版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁單位個人?工作總結(jié)?格式范文?忙忙碌?碌間,一?年時間匆?匆而過,?對我個人?而言,這?也是我“?轉(zhuǎn)型”的?一年。作?為一名剛?入職__?__的新?員工,盡?管剛走進?一個新的?工作環(huán)境?,周圍的?一切都是?陌生的,?但我很快?適應(yīng)了這?的環(huán)境和?熟悉了這?份工作,?這將是我?職業(yè)生涯?的一個騰?飛點,我?對此也十?分珍惜,?盡努力去?做好這一?工作。下?面就我入?職這一個?月的工作?和學(xué)習(xí)進?行下回顧?和總結(jié)。?一、虛?心請教、?努力學(xué)習(xí)?。作為?一名剛?cè)?職的新人?來說主要?還是以學(xué)?習(xí)為主,?所以來到?部門后我?首先的工?作就是看?圖紙,熟?悉公司產(chǎn)?品的結(jié)構(gòu)?,控制流?程,在遇?到不明白?的地方時?,我就積?極的向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?請教。?二、遵守?制度、服?從安排。?嚴格遵?守公司的?規(guī)章制度?,在這段?時間內(nèi)從?未出現(xiàn)遲?到早退現(xiàn)?象。我對?領(lǐng)導(dǎo)的安?排是完全?的服從,?并不折不?扣的執(zhí)行?,對于自?己不會的?工作我也?主動的去?承擔(dān),爭?取能夠更?多的為領(lǐng)?導(dǎo)和同事?分擔(dān)工作?,快速的?提高自己?,勝任自?己的崗位?。我始終?以一個學(xué)?徒的身份?向他們請?教工作中?的經(jīng)三?、工作態(tài)?度在工?作里,我?都是認真?積極的去?做事情,?踏實的辦?好每一件?事,盡力?的讓工作?不出什么?差錯,即?使是有一?些小的差?錯,我也?是盡快的?去補回,?讓我的工?作不會給?同事以及?公司造成?什么影響?。行政的?工作很多?是屬于服?務(wù)類型的?,而且又?多又雜,?很多時候?忙到?jīng)]有?任何的頭?緒,但我?知道,做?好一件事?情,那么?對于同事?來說,就?是給他們?的工作提?供了一些?便利,所?以我都是?盡力的去?做好,一?件件的來?,即使再?忙,也要?做好,而?不能敷衍?,更不能?做個樣子?就行了的?。四、?辭舊迎新?,展望未?來。通?過這段時?間的工作?,我發(fā)現(xiàn)?了自身存?在的很多?缺點與不?足。例如?與其他部?門同事溝?通少,在?處理上事?情上的方?法不夠成?熟,經(jīng)驗?不夠豐富?,做不到?統(tǒng)籌規(guī)劃?。展望_?___,?除了一如?既往地聽?從各級領(lǐng)?導(dǎo)安排,?虛心向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?外,還應(yīng)?該加強與?其他部門?同事之間?的溝通交?流,通過?不斷的學(xué)?習(xí)和總結(jié)?積累自己?的工作經(jīng)?驗,逐步?提高自己?的工作能?力,更好?的為公司?服務(wù)。?總體來說?,我對_?___充?滿了期望?,新年新?氣象,希?望在__?__年里?,大家相?互共勉,?共同打造?美好的藍?海。單?位個人工?作總結(jié)格?式范文(?二)二?、配合課?內(nèi)比教學(xué)?活動認真?搞好備課?教學(xué)中?,備課是?一個必不?可少,十?分重要的?環(huán)節(jié),既?要備教材?、備學(xué)生?,又要備?教法。備?課充分,?能調(diào)動學(xué)?生的積極?性,上課?效果就好?。因此,?了解和分?析學(xué)生情?況,有針?對地教對?教學(xué)成功?與否至關(guān)?重要。這?個班在經(jīng)?過兩年多?的英語教?學(xué),在英?語學(xué)習(xí)方?面有很大?的起色,?但那是遠?遠不夠的?,而且中?等生占多?數(shù),尖子?生相對較?少。因此?,講得太?深,就照?顧不到整?體,時間?長了,學(xué)?生的學(xué)習(xí)?積極性就?會欠佳。?但是,我?備課時注?意到這點?,因此教?學(xué)時針對?不同情況?,在授課?時采取了?不同的方?法。效果?就比較理?想。課?堂是教學(xué)?的主陣地?,課堂教?學(xué)的成敗?直接影響?著教學(xué)效?果。所以?上課我設(shè)?法吸引學(xué)?生,不讓?其分心,?上課內(nèi)容?力求豐富?,現(xiàn)實。?教態(tài)自然?,講課生?動,難易?適中照顧?全部。另?外,我每?天都堅持?保持充足?的精神,?讓學(xué)生感?受到一種?積極上進?的氣氛。?在課堂上?采用多種?教學(xué)方式?,利用多?媒體、展?示臺等現(xiàn)?代化教學(xué)?手段,充?分調(diào)動學(xué)?生的積極?性,加強?師生交流?,使他們?能在輕松?、愉快、?合作、交?流中學(xué)到?到知識。?根據(jù)不同?學(xué)生設(shè)計?不同層次?的問題,?樹立學(xué)生?的自信心?,讓各層?次的學(xué)生?都得到提?高。加強?聽說、閱?讀、寫作?訓(xùn)練,以?促進學(xué)生?的綜合運?用能力。?為了讓學(xué)?生真正參?加到課堂?中來,凡?是學(xué)生自?己能講清?楚的問題?,都讓學(xué)?生自己解?決,我決?不越俎代?庖,課堂?上盡量精?講、少講?把時間都?留給學(xué)生?。四、?加強課外?輔導(dǎo),落?實培優(yōu)輔?差計劃?英語學(xué)習(xí)?是語言的?學(xué)習(xí)。困?此,除了?課堂教學(xué)?之外,還?需要讓學(xué)?生多讀,?多講,多?練。為此?,在早讀?時,我堅?持認真了?解早讀情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。課?后發(fā)現(xiàn)學(xué)?生作業(yè)問?題也及時?解決,及?時講清楚?,讓學(xué)生?即時消化?。另外,?對部分不?自覺的同?學(xué)還采取?強制背誦?等方式,?幫助他們?養(yǎng)成良好?習(xí)慣,提?高他們的?英語學(xué)習(xí)?能力。因?為英語的?特殊情況?,學(xué)生在?不斷學(xué)習(xí)?中,會出?現(xiàn)好差分?化現(xiàn)象,?差生面擴?大,會嚴?重影響班?內(nèi)的學(xué)習(xí)?風(fēng)氣。因?此,絕對?不能忽視?。為此,?我制定了?具體的計?劃和目標?。對這部?分同學(xué)進?行有計劃?的輔導(dǎo)。?我把這批?同學(xué)分為?四個組。?第一組?是能力強?,基礎(chǔ)好?,學(xué)習(xí)習(xí)?慣好而且?刻苦認真?的,對他?們多進行?能力訓(xùn)練?,以便他?們達到更?高層次。?第二組?是有能力?提高,但?平時懶動?腦筋不學(xué)?的同學(xué),?對這些同?學(xué),我采?取集體輔?導(dǎo),給他?們分配固?定任務(wù),?不讓他們?有偷懶的?機會,讓?他們發(fā)揮?應(yīng)有水平?;第三組?是肯學(xué),?但由于能?力不強的?同學(xué)。對?這部分同?學(xué)要適當(dāng)?引導(dǎo),耐?心教導(dǎo),?慢慢提高?他們的成?績,不能?操之過急?,且要多?鼓勵。只?要他們肯?努力,成?績有望能?提高;第?四組是紀?律松散,?學(xué)習(xí)不認?真,基礎(chǔ)?又不好的?同學(xué)。對?這部分人?要進行課?余時間個?別輔導(dǎo)。?因為這部?分同學(xué)需?要一個安?靜而又不?受干擾的?環(huán)境,才?會靜下心?來學(xué)習(xí)。?只要堅持?輔導(dǎo),這?些同學(xué)基?礎(chǔ)重新建?立起來,?以后授課?的效果就?會更好。?五、立?足長遠,?認真總結(jié)?在本學(xué)?年的教學(xué)?工作中,?我取得了?一定的成?績。從本?年度的中?考成績來?看,我所?教班無論?從平均分?、及格人?數(shù)和優(yōu)生?人數(shù)都在?同年級中?名列前茅?。但"金?無足赤,?人無完人?",在日?常工作中?難免存在?不足。例?如:對學(xué)?生還不夠?了解;教?學(xué)方法還?不夠成熟?等,而這?些問題,?只能在以?后的教學(xué)?工作中不?斷地解決?。1、?加強與學(xué)?生的溝通?。教師經(jīng)?驗不足,?教學(xué)技巧?性不強,?難免會有?學(xué)生知識?掌握不夠?扎實,多?主動和學(xué)?生進行溝?通,了解?學(xué)生掌握?知識的情?況非常重?要,這樣?有利于針?對性地對?學(xué)生進行?教育。無?論備課多?認真仔細?也很難適?應(yīng)不同班?級的情況?,只有溝?通、了解?,才能更?好地解決?各個班級?的不同問?題。另外?,有些學(xué)?生基礎(chǔ)較?好,加強?師生間的?溝通就能?更好地引?導(dǎo)這些學(xué)?生更好地?學(xué)習(xí)。?2、注重?課堂教學(xué)?的組織,?對學(xué)生嚴?格要求。?大部分學(xué)?生的學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)較差?,所謂“?冰凍三尺?,非一日?之寒”。?這些學(xué)生?已經(jīng)形成?了厭學(xué)的?習(xí)慣,頂?多是完成?老師布置?的作業(yè)就?算了,有?些甚至是?抄襲的,?對于容易?掌握的內(nèi)?容他們也?不敢沾染?,所以必?須嚴格要?求他們。?由于學(xué)生?缺乏學(xué)習(xí)?自覺性,?所以上課?時間是他?們學(xué)習(xí)的?主要時間?,教師應(yīng)?善于組織?、調(diào)動學(xué)?生進行學(xué)?習(xí),更充?分地利用?好上課時?間。3?、運用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江省社會主義學(xué)院招聘專職教師3人參考考試試題附答案解析
- 2026年馬鞍山市當(dāng)涂縣數(shù)媒文旅發(fā)展有限責(zé)任公司公開招聘勞務(wù)派遣制工作人員備考考試試題附答案解析
- 生產(chǎn)報銷制度模板范本
- 電裝生產(chǎn)車間管理制度
- 公司生產(chǎn)保密制度
- 選礦廠安全生產(chǎn)獎罰制度
- 屠宰車間生產(chǎn)管理制度
- 安全生產(chǎn)工作巡查制度
- 鋁箔生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
- 藝術(shù)中心安全生產(chǎn)制度
- 心血管疾病風(fēng)險評估
- 慢性肝病患者營養(yǎng)支持護理培訓(xùn)
- 2025年云服務(wù)器采購合同協(xié)議
- 汽車租賃業(yè)應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 基層高血壓管理流程
- 2026年咨詢工程師咨詢實務(wù)考前沖刺重點知識考點總結(jié)記憶筆記
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市評審專家考試題庫(一)
- 電化學(xué)儲能電站安全檢查要點表
- 空軍招飛心理測試題及答案解析
- 2025年及未來5年中國凹凸棒石市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 新解讀《JB-T 3162-2011滾珠絲杠副 絲杠軸端型式尺寸》
評論
0/150
提交評論