn)行分析性復(fù)核，確定是否特定產(chǎn)品線的存貨增加，向選購(gòu)代理詢問(wèn)存貨增加的緣由。.以下哪項(xiàng)內(nèi)容代表了風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的正確次序？A：資源安排、風(fēng)險(xiǎn)管理度量制、有效溝通、事后分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；B：風(fēng)險(xiǎn)管理度量制、有效溝通、資源安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；C：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源安排、風(fēng)險(xiǎn)治理和報(bào)告、事后分析、反饋；D：資源安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、反饋、事后分析。.在抽樣應(yīng)用程序過(guò)程中，審計(jì)師希望對(duì)其估計(jì)一些特點(diǎn)的項(xiàng)目群體被稱為A：抽樣。B：利益屬性。C：總體。D：抽樣單元。.內(nèi)部限制問(wèn)卷涉及測(cè)試有關(guān)支付供應(yīng)商款項(xiàng)真實(shí)的事前審計(jì)技術(shù)是A：分析；B：評(píng)價(jià);C：確認(rèn)；D：視察。.內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)期間沒(méi)有發(fā)覺(jué)員工的舞弊行為。以下哪項(xiàng)結(jié)果表明內(nèi)部審計(jì)師很可能違反了專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)A：沒(méi)有對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)全部交易的業(yè)務(wù)開展具體的檢查；B：確定審計(jì)范圍內(nèi)擴(kuò)展審計(jì)程序的成本會(huì)超出潛在的收益；C：確定審計(jì)范圍內(nèi)任何可能的舞弊都沒(méi)有包括重大的金額；D：假定審計(jì)范圍內(nèi)的內(nèi)部限制是充分、有效的。.在某個(gè)人負(fù)責(zé)以下哪項(xiàng)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金收取系統(tǒng)中的內(nèi)部限制薄弱環(huán)節(jié)？A：從客戶處接收現(xiàn)金并編制現(xiàn)金收取狀況的初步清單；B：將收取的現(xiàn)金登錄在自動(dòng)更新總帳的應(yīng)收明細(xì)帳中；C：針對(duì)簽署從客戶手中收取的支標(biāo)以及填寫銀行儲(chǔ)蓄單制定限制性規(guī)定；D：在銀行存款并編制月度銀行對(duì)帳單。.某注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師所從事的確認(rèn)業(yè)務(wù)是審核百貨公司的現(xiàn)金職能，以下哪項(xiàng)活動(dòng)被認(rèn)為缺乏應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎A：審核公司的記錄以確定是否全部處理現(xiàn)金收支的員工都是結(jié)合在一起的；B：制作公司整個(gè)現(xiàn)金職能的流程圖，但僅對(duì)交易業(yè)務(wù)進(jìn)行抽樣測(cè)試；C：審計(jì)報(bào)告中包含裁員的明確建議，盡管人人皆知這種裁員所帶來(lái)的負(fù)面影響會(huì)影響員工的士氣；D：由于現(xiàn)金職能的內(nèi)部限制系統(tǒng)已相當(dāng)完善，因此向管理高層提交的審計(jì)報(bào)告中確保沒(méi)有違規(guī)狀況存在。.審計(jì)委員會(huì)能夠服務(wù)于幾個(gè)重要目標(biāo)，其中有些目標(biāo)干脆有利于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。由審計(jì)委員會(huì)供應(yīng)應(yīng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的最明顯好處是：A：愛(ài)護(hù)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性免受管理當(dāng)局的過(guò)分影響；B：審核年度審計(jì)支配并監(jiān)控審計(jì)結(jié)果；C：批準(zhǔn)審計(jì)支配、日程表、人員配備，并在必要時(shí)與內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面；D：審核公司既定的經(jīng)營(yíng)程序手冊(cè)的復(fù)印件，并與公司的官員進(jìn)行探討。.依據(jù)以上信息可知，新的賬戶管理系統(tǒng)須要具備的特征是下列哪一項(xiàng)？A：a.不確定的需求和用戶高度理解的任務(wù)。B：b.確定的需求和用戶較少理解的任務(wù)。，c：C,不確定的需求和非結(jié)構(gòu)化的任務(wù)。D：d.確定的需求和非結(jié)構(gòu)化的任務(wù)。.以下哪項(xiàng)是首席審計(jì)執(zhí)行官在制定年度審計(jì)支配時(shí)要考慮組織戰(zhàn)略支配的最佳理由？A：保證內(nèi)部審計(jì)支配支持總體企業(yè)目標(biāo)。B：保證內(nèi)部審計(jì)支配得到高有管理層的批準(zhǔn)。C：強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)部門的重要性。D：為改善戰(zhàn)略性支配供應(yīng)建議。.在實(shí)際的審計(jì)工作中，為了確定系統(tǒng)是否達(dá)到處理目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)師須要在某些計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的審計(jì)中檢查程序代碼。那么，內(nèi)部審計(jì)師檢查的代碼應(yīng)當(dāng)是下列哪一項(xiàng)？A：a.雜數(shù)代碼。B：b.訪問(wèn)代碼。C：c.目標(biāo)代碼。D：d.源代碼。.創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)查詢的審計(jì)師通常須要將幾張表合并起來(lái)，獲得他們須要的信息。一種可以合并表的方法是A：提?。籅：分類；C：合并；D：連接.通用審計(jì)軟件可以用于限制性測(cè)試支持性測(cè)試A：可以可以B：可以不行以C：不行以可以D：不行以不行以.以下抽樣結(jié)果中，哪一種抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小樣本量可容忍誤差率樣本誤差率A：405%2%B：605%1%C：804%3%D：1001%1%.把生產(chǎn)程序庫(kù)和測(cè)試程序庫(kù)分開的一個(gè)活動(dòng)是以下哪一個(gè)的例子：A：輸入限制B：并發(fā)限制C：組織限制D：物理平安.為削減長(zhǎng)期管理費(fèi)用，一個(gè)組織想通過(guò)提前退休來(lái)削減工人總數(shù)。削減工人總數(shù)的最佳方案是A：為個(gè)人供應(yīng)怎樣對(duì)待退休和新的工作培訓(xùn)的詢問(wèn)服務(wù)B：與組織中的工會(huì)談判C：為滿意肯定退休條件的工人供應(yīng)金錢激勵(lì)D：假如高級(jí)雇員不自愿退休，就以解雇威逼他們.以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于應(yīng)當(dāng)納入內(nèi)部審計(jì)部門章程的權(quán)威因素？A：獲得外部審計(jì)師的審計(jì)紀(jì)錄；B：應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的各類信息的抽樣樣本；C：確認(rèn)即將成為被審計(jì)對(duì)象的公司內(nèi)部部門；D：獲得與開展審計(jì)相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)。.運(yùn)輸部門將汽車保管與修理記錄儲(chǔ)存在其主管辦公室的一臺(tái)未聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以下在評(píng)估資料信息精確性方面，那項(xiàng)審計(jì)程序最為恰當(dāng)A：從數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取記錄樣本并與相關(guān)文件相核對(duì)B：向目前的系統(tǒng)中輸入一組測(cè)試業(yè)務(wù)，并將結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的相核對(duì)C：通過(guò)測(cè)試程序模擬正常業(yè)務(wù)處理過(guò)程D：運(yùn)用程序來(lái)追蹤程序指令在系統(tǒng)中被如何、以何種依次進(jìn)行處理.在與存貨部門管理人員面談期間，某內(nèi)部審計(jì)師了解到銷售人員常常在沒(méi)有得到銷售副總裁批準(zhǔn)的狀況下訂購(gòu)存貨。同時(shí)，具體測(cè)試顯示在補(bǔ)充備件選購(gòu)訂單上也沒(méi)有書面的批準(zhǔn)。具體測(cè)試屬于以下哪類審計(jì)證據(jù)A：間接證據(jù)B：附屬證據(jù)C：佐證證據(jù)D：主觀證據(jù).以下哪項(xiàng)是首席審計(jì)執(zhí)行官在制定年度審計(jì)支配時(shí)要考慮組織戰(zhàn)略支配的最佳理由？A：保證內(nèi)部審計(jì)支配支持總體企業(yè)目標(biāo)。B：保證內(nèi)部審計(jì)支配得到高有管理層的批準(zhǔn)。C：強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)部門的重要性。D：為改善戰(zhàn)略性支配供應(yīng)建議。.假設(shè)舞弊者向內(nèi)部審計(jì)師承認(rèn)了其舞弊行為，那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)A：要求舞弊者在內(nèi)部審計(jì)師制作的供認(rèn)書上簽字并將其存入審計(jì)工作底稿，向高級(jí)管理當(dāng)局具體報(bào)告，請(qǐng)示下一步的行動(dòng)。B：不在工作底稿中進(jìn)行記錄，因?yàn)樗侵饔^的、敏感的，而且可能會(huì)成為法律證據(jù)，但要向管理當(dāng)局具體報(bào)告，由他們懇求法律顧問(wèn)來(lái)對(duì)供認(rèn)制作文件。C：向管理當(dāng)局口頭報(bào)告該供認(rèn)，并建議他們將其報(bào)告給執(zhí)法機(jī)關(guān)，因?yàn)樯嫦臃缸铮槐刂瞥晌募涗?。D：告知舞弊者他們的權(quán)利，將他們的供認(rèn)制成磁帶并向執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告犯罪。.在支配內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，所需記錄以下哪項(xiàng)信息A：完成既定的業(yè)務(wù)所需的資源；B：所支配的業(yè)務(wù)工作能剛好地完成；C：預(yù)期的業(yè)務(wù)發(fā)覺(jué)已得到清晰地辨識(shí)；D：內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)資源的運(yùn)用有效率且有效果。28似下哪項(xiàng)關(guān)于公司薪金制度和相關(guān)獎(jiǎng)金的說(shuō)明是對(duì)的？I、應(yīng)當(dāng)將獎(jiǎng)金制度看作是組織限制環(huán)境的一部分，并且應(yīng)當(dāng)在編制內(nèi)部限制報(bào)告時(shí)也要考慮到它。II、薪金制度不是公司內(nèi)部限制制度的一部分，并且不應(yīng)當(dāng)在編制組織內(nèi)部限制報(bào)告時(shí)考慮它。III、對(duì)薪金系統(tǒng)的審計(jì)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于對(duì)公司其他衍生的貿(mào)易活動(dòng)的審計(jì)，并且不應(yīng)當(dāng)將其作為衍生審計(jì)的一個(gè)必不行少的部分。A：只有IB：只有IIC：只有HID：II和III.組織的利益沖突政策規(guī)定了違反組織最終利益和福利的任何行為。下列那項(xiàng)屬于該政策對(duì)禁止行為的規(guī)定A：非盈利型組織的董事會(huì)成員必需致力于環(huán)境愛(ài)護(hù)；B：同時(shí)作為地方政府的兼職官員；C：向親戚供應(yīng)組織員工的聯(lián)系方式，該親戚供應(yīng)的培訓(xùn)有可能使組織收益；D：兼職地方高校教授。.某大城市的審計(jì)師正在查該市垃圾收集服務(wù)的單價(jià)合同。該合同的條款規(guī)定，依據(jù)每周清空的垃圾桶數(shù)量付款。鑒于很難核實(shí)實(shí)際清空的垃圾桶數(shù)量，該市如何才能以最高效的方法改善其應(yīng)付款的限制？A：依據(jù)承包商在收集垃圾期間完成的路程來(lái)付款；B：指定一名城市雇員來(lái)核實(shí)每天清空的垃圾桶數(shù)量；C：要求承包商供應(yīng)監(jiān)督審查，并報(bào)告每天清空的垃圾桶數(shù)量；D：在付款總金額基礎(chǔ)上簽署合同。.首席審計(jì)執(zhí)行官正在檢查內(nèi)部審計(jì)師在舞弊調(diào)查期間制作的工作底稿。在工作底稿包含的事項(xiàng)中有一項(xiàng)是對(duì)實(shí)物信息的描述。以下哪個(gè)最有可能是實(shí)物信息的來(lái)源A：視察有關(guān)狀況；B：與人們面談；C：檢查相關(guān)記錄；D：計(jì)算差異。.在對(duì)合同進(jìn)行檢查時(shí)，首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過(guò)程中獲得不正值利益。在獲知首席執(zhí)行官是供應(yīng)商所在公司董事會(huì)的成員之后，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)實(shí)行何種行動(dòng)？A：向高級(jí)管理層，不包括該首席執(zhí)行官，提交一份報(bào)告草案。B：與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求幫助。C：收集證明材料，向?qū)徲?jì)委員會(huì)的主席報(bào)告該審計(jì)發(fā)覺(jué)。D：馬上通知董事會(huì)。.以下哪類主管負(fù)責(zé)引進(jìn)新系統(tǒng)，同時(shí)維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中程序員和分析員的工作？A：業(yè)務(wù)主管B：數(shù)據(jù)庫(kù)行政主管C：質(zhì)量管理主管D：系統(tǒng)開發(fā)主管.內(nèi)部審計(jì)主管設(shè)置了一套電算化的電子數(shù)據(jù)表，以便對(duì)組織內(nèi)不同部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。該電子數(shù)據(jù)表包括下列因素①部門經(jīng)理完成利潤(rùn)指標(biāo)的壓力。②經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的困難程度；③部門員工的勝任程度；④部門內(nèi)會(huì)計(jì)賬戶受主觀影響的美元余額，例如退休后津貼(Post-retirementbenefit)等費(fèi)用賬戶即受管理當(dāng)局決策影響。內(nèi)部審計(jì)主管召集了審計(jì)管理層的會(huì)議，以達(dá)成對(duì)部門員工勝任情形的共識(shí)。其他因素則由負(fù)責(zé)具體部門審計(jì)的審計(jì)經(jīng)理來(lái)估定。審計(jì)主管對(duì)各因素設(shè)定了0.5至1.0的權(quán)數(shù)，然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的陳述中，正確的是A：風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)樗焱瑪?shù)量因素與質(zhì)量因素，因而不行能進(jìn)行預(yù)值的計(jì)算。B：將各因素按高、中、低等離散水平來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序是不適合的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不行量化；C：僅數(shù)的確定具有主觀性，必需通過(guò)多元回來(lái)分析等程序來(lái)確定；D：通過(guò)集體的主觀一樣看法來(lái)評(píng)估員工的勝任狀況是恰當(dāng)?shù)摹?為了防止工資計(jì)算系統(tǒng)按原支配自動(dòng)給那些沒(méi)有完成任務(wù)的員工提高工資；A：應(yīng)將工資登記簿與員工的主文件相比較。B：應(yīng)將工資主文件與員工的主文件相比較。C：應(yīng)由工資發(fā)放部門提出工資的增加方案。D：應(yīng)經(jīng)適當(dāng)?shù)闹鞴苋藛T明確批準(zhǔn)后，工資方能按支配增加。.以下哪種方式能夠以最佳方式愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)程序庫(kù)的平安？A：限制對(duì)程序庫(kù)的物理和邏輯訪問(wèn)。B：拒絕來(lái)自遠(yuǎn)程終端的訪問(wèn)。C：為程序安裝一個(gè)日志系統(tǒng)。D：監(jiān)控對(duì)程序庫(kù)介質(zhì)的實(shí)物接觸。.以下哪項(xiàng)敘述最可能代表內(nèi)部審計(jì)部門運(yùn)用個(gè)人電腦準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)文件，相對(duì)于手工準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)文件的缺點(diǎn)A：精力主要放在編程過(guò)程的精確性，而不是每個(gè)交易的錯(cuò)誤；B：個(gè)人電腦準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)文件通常更簡(jiǎn)潔地被非法的人進(jìn)入和修改；C：以不同方式處理類似交易的隨機(jī)錯(cuò)誤更大；D：通常更難比較文件中的信息與物理盤點(diǎn)資產(chǎn)。.對(duì)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)有助于削減外部審計(jì)師在公司現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間，因?yàn)檫@種協(xié)調(diào)有助于外部審計(jì)師A：依靠?jī)?nèi)部審計(jì)部門開展審計(jì)工作。B：在編制外部審計(jì)報(bào)告時(shí)應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)報(bào)告所反映的審計(jì)發(fā)覺(jué)。C：應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)部門供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和限制分析，為外部審計(jì)人員的測(cè)試工作供應(yīng)指導(dǎo)。D：在存在內(nèi)部審計(jì)部門的狀況下只重視高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。.業(yè)務(wù)工作底稿用比照數(shù)字的方式進(jìn)行索引，索引的主要目標(biāo)是A：允許交叉索引并簡(jiǎn)化監(jiān)督性復(fù)核；B：支持最終的業(yè)務(wù)溝通；C：消退后續(xù)追蹤復(fù)核的須要；D：確定工作底稿恰當(dāng)支持業(yè)務(wù)視察、結(jié)論和建議。.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門的支配過(guò)程具有珍貴意義，這是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于A：教化管理層，使其明確確保內(nèi)部審計(jì)部門不斷了解機(jī)構(gòu)改革狀況的重要性。B：確認(rèn)管理層和內(nèi)部審計(jì)師所忽視的風(fēng)險(xiǎn)。C：明確審計(jì)范圍或須要審計(jì)的可審計(jì)業(yè)務(wù)。D：從審計(jì)支配中解除全部低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。.在留意到幾處紅旗標(biāo)記之后，內(nèi)部審計(jì)師明顯感到可能存在舞弊行為。以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任的最佳描述A：擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng)，以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理；B：向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性，并向他們?cè)儐?wèn)是否接著審計(jì)工作；C：向外部法律顧問(wèn)詢問(wèn)，確定要實(shí)行的一系列行動(dòng)，如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案，確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的；D：向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí)，并要求供應(yīng)?？睿赣猛獠糠?wù)供應(yīng)者，以幫助調(diào)查可能存在的舞弊行為。.以下哪一項(xiàng)限制程序在預(yù)防將選購(gòu)訂單交給虛假供貨商的舞弊行為是最無(wú)效的？A：要求全部的選購(gòu)都要在經(jīng)授權(quán)的供貨商清單中選擇供貨商，該清單由負(fù)責(zé)簽發(fā)選購(gòu)訂單的人獨(dú)自保存。B：依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況，要求只能對(duì)事前批準(zhǔn)的供貨商支付選購(gòu) 款。C：要求合同附有供應(yīng)產(chǎn)品零部件的全部主要供貨商。D：要求一個(gè)月的總選購(gòu)額不得超過(guò)該月的預(yù)算選購(gòu) 額。.國(guó)外子公司雇傭的事務(wù)所希望參照部分母公司事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告，這要求首先復(fù)核母公司的審計(jì)工作底稿。他們干脆要求內(nèi)部審計(jì)部門供應(yīng)這些工作底稿副本，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)A：不經(jīng)外部事務(wù)所同意局供應(yīng)全部審計(jì)工作底稿副本；B：通知外部事務(wù)所現(xiàn)有狀況，并要求其供應(yīng)工作底稿副本或授權(quán)公司內(nèi)部審計(jì)部門供應(yīng);C：通知外部事務(wù)所，內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)供應(yīng)了相關(guān)工作底稿副本；D：拒絕在任何狀況下供應(yīng)審計(jì)工作底稿副本.在審計(jì)業(yè)務(wù)支配中，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)檢查全部相關(guān)的信息。下列哪一種信息來(lái)源最可能幫助識(shí)別那些懷疑違反環(huán)境法規(guī)的行為A