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文檔簡介

9.1生產(chǎn)過程的組織一生產(chǎn)過程的組織同學們，請問你們有沒有到企業(yè)打工過？你們對企業(yè)的生產(chǎn)過程了解嗎？（沒有或者有）大多數(shù)同學都沒有到過企業(yè)工作，那我們今天就一起來了解企業(yè)的生產(chǎn)過程。任務(wù)一生產(chǎn)過程的概念教師進行講解提問1名同學任務(wù)二：生產(chǎn)過程的構(gòu)成教師講解生產(chǎn)技術(shù)的準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程。提問3名同學分別回答三個過程任務(wù)三：生產(chǎn)類型需要同學們掌握：1大量生產(chǎn)2成批生產(chǎn)3單件生產(chǎn)案例思考：9-1啤酒罐請同學們發(fā)表自己的看法。任務(wù)四：生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組1工業(yè)專業(yè)化形式2對象專業(yè)化形式3混合形式生產(chǎn)過程的時間組織（自習）1順序移動方式2平行移動方式任務(wù)五：流水生產(chǎn)線（一）流水生產(chǎn)線的特征和組織條件1流水生產(chǎn)線的特征工作地高度專業(yè)化工作地高排列系列化工作時間周期化產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)奏化提問1名同學2流水線生產(chǎn)的組織條件產(chǎn)品品種要穩(wěn)定，并且有足夠大的量，以保證流水線各工作地有充分的負荷。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝具有先進性，設(shè)計基本定型，以避免因修改設(shè)計而使流水線停產(chǎn)的風險。工藝過程可劃分為簡單的工序，并且可根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當合并和分解。原材料、半成品要保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)，以防止流水線發(fā)生中

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