2023培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第1頁
2023培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第2頁
2023培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第3頁
2023培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第4頁
2023培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2023?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文今?天,我滿?懷著對(duì)未?來的美好?憧憬,我?們加入了?____?公司的銷?售團(tuán)隊(duì),?做為新員?工,我們?共___?_人參加?了為期兩?天的新員?工職前培?訓(xùn),今天?是培訓(xùn)的?第一天,?通過今天?的培訓(xùn),?我們了解?了公司的?發(fā)展愿景?,解讀了?公司文化?和制度,?并邀請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)參?與分享經(jīng)?驗(yàn)。短短?一天的培?訓(xùn)時(shí)間,?讓我們更?加了解到?金炭公司?的創(chuàng)新與?獨(dú)特文化?,認(rèn)識(shí)到?團(tuán)隊(duì)精神?的重要性?。做為?新員工,?我也激情?的發(fā)言和?分享了感?受。第?一天的培?訓(xùn)雖然結(jié)?束了,但?是領(lǐng)導(dǎo)們?殷切的教?誨及講到?的多個(gè)知?識(shí)點(diǎn)我們?將全面復(fù)?習(xí)并熟練?撐握,_?___公?司立志于?打造秀的?銷售團(tuán)隊(duì)?,“臺(tái)上?能說、臺(tái)?會(huì)下做”?是___?_對(duì)每一?個(gè)___?_人要求?的標(biāo)準(zhǔn),?讓每一個(gè)?____?人拿出去?都是響當(dāng)?當(dāng)?shù)摹?____?公司是一?個(gè)創(chuàng)業(yè)型?公司和學(xué)?習(xí)型的組?織,我們?每個(gè)人要?有創(chuàng)業(yè)精?神,在夯?實(shí)基礎(chǔ)的?前提下大?踏步進(jìn)行?市場開拓?,不斷學(xué)?習(xí)和創(chuàng)新?營銷方法?,以用戶?健康及體?驗(yàn)為原點(diǎn)?,將__?__品牌?打造為中?國竹炭洗?滌第一品?牌。2?023培?訓(xùn)學(xué)習(xí)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?轉(zhuǎn)眼間?,接受新?員工培訓(xùn)?已近__?__個(gè)月?時(shí)間,由?于公司事?先對(duì)新進(jìn)?員工的培?訓(xùn)工作作?了周密細(xì)?致的培訓(xùn)?計(jì)劃,再?加上培訓(xùn)?期間領(lǐng)導(dǎo)?們關(guān)心、?責(zé)任培訓(xùn)?師細(xì)心的?安排和新?老員工積?極的配合?下,培訓(xùn)?工作進(jìn)行?得緊張有?序并取得?很好的效?果。為?了使培訓(xùn)?達(dá)到很好?的效果,?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況,我們?分階段進(jìn)?行了相關(guān)?的培訓(xùn)工?作,采取?一對(duì)一的?互幫互助?,在最短?的時(shí)間內(nèi)?學(xué)到較多?的知識(shí),?為真正走?上工作崗?位打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。第二?階段專業(yè)?理論培訓(xùn)?;責(zé)任培?訓(xùn)師制定?了詳細(xì)的?培訓(xùn)內(nèi)容?,并讓其?提前預(yù)習(xí)?培訓(xùn)內(nèi)容?再接受培?訓(xùn)。在每?培訓(xùn)完一?個(gè)知識(shí)章?節(jié)后,責(zé)?任培訓(xùn)師?就會(huì)將學(xué)?習(xí)的知識(shí)?進(jìn)行考試?來考核培?訓(xùn)效果,?通過這種?考試,同?時(shí)對(duì)新員?工存在疑?問的知識(shí)?點(diǎn)進(jìn)行回?顧。概?括起來有?如下幾點(diǎn)?:1、?熱愛學(xué)習(xí)?,能自覺?學(xué)習(xí)密封?資料、營?銷知識(shí);?學(xué)習(xí)能力?較強(qiáng),對(duì)?于不懂的?地方,能?主動(dòng)提出?,尋找答?案。2?、性格開?朗,在同?客戶交流?中能找到?一些話題?溝通,比?如時(shí)事要?聞等,使?談話內(nèi)容?多樣性。?3、能?主動(dòng)的完?成日常工?作。4?、專業(yè)知?識(shí)還不夠?,需要多?學(xué)習(xí)。?5、在同?客戶溝通?的過程中?,一些禮?儀和細(xì)節(jié)?還需要完?善???體來說,?通過這次?培訓(xùn)達(dá)到?了預(yù)期的?效果,那?當(dāng)然這與?全體員工?的努力是?分不開的?,相信大?家再接再?厲爭取最?后為完成?銷售目標(biāo)?完滿的成?功!2?023培?訓(xùn)學(xué)習(xí)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?活在俗?世,只要?我們有所?付出,總?希望也要?有一份回?報(bào),我們?說一份耕?耘一份收?獲,在社?會(huì)生活的?諸多方面?,這個(gè)大?原則是不?變的,你?付出汗水?,收獲口?糧,付出?才智收獲?肯定,付?出時(shí)間收?獲智慧。?我們也說?:投之與?桃,報(bào)之?與李,在?人與人之?間,你付?出真誠收?獲信賴,?付出幫助?收獲感激?等等;在?人與人、?人與事共?處、能為?他人考慮?的大前提?下,收支?基本上保?持著平衡?。在參?加銷售技?巧培訓(xùn)時(shí)?,銷售培?訓(xùn)講師說?到,世事?往往比人?想象的紛?繁復(fù)雜,?變化多端?,而不同?的人對(duì)事?物的感受?力不同,?心態(tài)便受?到?jīng)_擊,?不小心便?滑到了失?衡的深淵?里備受煎?熬,人的?無奈和渺?小讓我們?無力改變?生活世事?,能改變?的只有自?己,我們?的態(tài)度變?了,我們?就變了,?我們變了?,我們眼?里的世界?和事物也?就發(fā)生了?改變。?比如,你?客戶,你?三天兩頭?打電話給?他,逢年?過節(jié)發(fā)短?信問候,?方案計(jì)劃?該做的,?不該做的?,都做了?,但是,?你的客戶?最終還是?沒有跟你?簽單,你?痛不欲生?,覺得是?他欺騙了?你,其實(shí)?,他沒有?要求你,?是你心甘?情愿為他?做的。為?他做一切?的時(shí)候,?你是快樂?的,而贏?得他的認(rèn)?可你已經(jīng)?心滿意足?,這就是?回報(bào),他?高興你快?樂,已是?一種收支?平衡。如?果有一天?他真的不?合作了,?你心態(tài)的?失衡雖然?在所難免?,但要學(xué)?會(huì)自己負(fù)?起這個(gè)責(zé)?任,盡快?找到失去?的平衡,?但是,大?多數(shù)人很?難做到這?一點(diǎn),痛?苦和仇恨?由此產(chǎn)生?。這兩?個(gè)月,因?人員變動(dòng)?,有幸接?觸到了自?己以前并?不專業(yè)的?事情,其?實(shí)在我自?己的觀念?里相信,?一個(gè)人,?生下來,?并不就劃?定了他職?責(zé)范圍,?一個(gè)公司?,也并不?是規(guī)定了?你的職責(zé)?范圍,你?就不能掌?握其他崗?位技能呢?,杜拉拉?升職記中?有一句話?說的好:?任何一次?這樣的事?情,我們?都不能等?待下一次?,要抓住?一切機(jī)會(huì)?,積極主?動(dòng)地去參?與,甚至?組織和領(lǐng)?導(dǎo)。很多?時(shí)候,我?們每一次?量的積累?,在質(zhì)的?飛躍的轉(zhuǎn)?變時(shí),需?要的只是?那么一個(gè)?機(jī)會(huì)。當(dāng)?機(jī)會(huì)來臨?的時(shí)候,?你抓住它?了么前途?是光明的?,道路是?曲折的,?理想是美?好的,現(xiàn)?實(shí)是殘酷?的,但我?有幸在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的明確?帶領(lǐng)下,?在各部門?同事的大?力支持下?,在銷售?部門各位?同事的勤?奮努力下?,這兩個(gè)?月算是走?了過來了?。是的?,很多時(shí)?候,我們?付出的時(shí)?候就是期?待回報(bào),?可是我們?很少想到?:你所期?待的回報(bào)?是什么是?直接轉(zhuǎn)為?人民幣的?現(xiàn)金,還?是你在工?作過程中?收獲到的?經(jīng)驗(yàn)和快?樂呢每個(gè)?物質(zhì)存在?都有他特?定的價(jià)值?,在不同?條件下,?并不能等?額轉(zhuǎn)換。?你對(duì)別人?付出一片?癡心,那?個(gè)人并不?一定會(huì)回?報(bào)同等的?癡心給到?你;對(duì)工?作的付出?,是絕對(duì)?會(huì)有回報(bào)?的,只是?說這種回?報(bào)是直接?轉(zhuǎn)換為金?錢還是什?么是在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論