----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2010年“優(yōu)秀員工”評選方案一、評選目的2010年是**公司大刀闊斧的進行改革的一年，公司所取得的每一點進步和成績都離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進、樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進的良好氛圍，公司決定開展評選2010年度“優(yōu)秀員工”的活動。二、評選時間安排1、評選時間：2010年12月4日—2010年12月22日三、評選范圍公司除副總經(jīng)理級以上員工以外，其它所有員工參加評選。四、組織部門職責(zé)劃分1、人力資源部：負(fù)責(zé)方案的擬定、下發(fā)、執(zhí)行、解釋與監(jiān)督；候選人資格審核；評選工作的組織與開展。2、公司各部門：負(fù)責(zé)各部門候選人的資格審核；各部門評選工作的組織開展與解釋及候選人相關(guān)材料的上報。五、獎項設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、最佳銷售之星1名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1000元2、最佳新人獎1名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：800元3、最佳服務(wù)之星1名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：800元4、敬業(yè)奉獻獎1名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：800元5、業(yè)務(wù)精英獎1名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1000元6、優(yōu)秀管理獎1名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1500元7、最佳團隊獎1組獎勵標(biāo)準(zhǔn)：2000元六、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）最佳銷售之星獎1、入職3個月以上（已轉(zhuǎn)正）員工2、月銷售業(yè)績排名第一累計不少于4次，年度銷售總業(yè)績名列前茅3、遵守公司各項規(guī)章制度，無違規(guī)情況4、有較強團隊意識，與同事和睦相處，經(jīng)常幫助其它同事（二）最佳新人獎1、入職3個月以上（已轉(zhuǎn)正），1年以內(nèi)的所有員工2、工作積極主動，表現(xiàn)出色3、勤于學(xué)習(xí)，進步明顯，業(yè)績突出4、團結(jié)同事，樂于助人（三）最佳服務(wù)之星獎1、到公司3個月以上（已轉(zhuǎn)正）的服務(wù)性質(zhì)的員工2、客戶滿意度調(diào)查排名經(jīng)常名列前茅3、無曠工及違規(guī)處罰記錄，無客戶投訴，受到客戶或同事表揚的員工4、團結(jié)同事，經(jīng)常主動幫助別人（四）敬業(yè)奉獻獎1、入職一年以上（已轉(zhuǎn)正）員工2、無曠工，最高病事假不超過7天，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度3、工作積極主動，服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計較個人得失4、樂于助人，團結(jié)同事（五）業(yè)務(wù)精英獎1、入職半年以上（已轉(zhuǎn)正）的員工2、專業(yè)知識全面、應(yīng)用能力強、操作熟練、規(guī)范3、工作質(zhì)量高、效率高、業(yè)績突出（六）優(yōu)秀管理獎1、部門主管級及以上管理人員2、帶領(lǐng)本部門員工高質(zhì)量高效率完成年度部門任務(wù)3、建立健全部門管理制度及工作流程4、部門管理制度執(zhí)行情況良好5、經(jīng)常組織培訓(xùn)、輔導(dǎo)部門員工，部門員工專業(yè)能力提高迅速6、部門員工團結(jié)向上，工作責(zé)任感強，與其它部門配合程度高7、積極培養(yǎng)后備力量（七）最佳團隊獎1、以部門為單位參加2、部門年度工作任務(wù)完成好，業(yè)績突出3、根據(jù)每個人的優(yōu)勢，賦予每個成員明確的角色和責(zé)任，有分工有合作4、部門員工對績效進行自我考評，發(fā)現(xiàn)問題能立刻討論解決5、每個人都參與與工作任務(wù)有關(guān)的討論，每一種想法都有被聽取的機會6、團隊員工對待工作持積極的工作態(tài)度，具有高度的責(zé)任感和充沛的精力7、團隊溝通通暢，合作愉快，團隊員工有較強的團隊自豪感8、團隊與其它部門配合良好，受到其他部門好評9、部門綜合素質(zhì)（人員和業(yè)務(wù)水平）較高七、評選流程細(xì)則（一）、流程及時間安排時間項目工作內(nèi)容2010年12月4日確定下發(fā)方案確定公司“優(yōu)秀員工”評選方案，下發(fā)至各部門2010年12月5日—2010年12月10日部門內(nèi)部評選1、部門內(nèi)部評選在公開、公平、公正的原則下由部門全體員工民主評選出本部門推薦員工；2、人力資源部須對各部門內(nèi)部評選進行監(jiān)督、檢查2010年12月11日—2010年12月13日候選人材料提供1、各部門組織本部門候選人撰寫個人事跡資料料，提交人力資源部。2、入圍候選人在撰寫個人事跡時，涉及公司相關(guān)保密資料、數(shù)據(jù)等敏感內(nèi)容，不得外泄。2010年12月14日—2010年12月16日人力資源部核實及事跡宣傳1、人力資源部對各部門上報的推薦人資格進行核實；2、在全公司范圍內(nèi)對各部門推薦員工及團隊事跡及案例進行公示，并進行宣傳，讓每位員工了解各部門推薦員工及團隊的優(yōu)秀事跡。2010年12月18日前全體員工無記名投票評選1、投票采取投淘汰票的方式，由全體員工無記名投票評選；2、入圍候選員工及團隊數(shù)量與最終獲獎人數(shù)比例為2：13、人力資源部制作選票、投票箱，并確定各部門投票時間后，在員工代表的監(jiān)督下，至各部門現(xiàn)場收集員工選票，各部門員工在規(guī)定時間內(nèi)對自己認(rèn)為需要淘汰的推薦人及團隊投票，選票錯誤或超過規(guī)定時間，視為棄權(quán)；4、人力資源部在員工代表監(jiān)督下進行統(tǒng)計，依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果確定入圍候選員工及團隊，并進行公示。2010年12月22日前評審小組評選1、人力資源部組織評審小組在員工代表的監(jiān)督下對員工投票選出的候選人及團隊進行評選；2、評審小組評審時，由入選員工及團隊的部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹，小組成員如對員工事跡及工作表現(xiàn)存在疑問，須即時提出質(zhì)疑，現(xiàn)場討論。3、介紹完畢后，采取無記名投票的方式現(xiàn)場評選出最終獲獎員工；4、投票時評審小組組員地位平等，每位僅計一票，由員工代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計及宣布投票結(jié)果。2010年12月24日前材料上報集團人力行政中心人力資源部將獲獎人名單及資料上報至集團人力行政中心2010年12月31日前集團審批經(jīng)人力行政中心審核，集團總裁審批，確定2010年“優(yōu)秀員工”獲獎名單。（二）評審小組成員組長：……組員：……員工代表：……八、參加評選員工需提交材料要求1、各部門請于2010年12月13日前，將本部門候選人或團隊的相關(guān)材料（須包含個人或團隊基本信息、相關(guān)事跡及數(shù)據(jù)資料、個人或團隊電子照片）交到人力資源部宋蕓處。2、各獎項均要求提供詳細(xì)事跡。3、可根據(jù)每一獎項要求，提供相關(guān)證明材料的原件或復(fù)印件或電子版文檔。九、頒獎公司評選的優(yōu)秀員工統(tǒng)一在2010年年會上頒獎；十、其他公司人力資源部為本次評選的組織者，負(fù)責(zé)本次評選活動的解釋及跟進工作?！径阋涣隳晔辉露?77100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373