獵頭新人如何度過最艱難的前6個月有很多獵頭新人在入職后往往做不滿六個月，反饋的大多數(shù)原因是，覺得獵頭行業(yè)太難，6個月的學(xué)習(xí)在工作上沒有效果或效果不明顯，抗壓能力不強，面對企業(yè)面對候選人不能較好的溝通等。.“面子”問題有銷售背景的獵頭新人，相對的抗壓能力，適應(yīng)能力比較強。而HR出身的則面子較薄，很簡單的原因，由原先的甲方變?yōu)橐曳?，身份的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致他們給候選人打電話時往往心里會有落差，這時候就千萬記住，要多打電話，多練習(xí)，不要怕被拒絕，鍛煉自己的抗壓能力。.行業(yè)知識行業(yè)知識對每一位職場中的人來說都特別重要，跨行業(yè)轉(zhuǎn)做獵頭的新人首先要攻克這個難點，獵頭相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，溝通技能的提升，都必須在短時內(nèi)有很大的進(jìn)步，所以建議，新人要多向前輩請教，多問，多聽，多學(xué)，多思，做到這幾點相信獵頭新人很快就會攻克行業(yè)知識這一難點。.工作流程獵頭顧問在某種層面上兼任了：尋找人才、生產(chǎn)產(chǎn)品（開發(fā)客戶）、銷售人才這幾個環(huán)節(jié)，可以說是既要懂銷售，又要懂獵取人才的技巧，要同時具備銷售知識的儲備和獵頭知識的儲備，所以的獵頭本身工作是非常龐大的，一些新人可能適應(yīng)不了這樣的工作性質(zhì)而離職，這時候就需要保持較好的心態(tài)，積極應(yīng)對工作。.自助式的學(xué)習(xí)為什么要說自助式的學(xué)習(xí)呢，因為國內(nèi)的獵頭行業(yè)是“師傅帶徒弟”的傳幫帶的工作方法，也就是說師傅將你領(lǐng)進(jìn)門，其他就要靠自己鉆研，相對的外資獵頭工資有完善的培訓(xùn)體系，新員工入職要經(jīng)過很長一段時間的培訓(xùn)。但近幾年來外資獵頭公司真正懂技術(shù)的人才很少，國內(nèi)的工作方式也造成獵頭公司發(fā)展緩慢，平均產(chǎn)出低。由于很多獵頭新人受不了這種自助式的學(xué)習(xí)，從而半途放棄，這就需要加強自律能力和自我驅(qū)動能力。為什么是六個月？為什么說是六個月而不是三個月是有原因的。經(jīng)過大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，獵頭行業(yè)的人才經(jīng)過六個月對崗位流程的熟悉、必備技能的掌握、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)等一般在六個月后就可以驗證自己是否能做好獵頭，這意味著你6個月后就要出成績了如何度過最艱難的6個月.從易到難，循序漸進(jìn)易指的是入職時可以從熟悉的資源開始，比如公司的人才數(shù)據(jù)庫，同事推薦，或者身邊的朋友，最后才是外部招聘網(wǎng)站的人才庫等進(jìn)行聯(lián)系。而不是，一上來就挑戰(zhàn)coldcall,挫傷自己的積極性。一般來說，你可以先打電話給候選人，從候選人開始，熟悉整個流程，再和企業(yè)端進(jìn)行聯(lián)系。當(dāng)你的專業(yè)知識掌握充足的時候，就可以和企業(yè)進(jìn)行深度聯(lián)系并和高端人才進(jìn)行聯(lián)系。.專注于一個行業(yè)獵頭涵蓋的領(lǐng)域很寬泛，應(yīng)該說是滲透每一個行業(yè)的，這也是為什么獵頭公司不斷在引進(jìn)顧問的原因。獵頭團(tuán)隊一般都是按行業(yè)進(jìn)行搭建的，比如說負(fù)責(zé)地產(chǎn)部，就會有一個總監(jiān)，再配3名左右高級顧問，5名左右中級顧問，初級顧問數(shù)量則很多。這是獵頭小團(tuán)隊的構(gòu)成，按這樣的比例劃分負(fù)責(zé)每個行業(yè)，所以當(dāng)你要做獵頭時，首先要考慮清楚，自己想從事哪一個行業(yè)的獵頭顧問，這意味著你將在今后的工作中，不僅要學(xué)習(xí)獵頭相關(guān)的知識，也要學(xué)習(xí)你所負(fù)責(zé)行業(yè)的知識，專注于一個行業(yè)在以后的職業(yè)規(guī)劃中會顯得尤為重要。.多見候選人和客戶一開始可以跟著前輩出去見候選人和客戶，當(dāng)然一般的獵頭公司是不允許初級顧問出去跑的。這時候你就要擅長利用自己的空閑時間，比如說周末可以出去見見候選人和企業(yè)方，要知道掌握了理論必須要實踐的，不實踐掌握再多理論也是無用功。俗話說“見面三分親”，隔著冰冷的屏幕打電話效果是不如見面詳談來的快的，但是這一點也要切記不能盲目出去見客戶，必須在你掌握了基礎(chǔ)專業(yè)知識之后再加上對企業(yè)或者候選人的了解，再出去見以確保萬無一失。.分解目標(biāo)分解年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，以及日常行為目標(biāo)。想要成為一名優(yōu)秀的獵頭顧問，就必須對自己的目標(biāo)清晰的掌握并且分解，然后按照總目標(biāo)去執(zhí)行每一天具體的任務(wù)。比如一年120萬業(yè)績指標(biāo)，一個季度就是300K，一個月就是100K；根據(jù)你的每單平均金額，比如50K就需要2個候選人成功入職（或者收款）。然后再逐步分解到行為指標(biāo)上，最后你就知道每天要打多少個電話，見多少個候選人，推薦多少份簡歷了。重KPI從某種意義上也是好的，這些冰冷的數(shù)字背后實際反映了你的報酬有多少。.做好時間管理時間管理已經(jīng)是老生常談了，相信每個人都知道時間管理的重要性，但往往執(zhí)行的人很少。相信我，越深入做獵頭，你就會知道時間管理對你有多重要。時間管理的方法很多，上班族如何管理時間，大家可以看一下。說一千道一萬，不如趕緊行動。.善于學(xué)習(xí)向資深前輩學(xué)習(xí)、向