第7頁共7頁人力資源?2023?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___年?度匆匆逝?去，我們?鋼材大市?場(chǎng)的一切?營運(yùn)工作?也準(zhǔn)備就?緒，所有?長天人都?在滿懷希?望地期盼?著市場(chǎng)正?式開業(yè)春?天的早日?到來，值?此辭舊迎?新之際，?我謹(jǐn)代表?公司人力?資源部對(duì)?本部門這?一年來的?工作做個(gè)?簡(jiǎn)要總結(jié)?，同時(shí)也?作為個(gè)人?的述職報(bào)?告，一并?向大家匯?報(bào)。我部?門的工作?是以__?__年度?人力資源?管理工作?計(jì)劃為基?礎(chǔ)，并配?合公司的?工作重心?逐步開展?的?，F(xiàn)將?今年我們?完成的工?作總結(jié)如?下：一?、公司人?力資源管?理體系的?建立和完?善：1?、公司組?織架構(gòu)的?完善及人?員編制的?確定：?人力資源?部于__?__年初?就劃分、?明確了各?部門的組?織架構(gòu)，?分析并制?定了各部?門的崗位?設(shè)置及人?員編制，?從而初步?確定了公?司的定員?定編，并?且不斷依?據(jù)實(shí)際情?況和工作?重點(diǎn)，有?針對(duì)性地?對(duì)各部門?的定員定?編進(jìn)行適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，以期使?公司的人?員與崗位?設(shè)置情況?達(dá)到的配?置，可能?地發(fā)揮每?一個(gè)職能?部門和員?工的作用?。2、?公司管理?制度體系?的建立：?我們深?知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)?范的管理?對(duì)一個(gè)公?司的生存?和發(fā)展具?有極其重?要的意義?，所以人?力資源部?一直致力?于建立完?善的公司?內(nèi)部管理?體系。具?體而言，?規(guī)劃組織?編制了三?套內(nèi)部基?礎(chǔ)管理的?規(guī)范性文?件--《?公司崗位?職責(zé)》、?《公司管?理制度匯?編》、《?公司工作?流程匯編?》。其中?《管理制?度匯編》?前后經(jīng)過?兩次廣泛?征求意見?，四次修?改、完善?，人力資?源部已全?部統(tǒng)一匯?編整理完?畢，只需?組織討論?通過，即?可印發(fā)執(zhí)?行;公司?的《工作?流程匯編?》組織擬?訂也接近?尾聲;《?公司崗位?職責(zé)》的?調(diào)整完善?工作也已?開始。?3、人事?管理體系?的確立：?人力資?源部在致?力于建立?完善公司?基礎(chǔ)管理?體系的同?時(shí)，也不?忘人力資?源部自身?規(guī)范管理?體系的建?立工作。?①制定?了新的薪?酬制度體?系，并在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下于_?___年?____?月起成功?地實(shí)施了?新的薪酬?制度。?②為系統(tǒng)?配合公司?新的薪酬?制度，制?定了公司?績(jī)效考評(píng)?制度草案?，現(xiàn)正在?進(jìn)一步調(diào)?整和完善?過程中，?____?年將正式?付諸實(shí)施?。③重?新修訂了?《員工手?冊(cè)》。?二、公司?人員招聘?工作：?____?年是公司?高速發(fā)展?的一年，?是公司人?員流動(dòng)較?為頻繁的?一年，也?是公司人?員招聘工?作任務(wù)繁?重的一年?。在這一?年里，公?司的空缺?崗位多，?人員需求?多，要求?員工到崗?時(shí)間緊迫?，故人力?資源部在?全年的招?聘工作中?花費(fèi)了較?多的時(shí)間?和精力。?在__?__年人?力資源部?先后參加?了八次現(xiàn)?場(chǎng)人才招?聘會(huì)，其?中包括春?季、冬季?兩次面向?全國的大?型招聘會(huì)?。共面試?各類人才?逾千人次?，社會(huì)反?響巨大，?招聘成果?顯著，不?僅為公司?的長遠(yuǎn)發(fā)?展儲(chǔ)備了?一批高素?質(zhì)、有潛?力的專業(yè)?人才，而?且在公司?對(duì)外形象?的宣傳上?起到了十?分重要的?作用。?公司在_?___年?共入職員?工___?_位，分?布于公司?____?個(gè)崗位，?同時(shí)公司?全年離職?員工__?__位，?目前公司?人員規(guī)模?已達(dá)到_?___人?。三、?員工的培?訓(xùn)工作：?公司員?工的培訓(xùn)?和培養(yǎng)工?作，對(duì)公?司未來的?發(fā)展起著?重要的作?用，這也?是人力資?源部的重?點(diǎn)工作之?一。但因?本年度工?作重點(diǎn)取?向問題，?管理制度?建立和人?員招聘工?作占據(jù)了?人力資源?部絕大部?分的時(shí)間?，故公司?內(nèi)部員工?的全員培?訓(xùn)工作只?組織了兩?次：一次?是___?_年__?__月_?___日?公司現(xiàn)有?基礎(chǔ)管理?制度的培?訓(xùn);一次?是___?_年__?__月_?___日?組織學(xué)習(xí)?余思維教?授關(guān)于職?業(yè)經(jīng)理人?的基礎(chǔ)管?理理念的?培訓(xùn)。?四、日常?人事管理?工作：?我部門在?完成上述?工作的同?時(shí)，充分?發(fā)揮了本?部門的基?礎(chǔ)職能作?用，在規(guī)?范管理、?工資核算?、辦理員?工保險(xiǎn)、?組織各項(xiàng)?活動(dòng)等方?面起到了?應(yīng)有的作?用?？?之，在公?司市場(chǎng)籌?建的一年?中，人力?資源部在?大半年人?力不足的?情況下堅(jiān)?持一切以?公司利益?為重的原?則，樹立?嚴(yán)格管理?、嚴(yán)肅作?風(fēng)、嚴(yán)抓?勤儉節(jié)約?、高標(biāo)準(zhǔn)?、高效率?的“三嚴(yán)?二高”形?象，在員?工中起到?了積極的?管理引導(dǎo)?作用。?當(dāng)然，在?一年的工?作中，我?部門也存?在一些不?足。主要?體現(xiàn)在：?1、在?管理制度?體系的建?立方面，?光有好的?想法，而?沒有加大?推進(jìn)力度?，導(dǎo)致有?些工作沒?能按時(shí)完?成;2?、在各部?門的工作?協(xié)調(diào)力度?方面，還?有待加強(qiáng)?;3、?招聘工作?中，對(duì)個(gè)?別人員的?素質(zhì)把握?上有待提?高;4?、在員工?的培訓(xùn)上?未能投入?更大的精?力，導(dǎo)致?培訓(xùn)工作?沒能系統(tǒng)?地組織展?開。綜?上所述，?____?年度人力?資源部的?工作是較?有成效的?一年，作?為公司籌?建的重要?組成成員?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用?，我們決?心不斷發(fā)?揚(yáng)自身的?優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?自身的不?足，為公?司的進(jìn)一?步發(fā)展發(fā)?揮更大的?作用和效?能。人?力資源2?023年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?今年，?我通過人?才招聘，?在得到了?自己的第?一份工作?，帶著對(duì)?事業(yè)的和?對(duì)新生活?懵懂的情?愫，我走?上了行政?人事部的?工作崗位?。作為一?名尚未走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對(duì)口，且?沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過去的一?年里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)就近一?年來的情?況向各位?領(lǐng)導(dǎo)作年?終總結(jié)。?1、制?定并落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?。初到?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?結(jié)合自身?環(huán)境制定?了與發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負(fù)責(zé)的考?勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)?行過程中?，我能夠?盡快適應(yīng)?的政策安?排，盡可?能做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時(shí)為?員工飯卡?進(jìn)行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案。?我知道，?及時(shí)更新?各兄弟及?相關(guān)往來?單位的通?訊資料對(duì)?于的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查?使用。?3、為員?工繳納社?保費(fèi)及住?房公積金?，管理人?才、社保?及公積金?帳戶由于?我本人也?是剛剛參?加工作，?對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金以?及人事局?人才檔案?管理工作?的具體政?策和執(zhí)行?程序可以?說完全不?熟悉。面?對(duì)每個(gè)月?的報(bào)表和?一年里頻?繁的人事?增減變動(dòng)?，我知道?只有做到?勤問、勤?學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)?手才能勝?任這項(xiàng)工?作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?和人事檔?案工作完?成的好壞?直接關(guān)系?到每一位?員工切身?利益的得?失，關(guān)系?到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣?以及企業(yè)?與員工之?間關(guān)系的?和諧與否?。領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?，是對(duì)我?工作能力?的信任和?考驗(yàn)。為?了不辜負(fù)?這份信任?，我大膽?工作，不?懂就問，?得到了多?位負(fù)責(zé)人?事管理工?作和財(cái)務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此外?，我自己?也常常瀏?覽服務(wù)部?門的官方?網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高，?得以進(jìn)一?步開展工?作。如今?，我已經(jīng)?能并熟練?地完成社?會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積?金和人才?這三部分?人事任務(wù)?的常規(guī)性?工作。這?是與每位?同事地積?極配合和?熱心幫助?分不開的?。4、?招聘新員?工。根?據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需?要，人事?部在__?__月伊?始有針對(duì)?性地、合?理地進(jìn)行?了員工招?聘工作。?回想起_?___年?前的求職?經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己?有義務(wù)尊?重每一位?求職者，?以的利益?和需要為?出發(fā)點(diǎn)，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好引進(jìn)人?才、擇優(yōu)?錄用的第?一關(guān)。我?能夠做到?對(duì)每一位?應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩?選，對(duì)每?一位有機(jī)?會(huì)前來面?試的應(yīng)聘?者報(bào)以最?熱情的對(duì)?待，為領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步?擇優(yōu)錄用?新職員奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作;其次?，要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長的機(jī)?會(huì)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知