第5頁共5頁單位司機(jī)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?工作中，?在天泰電?力公司領(lǐng)?導(dǎo)及科室?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷支持下?，在其他?同志的配?合與幫助?下，我立?足本職，?扎實(shí)工作?，對照既?定的工作?計(jì)劃和量?化考核細(xì)?則，積極?主動，強(qiáng)?化落實(shí)，?順利地完?成了自己?所承擔(dān)的?工作任務(wù)?，在政治?思想和本?職工作方?面取得了?一定的進(jìn)?步。一?、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，?不斷提高?政治思想?水平積?極參加單?位組織的?各項(xiàng)政治?學(xué)習(xí)活動?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會_?___，?堅(jiān)持以_?___和?____?武裝頭腦?、指導(dǎo)實(shí)?踐和推動?工作，通?過學(xué)習(xí)，?使自己的?政治思想?水平得到?提高，增?強(qiáng)了工作?的積極性?、主動性?和責(zé)任感?。二、?愛崗敬業(yè)?，干好本?職工作?做為一名?駕駛員，?為領(lǐng)導(dǎo)和?同志們服?務(wù)，促進(jìn)?著單位工?作的正常?開展，在?后勤工作?中起著重?要作用。?1、遵?循職業(yè)道?德規(guī)范，?保持強(qiáng)烈?的工作責(zé)?任感。干?一行就要?愛一行。?我首先明?確自己的?工作職責(zé)?，遵循職?業(yè)道德規(guī)?范，堅(jiān)持?個人利益?服從全局?利益，增?強(qiáng)時間觀?念，服從?領(lǐng)導(dǎo)，隨?叫隨到，?犧牲節(jié)假?日，克服?困難，圓?滿地完成?任務(wù)，確?保不因自?己而影響?單位工作?的正常開?展。2?、恪守“?安全第一?”的原則?，確保行?車安全。?為了保證?車輛行駛?中的安全?，我嚴(yán)格?遵守處里?的《駕駛?員管理制?度》，不?開快車，?不酒后駕?車，不私?自出車等?。當(dāng)天不?出車時，?立即入庫?存放，鎖?好車門。?認(rèn)真做好?安全防范?措施，消?除安全隱?患，時刻?提高警惕?，嚴(yán)格遵?守規(guī)章制?度，杜絕?了任何安?全事故的?發(fā)生。?3、愛車?如己，注?意保養(yǎng)，?定期檢查?，及時維?修。定期?對汽車進(jìn)?行保養(yǎng)，?保持車身?光潔。每?天下班收?車后，把?車輛徹底?打掃一遍?，保持衛(wèi)?生。嚴(yán)格?按照保養(yǎng)?日程表的?項(xiàng)目，對?車輛進(jìn)行?正規(guī)的定?期檢查和?維修，以?確保車輛?在行駛中?不出現(xiàn)故?障，增強(qiáng)?安全性。?另外，我?還認(rèn)真學(xué)?習(xí)汽車知?識，掌握?汽車的基?本結(jié)構(gòu)和?工作原理?。在行車?中發(fā)現(xiàn)異?常，盡量?找出故障?并及時排?除。4?、科學(xué)駕?駛，節(jié)約?油料。為?了節(jié)約燃?油，我注?重科學(xué)駕?駛。行車?前搞清地?形路線，?少跑冤枉?路，行車?中做到不?急加速，?不急剎車?，不強(qiáng)行?超車。避?免不必要?的高速行?車和在高?檔位上的?低速駕駛?，充分保?證了行車?的經(jīng)濟(jì)性?。三、?腳踏實(shí)地?，繼續(xù)做?好今后的?各項(xiàng)工作?回顧以?往的工作?，盡管取?得了一點(diǎn)?成績，但?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求相比?，與其他?先進(jìn)同志?相比仍有?較大差距?。今后，?我將更加?嚴(yán)格要求?自己，發(fā)?揚(yáng)成績，?彌補(bǔ)不足?，全心全?意完成好?每一項(xiàng)工?作任務(wù)，?在確保行?車安全、?加強(qiáng)節(jié)約?、注意防?盜的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步做到熱?情服務(wù)、?禮貌待人?，文明行?車。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和支持下?，在同志?們的幫助?下，相信?通過不懈?的努力，?我的工作?一定能夠?再上新臺?階。單?位司機(jī)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?我于_?___月?被內(nèi)部聘?用為公司?辦公室小?車調(diào)度工?作至今，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的指導(dǎo)、?幫助及配?合下，熟?悉和掌握?了小車調(diào)?度的工作?職責(zé)和程?序，工作?認(rèn)真敬業(yè)?，很好地?完成了小?車調(diào)度崗?位的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?將相關(guān)工?作情況匯?報如下：?一、嚴(yán)?格遵守和?執(zhí)行小車?調(diào)度使用?的規(guī)章制?度，堅(jiān)決?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)和辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?的辦公用?車命令，?合理調(diào)度?，保證公?司辦公用?車的需要?。二、?熟悉小車?司機(jī)的技?術(shù)及車輛?的行駛狀?況，熟悉?調(diào)度車輛?的工作程?序及要求?，靈活協(xié)?調(diào)小車使?用中的敏?感環(huán)節(jié)，?較好地處?理了在公?司資金緊?張的情況?下，小車?使用出現(xiàn)?的矛盾問?題，得到?一定好評?。三、?建立和執(zhí)?行了“有?單可查，?有據(jù)可依?，當(dāng)日單?次日清”?的工作方?針、“出?車有單據(jù)?，進(jìn)門有?登記”的?監(jiān)督管理?制度，樹?立了“出?門有出車?里程數(shù)，?進(jìn)門有回?程里程數(shù)?，月底有?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?”的工作?理念，基?本掌握了?小車使用?里程數(shù)、?加油費(fèi)、?維修養(yǎng)護(hù)?費(fèi)、司機(jī)?差費(fèi)等敏?感數(shù)據(jù)，?控制了小?車使用費(fèi)?用穩(wěn)中有?降。四?、及時與?公交公司?聯(lián)系協(xié)調(diào)?，保證了?職工上下?班班車的?正常使用?;同時積?極想辦法?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指示下?，盡最大?努力保證?職工婚喪?嫁娶等活?動包車的?需要，為?職工提供?一定的福?利措施。?這些成?績的取得?在于部門?領(lǐng)導(dǎo)和各?職能部門?及相關(guān)工?作人員的?支持與配?合，也是?自己在小?車調(diào)度崗?位不斷努?力工作的?結(jié)果，表?明自己已?基本具備?了擔(dān)任一?名合格小?車調(diào)度的?素質(zhì)和條?件，申請?部門領(lǐng)導(dǎo)?和人力資?源部領(lǐng)導(dǎo)?考察批準(zhǔn)?。單位?司機(jī)年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?作為單位?的一名司?機(jī)，為領(lǐng)?導(dǎo)提供周?到細(xì)心的?服務(wù)，是?我的職責(zé)?，我堅(jiān)持?做到車輛?時刻處于?良好的狀?態(tài)，保持?車內(nèi)衛(wèi)生?，給領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?提供一個?衛(wèi)生舒適?的乘車環(huán)?境，做好?出車前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，隨?叫隨到，?不誤領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?用車，嚴(yán)?格按照駕?駛員操作?要求，搞?好車輛的?維修和保?養(yǎng)，節(jié)約?車輛的用?油，確保?車輛的安?全?，F(xiàn)將?我上半年?學(xué)習(xí)、履?行崗位職?責(zé)的情況?匯報如下?。一、?注重學(xué)習(xí)?在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)方面?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)物價知?識，了解?物價的業(yè)?務(wù)，使自?己能夠成?為名付其?實(shí)的物價?員工。不?斷的提高?駕駛技術(shù)?，苦練基?本功，不?斷提高自?己的駕駛?水平和服?務(wù)水平。?二、嚴(yán)?格要求自?己，遵守?紀(jì)律，團(tuán)?結(jié)同志?在我上班?后，自己?時時處處?以熱情的?工作態(tài)度?，嚴(yán)格按?照單位的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?思想上嚴(yán)?格要求自?己，堅(jiān)持?做到早上?班，晚下?班，不遲?到，不早?退，出滿?勤，干滿?點(diǎn)。工作?中服領(lǐng)導(dǎo)?具體分工?，以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度和踏實(shí)?的工作作?風(fēng)干好每?一項(xiàng)工作?。永遠(yuǎn)把?安全第一?做為工作?中的座右?銘。在每?一次出車?或下鄉(xiāng)中?時刻都在?提醒自己?，把好手?中的方向?盤，安全?回家是關(guān)?鍵。作為?一名駕駛?員，把安?全第一放?在第一位?，這樣不?僅是對自?己、家人?、別人以?及公司都?是一個好?的交待。?單位就?是我的家?，我能夠?自覺維護(hù)?單位形象?，不說有?損單位形?象的話，?不做有損?單位的事?，能夠和?同志們和?睦相處，?搞好團(tuán)結(jié)?，集體榮?譽(yù)大于個?人的成績?，積極地?參加集體?活動，向?老同志虛?心請教，?把在上半?年學(xué)到的?勤勤懇懇?，兢兢業(yè)?業(yè)，任勞?任怨的工?作作風(fēng)堅(jiān)?持下來。?我相信?