中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)章程新版1.引言中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為中外合作的一種形式，一直是我國(guó)吸引外資的主要方式。在我國(guó)改革開放的大背景下，中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，但隨著時(shí)代的變遷，原有的章程已經(jīng)不能滿足當(dāng)今企業(yè)的需求，需要進(jìn)行更新和完善。本文檔是中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)章程的新版，對(duì)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的合作方，管理層及全體員工，具有重要的意義，是企業(yè)合法化、規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)。2.存在的問題在中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，常常會(huì)存在一些問題。例如：成立初期，合作方之間的利益分配不公平企業(yè)管理不善，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，甚至破產(chǎn)由于文化差異，企業(yè)合作氛圍不佳，員工之間存在分歧甚至沖突3.修改內(nèi)容為了解決這些問題，我們完善了中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)章程，采取了以下修改：3.1公司治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)方面，我們將采用“董事會(huì)+監(jiān)事會(huì)+經(jīng)理層”結(jié)構(gòu)，與我國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)際慣例相一致。其中董事會(huì)是公司的決策和管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)理層負(fù)責(zé)全面管理公司的具體經(jīng)營(yíng)工作。3.2利潤(rùn)的分配利潤(rùn)分配方面，我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)的合作共贏理念，采取多方利益相關(guān)者共同分享的原則，所有干股東持有的股份按照股權(quán)比例來分配利潤(rùn)。3.3職工福利在職工福利方面，我們開展了全民化的培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)和公共福利工作，建設(shè)了良好的工作環(huán)境，珍惜職工的價(jià)值和利益，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。3.4資本運(yùn)作在資本運(yùn)作方面，我們將采用股權(quán)投資人委托管理制度，面向公眾募集資金，在投資者與企業(yè)干股東之間，實(shí)行有限責(zé)任制，將企業(yè)與投資者的資本進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作，充分保證投資者的利益。3.5文化合作在文化合作方面，我們注重中美文化交流，盡可能降低合作方之間的文化差異，建設(shè)中美交流平臺(tái)和文化交流基地，提高員工的跨文化交流能力，增強(qiáng)文化交流的意識(shí)。4.結(jié)論中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)章程的新版，強(qiáng)調(diào)了合作共贏、公平互惠、規(guī)范管理的原則，為中外企業(yè)的合作提供了充分的制度