#附件一:、《考評(píng)須知》考評(píng)須知2、考評(píng)人系代表公司對(duì)受評(píng)人本月度(年度)的工作實(shí)績進(jìn)行公開評(píng)判，故應(yīng)力求摒棄個(gè)人主觀偏見，做到客觀公正、以免危害公司或受評(píng)人的正當(dāng)權(quán)益，考評(píng)期以外的工作表現(xiàn)，無論好壞，均不應(yīng)作為考評(píng)依據(jù)。3、考評(píng)人在考評(píng)時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：不以個(gè)人好惡和私人感覺給予受評(píng)人不實(shí)的評(píng)分；不以個(gè)人對(duì)受評(píng)人不了解為由，對(duì)受評(píng)人給予不置可否的中等分?jǐn)?shù)；不以不合理的工作要求，作為受評(píng)人的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。不以受評(píng)人的一日之過，而忽略其九日之功。4、考評(píng)人在獲悉考評(píng)結(jié)果被上級(jí)審核后，應(yīng)和受評(píng)人約定時(shí)間面談，就受評(píng)人工作表現(xiàn)，當(dāng)面提出意見，并告知應(yīng)改進(jìn)之事項(xiàng)。

附件二:員工月度考核表附件二:姓名:所屬部門:考核時(shí)間:自年月日至說明：姓名:所屬部門:考核時(shí)間:自年月日至1、分項(xiàng)得分=自我評(píng)分X30%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分X70%2、例外考核總分=出勤得分+重要貢獻(xiàn)得分+重要失誤得分+其他情況得分3、當(dāng)月考核總得分=（工作業(yè)績分X70%+崗位職責(zé)分X20%+報(bào)表分X10%）+例外考核總得分4、月度考核獎(jiǎng)金=（工作業(yè)績總得分X70%+崗位職責(zé)總得分X20%+報(bào)表總得分X10%）/100X考核獎(jiǎng)金基數(shù)+例

附件三:員工月度考核表（范例）附件三:姓名：張三所屬部門：綜合部考核時(shí)間：自2004年3月丄日至2004年3月31日考核類別考核描述工作業(yè)績3月份工作計(jì)劃中規(guī)章制度類不夠完善，只完成總體工作90%崗位職責(zé)1）某局投標(biāo)文件未及時(shí)完成。2）未能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的某項(xiàng)任務(wù)報(bào)表1）3月份《工作計(jì)劃》遲交2天2）《部門當(dāng)月費(fèi)用清單》遲交1天例外考核出勤遲到2次，早退1次重大貢獻(xiàn)參加公司規(guī)章制度考試，成績優(yōu)秀重大失誤無其他情況某某局客戶發(fā)生一次投訴例外考核總得分當(dāng)月考核總得分當(dāng)月考核等級(jí)（A、B、C、D、E）范例說明：假設(shè)張三的每月考核基數(shù)為1000元，根據(jù)月度考核獎(jiǎng)金公式則張三當(dāng)月考核獎(jiǎng)金=86.5x70%+92.5x20%+85xl0%