第6頁(yè)共6頁(yè)安全生產(chǎn)?月工作計(jì)?劃格式范?文在這?一年來(lái)的?安全生產(chǎn)?工作中，?我工廠采?取了強(qiáng)有?力的措施?，做了大?量的工作?，消除了?不少安全?隱患，在?取得成績(jī)?的同時(shí)，?我工廠的?安全生產(chǎn)?形勢(shì)依然?嚴(yán)峻，安?全管理工?作永遠(yuǎn)沒(méi)?有終點(diǎn)，?在以后的?安全管理?工作中我?工廠將根?據(jù)實(shí)際，?明確責(zé)任?，加大力?度，把安?全生產(chǎn)工?作深入扎?實(shí)、堅(jiān)持?不懈的抓?下去，以?確保全工?廠安全生?產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)?定。因此?，明年我?們將著重?從以下幾?個(gè)方面開(kāi)?展安全生?產(chǎn)工作：?1、根?據(jù)我工廠?實(shí)際情況?，建立健?全各方面?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度、操作?規(guī)程，把?我工廠安?全管理工?作制度化?、規(guī)范化?，使我工?廠安全管?理水平上?一個(gè)新臺(tái)?階;2?、進(jìn)一步?落實(shí)完善?安全生產(chǎn)?工作責(zé)任?制，各部?門(mén)、車(chē)間?都要與工?廠簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)，確?保安全生?產(chǎn)責(zé)任制?落到實(shí)處?;完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任追究制?度，使安?全生產(chǎn)責(zé)?任真正落?實(shí)到每個(gè)?員工、尤?其是生產(chǎn)?一線的生?產(chǎn)和安全?管理人員?，營(yíng)造全?員參與安?全管理的?企業(yè)安全?文化氛圍?;3、?按要求配?備安全管?理人員，?按規(guī)范完?成廠區(qū)安?全設(shè)施的?布置工作?，加大安?全經(jīng)費(fèi)的?投入，確?保安全經(jīng)?費(fèi)富足、?到位，同?時(shí)把安全?工作的關(guān)?口前移，?立足防范?，狠抓“?三違”行?為;4?、加大安?全生產(chǎn)宣?傳力度，?提高全員?安全生產(chǎn)?意識(shí)及安?全文化素?質(zhì)，強(qiáng)化?員工的自?我保護(hù)意?識(shí)，認(rèn)真?宣傳__?__和_?___關(guān)?于安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?方針政策?，抓好各?項(xiàng)安全整?治措施的?落實(shí);?5、加強(qiáng)?我工廠員?工安全教?育培訓(xùn)工?作，廣泛?開(kāi)展安全?生產(chǎn)技能?培訓(xùn)，在?企業(yè)中全?面提高各?級(jí)管理人?員和生產(chǎn)?員工的安?全生產(chǎn)意?識(shí)和安全?生產(chǎn)技能?，建立一?支政治素?質(zhì)過(guò)硬、?技術(shù)全面?的安全生?產(chǎn)管理隊(duì)?伍和員工?隊(duì)伍;?6、加強(qiáng)?我工廠消?防安全管?理，同時(shí)?每月組織?一次工廠?全體人員?的消防演?練，為“?提高我工?廠發(fā)生火?災(zāi)后的快?速反應(yīng)能?力，最大?限度地減?少人員傷?亡和降低?工廠財(cái)產(chǎn)?損失”提?供保障，?同時(shí)在廠?區(qū)范圍內(nèi)?按要求安?裝足量的?消防設(shè)施?，加強(qiáng)重?點(diǎn)防火區(qū)?域的消防?管理工作?，做到勤?巡邏、勤?發(fā)現(xiàn)、勤?解決，以?消除各項(xiàng)?消防隱患?;7、?認(rèn)真按照?工廠制定?的安全管?理制度抓?好各類安?全生產(chǎn)檢?查，每月?至少開(kāi)展?兩次安全?生產(chǎn)大檢?查并進(jìn)行?安全例會(huì)?，加大事?故隱患排?查力度，?開(kāi)展各類?安全隱患?的專項(xiàng)治?理工作，?確保及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)解決存?在的安全?隱患，防?止安全事?故的發(fā)生?;8、?加強(qiáng)特種?設(shè)備的使?用和特種?作業(yè)人員?的安全管?理工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?特種作業(yè)?人員持證?上崗制度?，及時(shí)對(duì)?特種設(shè)備?進(jìn)行自檢?，嚴(yán)防特?種設(shè)備帶?病作業(yè)，?防止安全?事故的發(fā)?生;安?全生產(chǎn)管?理工作永?遠(yuǎn)都沒(méi)有?終點(diǎn)，我?工廠將認(rèn)?真___?_“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”的方針?，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理，把各?項(xiàng)安全管?理工作落?到實(shí)處，?要努力營(yíng)?造全員參?與安全管?理工作的?企業(yè)安全?文化氛圍?，抓好工?廠各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管?理工作，?為“創(chuàng)造?一個(gè)好的?安全生產(chǎn)?環(huán)境，切?實(shí)保障人?民群眾生?命和國(guó)家?財(cái)產(chǎn)安全?”而不懈?努力。?安全生產(chǎn)?月工作計(jì)?劃格式范?文（二）?一、領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視全面開(kāi)?展安全生?產(chǎn)管理工?作為進(jìn)?一步做好?我項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?管理工作?，切實(shí)加?強(qiáng)該項(xiàng)目?對(duì)安全生?產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)?目部把安?全工作列?入重要議?事日程，?由項(xiàng)目經(jīng)?理直接抓?，項(xiàng)目副?經(jīng)理具體?抓，各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?、各分分?包隊(duì)及現(xiàn)?場(chǎng)安全員?具體分工?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施，全?面深入地?開(kāi)展項(xiàng)目?部的安全?生產(chǎn)管理?工作，形?成了上有?領(lǐng)導(dǎo)抓，?下有人員?管理的齊?抓共管的?良好局面?。二、?組織機(jī)構(gòu)?健全各項(xiàng)?安全制度?措施根?據(jù)公司、?分公司的?要求，建?立健全了?安全生產(chǎn)?管理體系?，加強(qiáng)了?領(lǐng)導(dǎo)，分?工明確，?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目的安?全工作，?項(xiàng)目副經(jīng)?理主抓工?程的安全?生產(chǎn)工作?。項(xiàng)目部?下設(shè)專職?安全員，?全面監(jiān)督?和指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?生產(chǎn)，并?設(shè)置了義?務(wù)安全員?，及時(shí)了?解和反饋?工地上的?安全信息?。根據(jù)本?工程的特?點(diǎn)，合理?編制了各?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)制度?及各項(xiàng)保?證措施。?組織落實(shí)?了安全生?產(chǎn)體系的?建設(shè)，為?工程的安?全生產(chǎn)提?供了強(qiáng)有?力的體制?和組織保?證，為安?全生產(chǎn)工?作提供了?有利的前?提條件。?三、制?度保證，?措施到位?1、建?立安全生?產(chǎn)工作領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制?和責(zé)任追?究制。由?項(xiàng)目副經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?將安全生?產(chǎn)工作列?入各分包?隊(duì)的目標(biāo)?考核內(nèi)容?中，定期?進(jìn)行嚴(yán)格?考核，嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)?任追究制?度，對(duì)造?成重大安?全事故的?，要嚴(yán)肅?追究有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及直?接責(zé)任人?的責(zé)任。?2、簽?訂責(zé)任書(shū)?。項(xiàng)目部?與各分包?隊(duì)層層簽?訂責(zé)任書(shū)?，明確各?自的職責(zé)?。將安全?教育工作?作為對(duì)員?工及分包?隊(duì)年終考?核的重要?內(nèi)容之一?，實(shí)行一?票否決制?度。__?__“誰(shuí)?主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的?原則，做?到職責(zé)明?確，責(zé)任?到人。?3、不斷?完善項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)工作規(guī)?章制度。?建立健全?項(xiàng)目部安?全施工的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，并?根據(jù)安全?生產(chǎn)工作?形勢(shì)的發(fā)?展，不斷?完善充實(shí)?。建立健?全定期檢?查和日常?防范相合?的安全生?產(chǎn)管理制?度。4?、建立項(xiàng)?目安全事?故處置預(yù)?案制度。?項(xiàng)目部建?立事故應(yīng)?急救援領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了安?全事故處?理應(yīng)急預(yù)?案制度。?四、加?大安全生?產(chǎn)技術(shù)交?底力度，?提升規(guī)范?操作能力?由于各?分包隊(duì)的?施工人員?來(lái)自不同?的地方，?文化程度?、業(yè)務(wù)能?力參差不?齊，給工?程施工的?安全生產(chǎn)?管理工作?帶來(lái)了一?定的難度?。為此，?項(xiàng)目部安?全人員在?每一個(gè)分?項(xiàng)工程開(kāi)?工以前，?組織現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?對(duì)該分項(xiàng)?工程的安?全情況進(jìn)?行安全交?底，使其?施工人員?明白各種?操作規(guī)程?及規(guī)范要?求，做到?規(guī)范施工?安全施工?，為安全?生產(chǎn)打下?了堅(jiān)實(shí)的?理論基礎(chǔ)?。其次，?組織現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，使?其明白各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的相關(guān)?規(guī)定及操?作要求，?提高安全?管理人員?的政策理?論水平，?強(qiáng)化其責(zé)?任心。?五、加大?安全宣傳?力度，潛?移默化地?使廣大施?工隊(duì)伍在?施工生產(chǎn)?過(guò)程中接?受安全生?產(chǎn)教育。?安全生產(chǎn)?教育工作?不是可有?可無(wú)的一?門(mén)工作，?是項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?工作最重?要的一部?分，我們?安全生產(chǎn)?的指導(dǎo)思?想是“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”。因?此，安全?生產(chǎn)教育?工作是“?預(yù)防為主?”的前提?。在安全?生產(chǎn)教育?工作為，?我們不只?停留在會(huì)?上講，書(shū)?上學(xué)，還?應(yīng)具體落?實(shí)到施工?當(dāng)中去，?一年來(lái)，?項(xiàng)目部在?宣傳教育?力度上花?了不少財(cái)?力及人力?，在施工?現(xiàn)場(chǎng)，為?確保安全?施工、文?明施工，?制作了數(shù)?萬(wàn)元的安?全生產(chǎn)、?文明施工?的標(biāo)志標(biāo)?牌。并且?根據(jù)各分?項(xiàng)工程的?施工特點(diǎn)?，不定期?的對(duì)不同?施工地點(diǎn)?的標(biāo)志示?牌進(jìn)行撤?換，使現(xiàn)?場(chǎng)施工人?員在施工?過(guò)程當(dāng)中?即能受到?教育，同?時(shí)也給他?們一種警?示，從根?本上預(yù)防?各類安全?事故的發(fā)?生。六?、嚴(yán)格檢?查制度，?消除安全?隱患項(xiàng)?目部根據(jù)?不同時(shí)期?的安全生?產(chǎn)工作重?點(diǎn)的不同?，組織相?關(guān)人員對(duì)?安全生產(chǎn)?重點(diǎn)部位?進(jìn)行系統(tǒng)?的檢查，?對(duì)查出的?安全隱患?點(diǎn)派人跟?蹤在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?整改，并?在每周的?工程例會(huì)?上進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)，?對(duì)于嚴(yán)重?的安全隱?患，要求?各施工隊(duì)?長(zhǎng)必須到?場(chǎng)親自監(jiān)?督，直到?整改完畢?后上報(bào)項(xiàng)?目部，經(jīng)?安全管理?人員同意?后才能進(jìn)?行施工。?今年，共?組織大檢?查_(kāi)__?_次，共?發(fā)現(xiàn)各類?安全隱患?48處，?整改48?處，整改?率達(dá)__?__%?七、防護(hù)?用品的發(fā)?放及各類?應(yīng)急預(yù)案?的制定及?演練根?據(jù)施工規(guī)?范要求，?進(jìn)人施工?現(xiàn)場(chǎng)必須?配戴安全?帽，高空?作業(yè)時(shí)，?施工人員?必須戴好?安全帽，?系好安全?帶和安全?繩。為此?，項(xiàng)目部?要求各施?工隊(duì)在各?分項(xiàng)工程?開(kāi)工