人力資源部各個崗位職責(zé)(四篇)_第1頁
人力資源部各個崗位職責(zé)(四篇)_第2頁
人力資源部各個崗位職責(zé)(四篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁人力資源?部各個崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?機構(gòu)的長?期發(fā)展戰(zhàn)?略和目標(biāo)?,全面統(tǒng)?籌規(guī)劃機?構(gòu)的人力?資源戰(zhàn)略?,制訂人?力資源的?目標(biāo)和總?體方案;?組織制定?機構(gòu)的人?力資源開?發(fā)長期規(guī)?劃、中期?規(guī)劃和年?度計劃,?并監(jiān)督各?項計劃的?實施;?2.建立?并完善人?力資源管?理體系,?包括招聘?、績效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展,統(tǒng)?籌公司企?業(yè)文化建?設(shè)、團隊?建設(shè);?3.通過?多種渠道?為機構(gòu)尋?求合適的?人才;?4.制定?合適的績?效管理和?薪酬管理?計劃,吸?引和留住?優(yōu)秀人才?;5.?制定機構(gòu)?培訓(xùn)計劃?,組織人?員參加培?訓(xùn)并評估?培訓(xùn)效果?;6.?對機構(gòu)的?組織機構(gòu)?提出改進(jìn)?方案,統(tǒng)?籌機構(gòu)各?單元人力?編制與預(yù)?算工作,?確保機構(gòu)?人力資源?的合理使?用;7?.優(yōu)化管?理團隊建?設(shè),幫助?管理者有?效管理團?隊,幫助?發(fā)現(xiàn)和診?斷存在的?問題,及?時處理機?構(gòu)管理過?程中的重?大人事問?題。人?力資源部?各個崗位?職責(zé)(二?)1、?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、起草?、修改和?完善人力?資源相關(guān)?管理制度?和工作流?程;3?、監(jiān)督控?制各部門?績效評價?過程并不?斷完善績?效管理體?系,提出?激勵計劃?和具體實?施辦法,?完善激勵?機制提出?建議;?4、制定?招聘計劃?和程序,?開展招聘?工作;?5、制定?人才培訓(xùn)?計劃,實?施培訓(xùn)方?案,培養(yǎng)?人才梯隊?;6、?受理員工?投訴,處?理勞動爭?議、糾紛?,進(jìn)行勞?動訴訟;?7、審?核各部門?職能說明?書與職位?說明書。?人力資?源部各個?崗位職責(zé)?(三)?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃,全?面負(fù)責(zé)集?團總部人?力資源管?理工作,?支持集團?年度經(jīng)營?指標(biāo)落地?達(dá)成。?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?目標(biāo),制?訂和推行?人力資源?部年度工?作計劃;?3、根?據(jù)公司發(fā)?展的需要?,制訂并?執(zhí)行人員?招聘計劃?,建立和?完善公司?的招聘流?程和招聘?體系;?4、根據(jù)?招聘計劃?,負(fù)責(zé)中?高端人才?招聘,以?及核心人?才引進(jìn)工?作;5?、制訂公?司績效考?核制度,?組織實施?績效考核?,并對各?部門績效?評價過程?進(jìn)行監(jiān)督?控制,不?斷完善績?效管理體?系;4?、制訂薪?酬、福利?以及相關(guān)?的激勵保?障制度,?并跟蹤執(zhí)?行效果,?并不斷在?過程中優(yōu)?化改進(jìn);?7、負(fù)?責(zé)員工狀?態(tài)管理,?包括文化?驅(qū)動,協(xié)?調(diào)員工關(guān)?系,處理?員工投訴?,推進(jìn)企?業(yè)核心精?神在公司?落實,統(tǒng)?一員工價?值觀;?8、通過?各種措施?激勵員工?工作熱情?做好員工?職業(yè)生涯?發(fā)展規(guī)劃?,負(fù)責(zé)制?定后備人?才選拔方?案和人才?儲備機制?;9、?根據(jù)集團?人資年度?計劃及階?段性計劃?對下屬各?分公司人?資相關(guān)工?作實施指?導(dǎo)、監(jiān)督?、管控。?10、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?內(nèi)外關(guān)系?,與員工?進(jìn)行積極?溝通;幫?助各部門?建立積極?的員工關(guān)?系,處理?勞資糾紛?和員工投?訴。人?力資源部?各個崗位?職責(zé)(四?)1.?了解所支?持團隊的?業(yè)務(wù)狀況?和團隊運?作狀況,?理解業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略并促?進(jìn)人力資?源戰(zhàn)略在?業(yè)務(wù)部門?的有效實?施;2?.負(fù)責(zé)人?才梯隊建?設(shè),重點?保障關(guān)鍵?崗位人才?及時招聘?到位;?3.優(yōu)化?人力資源?的管理制?度和工作?流程,監(jiān)?督實施過?程中的執(zhí)?行情況;?4.依?據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)?向,設(shè)計?各部門績?效管理辦?法、激勵?方案,在?合理的人?工成本范?圍內(nèi)激活?員工,工?作動力。?___?_具備建?立、執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論