第11頁(yè)共11頁(yè)2023?銀行行長(zhǎng)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_，在區(qū)?分行黨委?和支行黨?總支的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在我所?分管的部?門員工的?共同努力?下，我認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?愛(ài)崗敬業(yè)?，不斷進(jìn)?取，各項(xiàng)?工作取得?了一定成?績(jī)。現(xiàn)將?我一年來(lái)?的工作學(xué)?習(xí)情況簡(jiǎn)?要匯報(bào)如?下，請(qǐng)予?以評(píng)議。?一、個(gè)?人學(xué)習(xí)情?況首先?，注重了?政治理論?學(xué)習(xí)，努?力提高政?治思想素?質(zhì)。平時(shí)?我能夠認(rèn)?真參加黨?總支中心?組理論學(xué)?習(xí);在保?持___?_先進(jìn)性?教育活動(dòng)?中嚴(yán)格遵?守學(xué)習(xí)紀(jì)?律，保證?了學(xué)習(xí)效?果;特別?是從__?__下半?年，按照?區(qū)分行的?安排，我?參加了_?___校?第十二期?領(lǐng)導(dǎo)干部?進(jìn)修班學(xué)?習(xí)，在兩?個(gè)半月的?時(shí)間里系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了馬__?__、_?___、?____?和___?_，同時(shí)?廣泛了解?了當(dāng)代國(guó)?際國(guó)內(nèi)多?個(gè)方面的?發(fā)展現(xiàn)狀?。可以?說(shuō)，這是?我參加工?作以來(lái)，?受政治理?論教育時(shí)?間最長(zhǎng)，?內(nèi)容最多?，收獲最?大的一次?學(xué)習(xí)經(jīng)歷?。這期進(jìn)?修班共有?____?名學(xué)員，?分別來(lái)自?____?個(gè)省分行?，學(xué)員均?為一級(jí)分?行處級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部和?二級(jí)分行?行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部。在?學(xué)習(xí)期間?，我從端?正自己的?學(xué)習(xí)態(tài)度?做起，以?飽滿的精?神狀態(tài)投?入到了學(xué)?習(xí)中，在?進(jìn)修班結(jié)?束時(shí)，被?評(píng)選為_?___位?優(yōu)秀學(xué)員?之一，獲?得了__?__長(zhǎng)簽?發(fā)的優(yōu)秀?學(xué)員證書?，圓滿地?完成了全?部學(xué)習(xí)任?務(wù)。其?次，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力。對(duì)?上級(jí)行下?發(fā)的業(yè)務(wù)?文件，我?能夠認(rèn)真?學(xué)習(xí)和掌?握，在分?管個(gè)貸中?心工作后?，親自制?定了個(gè)貸?中心年度?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，與員工?一道認(rèn)真?學(xué)習(xí)了總?分行下發(fā)?的個(gè)人貸?款方面規(guī)?章制度_?___多?個(gè)。二?、工作方?面情況?根據(jù)組織?安排，_?___我?具體分管?風(fēng)險(xiǎn)管理?部、信貸?審批、個(gè)?貸中心、?科技以及?宣傳方面?的工作。?在工作中?，我始終?注意找準(zhǔn)?自己的位?置，演好?自己的角?色，全力?配合__?__行長(zhǎng)?和其他行?領(lǐng)導(dǎo)開展?工作，積?極維護(hù)集?體意志和?決策，在?思想上、?行動(dòng)上與?支行黨總?支___?_保持一?致。對(duì)自?己分管的?工作，努?力當(dāng)好主?角。一年?來(lái)，在支?行黨總支?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在各位?同事的大?力支持下?，我分管?的各項(xiàng)工?作健康發(fā)?展。(?一)以防?范風(fēng)險(xiǎn)和?提高資產(chǎn)?質(zhì)量為目?標(biāo)，我行?風(fēng)險(xiǎn)管理?和貸款審?批工作順?利進(jìn)行。?首先，?風(fēng)險(xiǎn)管理?部認(rèn)真做?好了信貸?資產(chǎn)和非?信貸資產(chǎn)?的五級(jí)分?類工作，?防止了低?估、高估?風(fēng)險(xiǎn)的情?況發(fā)生，?五級(jí)分類?的真實(shí)性?大大提高?，為防范?信貸資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)工作?打好了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。同時(shí)認(rèn)?真做好了?信貸資產(chǎn)?的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警監(jiān)測(cè)工?作以及各?種報(bào)表的?上報(bào)工作?。其次?，緊緊圍?繞資產(chǎn)質(zhì)?量、贏利?能力、審?批能力這?三個(gè)目標(biāo)?，貸款審?批工作加?強(qiáng)了對(duì)申?報(bào)材料的?合規(guī)性審?查工作，?正確處理?好了信貸?營(yíng)銷與信?貸審批工?作的關(guān)系?，貸款審?批質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。我行信?貸業(yè)務(wù)審?批授權(quán)等?級(jí)已連續(xù)?兩年被區(qū)?分行認(rèn)定?為a級(jí)。?(二)?狠抓了個(gè)?人類貸款?管理工作?。個(gè)人?貸款中心?深入開展?了“查存?量貸款，?補(bǔ)管理漏?洞”的工?作，加大?了對(duì)個(gè)人?類到逾期?貸款的清?收力度。?個(gè)貸中心?成立后，?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?，設(shè)崗定?責(zé)，強(qiáng)化?對(duì)個(gè)人住?房貸款和?個(gè)人消費(fèi)?貸款業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)，?用規(guī)章制?度來(lái)規(guī)范?、約束各?個(gè)崗位的?操作行為?，使我行?個(gè)貸工作?逐步步入?正規(guī)。_?___，?共發(fā)放個(gè)?人類貸款?344筆?，金額_?___萬(wàn)?元;共回?收___?_戶，金?額___?_萬(wàn)元;?個(gè)人類貸?款，按五?級(jí)分類口?徑劃分，?不良額為?____?萬(wàn)元，不?良率為_?___%?;按逾期?及非應(yīng)計(jì)?口徑劃分?，不良額?為___?_萬(wàn)元，?不良率為?____?%，比個(gè)?貸中心組?建之前最?高時(shí)下降?了___?_%。_?___下?半年，總?分行開展?了住房金?融業(yè)務(wù)“?比服務(wù)、?比效率、?比質(zhì)量”?營(yíng)銷活動(dòng)?，我行在?區(qū)分行“?三比營(yíng)銷?活動(dòng)”中?位列前三?名。(?三)加強(qiáng)?了宣傳信?息工作。?___?_支行共?在區(qū)分行?工作信息?和區(qū)分行?網(wǎng)站上登?載信息_?___篇?，其中我?親自動(dòng)手?寫了__?__篇;?在《__?__銀行?報(bào)》、《?____?日?qǐng)?bào)》等?報(bào)刊上發(fā)?表稿件_?___篇?。同時(shí)對(duì)?支行信息?網(wǎng)站進(jìn)行?了維護(hù)和?優(yōu)化，已?經(jīng)累計(jì)登?載文章_?___余?篇，信息?量日漸豐?富，活躍?程度日趨?增強(qiáng)，累?計(jì)訪問(wèn)量?突破了_?___人?次，成為?支行思想?宣傳的重?要陣地，?信息傳遞?的主要渠?道。另外?，因支行?無(wú)專職文?書人員，?我還擔(dān)任?了一些重?要和緊急?文件、資?料的撰寫?工作，不?包括工作?信息，今?年共完成?____?多篇，近?____?萬(wàn)字的各?類材料，?如工作總?結(jié)、匯報(bào)?材料、業(yè)?務(wù)發(fā)展規(guī)?劃等。?(四)廉?政從業(yè)，?時(shí)刻緊抓?廉潔自律?不放松。?走上領(lǐng)?導(dǎo)崗位以?來(lái)，我努?力樹立正?確的權(quán)力?觀，認(rèn)真?落實(shí)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?責(zé)任制，?始終保持?清醒的頭?腦，以身?作則，廉?潔自律，?管好自己?，帶好隊(duì)?伍。努力?要求自己?做一個(gè)誠(chéng)?實(shí)的人、?正直的人?，不貪心?、不攀比?，自覺(jué)接?受群眾監(jiān)?督。三?、自身存?在的不足?及今后努?力的方向?回顧檢?查自身存?在的問(wèn)題?和不足，?我認(rèn)為集?中體現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、學(xué)習(xí)?還不夠深?入，在政?治理論學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)上做?得還不夠?。在學(xué)習(xí)?內(nèi)容的選?擇上，有?時(shí)候不能?將學(xué)習(xí)的?主觀需求?與客觀需?要很好地?結(jié)合起來(lái)?，有實(shí)用?主義、功?利主義現(xiàn)?象。2?、自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?、領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)和管理?能力還需?要在今后?工作中，?進(jìn)一步提?高。3?、經(jīng)常埋?頭于日常?的事務(wù)性?工作，對(duì)?全局和宏?觀的工作?考慮比較?少，全局?觀念、大?局意識(shí)、?創(chuàng)新精神?還需要進(jìn)?一步樹立?和加強(qiáng)。?當(dāng)然，?缺點(diǎn)和不?足還不止?這些，這?幾條是主?要的。在?今后的工?作中，我?將采取以?下措施加?以改進(jìn)和?提高：?一是努力?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，通過(guò)學(xué)?習(xí)增強(qiáng)自?己的黨性?修養(yǎng)，提?高自己的?政策理論?水平和工?作能力。?二是在?工作中要?努力增強(qiáng)?主動(dòng)性、?前瞻性、?創(chuàng)造性和?嚴(yán)格管理?的意識(shí)，?克服管理?工作上的?畏難情緒?，以人為?本抓管理?。三是?要更加積?極地發(fā)揮?好自己作?為班子副?職的助手?作用，為?支行的整?體發(fā)展多?出主意，?多想辦法?，做好配?角，當(dāng)好?參謀。?2023?銀行行長(zhǎng)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?去年一年?，在支行?黨委正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_，積極?落實(shí)支行?黨委各項(xiàng)?工作部署?，思想上?轉(zhuǎn)變觀念?，工作中?緊緊圍繞?股份制改?造和雙貫?標(biāo)工作要?求，加強(qiáng)?管理，開?拓創(chuàng)新，?認(rèn)真推行?規(guī)范化服?務(wù)。經(jīng)?過(guò)對(duì)支行?黨委各項(xiàng)?工作部署?的共同學(xué)?習(xí)后，我?部的負(fù)責(zé)?同志統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識(shí)，明確?了營(yíng)業(yè)部?____?年___?_工作重?點(diǎn)和工作?計(jì)劃。全?部人員對(duì)?于人員分?工，崗位?設(shè)置，工?作目標(biāo)，?工作計(jì)劃?有了全面?的了解，?全體人員?達(dá)成共識(shí)?：營(yíng)業(yè)部?是支行重?要的經(jīng)營(yíng)?部門，作?為營(yíng)業(yè)部?的一員，?要把完成?部門經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，提?高服務(wù)層?次作為今?年的主要?任務(wù)。?一、年初?，結(jié)合雙?貫標(biāo)工作?，完善制?度，狠抓?管理。修?訂完善了?多項(xiàng)制度?、辦法，?制定了營(yíng)?業(yè)部?jī)?nèi)部?的管理制?度體系，?包括考勤?、衛(wèi)生管?理、服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)?業(yè)部經(jīng)營(yíng)?任務(wù)分解?考核細(xì)則?、營(yíng)業(yè)部?績(jī)效工資?分配辦法?等，進(jìn)一?步完善了?服務(wù)體系?和業(yè)務(wù)考?核體系，?發(fā)揮考核?機(jī)制的作?用，充分?調(diào)動(dòng)員工?的工作積?極性。?在管理中?，注重制?度的落實(shí)?，不使之?流于形式?，首先從?自身做起?，自覺(jué)帶?頭遵守規(guī)?章制度，?對(duì)于違反?制度的員?工，嚴(yán)格?按照制度?進(jìn)行處罰?，做到紀(jì)?律面前，?人人平等?。二、?集中精力?進(jìn)行業(yè)務(wù)?發(fā)展和市?場(chǎng)營(yíng)銷，?對(duì)營(yíng)業(yè)部?重點(diǎn)客戶?進(jìn)行了認(rèn)?真梳理，?根據(jù)具體?情況劃分?了不同檔?次，要求?客戶經(jīng)理?認(rèn)真分析?客戶清況?，根據(jù)重?點(diǎn)客戶的?不同需求?制定了不?同的的營(yíng)?銷方案和?工作目標(biāo)?。1、?近一年的?工作，存?款一直作?為營(yíng)業(yè)部?工作的重?點(diǎn)和難點(diǎn)?，為此我?會(huì)同有關(guān)?副經(jīng)理、?客戶經(jīng)理?進(jìn)行過(guò)認(rèn)?真地研究?、總結(jié)，?也出臺(tái)了?很多激勵(lì)?、規(guī)范的?措施，但?一直效果?不明顯，?究其原因?，一是對(duì)?客戶經(jīng)理?的管理不?到位，責(zé)?權(quán)利沒(méi)有?充分體現(xiàn)?，造成客?戶經(jīng)理沒(méi)?有充分發(fā)?揮作用，?二是沒(méi)有?于重要客?戶建立一?種互相信?賴的銀企?關(guān)系，在?走訪客戶?是不能認(rèn)?真分析總?結(jié)客戶需?求和經(jīng)營(yíng)?情況。三?是工作中?存在畏難?情緒。為?此，結(jié)合?支行制定?的客戶經(jīng)?理考核辦?法，在營(yíng)?業(yè)部實(shí)行?全員客戶?經(jīng)理制，?積極探索?多層次業(yè)?務(wù)管理模?式：客戶?經(jīng)理負(fù)責(zé)?經(jīng)常性上?門服務(wù)，?收集客戶?重要信息?;業(yè)務(wù)主?管負(fù)責(zé)定?期走訪;?定期業(yè)務(wù)?會(huì)議決定?營(yíng)銷策略?，及時(shí)向?行領(lǐng)導(dǎo)、?公司部反?映營(yíng)銷情?況。通過(guò)?以上工作?，四季度?效果非常?顯著：開?發(fā)了__?__、_?___等?優(yōu)質(zhì)客戶?，穩(wěn)定了?____?、___?_、__?__等，?盤活了_?___、?____?、___?_存量客?戶。2?、注重創(chuàng)?新，善于?捕捉分析?信息，充?分利用我?行的金融?產(chǎn)品，為?企業(yè)出謀?劃策，今?年___?_月份，?積極與_?___系?，根據(jù)其?資金緊張?的實(shí)際情?況，為其?制定了融?資方案，?成功為其?辦理了總?額為__?__億三?千五百萬(wàn)?元的委托?貸款，使?其資金在?我行沉淀?一個(gè)多月?，存款日?均新增1?10__?__元_?___為?我行帶來(lái)?每年2_?___元?____?中間業(yè)務(wù)?收入。?3、善于?利用政策?，尋求新?的績(jī)效增?長(zhǎng)點(diǎn)。根?據(jù)今年票?據(jù)市場(chǎng)特?點(diǎn)，全年?辦理貼現(xiàn)?____?億___?_千萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)貼?現(xiàn)利息收?入近四百?萬(wàn)元，帶?了了可觀?的收益，?同時(shí)建立?了銀行、?企業(yè)的穩(wěn)?定業(yè)務(wù)往?來(lái)。_?___年?____?銷當(dāng)中積?極探索整?體營(yíng)銷模?式，比如?____?在信貸支?持的基礎(chǔ)?上，從貸?款，存款?，貼現(xiàn)，?財(cái)務(wù)顧問(wèn)?、個(gè)貸等?多方面多?層次的將?我行金融?產(chǎn)品同企?業(yè)需求結(jié)?合起來(lái)，?收到明顯?效果，_?___對(duì)?我行的綜?合貢獻(xiàn)度?從___?_的70?____?元___?_高到9?4___?_元__?__實(shí)現(xiàn)?了我行利?益的最大?化三、?注重自身?及員工業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?提高。?一是加大?員工培訓(xùn)?力度，按?照年初的?培訓(xùn)計(jì)劃?，提高了?員工學(xué)習(xí)?的主動(dòng)性?，增強(qiáng)了?員工的競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)。?二是提高?客戶經(jīng)理?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和服務(wù)?水平。三?是制訂崗?位標(biāo)準(zhǔn)，?給予不同?待遇，實(shí)?行動(dòng)態(tài)管?理，提高?柜面人員?服務(wù)和競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)。?四是注重?學(xué)習(xí)性團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?形成濃厚?的學(xué)習(xí)氛?圍。四?、注重家?園文化建?設(shè)，提高?凝聚力。?銀行支行?工作總結(jié)?營(yíng)業(yè)部作?為一個(gè)3?____?人的大集?體，如何?提高凝聚?力成為工?作的重點(diǎn)?之一，只?有團(tuán)結(jié)才?有戰(zhàn)斗力?，工作才?能出成績(jī)?。為此，?營(yíng)業(yè)部制?定了晨訓(xùn)?制度，每?周例會(huì)制?度，定期?總結(jié)工作?，制定工?作計(jì)劃，?并積極開?展一些有?益的活動(dòng)?，使大家?有集體榮?譽(yù)感。充?分發(fā)揚(yáng)民?主，每月?每位員工?對(duì)營(yíng)業(yè)部?的工作做?出評(píng)價(jià)，?對(duì)營(yíng)業(yè)部?的發(fā)展目?標(biāo)、工作?計(jì)劃提出?自己的意?見(jiàn)。在?工作中，?我作為營(yíng)?業(yè)部經(jīng)理?首先對(duì)自?己嚴(yán)格要?求，業(yè)務(wù)?素質(zhì)要過(guò)?硬，工作?態(tài)度要端?正，處處?要起到表?率的作用?。工作中?注意方式?方法，多?與員工交?流思想，?善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，制?定有效的?措施改進(jìn)?工作不足?。__?__年_?___營(yíng)?業(yè)部各項(xiàng)?工作有了?全面發(fā)展?，存款余?額達(dá)到_?___億?元，中間?業(yè)務(wù)收入?實(shí)現(xiàn)30?____?元___?_貼現(xiàn)實(shí)?現(xiàn)___?_億元，?實(shí)現(xiàn)利息?收入60?____?元___?_貸款新?增___?_億元，?為支行全?面完成各?項(xiàng)工作目?標(biāo)發(fā)揮了?重要作用?。同時(shí)營(yíng)?業(yè)部員工?的績(jī)效工?資也位居?支行經(jīng)營(yíng)?部門的前?列。一?年的時(shí)間?里，給我?感觸比較?深的是，?我在管理?方面的知?識(shí)比較欠?缺，原有?的積累已?經(jīng)不能滿?足現(xiàn)實(shí)的?需要，我?也制定了?相應(yīng)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，?學(xué)習(xí)知識(shí)?，學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn)，使自?己成為合?格的客戶?經(jīng)理和管?理人員。?202?3銀行行?長(zhǎng)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?___?_年是_?___提?出治理經(jīng)?濟(jì)環(huán)境、?整頓經(jīng)濟(jì)?秩序的第?一年，總?行提出了?“控制總?量、調(diào)整?結(jié)構(gòu)、保?證重點(diǎn)、?壓縮一般?、適時(shí)調(diào)?節(jié)”的信?貸總方針?，如何把?這一中心?任務(wù)__?__到我?們的商業(yè)?信貸工作?中去，我?們提出的?口號(hào)是：?調(diào)結(jié)構(gòu)、?保市嘗促?流通。其?中調(diào)結(jié)構(gòu)?是基礎(chǔ)，?保市場(chǎng)是?任務(wù)，促?流通是目?標(biāo)。經(jīng)過(guò)?一年來(lái)的?積極工作?，商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)得?到了有效?調(diào)整。同?時(shí)使我市?市場(chǎng)出現(xiàn)?了穩(wěn)定、?繁榮的喜?人局面，?完成購(gòu)進(jìn)?總值__?__萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)銷?售___?_萬(wàn)元，?創(chuàng)利稅_?___萬(wàn)?元，取得?了比較好?的經(jīng)濟(jì)效?益。調(diào)?好兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，活化?資金存量?今年，?國(guó)家實(shí)行?財(cái)政、信?貸“雙緊?”的方針?，其目的?是減少貨?幣投入，?促進(jìn)原有?生產(chǎn)要素?的調(diào)整及?優(yōu)化配置?，從而達(dá)?到控制通?貨膨脹、?穩(wěn)定發(fā)展?經(jīng)濟(jì)的目?的。商業(yè)?部門擔(dān)負(fù)?著回籠貨?幣、繁榮?市場(chǎng)的任?條，其經(jīng)?營(yíng)如何，?對(duì)于能否?穩(wěn)定市場(chǎng)?，促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展意?義重大。?我們認(rèn)為?，在貨幣?緊縮、投?入減少的?情況下，?支持商業(yè)?企業(yè)、提?高效益、?保住市場(chǎng)?唯一的出?路是活化?資金存量?，調(diào)整好?兩個(gè)結(jié)構(gòu)?，提高原?有資金的?使用效能?，緩解供?求矛盾。?(一)?調(diào)整好一?、二、三?類企業(yè)的?貸款結(jié)構(gòu)?今年初?，我們根?據(jù)上級(jí)行?制定的分?類排隊(duì)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?____?年我們自?己摸索出?的“十分?制分類排?隊(duì)法”，?考慮國(guó)家?和總行提?出的支持?序列，對(duì)?全部商業(yè)?企業(yè)進(jìn)行?了分類排?隊(duì)，并逐?企業(yè)制定?了“增、?平、減”?計(jì)劃，使?貸款投向?投量、保?壓重點(diǎn)十?分明確，?為今年的?調(diào)整工作?贏得了主?動(dòng)。到年?末，一類?企業(yè)的貸?款比重達(dá)?____?%，較年?初上升_?___個(gè)?百分點(diǎn)，?二類企業(yè)?達(dá)___?_%，較?年初下降?____?個(gè)百分點(diǎn)?，三類企?業(yè)達(dá)__?__%，?較年初下?降___?_個(gè)百分?點(diǎn)。這表?明，通過(guò)?貸款存量?移位，貸?款結(jié)構(gòu)更?加優(yōu)化。?(二)?調(diào)整好商?業(yè)企業(yè)資?金占用結(jié)?構(gòu)長(zhǎng)期?以來(lái)，由?于我市商?業(yè)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理水?平不高，?致使流動(dòng)?資金使用?不當(dāng)，沉?淀資金較?多，資金?存量表現(xiàn)?為三個(gè)不?合理：一?是有問(wèn)題?商品偏多?，商品資?金占用不?合理;二?是結(jié)算資?金占用偏?高，全部?流動(dòng)資金?內(nèi)在結(jié)構(gòu)?不合理;?三是自有?資金偏少?，占全部?流動(dòng)資金?的比重不?合理。針?對(duì)這三個(gè)?不合理，?我們花大?氣力、下?苦功夫致?力于現(xiàn)有?存量結(jié)構(gòu)?的調(diào)整，?從存量中?活化資金?，主要開?展了以下?幾個(gè)方面?的工作：?1.大?力推行內(nèi)?部銀行，?向管理要?資金我?們?cè)赺_?__年搞?好試點(diǎn)工?作的基礎(chǔ)?上，今年?在全部國(guó)?營(yíng)商業(yè)推?行了內(nèi)部?銀行，完?善了企業(yè)?流動(dòng)資金?管理機(jī)制?，減少了?流動(dòng)資金?的跑、冒?、滴、