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文檔簡介

99中國店長外派業(yè)務(wù)合作流程中國店長外派業(yè)務(wù)是秦皇島萬全企業(yè)管理咨詢有限公司繼新店拓展、超市營銷策劃、老店整改、店長招聘求職、店長獵頭、店長培訓(xùn)之后推出的又一新的管理業(yè)務(wù)。是秦皇島萬全企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場為客戶培養(yǎng)全方位的店長管理人才。合作零風險，客戶利益最大化。所謂店長外派是指經(jīng)過秦皇島萬全企業(yè)管理咨詢有限公司專家老師經(jīng)過對客戶現(xiàn)場調(diào)研以后，結(jié)合企業(yè)需求以及客戶要求與客戶之間簽定協(xié)議后，由秦皇島萬全企業(yè)管理咨詢有限公司選定適合該企業(yè)需求及現(xiàn)狀的門店店長人選，派駐至現(xiàn)場負責客戶與公司之間的信息傳遞與執(zhí)行公司所制定的實施方案，同時管理客戶門店的日常經(jīng)營。也就是說店長是一個紐帶，把客戶的問題傳遞到公司之后再把解決方案在客戶門店執(zhí)行下去，同時傳遞公司的經(jīng)營理念與策劃方案，使門店現(xiàn)場管理、人員管理、專業(yè)知識、團隊建設(shè)、企劃營銷、商品結(jié)構(gòu)、商品陳列等得以整體的提升。目前，多數(shù)門店店長來自其他零售企業(yè)的一些中層管理崗位，從未全面管理過整個門店，門店管理中所存在的問題有很多，例如：偏科，所謂的偏科就是指業(yè)務(wù)能力不全面，不能夠全盤的掌控大局而導(dǎo)致門店不能全方位的實現(xiàn)價值。俗話說：“一個籬笆三個樁”。任何人都明白一根筷子和一把筷子的區(qū)別。實際，這就是一個人和一個團隊的區(qū)別，而現(xiàn)在的門店所依靠的還僅僅是一個人的能力，事實上這是客戶在拿幾百萬的投資，來賭一個人的工作能力，一個人所能做到的畢竟有限，而一個團隊所能做到的確是無限。而這就是秦皇島萬全企業(yè)管理咨詢有限公司所能給客戶帶來的價值最大化?，F(xiàn)在各門店的商品結(jié)構(gòu)、商品陳列、賣場氛圍等還只取決于店長操作水平，一個人的能力好了就能夠門店帶來相對好的利潤，反之就可想而知。這樣一來，門店及客戶的風險也就隨之加大。現(xiàn)在，秦皇島萬全企業(yè)管理咨詢有限公司給您解決這樣的問題，所有的賣場企劃工作根據(jù)不同的時間、節(jié)慶統(tǒng)一操作，并且合理的調(diào)整賣場布局，并落實到具體細節(jié)工作如：商品陳列、人員排班

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