第4頁共4頁辦公室助?理工作總?結(jié)參考模?板一、?所做秉?著認真負?責(zé)的原則?，一直努?力做好自?己分內(nèi)的?工作。作?為一名后?勤管理人?員，時刻?將集體的?利益放在?第一位，?盡可能的?做到大多?數(shù)人滿意?。今年_?___月?來到__?__項目?接手辦公?室工作，?因管理模?稍有不同?，對辦公?室工作方?面的工作?做得并不?完美，許?多工作差?強人意，?經(jīng)過前段?時間深刻?的反思后?，已能勝?任自己的?本職工作?。二、?所學(xué)今?年對自己?最不滿意?的地方就?是未按計?劃進行學(xué)?習(xí)，充實?自己。但?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事身上?也學(xué)到了?很多有價?值的東西?。首先從?領(lǐng)導(dǎo)身上?學(xué)到了對?工作責(zé)任?心，尤其?在這種施?工環(huán)境下?，如何堅?持一個監(jiān)?理人員的?底線，這?種責(zé)任心?更值得我?去學(xué)習(xí)；?同時在同?事身上也?學(xué)到不少?，尤其一?些比我年?輕，甚至?剛踏出校?門的同事?，看到他?們反思自?我，有些?東西甚至?今天的我?也做不到?。做人做?事的道理?都是一樣?的大家都?懂，有的?人能做到?而我卻做?不到，正?應(yīng)了一句?話說易行?難，如何?進行有效?的提高自?己的自控?力是我今?年想的最?多的，雖?然未達到?預(yù)期的效?果，但有?一定的改?進。三?、所感?在過去的?工作中得?到了一些?體會，在?工作中心?態(tài)很重要?，工作要?有激情，?保持陽光?的微笑，?可以拉近?人與人之?間的距離?，便于相?互之間的?溝通。無?論做什么?工作，積?極的思想?和平和的?心態(tài)才能?促進工作?進步和工?作的順利?。四、?所悟嚴(yán)?于律己、?寬以待人?。在工作?、學(xué)習(xí)、?生活、接?人待物上?，首先要?對自我有?清醒的認?識，約束?自己的行?為，要有?較強的自?控能力；?在與同事?的交流溝?通時，要?養(yǎng)成換位?思考的習(xí)?慣，所謂?己所不欲?勿施于人?，只有這?樣不斷提?高個人修?養(yǎng)，才能?得到別人?的認可與?尊重。?五、自我?評價_?___年?對我來說?可能是畢?業(yè)這幾年?中最荒廢?的一年，?首先從心?態(tài)上今年?就比較浮?躁，未能?及時調(diào)整?自己的狀?態(tài)。表現(xiàn)?在工作上?稍有混亂?，做事條?理不清晰?，總是缺?乏工作的?激情與動?力。在與?同事交流?過程中，?自我感情?控制較差?，經(jīng)常好?事變壞事?。今年本?職工作做?得中規(guī)中?矩，無亮?點、無大?錯。六?、明年計?劃首要?任務(wù)是考?取證件，?爭取明年?過年先考?過中級職?稱，先對?自我進行?完善。工?作、生活?上，將工?作擺在第?一位，端?正態(tài)度，?爭取完美?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?任務(wù)，努?力為集體?貢獻自己?的綿薄之?力。辦?公室助理?工作總結(jié)?參考模板?（二）?為了提高?辦公室工?作人員的?思想素質(zhì)?、業(yè)務(wù)能?力和工作?作風(fēng)，搞?好辦公室?自身建設(shè)?，我們一?是采取不?同方式進?行教育和?引導(dǎo)，使?大家樹立?敬業(yè)愛崗?的精神，?樹立榮譽?感，克服?配角的自?卑感，使?大家感到?能在辦公?室工作是?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們的信?認，是一?種榮譽。?堅持了?各項制度?的落實，?如學(xué)習(xí)制?度，會議?制度，勞?動紀(jì)律，?辦公秩序?等，堅持?了月有工?作研究會?，常有碰?頭會的作?法;三是?為了提高?工作人員?各項素質(zhì)?、工作能?力，不定?期組織學(xué)?習(xí)，并有?意安排寫?一些不同?方面的文?字材料和?布置一些?具體事務(wù)?性工作，?強調(diào)提高?辦事效率?和完成時?限;四是?狠抓了勞?動紀(jì)律，?堅持考評?、講評，?對遲到早?退者除批?評教育外?，在扣分?罰錢上，?誰被扣了?分誰就把?錢全部拿?出來。從?而更進一?步加強了?勞動紀(jì)律?性。辦公?室全年草?擬各種文?件、總結(jié)?、報告，?工作布置?，領(lǐng)導(dǎo)講?話稿、整?理各種資?料、材料?共二百余?篇（份）?，及時組?織完成了?黨委、公?司領(lǐng)導(dǎo)所?需的一切?文字材料?。今年?還著重抓?了車輛管?理和行車?安全，辦?公室管理?著公司機?關(guān)的辦公?車輛，為?了保障公?司領(lǐng)導(dǎo)、?機關(guān)辦公?按時出車?并保證安?全，使車?輛始終保?持良好狀?態(tài)，除嚴(yán)?格派車制?度外，我?們繼續(xù)堅?持了由辦?公室正、?副主任、?班長和安?全員參加?的，不定?時、不事?先通知檢?查車況和?車容車貌?，并進行?逐項登記?和評比，?節(jié)假日，?星期天進?行停車位?置的檢查?，大大提?高了司機?人員維護?車輛、愛?護車輛、?保證安全?的自覺性?、主動性?和責(zé)任感?，從而保?證了全年?行車安全?。細想起?來，今年?的工作量?比以前任?何年度都?多、都忙?，除以上?職責(zé)外，?一是參加?了邙山干?渠改造項?目部;二?是預(yù)防非?典;三是?優(yōu)化經(jīng)濟?環(huán)境;四?是三創(chuàng)一?樹活動，?五是公司?____?年慶典等?等、等等?，都要辦?公室作來?作、來組?織，不是?叫苦，真?有點疲勞?。雖然?作了一些?應(yīng)該作的?工作，這?與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各分公?司、機關(guān)?各處室同?志們的大?力支持是?密不可分?的，也是?辦公室全?體同仁共?同努力的?結(jié)果，但?細查起來?，問題也?還不少。?1、調(diào)?查研究還?不夠深入?，有些情?況沒有及?時地掌握?，以致為?領(lǐng)導(dǎo)參謀?還不到位?。2、?有關(guān)處室?相繼組織?開展的活?動太多，?致使基層?單位承愛?不了，意?見太大，?應(yīng)加強全?公司性活?動的計劃?性。3?、為基層?服務(wù)的