醫(yī)院緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案1、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型醫(yī)療搶救、外派醫(yī)療隊等突發(fā)事件，各科應(yīng)及時向護(hù)理部報告，夜間、節(jié)假日向總值班報告，護(hù)理部接到報告后，應(yīng)立即啟動緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，由護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各科室應(yīng)本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。2、應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時通訊暢通。遇到緊急情況時，護(hù)理部主任直接與科室護(hù)士長聯(lián)系，安排可調(diào)人員及時到位。3、調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。4、護(hù)理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員進(jìn)行院內(nèi)院外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高小組成員專科理論知識、實踐技能及應(yīng)急反應(yīng)能力。5、緊急狀態(tài)下儲備人員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，凡接到應(yīng)急通知不能及時到崗者，將追究責(zé)任到個人，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。報告程序:白天：護(hù)士→護(hù)士長、科主任→護(hù)理部主任→分管院長連、夜班、節(jié)假日：護(hù)士→護(hù)士長、科主任→總值班→護(hù)理部主任→分管院長（3）特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關(guān)人員，或向其他科室人員請求緊急援助。方案實施：1、白班應(yīng)急：將臨床科室分為13個應(yīng)急小組，每個小組負(fù)責(zé)當(dāng)月應(yīng)急任務(wù)，醫(yī)務(wù)科可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，如遇特殊情況上報護(hù)理部。夜班應(yīng)急：第一應(yīng)急護(hù)士選擇：外1科B區(qū)護(hù)士第二應(yīng)急護(hù)士選擇：婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)士第三應(yīng)急護(hù)士選擇：急診科護(hù)士工作要求：2.1夜班應(yīng)急護(hù)士接到總值班或護(hù)理部負(fù)責(zé)人通知后，在5分鐘內(nèi)趕到需支援的相關(guān)科室，協(xié)助完成各項護(hù)理治療及急救等工作。2.2請求支援科室的當(dāng)班護(hù)士立即報告科室護(hù)士長，由護(hù)士長安排科內(nèi)護(hù)士趕到科室，與夜班應(yīng)急護(hù)士進(jìn)行交接后，完成后續(xù)護(hù)理工作。六、考核：應(yīng)急隊成員接到通知后，應(yīng)在白班（15分鐘內(nèi)）、夜班（5分鐘內(nèi)）趕到集合地點(diǎn)，不能及時到崗者，將追究相關(guān)責(zé)任人，并納入年度護(hù)理質(zhì)量考核。七、儲備人員工作職責(zé):1、積極參與科室及護(hù)理部的各項技能培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理急救技能；認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程和流程；落實醫(yī)院感染管理制度；仔細(xì)觀察患者病情變化，及時給予處理，確保護(hù)理安全。緊急狀態(tài)下儲備人員培訓(xùn)計劃應(yīng)急搶救護(hù)士培訓(xùn)主要包括：①急救技術(shù)（心肺復(fù)蘇術(shù)、簡易呼吸器的應(yīng)用、電擊除顫、心電監(jiān)護(hù)儀應(yīng)用等）的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，包括理論和操作兩方面；②急救、應(yīng)急理論知識的學(xué)習(xí)與模擬演練、各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害的救護(hù)、急危重癥、各種疾病的突發(fā)狀況與處理、個案分析、突發(fā)應(yīng)急事件處理報告流程等。二、護(hù)理部組織培訓(xùn)和考核，每年不少于一次。三、全院緊急狀態(tài)下儲備人員名單（?。Ｆ渲袑I(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)