第8頁共8頁公司的管?理會計職?能職責(zé)范?文現(xiàn)代?管理會計?的職能作?用，從財?務(wù)會計單?純的核算?擴展到解?析過去、?控制現(xiàn)在?、籌劃未?來有機地?結(jié)合起來?。解析?過去：管?理會計解?析過去主?要是對財?務(wù)會計所?提供的資?料作進一?步的加工?、改制和?延伸，使?之更好地?適應(yīng)籌劃?未來和控?制現(xiàn)在的?需要。?控制現(xiàn)在?：管理會?計在控制?方面的作?用是通過?一系列的?指標(biāo)體系?，及時修?正在執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)的偏差?，使企業(yè)?的經(jīng)濟活?動嚴格按?照決策預(yù)?定的軌道?卓有成效?地進行。?籌劃未?來：預(yù)測?與決策是?籌劃未來?的主要形?式，現(xiàn)代?管理會計?在這方面?的作用在?于：充分?利用所掌?握的豐富?資料，嚴?密地進行?定量分析?，幫助管?理部門客?觀地掌握?情況，從?而提高預(yù)?測與決策?的科學(xué)性?。現(xiàn)代?管理會計?解析過去?、控制現(xiàn)?在、籌劃?未來這三?方面的職?能緊密結(jié)?合在一起?綜合地發(fā)?揮作用，?形成一種?綜合性的?職能。?在轉(zhuǎn)型時?期，企業(yè)?的內(nèi)外部?環(huán)境正在?倒逼企業(yè)?尋找更為?有效的財?務(wù)模式，?企業(yè)財務(wù)?組織需要?成為銜接?公司戰(zhàn)略?、運營與?績效的橋?梁紐帶，?開展公司?整體資源?配置、并?進行準確?衡量、全?程控制和?監(jiān)督，以?確保企業(yè)?價值鏈的?可持續(xù)發(fā)?展，提升?企業(yè)的綜?合競爭力?。而這些?要求正是?管理會計?服務(wù)的宗?旨和致力?追求的目?標(biāo)，管理?會計是實?施財務(wù)轉(zhuǎn)?型升級的?重要工具?。財務(wù)?轉(zhuǎn)型最核?心的是財?務(wù)人員的?轉(zhuǎn)型。在?當(dāng)前，財?務(wù)管理人?員創(chuàng)造價?值的戰(zhàn)場?已經(jīng)轉(zhuǎn)移?，戰(zhàn)略決?策支持和?運營過程?管理與控?制才是最?產(chǎn)生價值?的領(lǐng)域。?對于面臨?轉(zhuǎn)型或正?在轉(zhuǎn)型企?業(yè)來說，?培養(yǎng)符合?以上要求?的高素質(zhì)?人員是一?個主要瓶?頸，管理?會計人才?隊伍建設(shè)?顯得尤為?迫切。?公司的管?理會計職?能職責(zé)范?文（二）?管理會?計的職能?主要包括?組織職能?、規(guī)劃職?能、控制?職能、評?價職能四?部分組成?：第一?，組織職?能。其職?能主要表?現(xiàn)為根據(jù)?本企業(yè)的?實際情況?，設(shè)計并?制訂合理?的、有效?的責(zé)任會?計制度和?各項具體?會計工作?的處理程?序.以便?對人力、?物力、財?力等有限?資源進行?某3化的?配置與使?用。第?二，規(guī)劃?職能。其?職能主要?表現(xiàn)為在?企業(yè)中管?理會計發(fā)?揮著規(guī)劃?經(jīng)營目標(biāo)?的職能，?其職能的?實現(xiàn)方式?主要是通?過編制各?種預(yù)算與?規(guī)劃確定?的。它應(yīng)?該在最終?決策的基?礎(chǔ)之上，?把確定好?的有關(guān)經(jīng)?濟目標(biāo)分?解到每一?個相關(guān)預(yù)?算當(dāng)中。?第三，?控制職能?。主要表?現(xiàn)為在企?業(yè)中管理?會計履行?著控制經(jīng)?濟過程的?作用，具?體說，就?是把企業(yè)?經(jīng)濟過程?的事前控?制與事中?控制進行?有機地結(jié)?合，根據(jù)?提前確定?的科學(xué)可?行的種.?種標(biāo)準，?以及執(zhí)行?過程中的?實際情況?與最初計?劃發(fā)生偏?差的原因?分析.可?以及時地?采取相應(yīng)?的解決措?施。第?四，評價?職能。其?職能主要?表現(xiàn)為評?價與考核?企業(yè)的經(jīng)?營業(yè)績。?主要體現(xiàn)?在事后根?據(jù)各責(zé)任?單位定期?編制的業(yè)?績報告，?將實際發(fā)?生數(shù)與預(yù)?算數(shù)進行?對比、分?析來評價?和考核各?責(zé)任單位?的業(yè)績，?以便獎勤?罰懶、獎?優(yōu)罰劣，?正確處理?分配關(guān)系?，保證經(jīng)?濟責(zé)任制?的貫徹執(zhí)?行。公?司的管理?會計職能?職責(zé)范文?（三）?管理會計?崗位素質(zhì)?要求—_?___具?備必須的?職業(yè)道德?素質(zhì)作為?一名合格?的會計人?員，首先?具備應(yīng)有?的會計職?業(yè)道德。?會計職業(yè)?道德是指?在會計職?業(yè)活動中?應(yīng)當(dāng)遵循?的、體現(xiàn)?會計職業(yè)?特征的、?調(diào)整會計?職業(yè)關(guān)系?的各種經(jīng)?濟關(guān)系的?職業(yè)行為?準則和規(guī)?范。其中?，誠信是?做人之本?，也是會?計職業(yè)道?德的精髓?。中國現(xiàn)?代會計學(xué)?之父潘序?倫先生倡?導(dǎo)：“信?以立志，?信以守身?，信以處?事，信以?待人，毋?忘立信，?當(dāng)必有成??！盻_?__曾經(jīng)?在___?_年市場?背景國家?會計學(xué)院?時，為背?景國家會?計學(xué)院題?詞：“誠?信為本，?操守為重?，堅持準?則，不做?假賬?！?這些都要?求會計人?員要實事?求是，誠?實守信，?這是實現(xiàn)?會計目標(biāo)?的重要保?證，這也?是對廣大?會計人員?提出的最?基本的要?求。除此?之外，會?計人員還?要做到愛?崗敬業(yè)，?廉潔自律?，客觀公?正，堅持?準則。說?到堅持準?則，則要?求會計人?員首先要?熟悉準則?，了解和?掌握相關(guān)?的會計法?規(guī)，這既?是職業(yè)道?德的要求?，也是業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?要求。管?理會計崗?位素質(zhì)要?求___?_具備不?斷學(xué)習(xí)的?能力與合?理的知識?結(jié)構(gòu)會計?工作本身?具有政策?性強，涉?及面廣，?技術(shù)性強?的特征。?每一項經(jīng)?濟政策、?法令、制?度的頒布?與實施，?都會直接?或間接反?應(yīng)在會計?工作中。?這些特性?決定了會?計從業(yè)人?員要具備?扎實的專?業(yè)知識。?只有這樣?，才能把?相關(guān)政策?合理正確?地運用于?會計的實?際工作中?。會計工?作本身是?龐雜又細?致的經(jīng)濟?管理工作?，這也要?求會計人?員必須具?有廣博的?知識面和?細致縝密?的心思。?現(xiàn)今是飛?速發(fā)展的?年代，會?計的工作?方法從最?初的手工?記賬改為?電算化記?賬。隨著?新《會計?法》的出?臺，很多?會計處理?方法，如?所得稅的?處理，更?是有了較?大變化。?知識的迅?速更新要?求會計人?員具有多?元知識結(jié)?構(gòu)和創(chuàng)新?思維方式?，拓寬知?識面，提?高綜合素?質(zhì)。因此?良好的學(xué)?習(xí)能力是?具備扎實?的專業(yè)能?力的基礎(chǔ)?。學(xué)習(xí)能?力主要表?現(xiàn)在接受?再教育補?充新知識?的能力上?。某一階?段的一次?性的理論?學(xué)習(xí)已經(jīng)?不能滿足?會計管理?工作的需?要。公?司的管理?會計職能?職責(zé)范文?（四）?管理會計?是企業(yè)集?團會計的?兩大分支?之一，主?要利用財?務(wù)會計的?歷史資料?及信息，?在實現(xiàn)資?源的優(yōu)化?配置、科?學(xué)預(yù)測分?析、調(diào)節(jié)?并控制各?項經(jīng)濟活?動、合理?考評等方?面發(fā)揮重?要作用。?管理?會計的主?要職能?1.1?加強財務(wù)?會計和管?理決策的?溝通?管理會計?作為財務(wù)?會計職能?的重要補?充，除了?基本的財?務(wù)知識與?技能外，?還應(yīng)及時?掌控市場?經(jīng)營信息?，并做出?科學(xué)決策?，提高財?務(wù)會計信?息和經(jīng)營?決策之間?的關(guān)系。?但是?過去簡單?的會計知?識與經(jīng)營?技巧無法?提高會計?決策的準?確性，只?有通過管?理會計職?能才能真?正加強財?務(wù)與決策?之間的溝?通。?1.2為?決策提供?科學(xué)信息?由集?團管理會?計提供的?信息，是?市場信息?和財務(wù)信?息的綜合?產(chǎn)物，以?此科學(xué)、?完整地反?映市場信?號和企業(yè)?發(fā)展?fàn)顩r?，為決策?者提供重?要信息。?1.?3及時發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)?營中的偏?差問題?管理會?計通過控?制預(yù)算等?職能，較?好地體現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營?狀況，并?從中找出?預(yù)計目標(biāo)?與實際情?況之間的?差異，綜?合財務(wù)狀?況與經(jīng)營?信息分析?原因，提?出科學(xué)、?合理的解?決方案，?提高會計?工作效率?，減少偏?差。?1.4完?善企業(yè)的?標(biāo)準化流?程財?務(wù)管理會?計作為一?項控制系?統(tǒng)，通過?分析、比?較、監(jiān)督?等技巧，?提高企業(yè)?經(jīng)營管理?水平，防?控企業(yè)經(jīng)?營風(fēng)險。?集團?管理會計?作為企業(yè)?參與者和?風(fēng)險防控?者，具備?科學(xué)的財?務(wù)分析方?法，利于?企業(yè)標(biāo)準?化流程發(fā)?展，同時?也應(yīng)是集?團標(biāo)準化?流程的制?定者、監(jiān)?督者、改?善者。?可見，?集團管理?會計的主?要職能在?于為企業(yè)?制定決策?提供依據(jù)?和支持，?是集團一?切決策與?行動的來?源，同時?又是企業(yè)?集團經(jīng)營?風(fēng)險的控?制著與監(jiān)?督者，為?集團發(fā)展?提供重要?保障。?加強管?理會計應(yīng)?用的措施?與方法?2.1?設(shè)置獨立?的管理會?計機構(gòu)?借鑒西?方發(fā)達國?家的成功?經(jīng)驗，同?時參考我?國注冊會?計師協(xié)會?、會計學(xué)?會的建立?模式，成?立專門的?研究與指?導(dǎo)機構(gòu)，?制定并頒?發(fā)指導(dǎo)性?管理會計?原則與規(guī)?范，以協(xié)?調(diào)、組織?、領(lǐng)導(dǎo)我?國企業(yè)集?團的管理?會計推廣?與深入研?究;對集?團管理會?計的應(yīng)用?情況實行?評估;加?強集團領(lǐng)?導(dǎo)者與財?會人員的?技術(shù)培訓(xùn)?;創(chuàng)辦與?管理會計?相關(guān)的學(xué)?術(shù)刊物，?讓更多管?理會計界?實務(wù)者或?者專家在?此平臺上?暢所欲言?，深入探?討管理會?計相關(guān)理?論問題與?實務(wù)問題?，為集團?管理會計?的具體落?實奠定基?礎(chǔ)。?2.2注?重理論與?實踐相結(jié)?合由?于管理會?計在我國?的發(fā)展尚?處于初級?階段，因?此管理會?計實踐能?否得到全?面推廣與?使用，與?其實踐中?的成功經(jīng)?驗總結(jié)、?歸納、整?理和運用?密切相關(guān)?，只有形?成示范效?應(yīng)，才能?真正促進?管理會計?職能的發(fā)?揮。?例如邯鄲?鋼鐵集團?采用的“?成本否決?法”，雖?然從管理?會計角度?來看，這?種方法缺?乏創(chuàng)新，?但是在實?際應(yīng)用中?卻取得較?大成效。?同時?，我國還?有諸多應(yīng)?用管理會?計的成功?案例，只?有及時總?結(jié)典型案?例與成功?經(jīng)驗，才?能形成一?套與我國?特色相符?、與企業(yè)?發(fā)展一致?的理論與?實踐研究?成果，并?從中總結(jié)?管理會計?的規(guī)律，?適應(yīng)市場?經(jīng)濟發(fā)展?需要，提?高集團的?高效管理?與運行能?力，推動?管理會計?的全面應(yīng)?用與發(fā)展?。2?.3全面?推進預(yù)算?管理工作?全面?預(yù)算是管?理會計中?的重要職?能表現(xiàn)形?式，一旦?集團總體?發(fā)展目標(biāo)?確定，就?需要通過?各種預(yù)算?方式，集?中數(shù)據(jù)并?系統(tǒng)反映?。在?我國企業(yè)?集團的財?務(wù)計劃中?，管理會?計主要做?好如下預(yù)?算管理工?作：一方?面，實行?“全面預(yù)?算”。?與企業(yè)?集團的發(fā)?展目標(biāo)相?適應(yīng)，建?立長期財?務(wù)規(guī)劃，?引入“全?面預(yù)算”?理念，在?全面預(yù)算?基礎(chǔ)上實?行滾動式?預(yù)算，制?定三年或?者五年的?長期財務(wù)?規(guī)劃，通?過這種方?法，為企?業(yè)集團領(lǐng)?導(dǎo)者提供?科學(xué)的經(jīng)?濟決策，?有效避免?各種經(jīng)營?風(fēng)險，提?高企業(yè)集?團在激烈?市場競爭?中的競爭?力。?另一方面?，完善集?團財務(wù)預(yù)?算的日常?管理。?根據(jù)集?團整體運?營規(guī)劃，?編制年度?經(jīng)營活動?計劃與財?務(wù)計劃，?并細分為?季度財務(wù)?計劃和月?度財務(wù)計?劃，再由?財務(wù)部門?具體核查?集團的各?項預(yù)算執(zhí)?行情況，?及時了解?執(zhí)行與預(yù)?算之間的?偏差，查?明原因并?提出整改?措施，確?保企業(yè)集?團經(jīng)營管?理過程中?的全面預(yù)?算控制，?發(fā)揮管理?會計的重?要職能作?用。?2.4提?高財會人?員綜合素?質(zhì)建?立一支高?水平、高?素質(zhì)的管?理會計師?隊伍，才?能真正促?進管理會?計從理論?到實踐的?發(fā)展。?首先，?促進集團?財會人員?加強培訓(xùn)?與再教育?，定期開?展相關(guān)法?律法規(guī)、?政策、知?識培訓(xùn)，?加快集團?內(nèi)的知識?更新速度?，確保管?理會計與?市場經(jīng)濟?發(fā)展一致?，更好地?在實際工?作中應(yīng)用?;其次，?根據(jù)財務(wù)?會計與管?理會計分?離的設(shè)想?，不斷完?善管理會?計師隊伍?建設(shè)，選?拔并培養(yǎng)?一支觀念?新、知識?新、方法?新的管理?會計專業(yè)?人才隊伍?，促進管?理會計發(fā)?展，提高?集團生產(chǎn)?經(jīng)營規(guī)范?化。?2.5推?進電算化?管理?當(dāng)前，會?計電算化?已經(jīng)被諸?多企業(yè)接?受，但是?很多企業(yè)?電算化還?停留在初?級階段，?僅是替代?手工記賬?、算賬及?編制報表?等方面，?真正通過?會計信息?系統(tǒng)加強?會計管理?還沒有在?企業(yè)中得?以重視和?應(yīng)用。?實際上?，會計信?息系統(tǒng)可?分為會計?核算子系?統(tǒng)與管理?會計子系?統(tǒng)兩方面?，但是大?多企業(yè)的?電算化應(yīng)?用僅側(cè)重?于會計核?算方面。?長此?以往，如?果會計電?算化始終?不能得以?持續(xù)發(fā)展?，不能涉?足財務(wù)計?劃、預(yù)測?決策、會?計分析以?及集團經(jīng)?濟活動的?監(jiān)督與評?估等方面?，會計電?算化的真?正意義受?到限制。?以當(dāng)?前發(fā)展?fàn)?況來看，?市場上很?多會計軟?件已經(jīng)加?入管理功?能，例如?自動計算?資金周轉(zhuǎn)?率、資產(chǎn)?負債率、?投資收益?率等指標(biāo)?，分析應(yīng)?收賬款狀?況、分析?投資風(fēng)險?、財務(wù)風(fēng)?險等。?在整個?